VOLUMEN 1, N 1

5 DE NOVIEMBRE DE 2011

CONSEJOS PARA MEJORAR TU SEGURIDAD EN FACEBOOK

CONTENIDOS: 2. No toleres el abuso: No permitas el acoso y el hostigamiento en Facebook , ya s eas padre o administrador de una pgina o grupo, no dejes que quienes estn a tu cargo hagan mal uso de Facebook, puedes implementar normas de comportamiento para empezar. 3. Reporta abusos a Facebook: No dejes de reportar los abusos que veas y tambin incentiva a tus amigos a que lo hagan, estn por todos lados en Facebook, a veces los pasamos por alto pero realmente estn ah por una razn, salos cuando sea necesario. 4. Comparte consejos de seguridad: Cuando converses con amigos aprovecha la oportunidad de compartir ideas y consejos sobre el tema, como ser ms cuidadosos con las contraseas, no compartir demasiado, administrar sus privacidad de acuerdo a diferentes situaciones, crear listas de amigos, eliminar amigos extras que no conocen bien, entre otras. 5. Busca informacin instructiva: En Internet existe mucha informacin sobre cmo utilizar debidamente Facebook y sus funcionalidades, encontrars basta informacin al respecto, Facebook cuenta con un centro oficial de seguridad y en su blog constantemente publican sobre estos temas. Estos consejos son una forma de empezar a concientizarnos sobre qu debemos cambiar en nuestros hbitos sociales y cmo podemos ayudar a otros a que lo hagan. Mantenerse informado sobre algunos aspectos de seguridad en las redes sociales evitara que tu informacin sea de acceso publico y podrs controlarla de una manera mejor y mas eficaz.
S dueo de tu espacio Gua de seguridad en Facebook Para adolescentes, padres y educadores Linda McCarthy, Keith Watson y Denise Weldon-Siviy

CONSEJOS PARA MEJORAR T U S E G U R I D A D E N FACEBOOK

QU ES EL SOCIAL MEDIA?

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CODICE CALIXTINO

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LOS ERRORES QUE TODO EMPRENDEDOR DEBERA EVITAR

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Cuando se habla del peligro de las redes sociales, se toca mucho el tema de la seguridad y la privacidad, la gente de Facebook viene trabaj ando para evitar est os inconvenientes, pero es importante que seamos los usuarios quienes aprendamos a mantener una experiencia segura en Facebook y en redes sociales en general. Recientemente la gente de Facebook ha esta enfocndose en el tema de seguridad para los usuarios y en especial para aquellos menores, por lo que han brindado interesantes consejos para mejorar el comportamiento de los usuarios. Estos consejos que te ayudarn a tener un experiencia ms segura en Facebook. 1. Incentiva la concientizacin sobre seguridad: Es necesario, si es que ests interesado a contribuir, discutir tanto en lnea como fuera de ella, temas de seguridad y privacidad, puedes hacerlo publicando en tu muro artculos sobre el tema o conversando con tus amigos cuando se vean en el mundo real.

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QUE ES EL SOCIAL MEDIA?

facebook.com/enalfersa
Se denomina Social Media o medios sociales a las plataformas que bajo web 2.0, se usan para compartir contenido en internet facilitando la edicin, edicin y el intercambio de informacin. Esta forma de comunicacin ha desplazo a los medios tradicionales que se han visto obligados a cambiar su forma de comunicar, no solo ha cambiado la comunicacin entre usuarios particulares, las empresas de todo tipo quieren estar en la ola de la comunicacin online, no pueden permitirse el no aprovechar el avance imparable de las redes sociales. Millones de personas en todo el mundo usan las redes sociales publican contenido de lo mas variopinto en sus blogs y perfiles gestiona o participan en foros. La Wikipedia nos da una descripcin mas amplia sobre el Social Media as como de nuevas expresiones que han aparecido con esta revolucin.
http://es.wikipedia.org/wiki/ Medio_social_%28social_media%29

