Luis Damin Gonzales Romn Salazar.

Modelo racional de la toma de decisiones

y Serie de pasos que deben seguir los individuos o

equipos para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean lgicas y estn bien fundamentadas

y Paso 1: Definicin y diagnstico del problema. y Paso 2: Establecimiento de metas. y Paso 3: Bsqueda de soluciones alternativas. y Paso 4: Comparacin y evaluacin de soluciones

alternativas.

y Paso 5: Seleccin entre soluciones alternativas. y Paso 6: Implementacin de la solucin seleccionada. y Paso 7: Seguimiento y control.

En la siguiente figura se muestra el modelo racional de toma de decisiones

Modelo de arboles de decisin

y Diagrama que representan en forma secuencial

condiciones y acciones; muestra qu condiciones se consideran en primer lugar, en segundo lugar y as sucesivamente. Este mtodo permite mostrar la relacin que existe entre cada condicin y el grupo de acciones permisibles asociado con ella.

y Los rboles de decisin son normalmente construidos

a partir de la descripcin de la narrativa de un problema. Ellos proveen una visin grfica de la toma de decisin necesaria, especifican las variables que son evaluadas, qu acciones deben ser tomadas y el orden en la cual la toma de decisin ser efectuada.

Tipos de decisiones
y Decisiones Programadas: Son programadas en la

medida que son repetitivas y rutinarias, as mismo en la medida que se ha desarrollado un mtodo definitivo para poder manejarlas. y Decisiones no programadas: son decisiones que se toman ante problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso especfico de solucin,