Estrategia y plan de desarrollo de una organizacin

Por Dada Vimaleshananda Ananda Marga

Cual es el objetivo de la organizacin?

Mas adherentes? Mas proyectos de la organizacin? Mas propagacin de una ideologa? Provecho para los adherentes? Provecho para los dueos? Paz fsica y mental? Mas moralidad en la organizacin? Mas servicio a los dems?

Definicin de un objetivo
Que tenga un alcance mas all del circulo de la organizacin Que la necesidad justifica lo esfuerzo Que su evidencia sea clara Que promueva unidad entre los adherentes Que pueda ser fcilmente cuantificado su alcance Que permita a los adherentes de tener balance entre la organizacin como familia colectiva y la familia individual

Hacer un plan de xito

Clarificar y fijar el objetivo nico completo Concordar responsabilidad individuales Concordar un sistema de mando Establecer tapas Establecer verificas y revisiones regulares Celebrar colectivamente los alcances Aplicar los siete secretos del xito de Shiva

Determinar la estrategia
Significa por cada paso y por el objetivo global de determinar COMO alcanzar al xito Estrategia dirigida: es responsabilidad de los que mandan de alcanzar a los objetivos de la organizacin Estrategia no dirigida: es responsabilidad de los individuos de alcanzar a los objetivos de la organizacin