Enrique Alvarez Ferrer

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Estas dos palabras han revolucionado la forma tradicional de comunicarse, no solo en el entorno mas cercano y familiar sino en todos los aspectos cotidianos, el uso de redes sociales, foros, blogs ha abierto, una venta para que las comunicaciones y el contenido fluya libremente, fotos, videos etc. las opiniones

EL CDICE CALIXTINO
El robo del siglo El Cdice Calixtino desaparece de la Catedral de Santiago, haciendo eco del trgico suceso acaecido el 5 de Julio de 2011 con la desaparicin, de este importante documento histrico .
El Codex Calixtinus fue copiado por al menos cuatro manos, dos de ellas muy similares. Al autor principal se le conoce con el nombre de Scriptor I. El manuscrito original constaba de 27 cuadernos: el primero era un quinin y el resto eran cuaterniones. Ya en poca antigua se produjeron cambios en algunos cuadernos que alteraron la estructura del cdice. Despus, hacia el siglo XV se perdi el folio 220, que originariamente ira en blanco y pertenecera al ltimo cuaderno. Tambin debi perderse un folio, as mismo en blanco, que anteceda al actual folio 1. De ser esto cierto, el m a n u s c ri t o llevaba, como era usual, el primer y el ltimo folio en blanco sirviendo como guardas. P os t eri orm en te, quizs durante la e nc u ad e r na c i n realizada a finales del siglo XII, se aadi a la estructura primitiva del cdice un segundo apndice (Apndice II). El libro IV fue separado del manuscrito en 1609, lo que conllev el maltrato de los cuadernos 20, 21 y 24. Ambos volmenes fueron encuadernados por separado por Alonso Rodrguez Len. Finalmente, el libro IV fue agregado de nuevo durante la restauracin de 1966, lo que exigi varios arreglos al manuscrito. En la misma restauracin se recortaron las hojas que eran ms grandes y sobresalan del resto. Las anotaciones marginales que los cannigos de Compostela dejaron en el manuscrito, demuestran que el cdice fue usado y ledo ininterrumpidamente, al menos, hasta mediados del siglo XVI. Sin embargo, parece que a principios del siglo XVII el manuscrito dej de interesar, cayendo en el olvido durante muchos aos. En la segunda mitad del siglo XIX, el manuscrito fue redescubierto por el cannigo archivero de la Catedral de Compostela, Antonio Lpez Ferreiro. Sin embargo, fue dado a conocer pblicamente por el jesuita Fidel Fita y Aureliano Fernndez Guerra. En 1879, se trasladaron a Santiago en un viaje de estudio y peregrinacin. Al ao siguiente, en 1880, publicaron un libro Libro III: Traslacin del cuerpo a Santiago: cuenta la traslacin del cuerpo de Santiago desde Jerusaln a Galicia y el lugar de su sepulcro. Libro IV: Conquistas de Carlomagno: la crnica del arzobispo Turpn y la entrada de Carlomagno en la Pennsula, la derrota de Roncesvalles y la muerte de Roldn. Libro V: Gua del Peregrino: nos presenta la ruta del viaje para peregrinos los y sermones y homilas en referencia al Apstol y oficios litrgicos para su culto. Libro II: Libro de los Milagros: recoge veintids milagros.

d e s c r i b e sumariamente la ciudad de Santiago y su catedral. El origen del texto l l am a do c om o "Calixtino", hoy desaparecido, es un antiguo expolio ya olvidado, y que hoy nadie quiere recordar. En el mismo n o m b r e "Calixtinus" queda la huella indeleble de su verdadero origen y sentido histrico: La forma latina compuesta por dos nominativos, "Callis": sendero y "Ianus": Jano es el origen de varios nombres propios: Callistianus, Calixtinus, Calistiano, Calistino, Calisto y Cagliano. El bautizado y reconocido como

