Lidia Fernández “Instituciones educativas”

1) Introducción: Las instituciones, protección y sufrimiento: El movimiento institucional: La institución como objeto cultural con poder social que expresa la posibilidad para regular el comportamiento individual. El nacimiento y el acontecer del sujeto humano se produce en una trama de relaciones y sucesos pautados por instituciones que mediante el proceso de socialización pasan a formar parte de la subjetividad y funcionan como un regulador social interno. Esta potencia reguladora de las instit. internalizadas deviene de dos hechos: de la primera autoridad, la paterna que forma el núcleo del terror que se expresa como culpa y remordimiento frente a la transgresión y que funciona como un organizador para el resto de las normas sociales que se hacen propias Y, las normas que tienen mayor vigencia en un grupo social y que se presentan al individuo de manera múltiple. Violar los marcos que establecen las instituciones acarrean el riesgo del castigo externo e interno de la autoridad y, además, se corre el riesgo de ser desmembrado del cuerpo grupal y tmb de derivar hacia una posición irreversible de extranjero. Cdo el poder regulador de las instit. internalizadas fracasa, el conjunto ejerce su poder de vigilancia y castigo a través de las formas sociales encargadas de la protección de lo establecido. Esquema descriptivo: conjunto amplio de S y su particular forma de org que les permite asegurar las ns básicas p subsistir. Un conjunto de producciones culturales que procuran sostener esta org que ha sido útil. Un proceso q posibilita este sostén, la socialización, y otros q lo apoyan p el control social. Una tensión inevitable e/ los deseos de los indiv y las ns de amordarlos a la forma social admitida. Otro conjunto de producciones culturales destinadas a convencer y generar la decisión q exige el sacrificio del deseo indiv en pro de la estabilidad colectiva. Pero hay complicaciones: el conjunto social no es homogéneo ya q se diferencian grupos y sectores q reivindican su derecho al usufructo de una mayor cuota de bienes, q conquistan esos derechos y producen explicaciones q los justifican. Esa trama encubre la violencia de la expropiación de derechos en el origen de las diferencias y las dejan establecidas en un orden natural q no se cuestiona. Otra tensión inevitable se da e/ los grupos y sectores con diferente posición respecto de esos derechos especiales y frente a otro conjunto de producciones culturales. Desde este nivel de complejización, las instit preservan la subsistencia del conjunto social y la particular forma como se ha distribuído el poder p el uso privilegiado de bienes económicos, sociales y culturales. Una tercera complicación radica en que cdo las instit se singularizan en la forma de una unidad organizacional concreta (establecimiento institucionales) definen un espacio geográfico, imaginario y simbólico. C/ establecimiento instit configura un ámbito en dnd se reproduce en parte la config social gral y en dnd se generan formas peculiares de org e instituciones singulares q las legitiman y garantizan, es un ámbito capas de generar una cultura singular. Dramatizan los sistemas de diferenciación social externa pero tmb generan los propios y config un nivel + sofisticado de tensiones: las q provienen de la renuncia a aspectos del proyecto personal en función del proyecto instit y las que provienen de la microdinámica. Enunciados p definir el campo de estudio de lo instit y los rasgos específicos: el ser humano es un ser social y su misma naturaleza es un estado emergente de su acción en la trama de relaciones sociales. Las instit son producciones de la vida social q aseguran la persistencia de las condiciones garantes de su continuidad en la modalidad y dirección q funciona como legítima. Las instit se ven incluídas en un juego de explicitación y encubrimiento: explicitación de los aspectos q muestran el orden establecido como el único posible y encubrimiento de aquellos otros q develarían el carácter cultural de tal orden y las múltiples violencias sobre las q asisten. El juego social alrededor de esta ns de mostrar y ocultar es el motor generador de una serie de construcciones culturales, q conforman la trama de significados en dnd se mueven los S y en la q hallan sentido a su realidad y sufrimiento. En cualquier creación humana encontramos siempre por lo menos 3 ejes de significación cuyos sentidos deben ser provocados p emerger: lo fantasmático (Mint q se activa en interacción), lo político (lo relacionado al sist de poder) y lo ideológico (explicaciones, racionalizaciones, etc.). estos niveles tienden a ligarse en diferentes tipos de configuración, potenciando unas y otras la peligrosidad real o fantaseada de su emergencia. La peligrosidad cierta de la revelación se vincula a la operación de prohibiciones y sanciones relacionadas con la protección de estilos sociales instituídos y con el riesgo q encierra la emergencia de fuerzas instituyentes. La explicación de cualquier hecho social intenta destejer esos diversos niveles de significación hasta llegar a poner a la luz de la trama de relaciones entre las tensiones básicas y las construcciones ideológicas q justifican su particular tratamiento.
Los enfoques institucionales: Procuran encontrar caminos p desenmarañar la trama de significados q teje la cultura sobre sus propias contradicciones y p facilitar a los indiv y grupos un juego social + libre. En la medida en q la mirada colectiva encuentra las tensiones y motivos de los hechos, se encadena imperceptible pero consistentemente con el deseo de transformación.

Supuestos de las prácticas institucionales: en toda org social hay un conocimiento q permanece oculto y cuya revelación es soslayada o impedida x medios de diversa potencia represiva. Ese conocimiento por permanecer vedado es determinante de mayor enajenación y de mayores diferencias. Los grupos y sectores q se benefician de una estabilidad mantenida sostienen fuertes barreras y operan activamente p impedir su develamiento y difusión. Tmb resisten este develamiento las pe perjudicadas por el ocultamiento. La liberación del conocimiento y su circulación tienen un efecto liberador. Las instituciones educativas: En el núcleo singular de las instituciones educativas se halla la razón de la esclavitud y la razón de la libertad. De esclavitud xq se trata con un conjunto de órdenes q promueven la enajenación de la pe en las características de su grupo y lo empujan a una inserción cultural prefijada a su deseo y de libertad xq al basarse en la transmisión de conocimientos, entrega la llave p acceder a la CC de la individuación. Estas instit definen un espacio de 3: el S, el conocimiento y el otro q es el vértice d una relación de confrontación. La cantidad de producción ideológica q, desde los q critica, sirve p demostrar la falta de libertad q ofrecen estas instit, está tmb al servicio de ocultar su real potencial de cambio: el proceso de desalienación. Las escuelas. Algunos interrogantes: La instit universal Escuela es el resultado de la especialización (en un tipo particular d establecimiento) de una parte de la transmisión cultural q requiere una soc compleja. Aspectos grales: amb artificial en el q se aíslan algunas pe; diferenciación de estas personas por la edad social en un área específica. Asignación de roles específicos de c/u de los grupos. Recorte de info, saberes, modos de valorar y percibir la realidad. Conjunto de imgs de alto contenido emocional. Indicadores de la existencia de una trama simbólica en la q están presentes como temas dramáticos significaciones estructuradas alrededor de la figura del maestro: lo + frecuente es q la evocación tenga como soporte la figuración de un particular modo de ser de la escuela en un espacio material y edilicio. La cualidad idiosincrásica del quehacer de c/ establecimiento. El modo tan particular en q están sobre la mesa en la dinámica manifiesta de las escuelas, situ, circunstancias, senti, fenómenos q no aparecerían como normales en otras org. La trama de contradicciones de base sobre la q parece asentado el funcionamiento de c/ escuela singular y, en consonancia, el hecho de las transacciones en las q se establecen ptos sólidos o transitorios de acción q persisten en la dinámica institucional como ptos de riesgo (conflicto y fractura). En el caso de los establecimientos educativos, ciertos hechos pueden resultar orientadores en la búsqueda de los componentes nucleares y probablemente universales de la idiosincrasia institucional. Por una parte sufren la incidencia de mandatos sociales de carácter paradójico. Por otra parte, la dinámica de los establecimiento educativos sufre el impacto de la activación de x lo menos 4 tipos de componentes fantasmáticos: los vinculados a las relaciones con las exp de gestación, nacimiento, alimentación y crianza. Los vinculados a las exp de logro de autonomía y diferenciación respecto a los otros, el ejercicio del poder sobre los propios actos y el avance en la recuperación de potencia depositada en las fig de autoridad. Los vinculados a las exp primarias de ser observado, juzgado, comparado y elegido o rechazado por personajes de alta significación emocional. Y, los vinculados a la relación e/ la curiosidad, el deseo de conocer y el consecuente temor a la sanción, la exclusión y el castigo. Estos cuatro componentes conforman un sustrato de fuerte intercambio emocional oculto por la concepción imperante de la educación como proceso de desa continuo y la de la rela educativa como desprovista de contenidos agresivos, amorosos, competitivos, etc. Es importante el atravesamiento de c/ instit por las instit universales en una época y un sist social determinados. En el funcionamiento institucional se discriminan tres niveles de manifestación: el formal: interacción técnica y social de los individuos y grupos en función de la tarea y los fines institucionales. El informal: producto de las rela socioemocionales de los indiv y grupos en áreas referidas a su vida como comunidad. Y, fantasmático: productos de la participación de imgs, fsías, temores, ansiedades relacionados con los climas y estados emocionales compartidos. El tipo de funcionamiento institucional resultará de la cap p evaluar la realidad y actuar sobre ella, según q las pe y los grupos puedan discriminar los elementos de tipo fantasmático y lograr coherencia aceptable e/ los niveles formales e informales de interacción. La cantidad y calidad de las interrupciones o disfunciones institucionales (fracturas) y la índole de los mecanismos p enfrentar dificultades tienen rela directa con el poder de discriminación (x mec de def y encubrimiento ideológico de dificultades).

