INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE MISANTLA

Medicin y Mejoramiento de la Productividad

Unidad I: Introduccin a la Productividad Antecedentes de la Productividad
INGENIERA INDUSTRIAL P R E S E N T A

Andrs Alfonso Hernndez

CATEDRTICO: Ing. Fco. Abiud Rojas De Silva Glez.

Misantla, Veracruz.

Febrero 10, 2012

Antecedentes de la Productividad

Resumen
El presente escrito trata sobre los antecedentes de la productividad, primero se expone en el documento una breve definicin sobre lo que es la productividad; con la finalidad de involucrar al lector en los antecedentes ms destacados en ella. Finalizando con las conclusiones pertinentes.

Abstract
The present paper discusses the background of productivity, first disclosed in a brief definition of what is productivity, with the aim of involving the reader in the history leading to it. Finishing with the conclusions.

Contenido 1. Concepto y Antecedentes de la Productividad 1.1 Introduccin 1.2 Qu es la productividad? 1.3 Antecedentes de la productividad 1.5 Conclusin Bibliografa 1 1 1 1 2 2

1. Concepto y Antecedentes de la Productividad

1.1 Introduccin
Actualmente la productividad es un aspecto sumamente importante para las empresas, debido a que siempre buscan la manera de optimizarla, a travs de mejoras continuas en el sistema de produccin. Es decir, que las ganancias no decaigan, que la calidad se vea reflejada en la satisfaccin y servicio al cliente. A ciencia cierta no se sabe quien fue el primero que comenzar a estudiar la produccin, es por ello que a continuacin se muestra el concepto de productividad, seguido de los antecedentes que se han ido registrando con el paso del tiempo, concluyendo con los comentarios pertinentes sobre el tema.

1.2 Qu es la productividad?
El concepto de productividad puede ser descrito de la siguiente manera: es la relacin entre el resultado producido por los empleados y el nmero de empleados utilizados para producir ese resultado. [1] De modo que la productividad es un indicador del resultado del impacto global de hacer incrementando las capacitaciones y la moral de los empleados, as como la innovacin y la mejora de los procesos internos y la satisfaccin de los clientes. Dentro de la productividad las variables que intervienen en ella son: y Valor aadido y Coste y Plazo de produccin De tal forma que Productividad=Valor aadido/Coste Productividad en trminos de empleados es sinnimo de rendimiento. Mientras que la productividad en las mquinas y equipos est dada como parte de sus caractersticas tcnicas.

1.3 Antecedentes de la Productividad

Nadie puede asegurar exactamente desde que ao se comenz a estudiar la produccin. Las primeras acciones productivas que comenz a realizar el hombre por neta necesidad en la edad primitiva fueron la creacin de herramientas a base de piedra, madera y huesos de animales; as como la fabricacin de ropa de pieles de animales y vegetales, la cestera y la cermica, adems del desarrollo de actividades como la caza, pesca y recoleccin. Para el ao de 3150 A.C. la civilizacin de los egipcios ya contaba con su propia tcnica PERT aplicada en la construccin de sus pirmides. [2] Esta civilizacin tambin ya empleaba panaderas, carpinteras, cerveceras entre otros comercios que distinguieron el rendimiento de esta sociedad.

Antecedentes de la Productividad

En 1700, las condiciones cambiaron rpidamente con la introduccin del vapor, que sustituyo a la fuerza muscular, las maquinas herramienta, que redujeron la artesana manual y de los sistemas fabriles que destacaron el intercambio de las partes manufacturadas. Estas condiciones anunciaron la Revolucin Industrial. Por revolucin industrial se suele entender el proceso por el cual las innovaciones tecnolgicas relacionadas con la posibilidad de disponer de una fuente de energa compacta, de gran potencia, transportable y ms baratas que las anteriores existentes, se extienden en las formas de produccin de una sociedad [3] Para el siglo XIX las condiciones de la fabrica tpica eran terribles comparadas con las condiciones actuales. Nios que desde muy temprana edad trabajaban grandes jornadas laborales. El ambiente de trabajo era deprimente e inseguro. La actitud de los administradores igualaba la sensibilidad de las personas con las maquinas e impona polticas de reduccin de costos por la fuerza bruta. A comienzos del siglo XX, los acontecimientos apuntalaron a las bases de los estudios de produccin de manera que el tema fuera ms compatible con las actitudes mecanizadas de las ciencias fsicas. Los experimentos importantes realizados por Frederick W. Taylor caracterizaron el nuevo enfoque cientfico. Los trabajos de Taylor estaban acordes con la encomienda fama de las investigaciones cientficas contemporneas, de manera que ampar sus conceptos bajo el titulo de administracin cientfica. En los aos cuarenta, durante la segunda guerra mundial, apareci un enfoque interdisciplinario de los estudios de sistemas, primero en forma de equipos de estudio de operaciones organizadas en Gran Bretaa. Tambin en los aos cuarenta marcan tambin el comienzo de adelantos convergentes en materia de automatizacin y computarizacin. Al iniciarse la automatizacin, los organismos laborales deploraron la deshumanizacin del lugar de trabajo y previnieron contra el desempleo futuro a medida que las maquinas sustituyeran a las personas.

1.4 Conclusin
En resumen la productividad ha jugado un papel fundamental desde los inicios del hombre, si bien ha ido variando es por los avances de la sociedad, antes las compaas solan incrementar su productividad a travs de miles de hombres, pero con el pasar de los aos la automatizacin ha ido remplazando a la mano de obra. De modo que se logre obtener ms con menos, se asegure la calidad, se agilicen las operaciones y sirva para la gerencia ante la toma de decisiones. Hoy en da, todo apunta haca un futuro de empresas 100% automatizadas, donde la productividad deje cada vez un mayor margen de ganancia, haciendo que el organismo sea ms lucrativo.

Bibliografa
1. Ruperto Arce Jos (2005). Alfabetizacin Internacional y Gestin del Conocimiento. Revista AIBDA, Vol.1 (No.1) 99p. 2. Riggs James L. (2005). Sistemas de Produccin: Planeacin, Anlisis y Control. (3 edicin). Mxico: Limusa Wiley. 3. Puerto Sarniento Francisco Javier (1993). Historia de la Ciencia y de la Tecnologa. (1 edicin). Madrid, Espaa: Akal, S.A.