UNIVERSIDAD TECNICA DE COTOPAXI

UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA Y APLICADAS

NOMBRE: FRANCISCO CHUNCHU

FECHA: 15 DE DICIEMBRE DEL 2011

NIVEL: 4 A SISTEMAS

DOCENTE: ING ANGEL ESQUIVEL

TEMA: VALOR Y VISION

VALORES Y VISIN
El perfil de las empresas tiene que ser producto de los equipos de trabajo especialmente del equipo ejecutivo cuya orientacin VALORES son importantes para la formulacin de la estrategia. VISION determina la direccin de las empresas.

VALORES COMPARATIVOS PARA TRIUNFAR EN UNA CULTURA SANA

Una cultura sana proporciona sentido, direccin, propsito y claridad Los valores son una de las mayores fuerzas unificadoras El tejido conectivo Uno tiene que comportarse de una manera que haga sentir orgullosa a la gente Para ser un lder efectivo uno tiene que tener los ms elevados estndares ticos Los buenos lderes en todos los niveles deben demostrar en verdad su tica y su integridad Lo que veo es lo que obtengo Si logramos establecer un conjunto poderoso de valores compartidos o principios, todos pueden ser movilizados rpidamente y su potencial liberado para alcanzar excelencia El ultimo termino la cultura nueva y sana cobra vida en la medida en que estos estndares de excelencia se practiquen todos los das y se conviertan en algo normal

LAS CLASES DE VALORES PARA GANAR, INCLUYEN

-Integridad y honestidad -Liderazgo con empowerment -Franqueza y confianza -Trabajo en equipo y apoyo mutuo -Preocupacin por los dems -Apertura al cambio -Calidad, servicio y orientacin al cliente y usuarios -Respeto por las personas y por la diversidad -Ganar y ser el mejor -Innovacin -Responsabilidad personal -Actitud de poderlo hacer -Equilibrio en la vida -Compromiso con la comunidad y responsabilidad social

SE DEBE BUSCAR MANERAS QUE GARANTICEN QUE LA GENTE VIVA LOS VALORES.

Tipo 1: De lder posee los valores y cumple las metas. Ese lder es brillante Tipo2: De lder tambin es fcil: es el lder que no responde al compromiso y que no comparte nuestros valores Tipo 3: De lder, el comparte nuestros valores, pero no cumplen las metas. Esta persona merece una segunda oportunidad Tipo 4: De lder es aquel que cumple las metas pero no comparte los valores que creemos que debemos tener

NO EXISTEN FRMULAS MGICAS PARA EL ORGANIZACIONAL. EXISTEN SEIS ETAPAS EN ESTE PROCESO:
.- Quines somos? Analizar y comprender la cultura nueva 2.- Quines queremos ser? Determinar los nuevos elementos deseados de la nueva cultura. 3.-comenzar por arriba. Nada ocurrir a la cultura si el equipo de liderazgo al ms alto nivel no vive de acuerdo con los valores y acta como modelo 4.-descongelar la cultura mediante el entrenamiento de equipos. 5.-revisar los viejos sistemas y estructuras para reformar la nueva cultura. 6.-supervisar el proceso.