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Liderazgo
LIDERAZGO
Proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo Principales consideraciones: El liderazgo involucra a otras personas Entraa una distribucin desigual del poder Capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de l;os seguidores El liderazgo es una cuestin de valores
Jess Luyo
ENFOQUE CONDUCTISTA
FUNCIONES DE LIDER Relacionadas con las tareas Para mantener el grupo ESTILOS DE LIDER Orientados a las tareas Orientados a los empleados
Jess Luyo
INVESTIGACIONES
UNIVERSIDAD DE OHIO: Suma cero Efectividad: Estilo + situacin UNIVERSIDAD DE MICHIGAN Lderes orientados a empleados son mas efectivos
Jess Luyo
Administracin en equipo
Administracin empobrecida
Autoridad - Tareas
CONDUCTA DEL LIDER Alta relacin y baja tarea 3 Baja relacin y baja tarea 4 Alta tarea y alta relacin 2 Alta tarea y baja relacin 1
Orientados a tareas 2 3 4 Relaciones B U E N A S Estructura Estruct. No estruct Posicin de poder F D F D del lder Modelo de Fiedler
Jess Luyo
6 7 8 M A L A S Estruct No Estruct F D F D
Jess Luyo
Enfoque Conductista I
PRACTICAS DE LOS LIDERES EXCEPCIONALES RETAN EL PROCESO Buscan oportunidades Experimentan y corren riesgos INSPIRAN UNA VISION COMPARTIDA Tienen visin de futuro Enrolan a otros
Jess Luyo
Enfoque Conductista II
PERMITEN QUE OTROS ACTUEN Propician la colaboracin Fortalecen a otros MODELAN EL CAMINO Dan ejemplo Planifican ganancias cortas ALIENTAN EL ANIMO Reconocen la contribucin individual Celebran los logros
Jess Luyo
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FIN
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