Al g u n o s valor del

e xp e r to s Cdice

aproximan la cifra del Calixtino entorno a los 100.000.000 , una cifra que dificulta su venta en el mercado negro, lo que hace sospechar que el cdice sea fragmentado para su venta

acerca

de

su

viaje

Santiago

(Recuerdos de un viaje a Santiago de Galicia), dedicando los captulos X y posteriores a la descripcin y estudio del Codex calixtinus. El libro inclua una fotografa del himno Dum Paterfamilias y una transcripcin de su texto, as como varios versos del himno Ad honorem Regis summi. El Codex Calixtinus consta de cinco libros y dos apndices, con un total de 225 folios de pergamino escritos en las dos caras, con un tamao de 295 x 214 mm. Salvo excepciones, el texto es siempre a una columna, con 34 lneas por pgina. La estructura siguiente: del cdice es la

"Codex Calixtinus" tiene su origen latino en el trmino "Codex Callis Ianus" que traducido al castellano de hoy se leera como: "Cdice del Sendero de Jano". El Camino a Santiago, de origen medieval y francs, tiene su antecedente antiguo en el "Callis Ianus" romano trazado en el siglo I a.C.

Libro I: Libro de las Liturgias: con

No parece muy inocente el patrocinio del Papa Calixto del texto Calixtino. El, en primera persona, era conocedor de la ruta antigua romana que por l fue recorrida antes de establecer la nueva ruta de origen francs. Este camino romano, un "callis" para peregrinos, puede an ser recorrido en tramos conservados en zonas olvidadas y es una autntica obra de ingeniera de importancia monumental, un testimonio excepcional de un perodo histrico de gran trascendencia, y hoy olvidado. En diversos tramos presenta un excelente estado de conservacin. Los muros y el resto de otros elementos del "callis" ponen de manifiesto el extraordinario trabajo de construccin realizado unos dos mil aos atrs. La orden para la manufactura del Cdice Calixtino en el siglo XII fue dada de hacer olvidar de forma interesada y acaparadora lo que era la ruta hispnica de origen romano a Galicia, sustituyndola por una ruta nueva patrocinada por Roma y Francia y que terminase en Compostela, enclave por ellos designado en tiempos de Alfonso II.. Esta ruta antigua, el Callis Ianus, era recorrida por sbditos de toda Europa, al igual que hoy en da, y los reinos europeos queran que el trayecto se realizase por su propio recorrido, y terminando en el lugar donde ellos haban decidido. El Callis romano de Jano fue expoliado, su sentido subvertido y olvidado, y el nuevo Camino de Santiago de origen francs ocup su lugar. Un camino trazado entre el Cap de Creus y el Finisterre del Cabo Tourin, el Callis Ianus", el Sendero de Jano, tambin conocido como la "Va Ianua", la Va de Jano, que naca en el Cap de Creus, en el templo de Venus Pyrinea citado por Mela, Plinio, y descrito como un ramal de la Va Augusta que desde la costa entraba hacia la zona de montaa y despus de atravesar el llano de Bianya se levantaba por el Capsacosta hasta Sant Pau de Segries (Ripolls) y segua haca occidente por La Seu de Urgell. La original ruta peregrina hispnica que terminaba su recorrido en el Cabo Tourian, el verdadero "Fin del Mundo" para los antiguos y donde se levantaba el "Ara Solis", el altar al astro sol erigido por Augusto. Cuentan las fuentes antiguas que el propio cardenal Guido de Borgoa se encontraba en la ruta antigua a occidente, en el mismo Callis Ianus romano en su paso por el Monasterio de Sobrado, en el momento en que recibi la notificacin de su nombramiento como Papa en Roma. El cardenal, como est establecido, cambi su nombre y fue el de Calixto, que es resultado del de Callis Ianus, el escogido para su papado. Y cuentan adems las fuentes que su primera bendicin como Papa de Roma fue dada a su paso por la sagrada Porta de San Pedro, que en Sobrado se levanta desde tiempLa puerta de Occidente en la ruta antigua al Fin del Mundo. La Va Sacra de origen romano que an hoy conserva su nombre. os antiguos. El texto hoy desaparecido fue el instrumento perfecto construido para este fin. Su estructura de cinco libros y sus contenidos permiten reconocer como el objetivo de asentar a Sant Iago como sustituto de Iano es conseguido por las naciones extranjeras.
http://es.wikipedia.org/wiki/Codex_Calixtinus http://www.callisianus.info/ http://www.caminosecretodesantiago.com/

