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LOS MERCADOS IMPERFECTAMENTE COMPETITIVOS LOS OLIGOPOLIOS Y LA COMPETENCIA MONOPOLSTICA

OBJETIVOS JUSTIFICACIN 1. INTRODUCCIN. LAS ESTRUCTURAS DE MERCADO NO DESEADAS


Definimos el mercado como el conjunto de decisiones que toman compradores y vendedores al interactuar. El mercado se encuentra regido por dos grandes fuerzas, la oferta y la demanda, cuya interaccin normal lleva al mercado a un equilibrio en el que se logra el mximo de eficiencia (mximo excedente total). Sin embargo, estas fuerzas slo llevan a ese equilibrio en las condiciones de una competencia perfecta, es decir, cuando el nmero de productores y consumidores es tal, que ninguno de ellos puede tener poder sobre el mercado, todos son precioaceptantes (aceptan el precio que fijan las fuerzas de mercado); y, los mercados, en la realidad, no corresponden a la competencia perfecta, sino a otras estructuras de mercado, denominadas no deseadas, porque en ellas, ni las fuerzas del mercado, ni la mano invisible de Adam Smith (el inters personal mejora el bienestar de la sociedad en su conjunto) llegan a un equilibrio que maximice el excedente total. Este trabajo se limita a analizar dos de ellas: los oligopolios y la competencia monopolstica, que constituyen estructuras no deseadas por parte de los oferentes (productores, empresas). Las estructuras de mercado no deseadas son: Monopolio: un nico productor. Oligopolio: reducido nmero de productores (duopolio: slo dos productores). Competencia monopolstica: muchos productores, pero cada uno con bienes similares, no idnticos. Monopsonio: un nico comprador. Oligopsonio: reducido nmero de compradores.

2. EL OLIGOPOLIO
Antes de entrar a analizar el comportamiento de un oligopolio, supongamos una situacin hipottica para observar los resultados: Supongamos dos empresas idnticas que juntas constituyen toda la oferta del mercado (duopolio), supongamos tambin que la produccin de su bien (bien X) no les representa coste alguno (C = 0), y que pueden producir la cantidad (Q) que deseen. Esta cantidad que deseen, sin embargo, estar relacionada con la demanda, expresada en la siguiente tabla:

Cantidad 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120

Precio 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Ingreso Total (Beneficios totales) 0 1100 2000 2700 3200 3500 3600 3500 3200 2700 2000 1100 01

Demanda del bien X


140 120 Precio (P) 100 80 60 40 20 0 0 20 40 60 80 100 120 Cantidad (Q)

Definicin Se denomina oligopolio a aquella estructura de mercado en la que existe un nmero reducido de productores (empresas) frente a una cantidad innumerable de compradores. Caractersticas Nmero limitado de empresas Dos empresas (duopolio) Bien nico sin sustitutos cercanos Precio-decisores, dependiendo de las decisiones del resto de oligopolistas. Los competidores mantienen una estrecha relacin y pueden o no llegar a acuerdos. Las decisiones de cada uno de los productores afectan al rendimiento de los restantes Surgimiento de los oligopolios

