FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PROMUSAG ANEXOB

I. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto Estado SINALOA

ZAPATERIA BLANQUITA
Municipio EL ROSARIO

Ncleo agrario Giro del proyecto Nombre del grupo

CACALOTAN
ZAPATERIA 3.17 Producto Final CALZADO EN GRAL.

ZAPATERIA BLANQUITA Nmero integrantes Programa PROMUSAG

Monto solicitado 180,000.0 CUHA

Nombre del Tcnico

0 T-SIN-091111-1331

CLAUDIA L. RODRIGUEZ

LEON II. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo).

a. Justificacin. 1. Por qu realizar este proyecto productivo (beneficios).

Somos un grupo de mujeres que ya tenemos experiencia en el giro de venta de calzado en general, nuestro inters por este proyecto es por la necesidad de ofrecer venta de calzado para toda la familia. Queremos ser un negocio rentable, con instalaciones en ptimas condiciones ofrecer un servicio y producto con calidad. y sobre todo por preocuparnos por la economa de las familias de nuestra localidad, Cacalotan, El Rosario, Sinaloa. Esa es nuestra visin, estar orientados a ofrecer calidad y surtido en calzado, precios accesibles y sobre todo imagen y comodidad. Varias de nosotras nos dedicamos a venta de calzado, pero al ver que varias mujeres del grupo nos dedicbamos a la misma actividad, decidimos unirnos y participar en este proyecto. Manifestamos que divididas tambin nuestros ingresos se ve mostraban de igual manera. Queremos que nuestras familias noten la diferencia de pertenecer a un grupo en contraste de estar de manera individual. Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos).

Abrir un negocio de venta de calzado para satifacer la demanda que existe Mostrar alternativas de ingresos en nuestro circulo familiar Ofrecer un calzado en un precio justo, basado en los estandares de calidad y precios

c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas).

Incrementar las ganancias al menos en un 5%.en el ao Generar de manera permanente empleos que contribuyan a mejorar el ingreso familiar

Ser una empresa 100% autosuficiente

d. Especificar cmo participaron las mujeres en el diseo de los objetivos del

proyecto productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas. Un 80% de las integrantes se dedica a la venta de calzado, frecuentemente se trasladan al estado de Jalisco, a las fbricas de calzado, y compran al menudeo, pares de calzado, ellas mismas explican que lo hacen dos veces por mes y lo venden en pagos quincenales. Esto las motivo para unirse y proponer el giro que estn solicitando.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

III. Anlisis del mercado. (4 cuartillas). a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios: Cul es el producto o
servicio final a ofrecer? Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar la calidad en la que se cataloga el producto y/o servicio. Para esta elaboracin de esta informacin el grupo se ha basado principalmente en su punto comparacin con otros negocios del mismo sector econmico de mercado y hemos visto el comportamiento que tienen nuestras ventas en un determinado sector de la poblacin. La venta de calzado ser en un local habilitado para ello, y tener el propsito de alternar nuestro mercado de compra en el estado de Jalisco y el estado de Guanajuato. El calzado de muestra en los anaqueles ser de un modelo, separando la variedad en zapato de nios, damas y caballeros. Y lo venderemos en su caja respectiva, resguardado de la humedad, para su durabilidad.

b. Caractersticas del mercado local: Plaza o Mercado: En qu comunidad(es) y/o

municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta y a quienes se les ofertar el producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos habitantes tiene la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)? Nuestra zapatera se va a ofertar en la Sindicatura de Cacalotan, El Rosario, Sinaloa, punto perteneciente al Municipio de El Rosario, Sinaloa, que se localiza en el Sur del Estado, con una actividad 100% agrcola y ganadera. Cuenta con una poblacin de 1,736 habitantes, econmicamente activa, Nuestro grupo social cuenta con local propio apto para la venta de este comercio. Contamos con escuelas primarias, telesecundarias y Preparatoria, en las cuales observamos la necesidad de contar con calzado escolar a buen precio, cmodo y de buena calidad. Ofertaremos nuestro calzado a toda la poblacin pero enfocaremos un amplio margen de la venta al sector estudiantil.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

c. Anlisis de la oferta y demanda: Cuntos son los clientes potenciales del

producto(s) y/o servicio(s) y cul es su poder adquisitivo en promedio? Cuntos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

