Modelado de Negocios.

1. Objetivo Conocer la metodologa requerida en el modelado de procesos a travs de Archimate y soportado con el software Architect.

2. Entrega de Modelos En el transcurso de sta etapa el cliente se encarga de entregar los diagramas de flujo de cada uno de sus procesos, indicando en ellos las operaciones tal y como se lleva a cabo en el da a da. Un punto importante es que en muchas ocasiones esta operacin diaria no est del todo acorde con las reglas del negocio o manuales de procedimiento existentes, lo que dificultar conocer con exactitud los recursos humanos y materiales que intervienen en cada actividad. 3. Anlisis de Informacin Aqu cada uno de los diagramas es revisado a detalle, se buscar conocer y entender los procesos de negocio, lo cual nos permitir realizar propuestas de mejora continua. 3.1 Modelado Archimate

Etapa de gran importancia en la cual se busca encontrar las desconexiones que existen entre cada uno de los procesos, capas del negocio y actores, basndose en la transcripcin de diagramas de flujo, simbologa y reglas de Achimate. 3.2 Identificacin de Servicios (AS IS)

Se pretende determinar de manera concreta los servicios que ofrece nuestro cliente y la manera en que se llevan a cabo accin por accin, permitindonos conocer las reas de oportunidad en cada actividad diagramada. 3.3 Servicios Propuestos (Should Be)

En esta etapa se elaboran las propuestas de mejora continua, tanto de procesos como de soporte tecnolgico necesarias para mejorar la operacin del cliente, debern de mostrase en los diagramas realizados a travs de Architech justificando as su existencia y el impacto que tendran da a da de llevarse a cabo. 4. Modelado de Clases Plenamente identificadas las propuestas de mejora tecnolgica se realizan los diagramas de clases (UML) necesarios para el manejo de informacin, actores y relaciones existentes entre ellos. Para con esto tener de manera concrete las opciones especficas de cada uno de ellos.

UNY DO - Metodologa