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Tecnicas de Programacion y Control Aplicadas Al Mercadeo

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Investigacion de Tecnicas de Progamacion y Control del Mercado
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AURA MUÑOZ C. I: 19. 165.773 DESIREE_1836@HOTMAIL.

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TECNICAS DE PROGRAMACION Y CONTROL APLICADAS AL MERCADEO

CESAR LAMEDA C.I.:18 .057.557 CESARLAMEDAG1@HOTMAIL.COM

MERLY ARGUINZONES C .I: 12.872.591 CHIVITA106@HOTMAIL.COM

Estrategias de Mercado, Táctica, Plantación y Programación Unidad I

Antes de comenzar hablar de las estrategias de mercado es importante definir:

Estrategia Conjunto de acciones que se implementarán en un contexto determinad con el objetivo de lograr el fin propuesto.

Táctica métodos utilizados para lograr la concreción de un objetivo.

La economía, el Comercio, los Juegos de cualquier tipo, el deporte, la navegación y la negociación son algunos de los ámbitos que emplean activamente tácticas Casi siempre al concepto de táctica se lo suele confundir con el de estrategia y es porque hay una muy delgada línea de separación entre ambos. Para poder utilizarlos correctamente y no indistintamente como suele suceder es útil saber que la principal diferencia es que táctica implica una acción más específica.

Planeación estratégica Es la elaboración, desarrollo y puesta en práctica de diversos planes operativos que pondrá en marcha una empresa u organización con el objetivo de concretar los propósitos y metas que se haya propuesto. La planeación estratégica puede ser estructurada para conseguir los mencionados efectos u objetivos en el corto, mediano o largo plazo, dependiendo esto claro de la magnitud y la amplitud que ostente la empresa u organización.

Programación Consiste en organizar de manera ordenada y significativa (es decir, con sentido lógico) los conocimientos, tareas o actividades a realizar, objetivos a cumplir, los recursos a usar y otros. Todo esto en conjunto nos permite tener una visión más clara del proceso de enseñanza y analizar de mejor modo los resultados a medida q estos se vayan obteniendo.

En Conclusión El plan de mercadotecnia es un valioso documento escrito que indica claramente a las personas involucradas en actividades de mercadotecnia, la situación, los objetivos a lograr, el cómo se logrará (estrategias y tácticas), el estado de pérdidas y utilidades de toda la operación y los procedimientos de monitoreo y control. El alcance de un plan de mercadotecnia es por lo general, anual; sin embargo, también existen planes para temporadas específicas (3 a 6 meses) como ocurre con la ropa de temporada. La cobertura del plan de mercadotecnia puede abarcar a toda la empresa u organización, a una división de productos o a un solo producto, marca o mercado meta. Finalmente, el contenido de un plan de mercadotecnia incluye al menos los siguientes puntos (que por lo general son adaptados a las necesidades de cada empresa u organización): Resumen ejecutivo       Análisis de la situación de marketing Análisis FODA-A Objetivos Estrategias Tácticas Programas financieros o proyecto de estado de pérdidas y utilidades  Monitoreo y control

BIBLIOGRAFIAS www.definicionabc.com/general/estrategia.php www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/34/estrategia.htm http://grupo1pbl.blogspot.com/2008_08_01_archive.html

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