La poblacin total de Cacalotan es de 1736 personas, de cuales 509 son masculinos y 497 femeninas. Los ciudadanos se dividen en 372 menores de edad y 634 adultos, de cuales 92 tienen ms de 60 aos Derecho a atencin mdica por el seguro social, tienen 419 habitantes de Cacalotan. En Cacalotan hay un total de 266 hogares De estas 270 viviendas, 13 tienen piso de tierra y unos 21 consisten de una sola habitacin. 253 de todas las viviendas tienen instalaciones sanitarias, 139 son conectadas al servicio pblico, 262 tienen acceso a la luz elctrica. La estructura econmica permite a 2 viviendas tener una computadora, a 184 tener una lavadora y 252 tienen una televisin. Aparte de que hay 62 analfabetos de 15 y ms aos, 6 de los jvenes entre 6 y 14 aos no asisten a la escuela .De la poblacin a partir de los 15 aos 54 no tienen ninguna escolaridad, 318 tienen una escolaridad incompleta. 172 tienen una escolaridad bsica y 115 cuentan con una educacin post-bsica .Un total de 74 de la generacin de jvenes entre 15 y 24 aos de edad han asistido a la escuela, la mediana escolaridad entre la poblacin es de 7 aos. Los clientes potenciales serian toda la poblacin, especialmente el sector estudiantil. Es importante sealar que los jvenes de 18 a 22 aos, contribuyen al ingreso familiar y eso tambin los hace econmicamente independientes, las labores del el corte de chile de distintas variedades y empaque de mango, en el Municipio y ese sector pretendemos atraerlo ofrecindole estilo y variedadSeremos muy cuidadosos en implementar vigilancia en cuanto a precios, nuestro compromiso con los clientes es no abusar de la economa de las familias. La variacin de consumo ser mayor en la poca de inicio de clases y en ellos tomaremos en cuenta la variedad de modelos de calzado.

d. Anlisis y fijacin de precios: A qu precio en promedio oferta la competencia?

Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Cmo, Cundo y Porqu se presentan? Los precios presentan fluctuaciones ya que durante el ao el incremento del transporte trae consigo un costo extra en el importe del flete del lote del calzado, y la temporada por estaciones del ao, variando en costos el calzado de invierno al de verano. Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

Durante el ao la venta se estaciona en el cambio de temporada de invierno primavera, y en verano se eleva por la compra de sandalias. Veramos mecanismos de comercio para lograr ventas de zapato cerrado en esa poca del ao.

e. Estrategia de comercializacin: 1. El producto o servicio se vender de contado o a crdito? De qu manera

se dar a conocer? (promocin y difusin). La compra del calzado ser de pago de contado, en el local comercial destinado para ello, y se pretende al futuro realizar convenios compra-venta. La publicidad comercial se llevara a cabo por medio de tarjetas de presentacin y por medio de volantes. Fuera de nuestra comunidad ofreceremos nuestro calzado por medio de un catalogo de fotografas impresas con los precios, y para incrementar nuestras ventas, como promocin llevaramos sin costo el calzado a sus domicilios, el cliente hara su seleccin en su domicilio.

2. Cul es la cadena de distribucin en la que se encontrar el producto(s) y /o

servicio(s)? (desde la produccin hasta el consumidor final: identificar el eslabn en que se ubica el proyecto) Esta cadena consistira en el mayorista, que sera nuestro proveedor y nosotros daramos el servicio directamente al consumidor final, no se tendran distribuidores sino que se ofertara el servicio directamente a los habitantes y en el local habilitado para ello.

f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del

programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin y telfonos). Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.

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IV. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo). a. Localizacin. 1. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad)
Se localiza en el Estado de Sinaloa, en Municipio de El Rosario, Sinaloa, en el ncleo Agrario de Cacalotan, y la comunidad es Cacalotan. Est situada a 40 metros de altitud sobre el nivel del Mar, sus coordenadas geogrficas son en las coordenadas 23.069444, -105.840833. Se encuentra en el sur de Sinaloa a 16 km de la cabecera municipal este es por camino de asfalto y transitable todo el ao.

2. Micro localizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de

colindancias, referencias y distancias). La descripcin se realiza de manera textual en el documento y las imgenes se adjuntan directamente al sistema.

Zapatera Blanquita

Calle Morelos

Calle de la Iglesia

Callejn Marcial Lizrraga

Se encuentra situada sobre la calle Morelos sin nmero, en la Sindicatura de Cacalotan, Rosario, Sinaloa, con una superficie total de 69.30 metros y una superficie construida de 50.40 mts cuadrados. Los socios estn dispuestos a aportar el local acondicionndolo con todos los servicios como son agua, luz. y telfono. Esto para el funcionamiento adecuado de esta actividad el local destinado para ello rene las caractersticas requeridas para esta actividad y las socias estn dispuestas a dedicarle gran parte de su tiempo tanto a desarrollar la actividad como para capacitarse para desarrollarla de la mejor manera posible as como tambin lo que resulte para la ejecucin de este proyecto. Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

b. Descripcin tcnica del proyecto. 1. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas Mximas y mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecer el proyecto? y Cules son los servicios con los que se cuenta? Se cuenta con todos los servicios bsicos, que son agua, luz, drenaje, vas de Acceso en buenas condiciones todo el ao y una distancia de la cabecera municipal de 16 km. Las temperaturas mxima son 38 grados centgrados se presentan los meses de Mayo a Agosto y la mnimas 6 grados centgrados esto es en el mes de Enero. La poca de lluvia comprenden los meses de Agosto, Septiembre, y Octubre. 5 milmetros, referente a la humedad esta se encuentra entre el 45% el tipo de suelo es arenoso.

2. Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, de

infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo). Esta imagen se adjunta directamente al sistema.
Espejo fijo en la pared medidas de 2.00 x 1.50 mts Anaqueles de Aluminio y cristal

W c

Bodega

EXHIBIDOR

EXHIBIDOR

Base de tabicn y cemento afinado con separacin para incluir base acolchonada (cojines) 6 espacios

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

EXHIBIDOR

MOSTRADOR Y CAJA

3. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (Incluir y

describir lo solicitado al programa y la aportacin de los socios: infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripcin de equipos, variedades, razas y otros). Acondicionamiento del local que consiste en pintar, rotular. Instalar anaqueles mostrador. Adquisicin de mercanca (Calzado). Acomodar mercanca El rol de atencin a clientes por parte de las socias. Esto ser en una rea de 50.40 metros cuadrados, piso de cemento pulido, techo de vaciado de concreto, paredes de tabique, enjarrado con una altura de 3.5 metros, Dos ventanas con su respectivas protecciones, 1 puertas una al frente por la calle Morelos. El equipo se distribuir de forma que permita la movilidad del personal, as como permita la ventilacin del mismo.

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin. 1. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin?
(desde la adquisicin de la materia prima o insumos hasta la venta del producto final). NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo, es vlida, siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y del proyecto. Y se citen las pginas consultadas en la bibliografa.

DIAGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO

ACONDICIONA MIENTO DEL LOCAL

INSTALACION DEL SERVICIO

ATENCION A CLIENTES

DISTRIBUCION Y VENTA DEL PRODUCTO

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

Acondicionamiento del local Se lleva a cabo la remodelacin y adaptacin del local con el lote de materiales solicitados. Ya concluidas las remodelaciones, Se limpiara y pintara por parte de los integrantes del grupo sin necesidad de contratar a otras personas. Instalacin del Servicio Despus de haber acondicionado el local, se procede a la Rotulacin con el nombre del negocio y los telfonos para la contratacin del servicio. El grupo empezara la publicidad del negocio una semana antes de la inauguracin por medio de volantes, publicidad impresa pegada en lugares estratgicos y mantas en locales comerciales donde se especifica a, telfonos y los horarios es de lunes a domingo todo el ao. Llevaremos publicidad a travs de telefnicos. tarjetas de presentacin asentando los nmeros

Atencin de clientes Todas las Socias llevaran a cabo su rol semanal para la atencin de los clientes, en nuestra calidez del servicio, (ya lo hemos planteado todas las socias y coincidimos) estar el xito del nuestro grupo.

Distribucin y Venta del Calzado La administradora del grupo llevara el inventario, para llevar un mejor control de lo que vendemos, planearemos los catlogos, el grupo tendr cada mes una reunin de trabajo, donde analizaremos los puntos de vista del cliente. Llevaremos una eficaz estrategia de ventas en un momento como el actual, en el que la competencia es cada vez ms intensa, el rea de ventas es muy importante para la competitividad de nuestro negocio. Todos sabemos que es compleja la fijacin de objetivos, la asignacin de presupuestos de ventas, la correcta aplicacin de las tcnicas de ventas, pero tenemos unin entre las socias del grupo anudado a una exitosa capacitacin tcnica podremos tener los puntos clave para solidez del grupo, e Incrementar las ventas gracias a la mejora de resultados del equipo. Tambin Diseo de la red, rutas y territorios de ventas. Y la ms importante Aumentar la satisfaccin y fidelidad del cliente. Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

Mantenimiento Los integrantes del grupo de trabajo tienen la responsabilidad de mantener limpio y en buenas condiciones al local y as evitar otro gasto al contratar una persona especialmente para el aseo del local.

d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del

proyecto (Ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevara a cabo el proyecto e instalacin de servicios {agua, energa elctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio y operacin del proyecto, hasta la venta del producto y/o servicio).

e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO LOTE DE MATERIAL

PROVEEDOR

UBICACION

FRECUENCIA UNICA VEZ UNICA VEZ

FERREMATERIALES ROSARIO, ABACO SA DE CV SINALOA EQUIPO DICSA DISEOS ROSARIO, CONSTRUCTIVOS Y SINALOA APLICADOS LOTE DE CALZADO ZAPATERIA 5 PARA TODA LA HERMNOS EL ROSARIO, FAMILIA SINALOA

CADA MESES

DOS

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f.

