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Analisis y Descripcion de Puestos

Analisis y Descripcion de Puestos

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ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS ANALISIS DEL PUESTO I.

DATOS GENERALES NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Producción DEPARTAMENTO: Producción JEFE INMEDIATO: RELACIONES INTERNAS: Relaciones constantes con las áreas: o Departamento de finanzas o Departamento de mercadotecnia o Departamento de recursos humanos

RELACIONES EXTERNAS: o Empresas industriales o Proveedores o Acreedores diversos

II. DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Dirigir la parte productiva de la empresa así como mantener contacto con organismos industriales a nivel nacional para estar a la vanguardia en técnicas productivas. III. DESCRIPCIÓN ANALÍTICA: Tareas principales Cumplir con el objetivo a producir. Controlar las políticas a seguir organizativamente con respecto a la elaboración de los productos.

Asistir a capacitación especial fuera del país. Tareas Ocasionales Mediar en conflictos entre empleados. Inspeccionar normas de higiene y seguridad laboral. IV. Sugerir los cursos de capacitación para los empleados de esta área. Encargado del control de inventarios.-Esfuerzo: o Físico de laboratorio o planta productiva 4. Industrial o Evaluación de proyectos a nivel corporativo o Técnicas modernas de producción 2. Tareas secundarias Mantener un clima adecuado el lugar de producción para evitar accidentes.-Habilidades: o Muy buen nivel de inglés o Aplicación de técnicas productivas o Dinámico o Eficiente en el control de inventarios 3.-Responsabilidades: . ESPECIFICACIONES O REQUIRIMIENTOS DEL PUESTO: 1.-Conocimientos: o Egresado de la carrera de administración o ing.Responsable de organizar y verificar eficiencia y calidad en la producción.

-Condiciones de trabajo: o Presión productiva o Mayor tiempo laboral se realiza parado ANALISIS DEL PUESTO I. Universidades .o Equipo y material de producción que se encuentra el área correspondiente 5.DATOS GENERALES NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Recursos Humanos DEPARTAMENTO: Recursos Humanos JEFE INMEDIATO: RELACIONES INTERNAS: Relaciones constantes con las áreas: o Departamento de producción o Departamento de mercadotecnia o Departamento de finanzas o RELACIONES EXTERNAS: o Empresas de personal o Bancos Mexicanos o Escuelas.

Mediar en conflictos entre empleados. Capacitación y adiestramiento constantes. III. de la empresa.empresa. selección y adaptación de nuevo personal. DESCRIPCIÓN ANALÍTICA: Tareas principales Proceso de reclutamiento. DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Responsable de la administración de los Subsistemas de Recursos Humanos de la organización. buscando procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo.H. Trabajará directamente con la Gerencia General y niveles directivos de la organización. velando por el bienestar de las relaciones empleado . Dirigir el sistema de carrera administrativa en la organización. Despidos y recorte de personal necesarios. Interceder por la buena marcha en contratos laborales entre empleados y empresa. Pago de nomina Controlar las políticas a seguir organizativamente con respecto a los Recursos Humanos de la organización. . organizar y verificar eficiencia en los subsistemas de R. Tareas secundarias Mantener un clima laboral adecuado. Tareas Ocasionales Inspeccionar normas de higiene y seguridad laboral. Responsable de planificar.o II. Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados.

o Presión organizacional o Fijación de objetivos y cumplimiento de ellos ANALISIS DEL PUESTO I. Habilidades: o Muy buen nivel de inglés o Técnicas motivacionales o Dinámico 3. ESPECIFICACIONES O REQUIRIMIENTOS DEL PUESTO: 1.DATOS GENERALES NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Mercadotecnia .IV. Esfuerzo: o Físico de oficina 4. Responsabilidades: o Equipo y material de oficina. Conocimientos: o Egresado de la carrera administración o sicología o Evaluación de proyectos a nivel corporativo o Manejo de personal 2. 5. Condiciones de trabajo.

DEPARTAMENTO: Mercadotecnia JEFE INMEDIATO: RELACIONES INTERNAS: Relaciones constantes con las áreas: o Departamento de producción o Departamento de finanzas o Departamento de recursos humanos RELACIONES EXTERNAS: o Empresas publicitarias o Medios de comunicación o Radio. III. ESPECIFICACIONES O REQUIRIMIENTOS DEL PUESTO: . DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Encargado de dar a conocer los productos de la organización a nuestros posibles clientes. DESCRIPCIÓN ANALÍTICA: ACTIVIDADES COTIDIANAS Se encarga de publicidad de empresa Está a cargo de los canales de distribución Está a cargo de que la empresa tenga una amplia participación en el mercado Se encarga de que el cliente quede satisfecho Se encarga de los sistemas de información de mercadotecnia IV. televisión. periódico o II.

o Análisis de mercado publicitario. o Conocimiento amplio e aplicación de técnicas publicitarias o Dinámico 3.-Esfuerzo: o Físico de oficina 4.-Responsabilidades: Material y equipo publicitario 5.-Conocimientos: o Egresado de la carrera de mercadotecnia o administración. o Evaluación de proyectos a nivel corporativo.1. o Comunicación y periodismo. 2.-Condiciones de trabajo: o Presión financiera o Fijación de objetivos a base del presupuesto .-Habilidades: o Muy buen nivel de inglés.

