Renata Man Garfias A00888268 Rosy Pastrana Recursos Humanos ITESM CQ

El Concepto de Induccin y Ejemplo de Programa de Induccin en la Empresa Para entender mejor el concepto de induccin de una empresa tenemos que saber qu es ese proceso. Para empezar este proceso de induccin sirve para que un nuevo empelado se identifique en la organizacin y se oriente a sus objetivos corporativos. Para que este proceso resulte efectivo debe dejarle claro al empelado cuales son los objetivos de la empresa u organizacin mediante un ambiente en donde haya buena comunicacin y participacin del empleado que la recibe. Para esto se divide el procedimiento en tres etapas: y Induccin general: se da la informacin general sobre el proceso y las polticas de la empresa y y Induccin especfica: orientacin al trabajador sobre su rol y tareas a desempear. Evaluacin: se evala al empleado acerca del proceso de induccin

El proceso de induccin en pocas palabras se trata de informar al empleado sobre lo general de la empresa y al mismo tiempo se empieza a generar en el empelado el sentimiento de pertenencia hacia la misma. Si un empelado se siente parte de la empresa en un futuro ser un empleado motivado en su trabajo y que cumplir metas y objetivos. En cuestin de tiempo no hay horarios preestablecidos para la induccin de las personas ya que algunas empresas usan dos horas o toda la maana mientras que muchas otras dedican hasta dos semanas en la induccin de un empleado.

Entre los ejemplos de un manual de induccin encontramos el siguiente que abarcar todos los temas de inters para el empelado de nuevo ingreso: I. PRESENTACIN II. INTRODUCCIN III. OBJETIVO. IV. HISTORIA DE LA COMPAIA: V. NUESTRA VISIN VI. NUESTRA MISIN VII. NUESTROS VALORES VIII. POLITICAS DE LA ASOCIACIN IX. FILOSOFIA DE TRABAJO. X. ESTILOS DE ADMINISTRACION. XI. ESTRUCTURA DE LA COMPAIA Y ORGANIGRAMA. XII. F.A.Qs: XIII. ESTATUTOS DE LA ASOCIACION. XIV. BENEFICIOS DE LOS ASOCIADOS Y Otro ejemplo de un manual de induccin es el de la empresa Good Year en el cual encontramos los siguientes temas:                Presentacin Bienvenida Conociendo la institucin La empresa La historia Nuestra misin Nuestra visin Principios Valores Lema- Logotipo Producto Estructura Orgnica Beneficios del trabajador Obligaciones del trabajador Horario de trabajo

Opinin personal Por medio de esta trabajo podemos ver como desde el momento en el que entra un empelado a una organizacin es vital para su desempeo futuro en la misma ya que si lo hacemos bien desde un principio vamos a tener empelados comprometidos con la empresa que verdaderamente luchen por el bien de la misma. Hoy en da muchas empresas ven este proceso como una prdida de tiempo pero a la larga vern las consecuencias de la falta de informacin al empleado cuando lo vean reflejado en aspectos como produccin, costos y cumplimiento de metas y objetivos ya que todos los aspectos de una relacin van de la mano y muchas veces afortunada, y otros veces desafortunadamente recaen en manos del empelado. Bibliografa: Naranjo, B (2007) Consideraciones bsicas para un proceso de induccin a una empresa. Visin desde una gerencia. Recuperado el 8 de febrero del 2012 de: http://www.gestiopolis.com/canales8/rrhh/consideraciones-para-un-proceso-de-induccion-ycapacitacion.htm Ordoes, G. (2007) Programa de Induccin para una Empresa Comercializadora de Llantas. Recuperado el 8 de febrero del 2012 de: http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_3124.pdf Sin autor (s/a) Manual de Induccin. Recuperado el 8 de febrero del 2012 de: http://www.difementes.com/formatos/minduccion.pdf Vietes, M (s/a) La Administracin de Recursos Humanos. Recuperado el 08 de febrero del 2011 de: www.consultorainternacional.com