Un nmero reducido de empresas posee los recursos claves, impidiendo la entrada de otras empresas. Bien podramos hablar de un bien escaso, o un bien que resulta nicamente de condiciones especficas, como los yacimientos petroleros (que no se encuentran en todo el mundo, sino en zonas especficas de la Tierra). Por otro lado, la existencia de oligopolios suele variar en el horizonte temporal, por ejemplo, en el Ecuador exista un oligopolio en el rea de supermercados: Supermaxi y Mi Comisariato, lo que les daba un amplio poder de mercado en su especialidad, pero, en los ltimos aos, almacenes de venta de abarrotes han crecido hasta convertirse en competencia directa de Supermaxi y Mi Comisariato, nuevos supermercados como Santa Mara, Magda Espinoza o T.I.A., han logrado repartir de forma ms equitativa el mercado de su especialidad y acabar con el oligopolio de los supermercados. Desde el ao pasado se han empezado a verificar aumentos de precios en bienes sensibles de la canasta bsica de alimentos y en productos clave de la actividad econmica. Pgina/12 realiz un estudio de los ltimos balances de las principales empresas de consumo masivo que ejercen posicin dominante en el mercado. El relevamiento ofrece el siguiente resultado: esas firmas incrementaron sustancialmente sus ganancias gracias a la aplicacin de fuertes ajustes en los precios. As se convirtieron en importantes responsables del actual proceso inflacionario. Molinos Ro de la Plata, que produce alimentos como el aceite Cocinero y la harina Blanca flor, aument sus utilidades en un 75 por ciento; Quickfood, que elabora las hamburguesas Paty, lo hizo en un 64 por ciento; Arcar, principal productor de alimentos enlatados, de golosinas y galletitas, en un 40 por ciento; La Serensima, lder en la actividad lctea, que paga 50 millones de pesos anuales de intereses por deudas, pas de perder 20 millones en 2006 a ganar 3,5 millones en 2007; Ledesma, la azucarera ms grande del pas, increment sus ganancias en un 8 por ciento. En el rubro de insumos claves del proceso productivo, con encadenamiento a sectores que impactan en el bolsillo de la poblacin, se verific un comportamiento similar: la lder en pinturas, Colorn, aument sus utilidades en un 112 por ciento. La cementera Loma Negra contabiliz ganancias en su ltimo ejercicio con un crecimiento del 95 por ciento; Aluar, que fabrica el insumo para elaborar los envases para tomates al natural, arvejas y duraznos, entre otros, registr un alza de 42 por ciento. Todos son datos de los ltimos balances presentados en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, y su variacin es en relacin al mismo perodo del ejercicio anterior. La mayora de los economistas consultados por el sector empresario sostiene que el actual proceso de alza de precios se debe a que la demanda supera a la oferta. Por lo tanto, la receta ortodoxa y repetida por algunos heterodoxos es la de frenar esa demanda para que la oferta, o sea la inversin, se equilibre. Sin embargo, del relevamiento realizado por Pgina/12 en esos balances se desprende que esas firmas lderes han disminuido o no han acompaado al mismo ritmo de sus ventas el monto de las inversiones destinadas a ampliar su capacidad productiva para abastecer al mercado interno. En cambio, se observan inversiones destinadas a las actividades vinculadas a la exportacin. Un caso emblemtico es Molinos con el desarrollo del Puerto San Benito, en la ciudad de San Lorenzo. El aceite Cocinero, de Molinos, hace un ao se venda en Disco a 4,90 pesos; hoy cuesta 7,64, un 56 por ciento ms caro. Las galletitas Tortitas, de Arcor, en ese momento se vendan a 1,22 peso; hoy, a 1,77, un 45 por ciento ms. Las hamburguesas Quickfood se despachaban en Disco a 3,89; hoy, a 6,02 pesos: 55 por ciento ms caras. El Actimel de La Serensima se ofreca a 3,05 y ya se paga un 64 por ciento ms: 4,99 pesos. Las empresas de consumo masivo estn aumentando sus precios con el objetivo de aumentar los mrgenes de ganancias y los consumidores, hasta ahora, convalidaron los ajustes de precios debido a los incrementos de los salarios. De esta manera, pese al alza nominal de los ingresos, terminan comprando lo mismo o, a veces, menos bienes que antes. As, estas compaas, todas lderes en sus respectivos mercados, estn logrando desandar lo poco que se haba avanzado en el objetivo de distribuir la riqueza. Sus balances denotan que se estn apropiando de una porcin