de otro modo caótico y amenazante. Además permite q las instit sociales operen sobre la intimidad de las pe. lo institucional sirve como trama de articulación entre ambos niveles de significación. Lo institucional es la dimensión del comportamiento humano q expresa la tensión entre las tendencias a proteger y a cambiar lo establecido. Sin embargo adentrarnos en el nivel de significaciones y los “no” dichos institucionales es + complicado xq se ve obstaculizado por lo – por 3 dificultades: la negación y resistencia a conocer q producirán diferentes ocultamientos. El punto de vista dialéctico de las instituciones es la consideración de la dinámica de LO institucional discriminando lo instituido (lo fijo. El estilo permite dar cta de los aspectos dinámicos del funcionamiento institucional. las q originan la existencia de modelos. los efectos de la propia implicación no controlada. los hechos sufren una clara multideterminación: la q proviene de los indiv en sus características constitucionales y aprendidas. Incluyen los productos institucionales vinculados a los fines. El objeto de análisis y su enfoque: Cada establecimiento institucional tiene un estilo q opera como mediador entre las condiciones y los resultados. Las instit representan a aquellos custodios del orden establecido q dan al indiv la protección de una lógica con la cual org su M. análisis de la info de documentos y del personal. ordenando su percep y dirigiendo las atribuciones de sentido según se lo considera normal o deseable. La descripción del estilo incluye: modos de producción. La metodología de análisis nos lleva a precisar: la descrip detallada de la situación q se convierte en problema y se procura analizar. Hay 2 hechos vinculados al mundo de la institución en cualquiera de sus definiciones: existencia de las instit en el nivel simbólico de la vida social a través de representaciones y diferentes cristalizaciones de significados q se transmiten explícita o implícitamente. informales y emocionales. x su reiteración. la caracterización de las instit q se ponen en jgo y. pautas y significados en la interacción de los grupos y las organizaciones x su dimensión situacional e histórica. . formas de percibir y juzgar la realidad. Cdo estudiamos la educación se pueden obs los ámbitos de complejidad de todo fenómeno humano: lo individual. interpersonal y simbólico. enfrentar y resolver dificultades. lo interpersonal. al análisis de sus resultados. la formulación de hipótesis q expliquen la rela entre el problema y su contexto. aspectos y obj derivados de la producción institucional en los niveles material y simbólico. la crítica y la propuesta opuesta o de transformación). etc. resultados como el fenómeno en estudio y aquellos otros aspectos q aparecen como derivados de esas condiciones. Condiciones como aspectos preexistentes al fenómeno en estudio. y. modalidades de control y distrib de conocimiento. P conocer un establecimiento hay varios caminos: obs directa de su vida cotidiana. El objeto de análisis es la rela e/ el estilo institucional como expresión de la idiosincrasia institucional y un determinado aspecto o resultado q nos plantea algún interés. nos lleva de considerar de las instituciones en sí a la de la operación institucional. Lo institucional (conjuto de representaciones y concepciones q expresan la operación de las normas y la penetración de los establecimientos relevantes p los indiv) da carácter y explica los rasgos de los movimientos grupales y organizacionales. la complejidad provocada por la multisignificación de los hechos. Estilo institucional como ciertos aspectos o cualidades de la acción institucional q. y la q proviene de la realidad material en su doble carácter de condición e instrumento. definido como la concreción material y la versión singular de una norma universal abstracta. lo grupal. q establecen con él alguna rela de determinación. Organiza ambos tipos de significaciones y forma el núcleo explicativo de los procesos de permanencia y cambio en los diferentes ámbitos.2) Componentes constitutivos de las instit. educativas Definiciones: las instituciones y los institucional: Institución: normas (valor de alta significación p la vida de un determinado grupo social. Hay dos ejes de significación: los conjuntos de las significaciones psicoemocionales (M int de los S q se activan en la interacción según sus condiciones materiales y organizacionales) y de las significaciones políticas (significaciones derivadas de la ubicación del S en la trama relacional de los sist de poder y de las peculiaridades de los sist mismos) y. relacionarse con el M material. modalidades de comunicación e interacción en los niveles formales. y. el estudio de los registros y datos con los q controla su tarea. provocar juicios e imgs. estable) y lo instituyente (el cuestionamiento. lo organizacional y lo social. Cdo el empleo de los enfoques institucionales es intervenir en la realidad p provocar algún tipo de impacto. fuertemente definidas y sancionadas) formalizadas en el caso de las leyes (como amplio alcance y penetración en la vida de los indiv). Por lo tanto. Tmb como sinónimo de establecimiento. modalidades de distrib de poder y responsabilidades. modos de reaccionar frente a las dificultades. caracterizan al establecimiento como responsable de una cierta manera de producir.

lenguaje. Y. . La preservación de la idiosincrasia: La operación del tiempo sobre la interacción de los componentes básicos muestra. y. la identidad institucional. producciones simbólicas. los diferentes componentes de la cultura institucional como garantes de esta autonomía x su función de filtro o tamiz a los estímulos disruptivos. entrevistas. el esquema conceptual debe servir de analizador y ordenador. la definición de lo q va siendo según queda visto en las recurrencias de la acción q conforman su estilo. encuestas q desencadenan la aparición de un material no controlado q expresa el estilo y la idiosincrasia del q lo produce. pero q adquieren diferente fuerza si tratamos de advertir su pregnancia como indicadores de la identidad y singularidad institucional. un establecimiento institucional lo sigue siendo xq logra absorber impactos de cambio al mantener invariantes las características q lo definen. la identidad institucional q constituye una definición consensuada de los es el establecimiento es. concepciones referidas a los aspectos centrales de la tarea institucional. conocimientos. y. un proyecto vinculado a un modelo de mundo y pe social valorados y expresados en un currículo. da indicios de la manera en q se resolvieron las crisis y se convierte en un verdadero código de significación q provee de nuevos sentidos al modelo y la ideología institucional y permite captar con mayor alcance el porqué de su lenguaje y de la pregnancia simbólica de sus ambientes y objetos. El modelo institucional es una creación cultural sofisticada q permite a la escuela preservar su idiosincrasia al fijar una selección de aquellos hechos. La novela institucional q es una producción cultural q sintetiza el registro q se tiene del origen y las vicisitudes sufridas a lo largo del tiempo. y. Los componentes básicos son aquellos presentes desde el ppio. Los componentes de la identidad institucional con aquellos cuya modificación significa la aparición de otra organización. una serie de sist de org q regulan las rela e/ los integrantes humanos y los componentes materiales comprometidos en la realización de la tarea. Identidad institucional. y. concepciones sobre los resultados posibles y deseables. y los niveles de las formas de funcionamiento deseadas. haciendo particular referencia a acontecimientos críticos y a las fig de mayor pregnancia en la vida institucional. representaciones. un conjunto de personas. a pesar de los cambios del ambiente. Los componentes básicos son: un espacio material con instalaciones y equipamiento. evidencia q en unidades de tiempo amplias. la definición de lo q ha sido. Es un dispositivo artificial o natural q produce la descomposición de una realidad en sus elementos sin intervención del pensamiento CC. además. el estilo institucional (constancias dinámicas) puede considerarse el resultado institucional q condensa la cultura del establecimiento y funciona como mediador e/ condiciones y resultados. sucesos. Y. Hay 3 propósitos básicos: la presentación simplificada de los componentes básicos de un establecimiento educativos. la descripción de los mov q pueden dar cta de su funcionamiento dinámico.Los analizadores: son las herramientas centrales p el análisis intitucional. q puedan o no ser tolerados en su ámbito. y en el nivel simbólico de una singular trama de rela sociales. b) Segundo nivel de complejidad: el modelo institucional q recibe y expresa las características elaboradas en la historia propia del establecimiento. En el análisis instit. una tarea global q vehiculiza el logro de los fines y sufre alguna forma de división del trab. Todo esto funcionando en un especial espacio geográfico. Suele ser vista como el núcleo protector de la idiosincrasia y el reducto + profundo de la defensa contra la irrupción de estímulos q atentan contra el statu quo. Test. ofrece un patrón p asignar significados a los sucesos q les resultan difíciles de comprender y les causan sufrimiento. a la q concurren la definición de su función tan como está expresada en el proyecto y le modelo institucional. en un particular tiempo histórico. y. la progresiva construcción de niveles c/ vez + complejos de la cultura institucional. La interacción de los componentes básicos a lo largo del tiempo arroja como resultado una serie de productos materiales y simbólicos que forman la cultura institucional. la puntualización de las condiciones q estructuran las circunstancias de esa dinámica. Los productos culturales según diferentes grados de complejidad y distancia respecto de las condiciones básicas: a) Primer nivel de complejidad: obj materiales. tal como lo testimonia la novela institucional. caract. no de filtro de sentidos múltiples. aunque hay una exigencia de grados de autonomía q se definen x la cap institucional p mantener las invariancias referidas a la identidad. La ideología institucional conformada por la org de concepciones y representaciones q justifican el modelo y el estilo q éste expresa. Operativamente.

