ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS ANALISIS DEL PUESTO I.

DATOS GENERALES NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Producción DEPARTAMENTO: Producción JEFE INMEDIATO: RELACIONES INTERNAS: Relaciones constantes con las áreas: o Departamento de finanzas o Departamento de mercadotecnia o Departamento de recursos humanos

RELACIONES EXTERNAS: o Empresas industriales o Proveedores o Acreedores diversos

II. DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Dirigir la parte productiva de la empresa así como mantener contacto con organismos industriales a nivel nacional para estar a la vanguardia en técnicas productivas. III. DESCRIPCIÓN ANALÍTICA: Tareas principales Cumplir con el objetivo a producir. Controlar las políticas a seguir organizativamente con respecto a la elaboración de los productos.

-Responsabilidades: . IV. Asistir a capacitación especial fuera del país. Industrial o Evaluación de proyectos a nivel corporativo o Técnicas modernas de producción 2. Tareas Ocasionales Mediar en conflictos entre empleados.-Habilidades: o Muy buen nivel de inglés o Aplicación de técnicas productivas o Dinámico o Eficiente en el control de inventarios 3.Responsable de organizar y verificar eficiencia y calidad en la producción.-Conocimientos: o Egresado de la carrera de administración o ing. Tareas secundarias Mantener un clima adecuado el lugar de producción para evitar accidentes. Inspeccionar normas de higiene y seguridad laboral.-Esfuerzo: o Físico de laboratorio o planta productiva 4. ESPECIFICACIONES O REQUIRIMIENTOS DEL PUESTO: 1. Encargado del control de inventarios. Sugerir los cursos de capacitación para los empleados de esta área.

DATOS GENERALES NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Recursos Humanos DEPARTAMENTO: Recursos Humanos JEFE INMEDIATO: RELACIONES INTERNAS: Relaciones constantes con las áreas: o Departamento de producción o Departamento de mercadotecnia o Departamento de finanzas o RELACIONES EXTERNAS: o Empresas de personal o Bancos Mexicanos o Escuelas.o Equipo y material de producción que se encuentra el área correspondiente 5. Universidades .-Condiciones de trabajo: o Presión productiva o Mayor tiempo laboral se realiza parado ANALISIS DEL PUESTO I.

Tareas secundarias Mantener un clima laboral adecuado. organizar y verificar eficiencia en los subsistemas de R. de la empresa. buscando procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo. velando por el bienestar de las relaciones empleado .H. Dirigir el sistema de carrera administrativa en la organización. Pago de nomina Controlar las políticas a seguir organizativamente con respecto a los Recursos Humanos de la organización. . Responsable de planificar. Tareas Ocasionales Inspeccionar normas de higiene y seguridad laboral. Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados. DESCRIPCIÓN ANALÍTICA: Tareas principales Proceso de reclutamiento.empresa. Trabajará directamente con la Gerencia General y niveles directivos de la organización. Mediar en conflictos entre empleados. DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Responsable de la administración de los Subsistemas de Recursos Humanos de la organización. III. selección y adaptación de nuevo personal. Capacitación y adiestramiento constantes. Interceder por la buena marcha en contratos laborales entre empleados y empresa. Despidos y recorte de personal necesarios.o II.

5. o Presión organizacional o Fijación de objetivos y cumplimiento de ellos ANALISIS DEL PUESTO I. Conocimientos: o Egresado de la carrera administración o sicología o Evaluación de proyectos a nivel corporativo o Manejo de personal 2. Condiciones de trabajo. Esfuerzo: o Físico de oficina 4.DATOS GENERALES NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Mercadotecnia . ESPECIFICACIONES O REQUIRIMIENTOS DEL PUESTO: 1. Habilidades: o Muy buen nivel de inglés o Técnicas motivacionales o Dinámico 3.IV. Responsabilidades: o Equipo y material de oficina.

ESPECIFICACIONES O REQUIRIMIENTOS DEL PUESTO: . III. DESCRIPCIÓN ANALÍTICA: ACTIVIDADES COTIDIANAS Se encarga de publicidad de empresa Está a cargo de los canales de distribución Está a cargo de que la empresa tenga una amplia participación en el mercado Se encarga de que el cliente quede satisfecho Se encarga de los sistemas de información de mercadotecnia IV. periódico o II. televisión.DEPARTAMENTO: Mercadotecnia JEFE INMEDIATO: RELACIONES INTERNAS: Relaciones constantes con las áreas: o Departamento de producción o Departamento de finanzas o Departamento de recursos humanos RELACIONES EXTERNAS: o Empresas publicitarias o Medios de comunicación o Radio. DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Encargado de dar a conocer los productos de la organización a nuestros posibles clientes.

