IMPORTANCIA DE PLANEAR

* Planeacin de mercado (publicidad, precios) * Planeacin financiera * Planeacin del personal * Planeacin fsica (maquinaria y equipo) * Planeacin funcional * Planeacin correctiva

Para realizar una planeacin general se debe de contener mnimo los siguientes elementos: y y y y y Objetivos Propsitos Misin Estndares Polticas Estrategias Presupuestos Mtodos Programas

Los elementos que caracterizan la planeacin son los siguientes: 1.- los propsitos: las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social 2.- las investigacin: aplicada a la planeacin la investigacin consiste en la determinacin de todos los factores que influyen. 3.- los objetivos: los resultados que la empresa desea obtener 4.- las estrategias: como lo vamos a lograr 5.- polticas: son guas para orientar (criterios, lineamientos, etc.)

PROCESO DE PLANEACION Consiste en el seguimiento de pasos en secuencia lgica para llegar al logro de los objetivos: Establecimiento de metas Definir situacin actual

Identificar los apoyos y obstculos Desarrollar un plan o los medios de accin para lograrlo Establecer el plan como una serie de actividades secuenciales indicar el sistema

EL CONTROL: significa supervisar, verificar, vigilar y analizar el trabajo y los resultados obtenidos ADMINISTRATIVAMENTE HABLANDO, EL CONTROL es la medicin y correccin del rendimiento de los componentes de la empresa.