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La gestin humana en las organizaciones.

Atreves de la historia se ha visto el indispensable papel que juega el factor humano en las organizaciones, la capacidad que este motor posee (factor humano) para mejorar la productividad y competitividad dentro de una determinada organizacin; como una empresa puede sobresalir por encima de las otras con una factor , que muchas veces se olvida y es tenido muy poco en cuenta , las personas; cada una de esas personas que conforman un departamento, rea y hasta un mnimo puesto de trabajo, harn la diferencia en la organizacin donde laboren, teniendo en cuenta de que forman puedan desarrollarse y desenvolverse en su lugar de trabajo. Por ello el desarrollo integral de cada una de las partes que comprenden la organizacin es lo ms importante. En primer lugar cada organizacin debe velar por el desarrollo humano de cada una de las personas que la integran; que no es ms que la libertad que tendrn de expresar y despearse en sus actividades cotidianas con el potencial que cada una de ellas posea, para crear en una vida productiva y creativa dentro de su puesto de trabajo y fuera de l. Este desarrollo humano debe ir muy ligado a los derechos humanos; en donde el principal objetivo es la libertad que tienen las personas de tomar sus propias decisiones o abstenerse a realizar cualquier tipo de actividad. En segundo lugar la organizacin debe tener en cuenta que la relaciones que existan dentro de ella deben ser favorables para la productividad y mejora de sus procesos, as mismo factores econmicos y administrativos influirn en el desempeo de estas relaciones, que a medida que fluyan de la mejor manera; contribuirn al debido desarrollo de la organizacin. Dicho desarrollo dar pie a que las exigencias, demandas, y necesidades de la organizacin misma, se vean satisfechas. Por otro lado cabe resaltar la importancia que la alta y media gerencia tienen en la empresa; entendindose alta gerencia como la cabeza visible dentro de toda la organizacin (gerente), y media gerencia como cada uno de los jefes dispuestos para cada una de las reas; la contribucin que estos tiene para el desarrollo de la organizacin es una de las ms indispensables; ya que deben crear polticas razonables, para el beneficio de cada uno de los que estn a su cargo y realizar inversiones para suplir necesidades que se les presenten a sus clientes internos (los trabajadores). Para concluir se debe resaltar lo fundamental que es la gestin humana dentro de una organizacin, invertir en ella, mantener a gusto el factor ms importante, indispensable y no renovable que tiene la empresa, las personas, que son la columna vertebral de todas las organizaciones; satisfacer sus necesidades y brindarles un ambiente de trabajo apto para que desarrollen al mximo sus competencias y su potencial. MARIA CLARA MEJIA GRACIA- TALENTO HUMANO

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