B) C) D) E) El rol del psicólogo. para compratir diversos momentos de la vida en las escuelas. Se magnifican las áreas en las que el alumno muestra menor nivel de competencias. puede producirse en los docentes la “profesía autocumplida” que explica por qué los alumnos adopten un sentido negativo se sí mismo y un bajo nivel de autoestima. la tarea del psicólogo implica un proceso de construcción de una identidad profesional. El eje anterior nos vincula con otro: el pasaje del control a la comprensión: un psicólogo que participe activamente en reuniones de profesores. estructurada y motivada. La intervención sobre “indivivuos” o sobre “sistemas sociales”: la intervención sobre el “alumno problema” presupone la ilusión de un tratamiento posile con un actor –el alumno. Se puede pensar en el contexto como en un ruedo para la actividad humana delimitado por la situación y el tiempo. Hugo Polcan El psicólogo se ocupa de la conducta humana. creará alternativas que diversifiquen su modo de inserción y sus posibilidades de intervención. es decir. Es en el propio campo de prácticas que se define un modo de desarrollo profesional atendiendo al abanico de potenciales intervencionales desde lo psicoeducativo. “definida en abstracto como la apropiación de currpiculum formal. Hacia una recontextualización de la intervención del psicólogo educacional. quien se halla en medio de las tensiones que atraviesan diversos ejes problemáticos..son inherentes a la definición de un perfil de competencias que dibujarán el contorno del oficio de alumno. la intervención enriquecedora supondría una tarea que iría muchos pasos por delante de los problemas. Las normas que regulan dicha actividad –explícitas e implicitas.DANIEL VALDEZ El psicólogo educacional: estrategias de intervención en contextos escolares. entendido por tal. analizarse y comprenderse los fenómenos señalados si no es en el propio seno de los dispositivos que lso generan. ¿Cuál es la lógica que sigue la derivación?.cuya dinámica de participación en la institución le confiere su razón de ser (alumno). vinculada a una personalidad. Es en el contexto de la actividad escolar que adquieren significado los compotamientos de los alumnos. La intervención preventiva intenta detactar precozmente distitnos tipos de problemas. se identifica muchas veces. que “salga” del ámbito de su sala o gabinete. nunca completa”. La excelencia escolar. en las calses con los alumnos. no pueden describirse.. A) La atención establecida entre el modelo médico/psicopatológico y una intevención contextualizada enla comunidad educativa: el contexto es el mundo hecho realidad por medio de la interpretación y el marco más inmediato de referencia para actores mutuamente comprometidos. . los directores derivan. cualquier modificación. Recontextualizar las prácticas implicaría resituar nuestra temática en torno a ejes problemáticos que nos desafían a delimitar un campo de intervención del psicólogo educacional. Necesitamos adoptar otro enfoque que suponga una ruptura con el modelo médico hegemónico que impera aún en muchos contextos escolares: un modelo que supone el tratar con un individuo portador de un problema. sin la cual carecería de significado. con el ejercicio calificado del oficio de alumno”. nunca estable. Los maestros derivan. Del concepto de “rol” al proceso de construcción de una identidad profesional: preferimos hablar de identidad como una “condición dinámica. en la práctica. se permite a los profesionales tener a los alumnos fuera de los programas educativos comunes. Es una unidad de cultura. La aborda con un enfoque propio: en cuanto poseedora de sentido. Modalidades de la intervención: la intervención puede situarse en distitnos extremos de un continuo que va de la intervención enriquecedora a la intervención conrrectiva. en los momentos de recreos o que colabore en el diseño del proyecto institucional. los psicólogos derivan. acción o expresión de una personalidad.

en el que los otros puedan reconocerse. sino que lo asiste para que él mismo encuentre su camino y modele su propia imagen. ya que el problema de la educación y el de la investigación están reducidos a términos cuantitativos (ej: mas créditos. no hay respuesta propiamente lógica a esta contradicción. Este trabaja casi exclusivamente con la entrevista. El radio de acción del psicólogo es muy amplio. pero no se pueden reformar los espíritus si antes no se reformaron las instituciones. FICHA DE CATEDRA Análisis institucional. Y también implica una interacción dialéctica entre individuo y medio. etc. Aplicación de la matríz foda. con un enfoque dinámico. Su misión es la de un espejo. Conceptos generales: .la personalidad debe ser descripta en términos de unidad funcional. mas informatización.). El problema crucial de nuestro tiempo es el de la necesidad de un pensamiento apto a sobrellevar el desafío de la complejidad de lo real. algunos son: Ámbito laboral Educacional Social Institucional Psicohigiene Deportivo Comercial Examen psicológico Psocoprofilaxis quirúrgica Orientación vocacional EDGAR MORIN La democracia cognitiva y la reforma del pensamiento. El psicólogo resulta una agente de salud psicología. Nos encontramos con el viejo problema planteado por Marx: ¿Quién educa a los educadores?. Toda conducta posee una doble dimensión: un aspecto manifiesto y otro latente. utiliza la mayéutica socrática. es decir. mas docentes. No se puede reformar la institución sin haber antes reformado los espíritus. La necesidad de una Reforma del pensamiento es aún mas importante de destacar hoy en día. así de este modo no dirige al otro.

FODA F = fortalzas O = oportunidades D = debilidades A = amenazas El punto de partida son las amenazas. precisa que las fortalezas y debilidades. surgen de la combinación de las Fortalezas y Debilidades internas. • Facilita el planeamiento estratégico frente al impacto de las amenazas y el aprovechamiento de las oportunidades. que se identificaron en el “Análisis FODA” OPORTUNIDA Aná . es decir el “análisis del entorno”. debe estar orientado haca el fututro del período que se está considerando para le preparación de la estrategia. • Identifica la posición actual y la capacidad de respuesta de la organización en virtud del alcance de sus objetivos. problemas o amenazas.Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de una organización de cualquier nivel. • Entorno general (macro-entorno): se refiere a las situaciones que pueden influir en cualquier tipo de negocio. apoyándose en sus fortalezas y reduciendo el impacto negativo que pueden tener sus debilidades. mientras el de las oportunidades y amenazas. la implementación de acciones y medidas correctivas y la generación de proyectos de mejorar sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización. con las Oportunidades y Amenazas en el entorno. y también. es decis el “ambiente interno”. Otros aspectos sobre el análisis FODA son: el horizonte temporal del “análisis interno” y del “análisis del entorno” y las pasticularidades del proceso de análisis. Su principal función es detectar las relaciones entre niveles importantes para asi diseñar o plantear estrategias que permitan el mejor aprovechamiento de sus posibilidades. “conectar” sus acciones con las posibilidades (oportunidades) que puede aprovechas en su entorno externo. Análisis estratégico del ámbito interno: Se deben analizar los recursos y posibilidades en los que pueden apoyarse. debe orientarse hacia el presente. • Es la base del proceso de reorientación del rumbo de acción de la organización en tanto las debilidades puedan ser disimuladas y las fortalezas incrementadas. que son sus debilidades. An FORTALE Análisis estratégico del entorno: Se divide en dos: • Entorno competitivo (micro-entorno): comprende los factores que influyen en un tipo de negocios determinados. Ventajas de aplicar este tipo de análisis: • Facilita la realización del quehacer organizacional. misión y visión. los recursos internos que pueden limitar su desempeño y resultados. que son sus fortalezas. asi como prepararse para enfrentar los peligros (amenazas). El horizonte temporal. El propósito esencial del análisis FODA es la generación de estrategias que permitan a la organización. La generación de estrategias con la Matriz FODA: Los cuatro conjuntos de alternativas estratégicas. ya que en muchos casos las compañias proceden a la planeación estratégica como resultado de la percepción de crisis.

Estrategias Adaptativas (Mini-Maxi) D vs O: se diseña para reducir las limitaciones que pueden imponerle a la empresa determinadas Debilidades.Mini) F vs A: se diseñan para enfrentar los posibles impactos negativos que pueden crearle a la empresa las Amenazas que se identificaron en el entorno. Estrategias Defensivas (Maxi. En el encuentra un sistema mas o menos organizado que lo protege. o sobrevive o colapsa. La relación con la escuela se encuentra en una constante y estrecha relación a menudo es fuente de cambios y transformaciones en la dinámica familiar. La flia. Estrategias de Supervivencia (Mini-Mini) D vs A: son las mas traumáticas. ( Teresa Huguet Comelles) La familia La familia es el primer contexto que acoge al niño cuando nace. lo alimenta y le da el apoyo psicológico y afectivo que necesita para desarrollarse y para poder ir organizando ese mundo exterior en el que va a actuar y participar. que puedan agudizar el impacto negativo de Amenazas que ha identificado en el entorno. La familia no puede hacerse cargo de esta responsabilidad y delega esta función en los centros educativos. deberá prepararse una “Matríz FODA”. o como conflicto y frustración. El asesoramiento psicopedagógico y la colaboración entre la familia y el centro educativo. Estrategias Ofensivas (Maxi. La escuela Desde los inicios del S. La flia. Se convierte en su primer agente educativo y socializador. lograr el máximo aprovechamiento de las Oportunidades que se han identificado en el entorno. En las sociedades se intercambian una gran cantidad de servicios y productos. Su objetivo consiste en maximizar las fortalezas mientras se minimizan las amenazas. se ha convertido en una unidad especializada q asume las funciones domesticas. XIX empiezan a trasladarse algunas de las funciones educativas asumidas por los progenitores a la escuela. . apoyándose en sus Fortalezas. Para generarlas debe pensar en que puede hacer la empresa para. donde se integren los resultados principales del análisis interno y del entorno. según la capacidad del niño y de la familia de adaptarse a ese contexto extrafamiliar. Esto requiere de una educación cada vez más técnica y especializada. mediante el máximo aprovechamiento de sus Fortalezas. se generan para reducir el efecto que pueden tener las Debilidades de la empresa.Luego del “Análisis FODA”. en el máximo aprovechameinto de Oportunidades que ha identificado en el entorno..Maxi) F vs O: son las de mayor impacto. La organización se encuentra en una situación muy precaria. q tiene la intimidad y la privacidad como características cada vez mas valoradas y q a menudo la convierten en refugio emocional de sus miembros frente a las exigencias o dificultades q impone a veces el mundo exterior. estos cambios pueden ser vividos como adaptación y crecimiento.