As era
Son 225 folios de pergamino, marcado con nmeros romanos. El autor de hay el nombre seria el Papa Calixto II, se divide en cinco libros, el primero de carcter litrgico, el segundo esta centrado en la figura de Santiago, el tercero recoge la traslacin del cuerpo, el cuarto es el libro de Trupn y el quinto y definitivo es la gua en la que se describe al peregrino el camino a seguir en la bsqueda espiritual.

Hay que plantear varias cuestiones. Sabemos realmente la perda que supone para nuestro patrimonio histrico y cultural? Esta pregunta tendran que formulrsela en mi opinin, los polticos que nos gobierna, en especial los ministros y ministras de cultura que poco a poco han ido haciendo desaparecer de nuestros libros de texto y escuelas aspectos mas que importantes de la cultura e historia de Espaa, con continuos cambios en los planes de estudio, que cada vez recortan y resumen en el mejor de los casos contenidos de nuestra historia, cultura y patrimonio, que nuestros jvenes debieran de conocer. Son muchos los ciudadanos que ni saban de la existencia de este manuscrito hasta que ha saltado la noticia a los medios de comunicacin, de su desaparicin. Realmente nuestros jvenes tienen hoy en da los conocimientos histricos y culturales sobre el legado dejado durante siglos por pintores, escultores, escribanos, copistas, arquitectos, matemticos, invento-

res, cientficos , militares y polticos Espaoles. Pues lo que en otros pases se considera algo fundamental en la formacin de sus jvenes , aqu no lo es, nuestro amplio patrimonio artstico y cultural tiene mas visitas y reconocimiento por los millones de turistas de casi todo el mundo que cada ao visitan nuestro pas, que por los propios Espaoles. Quizs nos podrimos hacer una idea de esta perdida si en algn momento de nuestra educacin nos dijeran que en Espaa existen verdaderas joyas literarias nicas en el mundo, que se reparten en museos, bibliotecas, monasterios e iglesias, que algunas de nuestras bibliotecas albergan los manuscritos mas antiguos de Espaa y Europa entre otros , son visitadas por escritores, investigadores, catedrticos y estudiantes de todo el mundo para realizar sus estudios, investigaciones o tesis. Bien es cierto que estos escritos son de difcil acceso para el gran publico, no los podernos tener en las manos como alguno de los libros mas vendidos del momento, y su uso queda prcticamente dirigido a

unos pocos privilegiados. Una gran cuestin es, si una obra como esta estaba debidamente custodiada y la seguridad era la correcta. Las informaciones que se estn barajando no indican que la seguridad fuera algo extraordinario y mas bien ha dejado algo mas que en evidencia la seguridad que se tenia establecida dentro del recinto donde se encontraba el manuscrito junto con otros muchos igual de importantes en mi opinin. Con el planteamiento de esta duda, hay que hacerse la pregunta de si textos y manuscritos con tal importancia estn bien custodiados y si la seguridad en los recintos que los custodian es la correcta, en mi opinin creo que estas obras debieran estar bien catalogadas y custodiadas, que el Ministerio de Cultura debiera llevar un control exhaustivo del patrimonio que se alberga en conventos, catedrales, museos etc.