cada vez Grandes

mayor

de

la

renta

generada

por

la

economa. balances

Quickfood tiene el 60 por ciento del mercado de hamburguesas. A partir de esa posicin dominante, forma precios e incrementa sus ganancias. En 2007, gracias a sus cuantiosas utilidades, aument su patrimonio neto en un 40 por ciento. Un caso similar es Arcor, que en 2007 gan un 11 por ciento sobre ventas y un 31 por ciento sobre patrimonio. Loma Negra consigui una utilidad sobre patrimonio neto del 24 por ciento, una cifra casi indita en el mundo para un productor de cemento. Pero en Argentina no es el nico con ese privilegio. Aluar, que es productor de un comodity, el aluminio, gan un 24 por ciento sobre ventas y un 27 por ciento sobre patrimonio neto. Lo que sigue es un resumen de los balances de las ms importantes empresas de consumo masivo del pas. - Molinos Ro de la Plata: yerba Nobleza Gaucha, rebosador para milanesas Preferido, harina Favorita, aceite Cocinero, bizcochuelo Exquisita, Vitina, son algunas de sus marcas lderes en el mercado. Molinos, controlada por la familia Prez Companc, tiene presencia en la mayora de los rubros de alimentos elaborados que se comercializan en el pas. Y en todos los que participa es el nmero uno. En la mayora de los casos alcanz esa posicin de privilegio comprando las fbricas de sus competidores. En 2007 adquiri la empresa Virgilio Manera, que hasta ese momento lideraba el mercado de pastas secas, y el Grupo Estrella, que produce la yerba de mayor venta, Cruz Malta, y el arroz lder Gallo. El ao pasado, Molinos gan en el mercado local 107 millones de pesos, un 75 por ciento ms que los 61 millones que haba obtenido en 2006. La compaa de Prez Companc maneja ms del 50 por ciento de los mercados de sus principales productos. Pero el rubro en el que ms avanz es el de los congelados, concentrando el 89 por ciento de las ventas. - Quickfood: Con sus marcas Paty y Quickfood maneja el 60 por ciento del mercado de hamburguesas. Esta posicin dominante le permite vender una caja de 330 gramos de carne con 20 por ciento de grasa a 6 pesos. En su ltimo balance, cerrado el 28 de febrero de 2008, correspondiente a un perodo de nueve meses, la compaa gan 43 millones de pesos, un 64 por ciento ms que en el balance anterior. Esa cifra significa una utilidad neta del 21 por ciento sobre ventas y un impresionante 40 por ciento sobre patrimonio neto. Si se toman los ltimos 24 meses, Quickfood aument su patrimonio en un 72 por ciento. - Arcor: Con sus marcas Arcor, Salsati y La Campagnola, la compaa alimentaria lidera el rubro de alimentos enlatados, como tomates al natural, arvejas, duraznos, atn y lentejas, entre otras. Con la compra de La Campagnola en 2006 tambin es la firma de mayor participacin en mermeladas tradicionales y de bajas caloras. Adems, con sus marcas Tofi, Cofler y Mentoplus, entre decenas, maneja cmodamente el mercado de las golosinas. Tambin participa en el 47 por ciento de las ventas de helados de marca. La empresa se caracteriza por producir varios de sus insumos, como papel, cartn y plstico para envases. En 2007 obtuvo utilidades netas por 345 millones de pesos, un 40 por ciento ms que los 247 millones que haba ganado en 2006. Esa cifra signific un 11 por ciento sobre sus ventas y un 31 por ciento sobre su patrimonio neto. - La Serensima: El 70 por ciento de la leche que se consume en el pas la vende la empresa de Mastellone. Adems, la compaa es lder en manteca, crema y dulce de leche y segunda en el resto de los productos que fabrica. Junto con la cooperativa SanCor conforman el oligopolio que maneja los precios de los lcteos. La Serensima arrastra un fuerte pasivo en moneda extranjera desde la dcada pasada, que le insume ms de 50 millones de pesos anuales de intereses. En 2007 fueron 55 millones. Adems, el ao pasado perdi otros 22 millones de pesos por diferencia de cambio por sus deudas en euros. A pesar de estos pasivos, gracias a los fuertes aumentos que aplic a los precios de sus productos, pas de perder 20 millones en el 2006 a ganar 3,5 millones en 2007. - Ledesma: Con una produccin de 330 mil toneladas anuales, la compaa jujea es la lder histrica del mercado azucarero. Adems de la venta directa de azcar, provee a las industrias de

lcteos, bebidas gaseosas, galletitas, chocolates, dulces, caramelos y otras. El ltimo balance anual de Ledesma cerr el 31 de mayo de 2007. A diferencia de la mayora de los comodities, en el mercado internacional el precio del azcar en ese perodo baj un 38 por ciento. A pesar de eso, en el mercado interno la compaa subi sus precios un promedio de un 10 por ciento. De esa manera consigui ganar en 12 meses 84,7 millones de pesos, un 7 por ciento ms que en el ejercicio anterior. - Colorn: La compaa que lidera el mercado de pintura no deja de batir records de utilidades. En el balance cerrado en septiembre de 2007, comput ganancias en un perodo de nueve meses por 8,2 millones de pesos. Esa cifra es un 112 por ciento ms alta que el resultado del ejercicio anterior. As Colorn increment su patrimonio en un 45 por ciento en un ao. En los ltimos tres aos la compaa aument su patrimonio en un 490 por ciento. - Loma Negra: La cementera adquirida recientemente por el grupo brasileo Camargo Correa cerr su ltimo balance anual el 31 de agosto de 2007. En esos 12 meses aument sus despachos en un 8 por ciento con respecto al ejercicio anterior. Sin embargo, debido al fuerte incremento que aplic al precio de sus productos, elev sus utilidades en un 95 por ciento: pas de ganar 91 millones de pesos en el balance cerrado en 2006 a 177 millones en el citado ejercicio.