aceptando discutir disfunciones o problemas e intentando escuchar. de pensar en como se puede intervenir para mejorar la situación. que se relaciona con otros sistemas. En ciertas situaciones el psicopedagogo puede tomar una posición neutral para encontrar puntos de anclaje para poder rehacer la relación y establecer puentes de colaboración. • Consenso entre metas entre entornos: La escuela debe informar a los padres sobre cuales son sus finalidades educativas. sino porque no sabe. Aceptar y valorar lo que la flia aporta. valorar y después decidir las medidas apropiadas ante cualquier decisión o conflicto. aunque se requiere de cierta estabilidad y equilibrio para poder funcionar. y un creciente equilibrio de poderes. aclarando cualquier duda o dificultad. análisis de entrevistas realizadas. debe poder incidir ya sea a nivel general (programación de actividades del centro). la manera en que intenta solucionar sus conflictos y los roles profesionales que los distintos miembros van asumiendo en ese proceso. • Confianza mutua: muchas veces la familia que le ofrece a su hijo no coincide con lo que el maestro considera más adecuado. La escuela. la flia. • Orientación positiva: supone destacar aspectos positivos. En cada una de estas condiciones. reuniones con las familias para dialogar sobre estas cuestiones y entender sus necesidades y demandas. análisis de secuencias de comunicaciones y relaciones con familias que han resultado positivas y análisis de relaciones que han resultado conflictivas. entro los profesores y con los padres. Características de esta intervención: . el psicopedagogo q trabaja en el centro. aceptando y respetando la diversidad de estilos familiares. Por otra parte debe también tener curiosidad e interés por conocer y comprender las metas educativas de cada familia. Este clima afectivo se crea a partir de su historia. Es así como se puede crear una relación positiva para poder ayudar. Condiciones necesarias en la relación Flia-Escuela para que el niño pueda aprender mejor: Para que el niño aprenda y desarrolle sus distintas capacidades. El establecimiento de una relación En cada escuela hay un determinado clima afectivo y relacional que impregnan las relaciones con los alumnos. o no ha aprendido a ofrecer un entorno mas adecuado ya que las circunstancias escapan a las posibilidades de comprensión e información que el profesor pueda tener en ese momento.. establecimiento de acuerdos ente el equipo educativo. debe existir un entorno capaz de crear ciertas condiciones para el aprendizaje. No se trata de centrarse en las causas y las culpas sino. como a nivel de casos concretos. en la q deberá intervenir de una manera mas directa con la flia y/o el profesor. Para q esto funcione. A diferencia de la flia. la necesidad de cohesión afectiva y emocional como grupo no es tan fuerte. Esto no quiere decir que estén dando muy poco. que se puede hacer para mejorar la relación y la colaboración de y con la flia. El papel del psicopedagogo en la relación familia-escuela El psicopedagogo que colabora con los centros educativos puede y debería tener un papel importante en la mejora de las relaciones familia-escuela para ayudar a optimizar las intervenciones educativas de los dos sistemas. ¿Qué se puede hacer desde la escuela?. y la escuela se sientan mutuamente respaldadas y valoradas. sino un objetivo del equipo de docentes. La escuela y los profesores deberían considerarse responsables de estableces esa buena relación. como la familia es un sistema abierto.El sistema educativo es un sistema básico y determinate para el desarrollo de las sociedades modernas que apoya y complementa la función educativa de la familia. Hay otros casos que se requiere de una intervención de un psicopedagogo para que medie en la relación flia-esc y ayude a reestablecer una comunicación y confianza. no es que no quiera. intentando crear un feed-back positivo de entrada. consenso de metas entre entornos. • Creciente equilibrio de poderes: Es necesario que la flía. Y la escuela debe coordinarse y colaborar. Sin embargo debe quedar claro q conseguir dichas condiciones no es tarea exclusiva del psicopedagogo. orientación positiva. La idea es potenciar una mayor frecuencia y calidad de las comunicaciones entre esc y el hogar. se puede plantear cambios en la composición del grupo. Hay que eliminar la desvalorización de la esc a los padres y las demandas de los padres a los profesores. También es necesario que el alumno se de cuenta y perciba la colaboración y buena comunicación de una manera concreta y continuada a partir de las entrevistas y reuniones entre los profesores y la flia para que no se creen relaciones circulares. Existen condiciones para que ambos contextos incrementen su potencial educativo: confianza mutua. También tiene otras tareas especificas: preparación y planificación de entrevistas.

o sobre cualquier aspecto q se considere conveniente. que hacen los otros miembros . c) Entrevistas diversas con las familias: hay diversos tipos de entrevistas: . folletos explicativos sobre las normas del centro u otras cuestiones: elaboración de la información escrita para informar y dar a conocer su funcionamiento. Al final de esta primera entrevista intentaremos concretar unos acuerdos mínimos acerca de la continuidad de la relación y del tipo de colaboración que nosotros vamos a ofrecer según la situación que se plantee. su programación.pq se pide nuestra intervención en este momento .debe intentar mantener la neutralidad entre los dos sistemas.pq eso es un prob. donde. Preguntas para una primera entrevistas: nos ayuda a conocer y a iniciar una relación con la familia en cuestión. y desde cuando es un problema .quien esta mas preocupado. y si alguien de la fila piensa q esto no es un problema .desde cuando sucede.cual es el problema y cual es la situación q los preocupa ..diversidad de estilos familiares . sus normas. su intervención debe ir encaminada a conseguir la participación activa de todos los individuos de los dos sistemas para internar mejorar y cambiar la situación disfuncional. Conclusión: no hay una sola manera de intervenir. Establecer canales de comunicación fluidos y positivos: a) reuniones para explicar el proyecto educativo del centro a los padres o su concreción en un curso escolar: el psicopedagogo puede aportar su colaboración en el momento de la preparación de esas reuniones. solo o con su colaboración no han sufrido efecto. En fin. preparar fiestas. como se sentirían satisfechos. La relación del psicopedagogo con las familias: La intervención debe realizarse cuando las soluciones intentadas por el Prof. son espacios de intercambio y de relación que pueden ser productivos y enriquecedores para todos los implicados. de que modo. Debe colaborar con la escuela para potenciar una relación positiva con las familias desde el ámbito de las concepciones teóricas que sustentan esa colaboración: . su finalidad y el tipo de colaboración que nos demanda el Prof. cuando hay que abordar conflictos familiares ya que se aconseja la intervención de un profesional que no este implicado directamente con la educación de los hijos y con formación en este tipo de trabajo. colaborar con talleres. para poder adecuar la manera y el modo de trabajar a sus características y necesidades. quien reacciona.entrevista a final de curso d) compartir actividades. Contenidos y estrategias de intervención: Nivel de las concepciones e ideas acerca de los respectivos roles: El psicopedagogo debe ayudar a la escuela a tener mas claro cual es su papel en relación con la educación de los alumnos y cual es el papel de la familia en ese proceso.piensan que se trata de una situación muy grave . cuando. su red de relaciones familiares y su ideología particular.responsabilidades diversas en la educación de los niños . que consecuencias conlleva para los demás .la fila es un Sist.que soluciones han intentado .finalidades de la fila y finalidades de la escuela . - . sino que debemos analizar cada situación o actividad.quien es el q tiene un problema .que considerarían una mejoría de la situación.comprender q cada fila tiene su historia.con que frecuencia se presenta esta situación. para quien.entrevistas a partir de problemas detectados con el profesos o con la familia . . su proyecto educativo. negociando con él el tipo de colaboración y la implicación que vamos a tener. b) Informaciones escritas. manteniendo un rol de mediador en la resolución y mejora de esas situaciones conflictivas. en algunos casos participando de la misma reunión y en la valoración y revisión de las mimas..primera entrevista de acogida de un nuevo alumno en el centro . (flia-esc) debe ayudar a destacar y valorar los aspectos positivos de los sistemas y las personas por encima de los negativos.entrevistas para contrastar la evolución y el proceso de aprendizaje del alumno . en transformación constante .