LOS ERRORES QUE TODO EMPRENDEDOR DEBERA EVITAR

sueo de tener la empresa propia, requiere altas dosis de compromiso personal. Muchas personas se acercan al emprendedorismo con la principal ilusin de sacarse al jefe de encima, gozar de horarios ms flexibles, etc.; pero pocos se dan cuenta de entrada que ser el propio jefe y luchar por sacar adelante la empresa implica, en la mayora de los casos, trabajar muchas ms horas que antes, inclusive los fines de semana y festivos. Hay que quedarse y perseverar hasta lograr que la empresa funcione. Una vez logrado, la mayora de las personas consideran que vali la pena tanto esfuerzo. 3. Falta de un plan estratgico Es fcil ser picado por el bichito de la empresa propia, pero es difcil trazar un camino claro y distinto que te permita posicionar competitivamente tu compaa para el futuro. Esta falta de un plan estratgico hace que la mayora de los emprendedores tomen cualquier camino que, a menudo, conduce al fracaso de Desarrollar un plan estratgico para ayudarte a decidir dnde quieres ir con tu compaa y cmo vas a llegar ah. 4. Errores de marketing El marketing de tu producto o servicio debe ser una prioridad. Los errores de marketing hacen que tu empresa corra el riego de encaminarse hacia el fracaso. Tienes que encontrar una manera de conseguir nuevos clientes para tu negocio y luego convertir esos clientes, en clientes activos. Online, una de las formas ms sencillas de generar leads es mediante un formulario en tu Website o blog. Una vez que tienes los datos de esa gente interesada en tus productos o servicios puedes mantenerte en contacto, publicar notas interesantes, ofertas y promocionar nuevos productos a medida que los tengas. 5. Falta de infraestructura En el perodo inicial despus de iniciar un negocio y de que el dinero comience a fluir, la mayora de los empresarios, naturalmente, buscar un mayor crecimiento y ponen ms dinero en reas como nuevos mercados y nuevos productos. Poco o ningn dinero se destina a la estructura de la organizacin y apoyo de back office. Por lo tanto hay una carencia de sistemas de informacin necesarios que proporcionen la informacin y los datos que se necesitan para ejecutar el da a da las operaciones de la empresa y tomar decisiones sobre las estrategias actuales y futuras. Nadie se da cuenta hasta que la pequea empresa presenta enormes prdidas o cuando est al borde de la quiebra. Desde un comienzo procura contar con la infraestructura implementa adecuadamente tus recursos humanos, delega y cntrate en el panorama general, aprecia y reconoce la contribucin de tus empleados, desarrollar planes a largo plazo y, finalmente implementa la tecnologa de manera efectiva. 6. No Actuar Si no haces nada, nada va a ocurrir. El marketing hay que implementarlo. Crea un artculo sobre tu producto, haz una llamada a un potencial cliente, o a un probable socio de negocio, haz una

A menudo encontramos artculos que explican cmo alcanzar el xito en los negocios, pero hay muy pocos que hablan de los errores que hay que evitar al comenzar un proyecto comercial propio. Comenzar un nuevo negocio o empresa siempre es un riesgo, y las posibilidades de xito son escasas. Las investigaciones realizadas en el tema muestran que ms el 50% de las pequeas empresas fracasan durante el primer ao y que el 95% restante no pasa de los cinco aos. Qu factores contribuyen al fracaso del emprendedores y cules al xito del 5% restante? 95% de los

Es muy probable que el 95% que fracasa cometa uno o varios de los siguientes errores. Contina leyendo para aumentar tus oportunidades de situarte en el 5% que tiene xito. 1. No definir el nicho de mercado El primer paso para comenzar un nuevo proyecto es saber cul va a ser tu negocio, a quienes vas a tratar de hacer clientes. Existe realmente una oportunidad de negocio en lo que quieres hacer o defines tu negocio nicamente por lo que te gusta o sabes hacer? Antes de invertir tiempo y dinero tienes que encontrar un nicho de mercado. En Internet, un nicho de mercado ideal es aquel en el que hay un grupo pequeo pero interesante de individuos (nicho de mercado) con necesidades insatisfechas. Entonces nosotras/os podemos satisfacerlas. Te recomiendo repasar las diferencias entre mercados, nichos y nichos de mercado. 2. Abandonar demasiado pronto Muchos negocios fracasan porque el/la emprendedor/a piensa que simplemente abriendo un negocio o armando un website tiene asegurado el camino al xito. Pero pronto se dan cuenta que el camino no es ni simple ni confortable y entonces arrojan la toalla y se rinden. Comenzar un proyecto es duro, demanda grandes dosis de energa y esfuerzo, tanto mental como fsico; exige apelar a todas nuestras habilidades y pone a prueba nuestra fibra moral. Realizar el