DESCRIPCIÓN ANALÍTICA: .ANALISIS DEL PUESTO I. III. DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Dirigir la parte financiera nacional así como mantener contacto con organismos financieros internacionales.DATOS GENERALES NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Finanzas DEPARTAMENTO: Finanzas JEFE INMEDIATO: RELACIONES INTERNAS: Relaciones constantes con las áreas: o Departamento de producción o Departamento de mercadotecnia o Departamento de recursos humanos RELACIONES EXTERNAS: o Con el Sistema de Administración Tributaria (SAT) o Bancos Mexicanos o Proveedores o Clientes o Acreedores diversos II.

acciones .-Habilidades: o Muy buen nivel de inglés o Conocimientos amplios en el tema financiero o Dinámico 3. Si la compañía es pública entonces se encargan del Departamento de Relaciones con los Inversionistas y de enviar a las autoridades correspondientes todos los documentos correspondientes. paga los intereses. IV.-Responsabilidades: o Formular y desarrollar mejores inversiones o Hacer informes sobre los avances del proceso financiero o Realizar la compra-venta de activos financieros de la empresa.ACTIVIDADES COTIDIANAS: Pide prestado a los Bancos. como títulos de valores. Decide en que gastárselo o invertirlo dentro de la empresa. ESPECIFICACIONES O REQUIRIMIENTOS DEL PUESTO: 1.-Esfuerzo: o Físico de oficina 4. bonos. busca préstamos con intereses más bajos y se encarga de invertir el dinero de la empresa fuera de la empresa.-Conocimientos: o Egresado de la carrera de finanzas y maestría en administración o Evaluación de proyectos a nivel corporativo o Conocer organismos financieros internacionales y su funcionamiento o Análisis de mercado bursátil 2.

periódico y la radio. estas pueden ser exámenes psicológicos o ejercicios que simulen situaciones de trabajo. SELECCIÓN DE PERSONAL Una vez pasado por el proceso de reclutamiento. para dar a conocer las vacantes disponibles. La selección involucra los siguientes puntos: *Recepción preliminar de solicitudes. ahora empieza la tarea de seleccionar al mejor candidato. . *Pruebas de idoneidad.-Condiciones de trabajo: o Presión financiera o Fijación de objetivos a base del presupuesto RECLUTAMIENTO Para que Productos Naturales de Tehuacán realice la actividad de reclutamiento se valdrá de los medios de comunicación. entre los principales medios encontramos anuncios escritos fuera de la empresa.o Pagar los préstamos otorgados por instituciones financieras o Realizar las transacciones entre la empresa y sus prestamistas o Pagar los impuestos. cuotas. todo gasto que tenga hacer la empresa 5. apto para desempeñar los requerimientos del puesto.

tales como jornada. *Examen médico. CAPACITACION Y DESARROLLO DE PEROSNAL La capacitación para es de vital importancia. CONTRATACION DE PERSONAL Dentro de lo que es la contratación de personal se celebraran los contratos de trabajo. Dicho documento debe ser firmado por ambas partes interesadas ya que esto es símbolo de compromiso mutuo y reciproco.*Entrevistas de selección. debido a los drásticos cambios de la globalización es necesario estar al día en cuanto a técnicas relevantes de trabajo. además el desarrollo de personal dentro de la organización es una de las tácticas que utilizamos para motivar a nuestra planta de trabajo. de una manera práctica y sencilla. documento en el cual se establecen las bases más importantes sobre la prestación del servicio. cuyo propósito es lograr la rápida adaptación del recluta a la empresa y al puesto en específico. INDUCCION empresa preocupada por la rápida integración de sus nuevos empleados implementa la estrategia de manuales inductivos. *Verificación de datos. descansos legales etc. salarios. PROGRAMACION DE CAPACITACION CAPACITACION INDUCTIVA NUEVOS EMPLEADOS . *Resultados.

CAPACITACION CADA 4 MESES TODA LA PLANTA DE TRABAJO JUNTAS FUERA DE LA CIUDAD ALTOS MANDOS SUBGERENCIA) (GERENCIA Y .

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