apoyándolos en la puesta en practica de una enseñanza adaptada a las características de los alumnos .modificar la secuencia de los aprendizajes .la colaboración de los distintos colectivos q intervienen en la educación . Las adaptaciones curriculares pueden ser: . Los profesores del departamento de orientación ofrecerán asesoramiento al profesorado de las distintas áreas.Atención a la diversidad (Almaraz. Moreno y Caudevilla) Alumnos con necesidades educativas especiales Los alumnos que presentan estas necesidades son aquellos que requieren de un currículo especial o modificado. El departamento de orientación asesorara doble: .la estructura organizativa .elementos temporales Teniendo en cuenta lo que se enseña. emocional. Reforzar positivamente el esfuerzo en el proceso y no solo el resultado .introducir contenidos que no aparecen en el currículo oficial .elementos personales . Se trata de facilitar la labor orientadora de profesores y tutores: . o unas condiciones de aprendizaje particularmente adaptadas para q el alumno sea educado.establecer criterios metodológicos que tengan en cuenta la presencia de alumnos con NEE . sensorial.coordinando una acción tutorial eficaz Las adaptaciones curriculares son estrategias de enseñanza-aprendizaje q se basan en el ajuste de la propuesta curricular a las necesidades educativas especiales de algunos alumnos. normalización e integracíon. etc. Hay una NEE cuando una deficiencia (física.interviniendo directamente con aquellos que requieran apoyos específicos .tomar al alumno como sujeto activo del proceso de aprendizaje .elementos espaciales . Teniendo en cuenta como se enseña. la adaptación puede significar: . Se fundamentan en los principios educativos de individualización.los objetivos generales El jefe de departamento de orientación participa en la comisión de coordinación pedagógica.priorizar un área sobre otras. Esta necesidad puede ser permanente o temporal.elementos materiales y recursos didacticos . una adaptación supone: . social o cualquier combinación de ellas) afecta al aprendizaje hasta tal punto que es necesario un currículo especial o modificado. donde se deben contextualizar y debatir todas aquellas decisiones relacionadas con la dirección pedagógica y el proyecto curricular centro. una atención del contexto donde tiene lugar la educación y una dotación de medios especiales.las opciones educativas básicas .utilizar métodos q favorezcan la interacción y comunicación entre todos .utilizar técnicas y estrategias para el trabajo individual y en pequeño grupo con alumnos con NEE . intelectual.motivar adecuadamente partiendo de los intereses de los alumnos. El departamento de orientación como coordinador de las medidas de atención a la diversidad en un centro de secundaria El departamento de orientación de secundaria tiene como objetivo principal dinamizar la acción de todo el centro educativo para favorecer la integración de alumnos con NEE.reformular los objetivos para adaptarlo al alumno con NEE .elementos para la cominucacíon .

mejor identificación de indicadores . etc .apoyo entre iguales .situación en la que se va a trabajar: dentro o fuera del aula. etc . Las modalidades de apoyo pueden ser individuales o en grupos. tareas y coordinación entre los distintos profesores: tutor. el trabajo individual.utilizar diferentes sistemas de evaluación adecuados a este tipo de alumnos como la observación. y desde la perspectiva del refuerzo pedagógico puede ser: .análisis de las actitudes (propias.- acercar las actividades a las posibilidades de los alumnos con NEE.propiciar una evaluación criterial y no normativa: significa no compararle con su grupo de compañeros y valorar sus progresos con referencia a si mismo. El modelo de apoyo esta condicionado por el tipo de necesidades educativas de los alumnos. el tipo de coordinación entre el profesorado.compromiso institucional .institución individualizada . comunidad) para optimizarlo. Respecto a las adecuaciones de la evaluación habrá que tener en cuenta: .implicación de la comuna escolar local .análisis de los efectos contextuales sobre inclusión . profesor de apoyo .cooperación entre profesores .establecimiento de elementos básicos y complementarios .modificación de materiales .aceptación de cierto nivel de incertidumbre d) retos vinculados a la investigación: .definición mas clara de la integración y de sus condiciones y efectos .flexibilidad curricular .proyecto de desarrollo institucional b) retos vinculados al currículo: . en grupo o individual.previo a la explicación de del tema en el grupo-clase . la metodología y organización en el aula.simultaneo dentro del aula . que no sean mecánicas y repetitivas.posibilidad de introducción de agentes .trabajo cooperativo . Retos para el desarrollo de la integración: a) retos vinculados a la organización escolar .disponibilidad de sistemas de apoyo . dentro o fuera del aula.determinar las áreas donde se van a realizar las adaptaciones significativas y aquellas en las que el alumno necesita refuerzo . padres. profesor de área.mejor identificación de los efectos de la integración según NEE y/o situación .seguimiento y evaluación del proceso .experiencias variadas y multinivel c) retos vinculados a la comunidad escolar: .culturales: romper el mito de la homogeneidad .posterior a la explicación del tema en el grupa-clase Decisiones sobre la modalidad de apoyo: .funciones. que no produzcan fatiga. los profesores de apoyo de que se disponga.confeccionar el horario del aula teniendo en cuenta los momentos de apoyo de los alumnos con NEE Todas estas decisiones deben ser compartidas y reflejadas por escrito. materiales necesarios. .que apoyo es mas idóneo según las dificultades perfiladas indicando actividades. etc .

Las Actuaciones Pedagógicas Especiales son actuaciones pedagógicas adicionales o complementarias cuyo objetivo es satisfacer las Necesidades Educativas Especiales de los alumnos. Las necesidades educativas especiales de los alumnos deben recibir el tratamiento curricular adecuado mediante adaptaciones del Diseño Curricular Base a la naturaleza y características de estas necesidades. fruto de las características diferenciales del alumno. promover su desarrollo personal mediante el conocimiento del mundo en que viven y la adquisición de las destrezas y conocimientos necesarios para dirigir su propia vida de forma autónoma y responsable. sin embargo. Las necesidades educativas comunes a todos los alumnos son satisfechas mediante las actuaciones pedagógicas habituales que. El punto de partida y de referencia de la acción pedagógica es siempre el Diseño Curricular Base. las Actuaciones Pedagógicas Especiales surgen cuando los recursos pedagógicos habituales del sistema escolar no bastan para dar una respuesta adecuada a las . Necesidades Educativas. Todos los alumnos tiene por definición. que cumple de este modo una función normalizadora e integradora en el tratamiento de las Necesidades Educativas Especiales. hay. que es imprescindible satisfacer para asegurar si acceso al currículum. dos tipos de Necesidades Educativas: las que son compartidas por todos los alumnos y las que son específicas de cada alumno. tomadas en su conjunto. Las necesidades educativas especiales son las necesidades específicas. La finalidad de la educación es.CESAR COLL Psicología y currículum Una aproximación psicopedagógica a la elaboración del currículum escolar. delimitan lo que suele llamase “educación ordinaria”.

es lo que permite a la persona. participa . Woolin llama “mandala” a los pilares de la resiliencia y señala algunas características que forman la personalidad de quienes la tienen y propone algunas definiciones para ellas: Pilares Introspección (o insight) Independencia Interacción o capacidad de relacionarse Iniciativa Definición Es la capacidad de preguntarse a sí mismo y responderse honestamente. un instrumento indefinidamente perfectible cuyo uso por los profesores no se limita nunca a una aplicación más o menos automática. En el campo del desarrollo. El proceso de elaboración del Diseño Curricular es sólo una primera fase que debe complementarse con el proceso de desarrollo correspondiente. situaciones difíciles. Cap. Un diseño curricular válido. generan relaciones Genera soluciones. útil y eficaz es. La resiliencia es la capacidad de afronte. El tema fundamental en Familia es la RESILIENCIA. en tanto que proyecto. Es la capacidad de proponerse nuevas tareas Niñez Intuición Adolescencia Conocer y saber Adultez Comprender y evaluar las experiencias Vivir lejos de sus padres y hacer su propio proyecto de vida Atraen personas. es líder y logra Capacidad de alejarse de sus seres queridos Conectarse. Es la capacidad de saber fijar límites ante uno mismo y el medio ambiente con problemas Es la capacidad de establecer lazos e intimidad con otras personas. experiencias dramáticas. INTEGRACIÓN ESCOLAR. el enfrentamiento efectivo de hechos estresantes. Es la que afronta todos los problemas que tiene sus integrantes en todos los momentos de la vida. su valor depende de que sirva realmente para guiar la acción pedagógicamente de los profesores. entendemos por resiliencia la capacidad del ser humano para superar la adversidad e incluso salir fortalecido de ella. a la familia. UN DESAFÍO Y UNA REALIDAD. de generar afectos No se engancha ni se identifica con los problemas que existen a su alrededor Ampliar su red de apoyo Explora Emprende. Es el sostén permanente que necesita el niño. El “Mandala de la resiliencia” es una expresión que los indios navajos designaban a las fuerzas que hacen que el individuo enfermo encuentre su resistencia interna para sobreponerse a la enfermedad. la Educación Especial es el conjunto de Actuaciones Pedagógicas Especiales que se llevan a cabo para satisfacer las Necesidades Educativas de los alumnos y facilitar de este modo su acceso al currículum. El tema resiliencia proviene de la física y tiene que ver con la capacidad de los metales de resistir a los golpes y recuperar su estructura. el desarrollo y la educación de sus hijos. haciéndola más eficaz y ayudándoles a enfrentar adecuadamente las múltiples situaciones. 3 Familia e integración escolar. el respeto. THEVENET. Les proporciona elementos útiles para que puedan elaborar en cada caso soluciones mas adecuadas en función de las circunstancias particulares en las que tiene lugar su actividad profesional. La familia es el pilar de todo ser humano. En esta perspectiva. tenga o no una necesidad diferente agregada a su singularidad como persona.Necesidades Educativas Especiales de los alumnos. por definición. El diseño curricular es ante todo un proyecto de acción educativa y. Es la que tiene que enfrentar el medio para defender el derecho. el adolescente o el adulto con discapacidad.