llamada de seguimiento (qu pas con todos esos contactos que conseguiste el mes pasado en un congreso?). Ejecuta la accin correcta, en el momento correcto y en el orden correcto. Esto ayuda a construir momentum y el momentum colabora al xito. 7. Quedarse en la zona confortable Inicialmente, experimentars los dolores del crecimiento y te resultar demasiado tentadora la idea de volver a la zona de confort de estar empleada/o. La mayora de los empresarios vuelven a donde se sienten cmodas/os. Para tener xito, tienes que extender tu zona de confort. De ser necesario, consigue un mentor o un coach de empresa que te empujar en la direccin correcta, adems de apoyarte y alentarte. Rodate del tipo de gente que te motivarn a alcanzar tu meta de tener tu propio negocio. 8. Falta de humildad Muchos empresarios creen que lo saben todo acerca de los negocios. Esta confianza es arrogancia e ignorancia. Vivimos en una era de informacin y hacemos negocios en una economa global. Las nuevas tecnologas y la movilidad de capital y otros recursos significan que las cosas cambian ms rpido que nunca. Comenzar un negocio es un viaje, preprate a estar abierta/ o a aprender de otros, asistiendo a seminarios y talleres en las reas que tienes carencias. 9. Ignorar la Regla del 80/20 La regla de Pareto dice que el 80% de nuestros resultados provienen del 20% de nuestros esfuerzos. La mayora de los emprendedores estn normalmente muy ocupados en tareas que consumen mucho tiempo (lo que les hace sentir que trabajan realmente en el emprendimiento) y que colaboran muy poco al desarrollo del negocio. Busca la forma de delegar o tercerizar esas tareas y emplea tu tiempo en actividades como marketing, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos; estas actividades agregan valor a tu negocio y colaboran 80% a tu xito. Para ser ms productivo aplica los principios de Pareto y Parkinson. 10. Subestimar los requisitos legales e impositivos Hay leyes y reglamentos que rigen a las empresas en todos los mbitos, por ejemplo, las licencias de las autoridades locales, los requisitos de registro de empresas, certificados de impuesto de matriculacin, IVA, IRPF, Seguridad Social, etc. Es importante que comiences a tener en cuenta las leyes lo antes posible para evitar retrasos en los impuestos y las acciones legales por parte de las autoridades fiscales. Esto tambin ayuda al desarrollo una disciplina positiva del negocio que es bueno para tus relaciones

pblicas. Cuando el negocio crezca, no tendrs "cadveres" condidos en el armario. 11. Deficiente administracin del cash flow