Medidas que toman las autoridades para controlar oligopolios


Ante una estructura de mercado no deseada, como el oligopolio, el Estado puede actuar para mejorar los resultados del mercado. As, el Estado puede actuar de las siguientes formas:  Legislacin antimonopolio  Establecimiento de nuevas empresas  No hacer nada La legislacin antimonopolio es un conjunto de normas pensadas y estructuradas para evitar las estructuras de monopolio y oligopolio. Recientemente se ha aprobado una ley en el pas, pero todava no ha entrado en dominio pblico un litigio de este tipo, sin embargo en otros pases, como Estados Unidos de Amrica, estas legislaciones han funcionado durante aos, e incluso, dcadas. Estas leyes fueron necesarias en aquellos pases debido a las dimensiones de sus economas, a la naturaleza de sus empresas y al desarrollo que stas han alcanzado. Mediante estas leyes se prohbe expresamente cualquier acuerdo entre dos empresas acerca del precio o la cantidad a producir, cualquier intento de restringir el comercio, o de formar una estructura de carcter monoplico. En el Ecuador, en cambio, el Estado se vio en la necesidad de introducir una nueva empresa al mercado. Como ya mencionamos anteriormente, en el mercado de telefona mvil del Ecuador existan slo dos empresas: Porta (Amrica S.A. de Mxico) y Bellsouth (OTECEL S.A.), de esta forma, qued constituido un duopolio que, independientemente de haber tenido acuerdos, mantena altos precios para los consumidores y eran pocos sus esfuerzos para superarse y ofrecer mejores productos en el mercado. El Estado Ecuatoriano, a travs de la empresas de telefona fija (Andinatel S.A. y Pacifictel S.A., posteriormente slo Andinatel S.A.) de las que es accionista mayoritario, crea TELECSA, la empresa de Telecomunicaciones Mviles del Ecuador, concesionada a SWEDTEL S.A., por la cual entra al mercado la marca ALEGRO PCS, y la reaccin fue casi inmediata. Hoy en da, se mantienen las tres empresas en el mercado (Bellsouth se convirti en MoviStar, una vez que OTECEL vendi la compaa a Telefnica de Espaa) con precios ms accesibles y el mercado de la telefona mvil se ha expandido a tal magnitud, que sus productos estn considerados dentro del clculo de la Canasta Bsica. El Estado, tambin puede abstenerse de tomar cualquier accin, esto es, cuando las acciones de las empresas no buscan tomar control del mercado, sino, aumentar el excedente total de mercado, es decir, aumentar la eficiencia. La ruptura de las cadenas impuestas por los oligopolios audiovisuales, la creacin de millares de