con diferentes formas de pensar y actuar. juzgar lo bueno y lo malo Por su capacidad de reír. conocer y apoyar al niño y su familia en el proceso de integración. • • Cap. acomodarse Modela. Desde esta perspectiva la integración escolar se reduce a un problema de organización institucional como si esto solo. considerar las diferencias y peculiaridades de cada niño en cada contexto escolar. lo visualiza como un maestro reflexivo. • Emplazamiento: Tanto el alumno como el maestro tienen un rol pasivo porque se entiende a la integración escolar como la ubicación física del alumno con déficit en al aula común.Integración escolar: el emplazamiento. reconstruye Los valores se constituyen en bienes supremos Capacidad de servicio. orientado a encontrar técnicas y métodos facilitadores del proceso de integración. Institucional: Sitúa al maestro en la comunidad escolar. se centra en la discapacidad haciéndola protagonista principal. el sectorial. institución educativa. de producir algo que antes no existía Es la capacidad de comprometerse con valores Lo desarrolla a través del juego A través del juego espontáneo. Es integración. Trabajar con y junto a la comunidad educativa. no separación.Humor Creatividad Moralidad progresivamente más exigentes Es la disposición del espíritu a la alegría Es la capacidad de inventar. no rechazo. comprendiéndola como un proyecto global de la escuela que se propone ofrecer una educación que atienda la diversidad. Esto significa. pudiera ser generador de cambios. y equipo interdisciplinario. Educar en la diversidad es pensar y concebir una escuela donde puedan convivir alumnos con distintas capacidades e intereses. Se denomina así por dos razones. la primera porque coloca al niño con déficit en el eje de la integración. Cap. de generar. adaptaciones curriculares . convencidos de que esta diversidad enriquece porque ayuda a conocer y respetar lo diferente. 6 Proyecto institucional. Es armonización. imita a los otros proyectos en su vida Reconoce el aspecto divertido Compone. y la segunda porque el déficit también es eje. Es pensar en una escuela donde no se anulen las diferencias sino que se resignifiquen. Sectorial: Es el maestro el brazo ejecutor porque realiza un trabajo especializado. Reconociendo de este modo tres pilares que sostendrán este proceso: familia. capaz de generar estrategias y modelos de acción. 4 Formación docente en el proceso de integración Algunos autores señalan tres enfoques en la relación Formación docente . trabajar por intereses colectivos Cap. reelaborar Capacidad de juicio. 5 Equipo de apoyo en el proceso de integración La interdisciplinariedad alude a la relación entre disciplinas. y el institucional. Este enfoque hace una nueva lectura de la integración escolar. de recrear.

tener en cuenta el sentir de los propios actores. Requiere determinados procesos de internalización. El objetivo es mantener un equilibrio entre la mayor participación posible en el currículum común. La escuela es la unidad de cambio. 2. c. Debe haber aumento de la autonomía del poder de los docentes. Opera como modelo de proceso o de resolución de problemas. y dar respuestas a las necesidades reales de un contexto. Desarrollo y puesta en práctica. ritmo de aprendizaje Alternativas metodológicas Materiales y tipos de ayudas Infraestructura Tiempos para que opere el MI Cronograma de trabajo: en grupo o individual Criterios Procedimientos Instrumentos Adecuar contendidos Dar prioridades Mantener contenidos del año anterior Introducir otros para facilitar aprendizajes Seleccionar temas Procedimientos Instrumentos De acceso al C Cuándo enseñar Cómo enseñar Cómo evaluar Qué enseñar Qué evaluar . Un proyecto institucional es la gran oportunidad educativa que permite escapar del tradicional verticalismo del sistema. En un currículum ordinario se plasman las intenciones educativas de un determinado sistema de enseñanza y esas intenciones son válidas para todos los alumnos. Se soporta en: a. crecer profesionalmente. Aquí es donde aparecen las adaptaciones curriculares. El proceso de toma de decisiones para la elaboración de las adaptaciones curriculares tiene que tener en cuenta tres tipos de información: las necesidades educativas especiales de los alumnos. Evaluación. Este concepto se define como las modificaciones que es necesario realizar en los diversos elementos del currículum básico para adecuarlos a las diferentes situaciones. 3. Planificación para la acción. b. Debe desarrollarse la capacidad interna para crecer desde adentro. las características de la escuela. y la provisión de recursos factibles. a. El proyecto de cambio es algo dirigido por la propia escuela. grupos y personas para los que se aplica. pero atendiendo siempre a la especificidad del alumno. Identificación y análisis de las necesidades y problemas. La participación es un proyecto de cambio que requiere compromiso. 4. b. Sonoridad Iluminación Accesibilidad Mobiliario específico Equipamientos Materiales especiales Secuencias de objetivos y contenidos. c.La idea de un proyecto institucional se basa en cuatro principios: 1. d.

para q el niño de acuerdo a sus posibilidades. actos escolares. Es estos grados especiales no pueden haber mas de 10 alumnos. b) Alumno integrado al grado común: en este caso están atendidos por un maestro integrador especializado en insuficientes mentales. 4) Evaluación y seguimiento: se realizan reuniones periódicas con la escuela que integra al niño. en función de los objetivos logrados. Los alumnos reciben el apoyo especifico en función a sus necesidades.La integracion escolar. el mismo se realiza de manera interdisciplinaria y en caso de determinar que se trata de in niño con NEE se da intervención al CSAC (centro de servicios alternativos y complementarios) 3) Análisis: se sugiere cual es la mejor oferta educativa para el niño teniendo en cuenta los diferentes modelos de integración y se implementa con el acuerdo de la familia. según las características del sujeto. Encuadre metodológico Este programa esta destinado a niños con NEE (discapacidad mental leve): a) Aula especial en la escuela común: atendida por un docente especializado en insuficientes mentales. pero además el espacio para desarrollar una pedagogía especifica con sus diversas consecuencias. Este proceso dará como resultado un niño y un adolescente integrado. Los alumnos del grado especial comparten experiencias con los otros alumnos en los recreos. pueda asimilarlo con menores dificultades Elaboración del material didáctico especifico por parte del maestro integrador Atención individual fuera del aula. en materias especiales. la escuela común debe estar preparada esperándolo para que se sienta aceptado y querido. señalando menos la diferencia y mas los aspectos positivos de la personalidad. Una escuela abierta a la diversidad: . Esta concepción integradora y normalizadora es una corriente instalada en todo el mundo que expresa la voluntad de avanzar hacia modelos sociales que privilegien la valoración del hombre por sobre sus particularidades y circunstancias sociales. las adaptaciones curriculares y los tratamientos realizados. a fin de realizar las adaptaciones curriculares y utilizar la mejor forma de presentar el objeto de conocimiento. dos o tres veces por semana un abordaje individual y grupal. Integrar a un niño discapacitado a la escuela común no es mandarlo sino sostenerlo en cada acción a partir del apoyo de la educación especial. en actividades curriculares. El proceso de integración es compartido por el docente especial y el maestro de grado. Pasos y estrategias de acción 1) Detección: se realiza a trabes de las escuelas 2) Diagnostico: COPACE realiza el diagnostico psicopedagógico. la cual esta involucrada en todo el proceso. teniendo en cuenta el contexto sociocultural del niño. sino por el contrario tienden a valorar al niño como es.. y en determinados momentos. ¿Qué han aportado las escuelas especiales?: el reconocimiento de un derecho básico de recibir educación. un desafio y una realidad CENTRO CLAUDINA THEVENET La propuesta de integración se enmarca en los criterios de escolaridad integrada y normalizada. El principio de normalización no implica promover en los discapacitados comportamientos que se adapten a nuestro concepto de normalidad. CSAC y COPACE para evaluar el proceso de enseñanza-aprendizaje. en esencia se propone evitar la segregación de aquellos niños que presentan un desafío significativo respecto de la media en cuanto a lo intelectual. en los casos q así lo requieran Coparticipación en la conducción de la clase. El modo de intervención del docente tiene en cuenta: Elaboración conjunta con el maestro de grado de la planificación áulica.