De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

1. Programa de administracin de recursos humanos.

ENCARGADO ETELBINA FIGUEROA LOPEZ GRISELDA GUERRERO TORRES MARIA GUADALUPE BARAJAS AVILA YULIANA PEA CUEVAS BELEM MARIA MENESES ARMENTA ACTIVIDAD ENCARGADA/ADMINISTRADORA ENCARGADA JORNALES REQUERIDOS 8 8 SALARIO POR JORNAL $ 60.00 $ 60.00

ENCARGADA ENCARGADA ENCARGADA

8 8 8

$ 60.00 $ 60.00 $ 60.00

2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

TEMAS OBJETIVOS DURACIN Tener mejores herramientas para 10 horas vender asumiendo que la atencin y servicio nos posicionara en mejores ventas Lograr una mejor administracin de los recursos financieros 10 horas NOMBRE DE RESPONSABLE CLAUDIA LILIANA RODRIGUEZ LEON

Anlisis, seleccin y formacin en tcnicas de ventas del equipo humano.

Manejo de recursos, control de inventarios, y caja. Contabilidad bsica.

CLAUDIA LILIANA RODRIGUEZ LEON

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g. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y

acciones para solventarlos (Identificar los factores climticos, condiciones del suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se tomaran para mitigar el dao latente cada riesgo identificado?).

OPORTUNIDADES ABARCAR TODO TIPO DE MERCADO EN CUANTO A VARIEDAD DE EDADES Y GENERO EXISTEN EN EL MERCADO PRODUCTOS CON MUY BAJA CALIDAD

AMENAZAS PREFERENCIA DE LOS CLIENTES EN COMPRAR MARCAS RECONOCIDAS AUMENTO DE COMPETENCIA POCA AFLUENCIA DE CLIENTES.

DAR NOS A CONOCER A NIVEL LOCAL EN TODA LA REGION

FORTALEZAS PRODUCTO DE CALIDAD Y COSTOS ACCESIBLES DIVERSIDAD DE PRODUCTOS Y PRECIOS CONTAR CON SISTEMA DE APARTADO

DEBILIDADES

FALTA DE MERCANCIA A TIEMPO

NO CONOCER AMPLIAMENTE EL MERCADO TODAS LAS VENTAS SON AL CONTADO Y NO HAY DEVOLUCIONES SOBRE LOS PRODUCTOS

h. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del

proyecto (Normas: Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, Comerciales, Fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o acciones aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y cumplimiento de esta norma? NORMA OFICIAL MEXICANA PROTECCION. - 22/01/1996 NOM-113-STPS-1994, CALZADO DE

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V. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas mximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qu no genera un impacto negativo)

a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora del medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los

desechos orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.). No aplicara el manejo de desechos orgnicos, pero en cuanto exceso de papel con designado como cartn, con el que llegara el lote de calzado, se proceder a doblarlo y venderlo en una recicladora en el Municipio de Mazatln, Sinaloa. En cuanto a los platicos que cubren los lotes de calzado, se doblaran y se les dar un rehus regalndolos para la recoleccin de basura en las escuelas.

2.

La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer al proyecto de agua? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas o tecnologas que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso. No aplica para este proyecto.

3.

La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto negativo? El local dispone una conexin de agua entubada que suministra la localidad. El agua solo se manejara para limpieza e higiene del lugar, asi como del W.C.

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4.

Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin y/o control se implementarn para mitigar su efecto en la produccin? Se controlaran los insectos fumigando y pondrn cebos para roedores cada mes.

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Por qu? En caso de que afecte qu medidas se tomaran para mitigar el impacto negativo? No aplica para este proyecto

VI. Anlisis Financiero (Archivo de Excel). a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del programa y de los socios/as. b. Clculos tcnicos. 1. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volmenes de produccin (Indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra, volmenes de produccin). 2. Calculo de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos, de mantenimiento). c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos: 1. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales. 2. Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios). 3. Estado de resultados. 4. Flujo de efectivo. d. Anlisis de rentabilidad. 1. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas. 2. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relacin Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%. 3. Esquema de Capitalizacin (ECA) para proyectos que seleccionaron la opcin. VII. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes).
NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBER TENER UN MINIMO DE 10 Y UN MAXIMO DE 17 HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBER RESPETAR EL NMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO QUE SER CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIN. INCLUIR LOS ESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL (CLCULOS MATEMTICOS VINCULADOS). Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.