puestos de trabajo y la generacin de materiales audiovisuales que reflejen la realidad, sea local, provincial o nacional, ser factible a travs de la implementacin de la ley 26.522 de Servicios de Comunicacin Audivisual, aprobada hace poco ms de un mes en Argentina. El Primer Encuentro Internacional Medios y Democracia en Amrica Latina fue realizado a principios de noviembre en Buenos Aires, en el cual se enfocaron los planes para la democratizacin de la comunicacin en el continente. El auditorio Rodolfo Audi, de la Federacin Argentina de Trabajadores de Prensa (Fatpren) estuvo repleto el 10 de noviembre pasado, para analizar el escenario de la democratizacin de la comunicacin en Amrica Latina. El punto de partida: la nueva ley de servicios de comunicacin audiovisual de Argentina. El encuentro fue organizado por el Faro de la Comunicacin, la Fatpren y un conjunto de ms de cuarenta organizaciones sindicales y sociales. El camino recorrido para la sancin de la ley, que luego fue promulgada rpidamente por la presidenta, Cristina Fernndez de Kirchner, fue extenso. Se realizaron 24 conferencias en las provincias del vecino pas. Millares de delegados de organizaciones sociales, sean sindicales, pueblos originarios, estudiantes, desempleados, dirigentes polticos, y pblico en general formaron parte de las diversos foros, que durante semanas analiz los 21 puntos elegidos como ejes para la espina dorsal de esta legislacin. Los aportes fueron muy ricos, explic Gustavo Granero, secretario general de la Federacin Argentina de Trabajadores de Prensa (Fatpren). Ms de 1.300 propuestas fueron recogidas en estos foros, antes de la presentacin del proyecto final ante la presidenta, que posteriormente tuvo la valenta de presentarlo ante el Congreso. Pasaron 26 aos para que se pudiera debatir la ley. Fueron aos de negacin del debate, y fueron los de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), los que rechazaron la discusin, la pluralidad, destac la diputada nacional argentina, Silvia Vzquez. El apoyo de las 300 organizaciones sociales fue un bastin fundamental para el xito en el tratamiento legislativo. A pesar del inicial ninguneo de parte de los grandes grupos empresariales de la comunicacin, capitaneados por el grupo Clarn, y el posterior ataque sostenido contra la normativa proyectada, las amplias mayoras en Diputados y Senadores, brindaron una gran legitimidad a esta ley, que sustituye al decreto 15.460, impuesto durante la ltima dictadura militar (1976-1983). Esta experiencia no solo sirvi para esta ley, sino que es una iniciativa que puede ser reiterada para todas las polticas pblicas, sean de salud, educacin, seguridad, a fin de que el pueblo las discuta en este tipo de foros, expuso Gustavo Bulla, del Consejo Federal de Comunicacin. Al momento de la discusin del proyecto de ley, 60.000 personas llegaron a movilizarse, con el fundamental apoyo de la Confederacin General del Trabajo (CGT), y la Central de Trabajadores de Argentina (CTA), entre centenares de otras organizaciones. Los objetivos de la ley apuntan a la democratizacin de la comunicacin, a la desconcentracin de la propiedad de los medios y multimedios, as como al fomento de la produccin de contenidos audiovisuales as como al fortalecimiento de las redes pblicas de radiodifusin, televisoras incluidas. Las organizaciones sociales podrn acceder a una proporcin del 33% de las licencias para la radiodifusin. El 70% de los programas que se ven actualmente en el interior de Argentina provienen de Buenos Aires. Ese 70%, el 86% son producidos por Telef y el restante es provisto por Artear. En la provincia de Catamarca, no existe siquiera 1 canal de aire. Con la nueva legislacin se pretende crear varios. Desde hace 40 aos que no se crea en territorio alguno ningn canal de aire. La produccin de materiales audiovisuales de ficcin en el interior es prcticamente nula, refiri Bulla. La apertura de los espacios permitir mejor futuro laboral, tanto en cantidad como en calidad a los 15.000 estudiantes de cine existentes en Argentina, as como a los 40.000 alumnos de las carreras de comunicacin, en sus diversas ramas.

La ley puede ser la transformacin del cuadro anterior, que registr una gran cantidad de despidos, la concentracin de medios en pocas patronales, un monopolio cada vez mayor, sostuvo Horacio Arreceygor, secretario general de la Confederacin Sindical de Trabajadores de los Medios de Comunicacin Social (COSITMECOS). La democratizacin tendr su soporte en la televisin pblica. Ya existen 14 canales de gestin pblica, y eso se acrecentar. Ya en marzo, por ejemplo, se tendr la tv pblica digitalizada, anunci. El Sindicato de Periodistas del Paraguay (SPP) tambin estuvo presente en este encuentro internacionalista, detallando el cuadro existente en el pas en materia de comunicacin. LUCHA SIGUE La democratizacin de la comunicacin est en marcha, pero requerir de una sostenida lucha para sostenerla, pues algunas empresas, e incluso parlamentarios, ya plantean su derogacin. El desafo es cmo hacer una comunicacin popular, atractiva y con contenido de valores. Esta es la ley madre. La que regula el mensaje. No cambiaremos la realidad de los medios del da al otro. Por ello debemos ser muy militantes para defender la ley, destac la diputada Silvia Vzquez. La televisin del ftbol argentino a travs del canal pblico por aire, Canal 7 de Buenos Aires, fue un golpe central a los intereses del grupo Clarn. Esto desat toda una novedad para mucha gente. Haba gente que haca 17 aos no vea 1 minuto de ftbol, pues no acceda al cable, y ahora puede ver 8 horas seguidas de partidos nacionales, describi el secretario general de Fatpren. Pero esto no fue tarea sencilla. Adems de todos los movimientos polticos y contractuales dados, tambin se requiri de una batalla tcnica. El da en que se iniciaron las transmisiones por el canal abierto pblico, se tuvieron interferencias en los satlites. Para corregir esto, los tcnicos del canal tuvieron que llamar a las repetidoras del pas a suministrarles cdigos alternativos donde conectarse. Y as se pudo salvar el problema y garantizar el xito en la primera emisin. Los recuerdos de los partidos vistos en la antigua Argentina Televisora Color (ATC), volvieron a millares de aficionados al balompi. La Fatpren integra ahora el nuevo Consejo Federal de Comunicacin Audiovisual, creado por la novel legislacin. Su secretario general, Gustavo Granero, fue designado para integrar el Consejo en calidad de miembro titular. Con ello, los trabajadores tendrn a varios representantes en el organismo en cuestin. La designacin de Granero se produjo a propuesta de la COSITMECOS, junto con la de Nstor Cantario, del Sindicato Argentino de Televisin y Luis Emilio Al de la Asociacin Argentina de Actores (titulares); Vicente lvarez, del Sindicato nico de Publicidad; Sergio Gelman, de la Sociedad Argentina de Locutores y David Furland de la Asociacin de Trabajadores de las Comunicaciones (suplentes). ESCENARIO LATINOAMERICANO Es una verdadera satisfaccin participar en este encuentro en el auditorio Rodolfo Audi, combativo compaero a quien tuve oportunidad de conocer. Y precisamente se da este encuentro en el marco del proceso de democratizacin de la comunicacin, manifest, Celso Schroeder, presidente de la Federacin de Periodistas de Amrica Latina y el Caribe (Fepalc), tambin coordinador del Foro Nacional por la Democratizacin de la Comunicacin de Brasil. A pesar de que ya no existe la dictadura militar, en Brasil el dficit democrtico en la comunicacin nocambio. Los nuevos oligarcas brasileos provienen precisamente de las empresas de comunicacin, que registraron una gran acumulacin en pocas dcadas. En Brasil, el 40 o 50% de los congresistas es dueo o testaferro de los propietarios de los medios de comunicacin, mencion Schroder. La iniciativa del Foro Nacional por la Democratizacin de la Comunicacin es plantear una alternativa que haga frente al cerrado modelo actual, donde el buque insignia es la red Globo de televisin. De esta forma, Brasil se suma al Plan de liberacin de nuestras patrias, en materia de comunicacin. El 90% del mercado mundial cinematogrfico est en manos de Estados Unidos, que apunta a quedarse incluso con ese 10% que resta. Esta es la dimensin de la batalla que hay que