Una actitud positiva de los padres propicia la integración escolar y social. que deben integrarlos en una pedagogía centrada en el niño capaz de satisfacer esas necesidades. y a aumentar su credibilidad al ejercerlas de forma eficaz.La integración de los diferentes es una experiencia transformadora en todo lo que respeta al ámbito escolar. La integración de los alumnos al sistema educativo significa para la educación. las maestras especiales y la maestra de apoyo Componentes del legajo individual Adaptación al nivel individual de trabajo Variantes de integración y apoyo Gerda Hanko. Hay que capacitar a un número máximo de maestros para que respondan de forma mas adecuada a las dificultades y necesidades individuales de los niños. La diversidad se refiere a los distintos modos y ritmos de aprendizaje de cada niño en función de su particular modo de ser. La educación de los niños con NEE es una tarea compartida por padres y profesionales. Organización escolar: A) Organización del colegio B) Órgano de gobierno Grupo de alumnos Docentes a cargo Maestra de apoyo Maestras especiales Gabinete psicopedagógico Organización pedagógica: Condiciones de ingreso Perfil del ingresante Coordinación del trabajo entre las maestras de grado. intelectualmente hablando. . tanto a los bien dotados como a los menos dotados. Grupos de apoyo al profesorado: un ejemplo de su desarrollo en un area local. una propuesta que tiende a modificar criterios filosóficos de nuestra sociedad. Todos los niños tienen un derecho fundamental a la educación y deben dárseles la oportunidad de alcanzar y mantener un nivel aceptable de conocimiento. examinando y atendiendo a su contexto. Las personas con NEE deben tener acceso a las escuelas ordinarias. debido a la plasticidad y dedicación que exige el volver a acentuar que todos los niños son especiales y requieren una atención personalizada. Esto los ayudara a desarrollar y consolidar sus propias técnicas.

_ Desde el contexto grupo-clase: Ofrecen asesoramiento al profesorado de las distintas áreas. el transporte. entendida como el proceso mediante el cual la sociedad (medio físico. Departamento de orientación: Objetivo: Dinamizar la acción de todo el centro educativo integración de alumnos con NEE. como ciudadanos y como profesionales. generar instancias. Si anhelamos una plena integración social.Cuestiones educativas básicas . Definición de NEE: Se van a dar en función de problemas de aprendizaje que requieren mayores recursos. Esta necesidad puede ser permanente o temporal. la vivienda. Texto: “ Necesidades Educativas especiales” (NEE) Alumnos con NEE se toma para el contexto de la escuela ordinaria fundamentalmente. Algunas cuestiones que tiene en cuenta: -Criterios de promoción -Criterios de adaptación curricular -Organización de recursos y materiales para alumnos con NEE -Propuesta de asignaturas optativas: con una oferta equilibrada que faciliten a transición a la vida activa. La discapacidad planteada de esta manera. _ A través de la comisión de Coord. Asesora sobre . Hablar de discapacidad en sentido general es hacer referencia a posibilidades limitadas del desarrollo humano. sensorial. _ A través de la evaluación: Se realizará atendiendo a criterios de evaluación previamente establecidos. de manera que pueda llegar a ser una institución suficientemente buena tanto para los maestros como para los alumnos. Teniendo como referencia los objetivos de área. Son medidas preventivas e implican una concreción mayor porque abarcan una serie de programas del centro. social. oportunidades de plena integración social. atención del contexto y dotación de medios educativos para responder a las necesidades de aprendizaje en relación al currículo. así como sus técnicas interprofesionales.Para que la institución pueda llevar a cabo su misión de proporcionar pleno acceso curricular a todos sus niños. El nuevo currículo propone una evaluación en Secundaria que favorece la atención a la diversidad por cuanto es continua-formativa e integradora. para poder abordar los conflictos y tensiones entre el profesorado. posibilidades. Los alumnos que prestan estas necesidades requieren de un currículo especial o modificado.Objetivos generales Todo esto deberá ser enfocado desde la diversidad e integración. sino tb por la misma comunidad a la que pertenece. Cómo y desde dónde interviene: _ Desde el proyecto educativo: Es en el marco de las decisiones. necesitara contar con la comprensión que el psicólogo tiene de la conducta humana. Departamento de orientación como coordinador de las medidas de atención a la diversidad. y estas no solo esta restringidas por las privaciones de la persona que las posee. será necesario. etc) se hace posible para todos. es un problema social. previniendo la aparición como Consecuencia de un planteamiento pedagógico inadecuado. _ A través de las áreas: Los profesores del departamento de orientación intervienen en los departamentos de las diferentes áreas trabajando en medidas preventivas para evitar la aparición de dificultades de aprendizaje. en tanto y en cuanto esta no siempre ofrece medios alternativos y optativos de superación y promoción. Pedagógica y el proyecto curricular: Interviene en la elaboración del proyecto curricular sobre todo en las medidas que afecten a la diversidad. sobre diferentes estrategias que favorecen la atención a la diversidad en la práctica educativa diaria.Estructura organizativa . emocional o combinaciones de ella) afecta al aprendizaje al modo que haga necesario accesos especiales al currículo. J:A:Rodríguez: “Hay una necesidad educativa especial cuando una deficiencia (física. intelectual. así como las necesidades de sus alumnos. para favorecer la .

No se apunta sólo a determinadas áreas sino desde una visión más totalizadora. robos. golpes. orientando al profesor a la adecuación o no de su intervención a las posibilidades del alumno. Una estrategia preventiva: el desarrollo de habilidades sociales. destrucciones. Construcción de sistemas de convivencia. La escuela ante los niños maltratados. por los actores. • Violencia simbólica: trato despectivo. Se trata de una “escuela inclusiva”. . • En la escuela: aquellas que surgen en el interior de la escuela provocadas por el medio social y económico. tiene derecho a una educación de calidad junto con los otros jóvenes de u edad y de su entorno. • Abusos entre compañeros. Integradora: Plantea la evaluación final del proceso como una valoración global de las capacidades generales. • Entornos sociales de gran marginalidad. En los sectores populares este lugar violento del lenguaje como posibilidad de herir al otro a menudo desaparecen y lo hacen con el cuerpo. capacidades y necesidades de aprendizaje que le con propios. todos los niños deben estar juntos sin establecer ningún tipo de diferencias y en que cada niño tiene características. un palo o un arma. Se distinguen dos categorías de violencia en la escuela: • En contra de la escuela: aquellos actos que toman como objeto la escuela y tiene su origen en el contexto social. agresiones. ayudando a plantear soluciones. • Violencias sutiles.Continua: Porque es un seguimiento desde el pto de partida del alumno. • Violencias contra el espacio escolar. Violencia en ámbitos educativos. • Actos disruptivos en el aula. Considera que todo niño/adolescentes independientemente de sus capacidades y limitaciones. moral o psicológica de cualquier individuo puede ser encuadrado como violencia. Una escuela inclusiva es una comunidad educativa basada en los derechos humanos. • Violencia contra los docentes. La constitución de redes sociales. Todo acto agresivo que vulnera o denigra la integridad física. intereses. Creación de “Una cultura de la paz”. En los niveles medios la violencia pasa centralmente por el lenguaje y su uso sutil. Marta Souto considera que se pueden hablar de dos grandes grupos de violencia en la escuela: • Violencia objetiva: delitos criminalísticos. Distintos tipos de violencia en la escuela: • Maltrato infantil. la educación inclusiva se basa en el principio de que siempre que sea posible. Los programas de Apoyo Escolar para la Protección de la Infancia desarrollados en España. La implementación de la disposición 900-DGEGP-07 en la escuela primaria. el chiste discriminatorio o cualquier tipo de maltrato verbal. Estrategias: • • • • • Mediación. apuntan un objetivo preventivo en los diferentes niveles: • Prevención primaria: encarar las situaciones de riesgo.

3. Barbara Porro Hay q tener en cuenta durante el proceso de guiar a los alumnos a través del proceso de resolución de problemas: Mantenerse al margen: los problemas son de los chicos y les corresponde a ellos encontrar una solución. ya q es un proceso en el q no hay solo una respuesta correcta Llevar adelante el proceso. evaluando y realizando una elección Manejo adecuado de las emociones y las tensiones: se refiere al reconocimiento de las propias emociones y como influyen en el comportamiento así como la capacidad de controlar las respuestas de un modo adecuado y saludable. negociación. mediación. Los propósitos de un sistema de convivencia son: . organizar juegos para los recreos. Capacidad de empatia Capacidad para resolución de conflictos: se puede considerar q en ella se articulan todas las anteriores. Metodos para el abordaje de conflictos Un conflicto es una situación en la que existen necesidades. Hermano mayor: los alumnos de los cursos superiores se encargan de ayudar a los recién ingresados. Las habilidades para la vida.Privilegiar el dialogo como estrategia para la resolución de conflictos y corrección de conductas . intereses. Su tarea es proporcionar a los alumnos una estructura adecuada para resolver sus problemas. ¿Que es la mediacion? L a negociación debe entenderse como una actividad de resolución de conflictos a través de la cual cada parte puede encontrar un beneficio.• • Prevención secundaria: dirigida a disminuir la prevalencia de casos. 4. Prevención terciaria: orientada a evitar que se produzcan nuevas agrasiones y a establecer medidas de protección. q la vez. Mediadores: un grupo de alumnos o profesores se especializa en técnicas de mediación en caos de conflictos. propósitos u objetivos que se perciben como incompatibles. La resolución de conflictos en el aula. manteniendo la concentración: procure q los alumnos se mantengan concentrados en el problema y en el proceso de elaborar una solución Utilice la Guía del Facilitador. 2. Capacidad para tomar decisiones: analizando. Contra la violencia institucional y la violencia entre pares. Ayudantes de recreo: un grupo de alumnos es entrenado para mediar en peleas. Los conflictos muchas veces pueden convertirse en una oportunidad para profundizar el desarrollo de las habilidades sociales y lograr mejores relaciones interpersonales. respete el derecho de los demás sin renunciar al propio. encarada hacia la familia o los niños en alto riesgo de ser maltratados. Habilidad para establecer y mantener relaciones interpersonales: relacionarse positivamente con quienes se interactúa en los diferentes ámbitos. u otros alternativos. El proceso para una negociación de tipo cooperativo incluye seis pasos: 1) Las partes deben acordar que desean negociar 2) Realizar una exploración de los diferentes puntos de vistas . se utiliza los siguientes modelos: 1. considerando que todos los actores de la comunidad son iguales en dignidad y derecho. pueden también. Comunicación eficaz: referida a la posibilidad de expresar tanto en forma verbal como no verbal y de un modo asertivo que. arbitraje.favorecer la búsqueda permanente de instancias de dialogo. interpersonal o intergrupal. Peer counselor: algunos alumnos se ofrecen para se consejeros de otros compañeros. o habilidades sociales Pensamiento crítico y creativo: relacionado con la capacidad de abordar las cuestiones con una mentalidad abierta y estar dispuesto a modificar las propias opiniones ante nuevos datos y argumentos convincentes. Si los resuelven o no y como lo hacen es cosa de los alumnos No emitir juicios: debe ser un orientador amistoso y neutral. Puede darse a nivel itrapersonal.

