Error: Carecer de un plan Solucin: Todo los colaboradores deben estar enterados de cualquier cambio de sistematizacin.

Deben de entrenar e inducirlos. Pero principal mente debern de tener un orden estipulado para cada uno un proceso el cual debe de cumplirse y as poder lograr el objetivo.

Error: Se busca un sistema de talla nica Solucin: Antes de sistematizar un proceso debemos estudiar las consecuencias y causas que este causara en la productividad, y en los costos que se realizaran al darle capacitacin al personal y a completar la maquinaria adecuada, pero ante todo a sus necesidades tanto de los colaboradores al desempear su trabajo y en el mbito laboral como el de la empresa al prestar el servicio a los clientes.

Error: No se documenta el proceso Solucin: En todo lugar donde se presta un servicio a un cliente es necesario que haya un manual de procesos para que todo colaborador pueda ver y capacitarse por si solo adecuadamente aun asi el sistema est trabajando adecuadamente.

Error: la falta de implementacin Solucin: Cuando sistematizamos un proceso debemos de analizar he estudiar desde el principio hasta el final del proceso mientras tanto no podemos implementar un proceso sino est terminado por lo cual sera necesario aumentar la productividad de la documentacin. Error: dejando fuera la cuantificacin Solucin: Se debe de cuantificar cada producto que ingresa, como el que sale para poder llevar un control de las ganancias y prdidas del producto, adems as poder tener un estimado de cuanto se vende diariamente, semanalmente y as poder hacer un pedido de insumos. Se podra contratar un supervisor de produccin el cual lleve el manejo de los insumos y de la produccin, adems la colaboracin de todos los trabajadores.