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Proyecto: it Proyecto: Evitar no conformidades i t P t f id d internas o externas, aumentando l t t d la satisfaccin de nuestros clientes internos y externos , reduciendo as las reposiciones y retrabajos. El alcance del Proyecto Aplica a toda la organizacin (cadena de suministro) Las mejoras financieras esperadas fueron: Incrementar la contribucin marginal de 51% a 56% $ 360,000.00 usd

El proceso de fabricacin de discos pticos es muy lineal como se puede apreciar en el diagrama, la naturaleza de nuestros clientes nos llevan a tener un alta mezcla y pedidos pequeos.

Ventas

Masterizado M t i d

Replicado R li d

Embarque

Empaque

Impresin

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Grafico de reduccin de tiempos


300 Minuto os 200 100 0
Compras As is To be 110 35

As is To be

Admon. de Mast eriza ordenes 50 10 do 145 75

Calidad 120 20

Programa Embarque cin 180 0 s 270 140

Departamento

Este grfico muestra la reduccin de operaciones que se redujeron o eliminaron i d j li i


Oportunidades de Mejora:

las

El mtodo de control se llevar mediante el tablero de control que se revisa mes a mes con el equipo directivo. Incluyendo las juntas de revisiones con la direccin y los direccin, resultados de las auditorias internas, a efecto de validar la efectividad del SGC

Resultados Tangibles, ver anexos a continuacin


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