emprender en nuestros pases, describi el abogado argentino y asesor de organizaciones sociales, Damin Loretti. Por ello son tan importantes las conquistas como la obtenida en Argentina, los pasos que se dan en Ecuador y Bolivia, los avances en Brasil y Colombia, para avanzar hacia el respeto verdadero de un derecho humano de todos, que es la libertad de expresin, remarc. Los monopolios y los oligopolios son atentatorios contra la democracia, enfatiz. En Colombia, la Federacin Colombiana de Periodistas (Fecolper) brinda una dura batalla por la vida de los comunicadores. Y por desenmascarar las mentiras de la administracin de Alvaro Uribe, que oculta los ataques y asesinatos de los que son vctimas los periodistas, que sobreviven en un ambiente de cada vez mayor desregulacin laboral. Eduardo Marquez, presidente de Fecolper, y Karen Cepeda, miembro de la organizacin, expusieron la dura realidad que sobrellevan los trabajadores colombianos de la prensa, que tras Irak y Mxico, son los que se ms dificultades tienen para ejercer el oficio de periodista. Uruguay tuvo un fuerte impulso en los ltimos aos en cuanto a nivel de sindicalizacin y negociacin colectiva, y se est en fase de elaboracin de un proyecto de ley que profundice la democratizacin de medios y garantice la produccin nacional, describi el secretario general de la Asociacin de la Prensa Uruguaya (APU), Rubn Hernndez. 1.1. Telesur, la cadena de noticias de Amrica del Sur, est dando la batalla meditica a nivel continental, y se expande en el mundo. Ya cuenta con 25 millones de abonados, y cuenta con un potencial de 130 millones de personas en el continente. Se estima que en el 2014 se llegue a nivel planetario a 1.300 millones de personas, detall el periodista Edgardo Esteban, corresponsal de la cadena en Argentina. Telesur desempe un papel fundamental en cuanto a lo ocurrido tras el golpe de Estado en Honduras, a travs de la corresponsal Adriana Svori, destac Esteban. Esto hizo que la audiencia de la red creciera 30%. La competencia monopolstica y la competencia perfecta Dentro de las estructuras no deseadas de mercado, la competencia monopolstica es la que ms se acerca a la competencia perfecta, pero, como se puede observar desde los grficos, mantienen diferencias importantes. Una de estas diferencias es el exceso de capacidad, que se refiere a que las empresas de competencia monopolstica no producen en su escala eficiente (punto mnimo de la curva de coste total medio, donde corta con la curva de coste marginal), sino en una economa de escala (en un punto ms alto de la curva de coste total medio, pero, en el caso de producir ms, sus costes totales medios disminuiran).