es-

En las primeras pocas de un negocio, la mayora de las/os empresarias/os pasan mucho tiempo tratando de conseguir que el negocio se ponga en marcha y se olvidan de controlar los ingresos y reintegros de dinero. Cuando el negocio comienza a experimentar un crecimiento rpido y el efectivo comienza por fin a fluir, no apartan dinero para los das malos, cuando las ventas disminuyen. Estos son errores graves que conducen a importantes problemas de flujo de caja. Como regla general, se cautelosa/o, recorta tus gastos al mnimo y haz funcionar la empresa lo ms eficientemente posible. 12. Una idea realizable Todas las personas que hemos pasado alguna vez por una mala experiencia tratando de montar el negocio propio aprendemos de nuestros erros. Si somos medianamente inteligentes habremos aprendido algo de nuestro fracaso, es difcil ser una empresaria/o exitoso, pero con la informacin correcta, la actitud y la adopcin de medidas, puedes estar entre el 5% de los empresarios que tienen xito y prosperan. Nadie a dicho que ser empresario sea fcil, como podrs comprobar por ti mismo no es un camino de rosas, una idea no es mas que una idea hasta que comienza a ser rentable, entonces tu idea se ha convertido en tu negocio hay que mimarla, hacerla crecer y ser mas rentable, trabajar todos los das en mejorar, y ser mas competitivo, distinto, desmarcarte del resto de tus competidores, tienes que seguir formndote en ser un buen empresario, tendrs que saber priorizar y delegar, tu negocio no debe tener secretos para ti, tendrs que controlar la maquinaria que le hacen funcionar y tenerla bien engrasada para afrontar nuevos retos que se presentaran, trabajaras mas que tus empleados, tu actitud ser la gua del negocio y la gente que le rodea, los clientes no llovern y habr que realizar un laborioso trabajo de informar, dar a conocer el producto, involucrar y fidelizar clientes y lo mas importante estar dispuesto/a a hacer estos sacrificios. Si no estas dispuesto a sacrificarte y poner todos los esfuerzos en hacer de tu idea un negocio rentable , no solo perders el tiempo sino que adems perders dinero y posiblemente hayas abierto la puerta de un competidor dispuesto a hacer esos sacrificios.

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Un pas fascinante y desconocido, Hait, una cultura milenaria, una lucha a muerte entre los espaoles y los indios por la conquista de la isla hace siglos, una sociedad de hechiceros cuyas races se pierde en la noche de los tiempos, el vud, la leyenda de la flor de oro, un objeto que encierra un poder inconmensurable. Sinopsis: Un espritu en Hait es mucho ms que un espritu. Es un alma libre, una corriente de energa que escapa de los templos, circula por doquier, anida en los rincones de las casas y se aloja en el interior de las personas. Hay muchas religiones en el mundo, pero ninguna como el vud, donde el dios, el loa, se monta en el creyente, lo toma, lo maneja, lo mima y si el espritu quiere, le trae el bien, o el mal. Hay una parte del cielo que la gente niega, y a veces nos topamos con ella sin quererlo. En mi caso, el cielo de Hait se abri sobre m y me arrastr hacia un destino inslito. Este es mi testimonio, y el de las personas que junto a m lucharon contra una montaa de creencias en el pas de los espritus. Esta historia me vapule como una garra sombra, y, por eso, mi intencin al relatarla tal vez sea un deseo de autoproteccin, un amuleto frente a esos espritus que me acechan, un burdo deseo de que todo haya terminado. El Autor:
Miguel Ruiz Montaez naci en Mlaga en 1962. Actualmente es profesor visitante en varias universidades americanas y, desde hace ms de diez aos, es profesor asociado en la Universidad de Santo Domingo, Repblica Dominicana. Su primera novela, La tumba de Coln (2006), un xito de ventas traducido a ms de doce idiomas que le hizo muy conocido en gran cantidad de pases. En esa obra el autor ya mostraba su pasin por ese trozo del mar Caribe, por una isla que conoce a la perfeccin y que le sirvi para narrar los enigmas del Almirante, aupados por una sociedad, la dominicana, y su capital, Santo Domingo, que enarbola con orgullo la bandera de ciudad primada de Amrica. Posteriormente public El papa mago (Ediciones Martnez Roca, 2008), un thriller basado en los misterios del final del primer milenio, el mtico ao mil, traducido con xito al ingls, italiano, ruso, entre otros idiomas. En ese segundo trabajo rescat al papa Silvestre II, uno de los personajes ms relevantes y al mismo tiempo ms ignorados por la historia, componiendo una obra vertiginosa capaz de sumergir al lector en los profundos secretos del milenarismo. Miguel Ruiz Montaez, escritor y profesor