-Condiciones de trabajo: o Presión financiera o Fijación de objetivos a base del presupuesto .-Habilidades: o Muy buen nivel de inglés. o Comunicación y periodismo.1. o Análisis de mercado publicitario.-Esfuerzo: o Físico de oficina 4. o Conocimiento amplio e aplicación de técnicas publicitarias o Dinámico 3.-Responsabilidades: Material y equipo publicitario 5. 2.-Conocimientos: o Egresado de la carrera de mercadotecnia o administración. o Evaluación de proyectos a nivel corporativo.

DESCRIPCIÓN ANALÍTICA: .DATOS GENERALES NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Finanzas DEPARTAMENTO: Finanzas JEFE INMEDIATO: RELACIONES INTERNAS: Relaciones constantes con las áreas: o Departamento de producción o Departamento de mercadotecnia o Departamento de recursos humanos RELACIONES EXTERNAS: o Con el Sistema de Administración Tributaria (SAT) o Bancos Mexicanos o Proveedores o Clientes o Acreedores diversos II.ANALISIS DEL PUESTO I. III. DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Dirigir la parte financiera nacional así como mantener contacto con organismos financieros internacionales.

paga los intereses. como títulos de valores. busca préstamos con intereses más bajos y se encarga de invertir el dinero de la empresa fuera de la empresa.-Conocimientos: o Egresado de la carrera de finanzas y maestría en administración o Evaluación de proyectos a nivel corporativo o Conocer organismos financieros internacionales y su funcionamiento o Análisis de mercado bursátil 2. IV. Decide en que gastárselo o invertirlo dentro de la empresa.-Habilidades: o Muy buen nivel de inglés o Conocimientos amplios en el tema financiero o Dinámico 3. acciones .-Responsabilidades: o Formular y desarrollar mejores inversiones o Hacer informes sobre los avances del proceso financiero o Realizar la compra-venta de activos financieros de la empresa. Si la compañía es pública entonces se encargan del Departamento de Relaciones con los Inversionistas y de enviar a las autoridades correspondientes todos los documentos correspondientes.ACTIVIDADES COTIDIANAS: Pide prestado a los Bancos. bonos.-Esfuerzo: o Físico de oficina 4. ESPECIFICACIONES O REQUIRIMIENTOS DEL PUESTO: 1.

apto para desempeñar los requerimientos del puesto. para dar a conocer las vacantes disponibles. todo gasto que tenga hacer la empresa 5. cuotas. estas pueden ser exámenes psicológicos o ejercicios que simulen situaciones de trabajo. La selección involucra los siguientes puntos: *Recepción preliminar de solicitudes. periódico y la radio.o Pagar los préstamos otorgados por instituciones financieras o Realizar las transacciones entre la empresa y sus prestamistas o Pagar los impuestos.-Condiciones de trabajo: o Presión financiera o Fijación de objetivos a base del presupuesto RECLUTAMIENTO Para que Productos Naturales de Tehuacán realice la actividad de reclutamiento se valdrá de los medios de comunicación. SELECCIÓN DE PERSONAL Una vez pasado por el proceso de reclutamiento. *Pruebas de idoneidad. ahora empieza la tarea de seleccionar al mejor candidato. entre los principales medios encontramos anuncios escritos fuera de la empresa. .

PROGRAMACION DE CAPACITACION CAPACITACION INDUCTIVA NUEVOS EMPLEADOS . CAPACITACION Y DESARROLLO DE PEROSNAL La capacitación para es de vital importancia. Dicho documento debe ser firmado por ambas partes interesadas ya que esto es símbolo de compromiso mutuo y reciproco. *Resultados. documento en el cual se establecen las bases más importantes sobre la prestación del servicio.*Entrevistas de selección. cuyo propósito es lograr la rápida adaptación del recluta a la empresa y al puesto en específico. además el desarrollo de personal dentro de la organización es una de las tácticas que utilizamos para motivar a nuestra planta de trabajo. debido a los drásticos cambios de la globalización es necesario estar al día en cuanto a técnicas relevantes de trabajo. descansos legales etc. tales como jornada. *Verificación de datos. *Examen médico. salarios. CONTRATACION DE PERSONAL Dentro de lo que es la contratación de personal se celebraran los contratos de trabajo. INDUCCION empresa preocupada por la rápida integración de sus nuevos empleados implementa la estrategia de manuales inductivos. de una manera práctica y sencilla.

CAPACITACION CADA 4 MESES TODA LA PLANTA DE TRABAJO JUNTAS FUERA DE LA CIUDAD ALTOS MANDOS SUBGERENCIA) (GERENCIA Y .

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