Competencia monopolstica a Corto Plazo Precio

Com petencia Perfecta Precio

Competencia
Coste Marginal

Coste Marginal

Coste Total Medio

Coste Total Medio

Demanda

= Ingreso Marginal Demanda

Ingreso Marginal Cantidad

Cantidad

El grfico ilustra claramente esta diferencia, pero, adems, deja ver otra igualmente importante: mientras en el mercado de competencia perfecta el precio es igual al coste marginal (en el punto de corte con el ingreso marginal, porque el ingreso marginal es igual al precio), en la competencia monopolstica existe una diferencia entre el precio y el coste marginal, esta diferencia marca la conducta de las empresas de los mercados de competencia monopolstica: como su precio es superior a su coste marginal, siempre buscarn nuevos clientes, lo que las hace competir por el mercado, lo que hace que la publicidad juegue un papel importante, y los gustos y preferencias constituyan un determinante sobresaliente de la demanda.

La publicidad
La publicidad es la principal herramienta de las empresas de competencia monopolstica para captar mercado. Como acabamos de observar, a las empresas de competencia monopolstica les interesa captar ms clientes, y la mejor manera es utilizando la publicidad en los medios masivos, como los peridicos, la radio, la televisin, e incluso, mediante volantes en las aceras. Muchos sealan que la publicidad distorsiona las diferencias entre los productos de distintas empresas, pero, tal parece que la publicidad fomenta la competencia pues brinda mayor informacin a los compradores acerca de los productos disponibles en el mercado. Mucho tiene que ver en la publicidad el concepto de marca. De igual forma, existen apologistas y refractarios de las marcas. Los refractarios manifiestan que las marcas buscan presentar diferencias inexistentes entre sus productos y los genricos, sus apologistas, al contrario, creen que la existencia de las marcas es un incentivo para mantener y mejorar la calidad de los productos. Todas las opiniones son respetables. Para concretar estas ideas, podramos decir que, si bien los productos de marca suelen ser de mayor calidad, no siempre es justificable que los productos de una marca reconocida se venden a 1400% el precio de productos similares, e incluso, sus propios genricos (las camisetas deportivas originales de equipos reconocidos de Europa suelen expenderse a precios entre $70 y $80 [Marathon Sport Center], camisetas muy similares se venden entre $5 y $8 en las calles)

Dime con quien andas


La informacin en manos de pocos. La realidad distorsionada por el dinero. Por qu vivimos en un mundo de desinformacin? Por Alvaro Cervella

El Grupo Clarn es el mas grande medio de comunicacin de la republica Argentina, y uno de los mas importantes que tiene la lengua hispana. Posee desde el gran diario argentino, toda la entraa de Canal 13, pasando por radio Mitre hasta su propia distribuidora de Internet. Pero esto no parece ser nuevo, la mayora sabemos el podero del Grupo Clarn, de la mano de su cara visible Ernestina Herrera de Noble, directora del imperio desde 1963, y su mano derecha, Hctor Magnetto, han puesto como principal objetivo adquirir el negocio de la informacin en la Argentina. Lo que comenz con un simple diario pas a mutar en un gran monopolio de multimedios que manipulan ms del 75% del manejo de la informacin en la republica Argentina. El Grupo Clarn es, en nmeros, el mayor acreedor de la prensa argentina, no solo tiene sus publicaciones y espacios, sino que tambin sus insumos. Veamos cual es la magnitud del gran imperio que este multimedia opera, el Grupo en nmeros: Diarios y revistas. El rea grafica que abarca esta empresa tiene como mximo exponente al Diario Clarn, con una participacin del 100% en sus actividades. Adems es dueo del diario deportivo Ol, participa en 40% de los diarios La Voz del Interior de Crdoba y Los Andes de Mendoza. Posee el 75% del diario La Razn, el segundo diario de mayor venta en Capital Federal. Las revistas Viva, Genios, Ensear y Elle son parte de su podero. Adems cuenta con las imprentas Artes Graficas Rioplatense S.A. (100%) e Impripost S.A. en un 50% de sus acciones. La editorial Tinta Fresca Ediciones S. A. es suya, como tambin Arte Grfico Editorial Argentino S.A. y la agencia de noticias Diarios y Revistas S.A. Y una de sus joyitas es la empresa Papel Prensa, adjudicada gracias a sus negocios con la dictadura militar, es la principal proveedora de papel que sirve para los ejemplares de diarios en toda Argentina. Tele. Clarn bajo el nombre de Artear Argentina es propietario de todo Canal 13. Si, de todo. Y este gran paquete entra la seal Volver, TN y su periodismo independiente, Magazine y Multideportes que emite producciones exclusivas de diversos clubes, tambin