Decenas de turistas asisten atnitos a la escena: uno de los monjes del antiqusimo y enigmtico monasterio conocido como La Ciudadela sube a lo alto de la montaa, forma con su cuerpo la figura de una cruz en T y se lanza al vaco. Para algunos, es la seal que llevaban dcadas esperando para entrar en accin. Para el agente Arkadian, el comienzo

del caso ms extrao de su vida. Para la joven norteamericana Liv, la confrontacin con una parte oscura de su propio pasado. Y para la extraa congregacin que rige La Ciudadela al margen de las leyes del mundo, el momento de tomar medidas drsticas que eviten que su secreto salga a la luz. Un secreto que han custodiado durante siglos, que puede demostrar a la humanidad que han estado engaados durante mucho, muchsimo tiempo.
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durante la Depresin y la Segunda Guerra Mundial; el tercero se prevee para 2014 y seguir a la tercera generacin durante la Guerra Fra. Ken Follet

La cada de los gigantes es el primer volumen de la nueva triloga de Ken Follet, Century. narra las vicisitudes de cinco familias, una rusa, una americana, una inglesa, una alemana y una galesa; cuyas vidas se entrelazan durante la Primera Guerra Mundial y la Revolucin Rusa. El segundo volumen se publicar en 2012 y narrar las vidas de los hijos de esas cinco familias

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Apartamento de un dormitorio, A/E, cocina amueblada, saln comer, bao con ducha, calefaccin y ACS gas natural, trastero, casco urbano, a estrenar. Vivienda en alquiler, 500 /mes Opcin de Compra

Informacin y visitas 918540205, 615586943 C/ Dos de Mayo n1, local 1 Guadarrama 28440 (Madrid) enalfersa@movistar.es
Dplex de dos dormitorios, A/E, cocina amueblada, saln comer, bao con ducha, calefaccin y ACS gas natural, trastero, casco urbano, a estrenar. Vivienda en alquiler, 650 /mes Opcin de Compra

Informacin y visitas 918540205, 615586943 C/ Dos de Mayo n1, local 1 Guadarrama 28440 (Madrid) enalfersa@movistar.es

OFERTA INMOBILIARIA ENALFERSA TEL. 918540205, 615586943

FICHA TECNICA
SITUACION : Urb. Vallefresnos (Guadarrama) A DESTACAR: Vivienda unifamiliar espaciosa en una sola planta mas baja, amplio garaje y bodega. Urbanizacin privada con vigilancia 24 h zonas comunes, deportivas y club social, con amplias zonas verdes y ajardinadas. EL ESPACIO: Parcela privada de 1.100 metros cuadrados, Jardn cuidado y arbolado con pozo Construccin de 400 metros construidos aproximadamente, 4 dormitorios dobles, 4 armarios empotrados, dos baos completos, aseo, amplia cocina amueblada con Office, saln comedor de 35 metros con chimenea francesa, terraza porche despensa garaje para 4 vehculos, bodega de 25 metros, invernadero.

CALIDADES Y ACABADOS
Construccin en ladrillo visto, cubierta de teja puertas de paso en madera, ventanas en madera, suelos en gress y parquet calefaccin y A.C.S gasoil.

PRECIO: 519.860

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OFERTA INMOBILIARIA ENALFERSA TEL. 918540205, 615586943

Tres casas (Segovia) Restaurante Asador, construccin en piedra y cubierta de madera.

FICHA TECNICA
SITUACIN: Trescasas (Segovia) A DESTACAR : Su magnifica situacin muy prximo a Segovia Capital y La Granja en torno turstico cultural. EL ESPACIO : Construccin de 200 m aprox. en una sola planta, ampliable, dos comedores, cocina, horno de lea para asar, barra, hall distribuidor, dos aseos. Construccin en piedra tradicional de la zona, cubierta en teja con vigas vistas de madera, suelos en gress rustico, chimenea. PRECIO: 620.000

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