programas orientados a niños. por ej: programas de formación para adolescentes. la paz y los derechos humanos. no debe ser tomado por el maestro como un secreto. Que puede hacer el docente frente al maltrato infantil La confesión de un niño que es victima de malos tratos. Conductas a seguir: . También puede haber una mediación entre pares.No pienses q no es asunto tuyo No pienses q no tiene remedio Observa y escucha Trata de hablar con la familia Contrasta tus impresiones con las de otras personas Informa a las autoridades Respeta la privacidad del niño Decide en común con las escuela que haces Si la resolución dentro del ámbito escolar no resulta suficiente. a explorar los diversos elementos implicados en el conflicto de modo tal que puedan encontrar opciones de solución satisfactorias y acordar sobre las formas y mecanicismos de llevarlas a cabo.3) Encontrar intereses comunes 4) Proponer opciones en las que todos resulten beneficiados 5) Evaluar las opciones y seleccionar las mejores 6) Elaborar el acuerdo La mediación puede considerarse como una extensión del proceso negociador. nos referimos a programas específicos. La mediación implica la intervención de un tercero neutra y aceptado por las partes. Las autoridades deben decidir. Los modelos que se aplican usualmente en las escuelas son: . En este caso un grupo de alumnos superiores se encargan de mediar las peleas o conflictos Hermano mayor: los alumnos de los cursos superiores se encargan de ayudar a los recién ingresados. mediante la conducción de un proceso básicamente comunicacional. cuya función primordial es ayudar. y esta parece contribuir a la prevención de la violencia en la escuela y constituye otra de las vías posibles para educar para la democracia. el problema es de todos. etc. recurre a otras instancias. sino q este tiene la responsabilidad de intervenir en el problema o realizar las derivaciones pertinentes. programas a reducir el fracaso escolar. Hay medidas preventivas que se pueden encarar desde las escuelas. programas de prevención del embarazo adolescente.Peer counselor: alumnos que se presentan voluntariamente a ser consejeros de otros compañeros. que necesitan ser escuchados Mediadores: un grupo de alumnos o profesores se especializan en técnicas de mediación en casos de conflicto Ayudantes de recreo: hasta el primer ciclo de la secundaria el recreo es el lugar de mayor riesgo donde se producen más episodios de violencia. en colaboración a los diferentes sectores involucrados las acciones a implementar en el caso de detectar la existencia de malos traros. - Violencia en ámbitos educativos: (Bringiotti) . a la que puede recurrirse cuando las partes no han podido llegar aun acuerdo tratando en conflicto entre ellas.

Onetto dice que pensar en la escuela como un lugar violento no es dar cta de la realidad xq si se lo compara con eventos deportivos o políticos. chiste discriminatorio o maltrato verbal). destrucciones. abuso sexual. maltrato. hostigamiento. alrededor de los 9 años. pedir q expliquen nuevamente p retrasar la tarea. prejuiciosas y estereotipadas sobre los distintos tanto de los alumnos como de docentes y directivos). de tipo actitudinal y q distorsionan el clima escolar. Claudio Jonas dice q es frecuente q en el ámbito escolar se destape. A su vez Pain clasifica la violencia como contra la escuela q son los actos q toman como objeto a la escuela y tienen origen en el contexto social y en la escuela q son las q surgen en el interior de la escuela provocada x el medio social y económico. F. Muchos no participan pero son cómplices xq no participan o lo desconocen pero refuerzan así la acción intimidatorio). desmotivación y apatía en el proc de enseñanza. siendo menor su rendimiento en tareas cognitivas).) Los distintos tipos de violencia son: maltrato infantil (abandono o maltrato emocional. entornos sociales de gran marginalidad (zonas o grupos sociales caracterizados x conductas violentas q se convierten en un patrón cultural naturalizado como pandillas. violencias sutiles (miradas etnocentristas. agresiones) y subjetiva (trato despectivo. abusos e/ compañeros (bullying. agresiones físicas y verbales y robos. escuelas de clase media (manifestaciones dirigidas a la institución. las subjetivas q incluyen las + sutiles. amenazas. provocaciones. Souto dice q hay en la escuela dos grandes grupos de violencias: objetiva (delitos. desobediencia y comportamiento antisocial. segmentación e/ los grupos de alumnos e imp cuestionamiento a las normas institucionales). en el q se involucran con + fuerza los varones y cuyos destinatarios son los propios compañeros/as. barrabravas. en los grupos o dentro de las instituciones. robos. agresiones. Falta de cooperación. Se acatan sin discutir las normas institucionales y es común un mayor sometimiento a la autoridad). moral o ps de cualquier individuo. Violencias según las edades: aunque los casos de violencia + graves ocurren en los niveles escolares adolescentes. intervenir como 3° en los conflictos q busque soluciones y medie palabras. insolencias. Tienen conducta agresiva. la ira y la frustración.La violencia se halla instalada en la soc. Actualmente la destrucción no tiene un sentido de resistencia ni de creación de otra alternativa en el ámbito institucional. la potencialización de los recursos q poseen y la creación de alternativas novedosas p la resolución de problemas. . Negociación y mediación escolar. ruido permanente. Algunas estrategias: promover la escucha entre los diferentes actores y favorecer el diálogo frente a las diferencias o conflictos. agresión verbal. q los acuerdos institucionales sean elaborados con la participación de los diferentes cuerpos q participan en el quehacer escolar. distintas formas de maltrato físico. Ponen en evidencia el rechazo a la escuela y muestran q en ciertos ambientes escolares las relaciones son conflictivas y q los miembros descargan agresión sobre la escuela). La violencia debe ser caracterizada y comprendida desde la relación e/ personas. de alumnos a docentes. los + poderosos se aprovechan de los + débiles o los q tienen dificultad p defenderse o pedir ayuda. etc. Construcción de sistemas de convivencia. Y. Jaques Pain habla de 2 categorías de violencias: las objetivas sobre las cuales se puede intervenir frontalmente xq dan lugar a la acción de la justicia de sanciones. La creación de una cultura de paz impulsada por la UNESCO q apunta a q los alumnos puedan expresar sus sentimientos. El desarrollo de habilidades sociales q exceden y abarcan la resolución de conflictos. vandalismo. pero se ha disminuido la tolerancia hacia la violencia xq ésta siempre ha existido. por los actores (docentes y alumnos) o x el clima y ambiente escolar. alto grado de exigencia x parte de los alumnos hacia los adultos. actos disruptivos en el aula (atenta contra la posibilidad de dar clase x parte de los docentes o formulado a la inversa. escuelas de clase baja (violencia dirigida a las personas y ataques a la propiedad privada. Hay un aspecto grande de situ violentas por eso es más apropiado hablar de violencias. Uno o varios alumnos toman como obj de agresión a otro/s compañeros sometiéndolos por tiempo prolongado a agresiones físicas. hacer preg absurdas). gestionar conflictos en forma pacífica. escasa motivación p la tarea. desobediencias. especialmente el enfado. de docentes a alumnos. actitudes antiescolares. una seguidilla de jgos c/ vez + violentos. etc. Una rela dnd intervienen sujetos con distintos grados de poder y roles diferenciados en la dinámica institucional. golpes. falta de cuestionamiento de las normas establecidas). aislamiento. es mucho menor. Las direcciones de la violencia son múltiples (e/ directivos. Violencia es todo acto agresivo q vulnera o denigra la integridad física. indisciplina. La construcción de redes sociales q posibilita el intercambio entre los integrantes de un colectivo. explotación laboral o incap p controlar la cond de niños y adolescentes. todas las edades tienen sus formas de violencia. dificulta el aprendizaje debido a los desórdenes. encausándolos de forma no agresiva ni destructiva. La violencia se expresa de manera diferente según la clase social de sus alumnos: escuelas de clase media alta (agresiones verbales. Rela interpersonales caracterizadas x la violencia y la escuela es un escenario dnd se reproducen esas formas de vinculación). violencia contra los docentes (violencia física sufrida por los docentes) y violencia contra el espacio escolar (robos. agresiones al espacio y los objetos escolares.

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