hay espacio para el automovilismo y para las disciplinas ms diversas, desde el gym hasta las artes marciales. TyC Sports esta bajo su ala, y va a ser la responsable de la transmisin del Mundial para nuestro pas; y todo el deporte codificado a travs de TyC Max y Televisin Satelital Codificada S.A. Adems la productora Pol-Ka, y su ms reciente adquisicin: Ideas del Sur, de Marcelo Tinelli. Adems opera en el interior del pas a travs de Canal 3 de Rosario, Canal 12 de Crdoba, Canal 7 de Baha Blanca, Canal 6 de Bariloche, Canal 10 de Tucumn y Canal 10 de Mar del Plata. Tiene su propia productora de cine, Patagonik S.A. con ttulos como El Aura, El Hijo de la Novia, Cenizas del Paraso, Deuda (si, la de Lanata), entre otros xitos. Radio. Es dueo de Radio Mitre, Radio del Plata, FM Cadena 100, y varias radios del interior del pas. Internet. De hecho Clarn.com es el sello de su empresa en Internet, pero tambin maneja las principales proveedoras gratuitas de Internet: Cuidad Internet, Flash y Fullzero. Y el buscador Ubbi es parte de este gran sistema. Pero no solo se queda en lo que es la produccin de estos servicios, tambin posee su propia distribuidora de seales televisivas con cobertura en todo el pas, se trata de Multicanal S.A., que a su vez es duea de Cablevisin. Es el realizador de Feriagro Argentina, esta nueva feria agraria que a dejado a ExpoChacra en ridculo. Cuenta tambin con un programa de Gestin compartida en el que le brinda servicios a empresas como: Nobleza Picardo (cigarrera), AT&T, Garbarino, Laboratorio Raffo, Iplan, entre otras. Con solo decirles que en el ao 2004 solamente facturo mas de 2150 millones de dlares, es claro que es una gran empresa que factura a lo grande en la argentina; y solo emplea a 7800 personas directas, y otras 23 mil de manera indirectas. Es as como se constituye es imperio de las noticias, distribuidor de la informacin en nuestro pas, todas sus empresas tienen un solo objetivo: vender, vender a costa nuestra. Usted es victima de un monopolio de desinformacin, en el cual el dinero es ms importante que los valores periodsticos. Aos luchando por la libertad de prensa, por expresar sin restricciones nuestros pensamientos, condenando la censura; para terminar vendiendo el alma a un grupo de empresarios que no tiene ni el menor escrpulo a la hora de comprar todos los medios y destruyendo as la diversidad de informacin y opinin. Hoy si todo no pasa por el Grupo, no es noticia en ningn medio. Ellos manipulan que es noticia, que tema es el ms importante para desarrollar en la agenda meditica, que es tapa de diarios, que se debe hablar, que se debe opinar, quien es el malo y quien es el bueno. La libertad de prensa dejo lugar a la ley de la oferta y la demanda, y esto nos perjudica a todos. Si se venia dudando de la moral periodstica, hoy esta totalmente desvirtuada. Si no estas en el Grupo, no exists. El dinero compra la verdad, y si esto es as, la verdad tiene un precio. Es decir, usted se informa de lo que a este monopolio le parece verdadero, y en su verdad usted debe creer. No hay otra cara de la noticia, no hay otra realidad, solo la que para su bolsillo es positiva. Pero existe gente que no esta en este embrollo, gente que aun cree que la verdad es otra y que la realidad no es parte del negocio. As que todo lo que ve en la caja boba, todo lo que es tapa del gran diario argentino no es la nica verdad, tmelo con pinzas, lea entre

lneas. Nosotros desde este humilde espacio seguiremos luchando para que la realidad y la verdad siga siendo un libre reflejo de lo que uno vive. Por que creemos en la libertad de prensa y no nos dejaremos tentar por unos billetes a traicionar nuestro compromiso con la verdad y la moral periodstica. No le vendemos el alma a nadie, solo queremos que usted vea que existen otras noticias, que no aparecen en todas las tapas de los diarios, pero golpean a la sociedad y nadie hace odos de ello. No somos nadie para decir que deben leer o escuchar, pero sepa que cuando es noticia en los medio, a veces tiene otro tinte, que no es el de informar, sino el de facturar.

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