Parte 1 investigacion documental 1 definicion de la auditoria administrativa Definicin textual

Podemos definir a la auditora administrativa como el examen integral o parcial de una organizacin con el propsito de precisar su nivel de desempeo y oportunidades de mejora. Segn Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: " Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institucin o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus mtodos de control, medios de operacin y empleo que de a sus recursos humanos y materiales". Mientras que Fernndez Arena J.A sostiene que es la revisin objetiva, metdica y completa, de la satisfaccin de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerrquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participacin individual de los integrantes de la institucin. El aspecto distintivo de estos diversos usos del termino, es que cada caso de auditoria se lleva a cabo segn el sentido que tiene esta auditoria para la direccin superior. Otras definiciones de auditoria administrativa se han formulado en un contexto independiente de la direccin superior, a beneficio de terceras partes.
Definicin personal Se puede decir que la auditoria administrativa su funcin principal , es evaluar el desempeo de la empresa u organizacin gubernamental, por tal motivo busca que en estas se mantenga un desempeo elevado para que asi mismo se pudiesen lograr los objetivos ya pre-establecidos ,si bien debido al gran avance tecnolgico es muy fcil que las personas que estn acargo y mientras mas elevado el puestos dentro de la organizacion se les sea mas fcil cometer echos fraudulentos, es cuando la misin del auditor se denota mas , como la necesidad de la empresa o ente gubernamental de poder verificar mediante el estudio sistematico que dichos actos que pondran en riesgo a la organizacin llevndola a un cierre parcial o perpetuo.

2 importancia de la auditoria fiscal

Definicin textual

En las dos ultimas dcadas hubo enormes progresos en la tecnologa de la informacin, en la presente dcada parece ser muy probable que habr una gran demanda de informacin respecto al desempeos de los organismos sociales. la auditoria tradicional( financiera) se ha preocupado histricamente por cumplir con los requisitos de reglamentos y de custodia, sobre todo se ha dedicado al control financiero. Este servicio ha sido, y continua siendo de gran significado y valor para nuestras comunidades industriales, comerciales y de servicios a fin de mantener la confinas en los informes financieros. Con el desarrollo de la tecnologa de sistemas de informacin ha crecido la necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la informacin administrativa, as como su exactitud. En la actualidad, es cada vez mayor la necesidad por parte de los funcionarios, de contar con alguien que sea capaz a de llevar a cabo el examen y evaluacin de:
y y

La calidad, tanto individual como colectiva, de los gerentes ( auditoria administrativa funcional) La calidad de los procesos mediante los cuales opera un organismo ( auditoria analtica)

Lo que realmente interesa destacar, es que realmente existe una necesidad de examinar y evaluar los factores externos y internos de la empresa y ello debe hacerse de manera sistemtica, abarcando la totalidad de la misma.
Definicin personal Debido al auge tecnolgico que se ha venido desde la integracin del los sistemas computarizados en las organizaciones, ha existido la necesidad de evaluar el desempeo de las mismas as como la exactitud de cmo se opera la auditoria admistrativa ayuda de tal manera que puede extraer dicho problema y puede aplicar un proceso de control sobre el mismo. Adems de verificar el proceso de productividad de la empresa y el aprovechamiento de los recursos para de acuerdo con la poltica de la empresa denotar si se est cumpliendo o no con los objetivos establecidos . En pocas palabras la auditoria administrativa cumple un papel sumamente importante debido a que con la aplicacin de la misma se puede detctar a tiempo fallas menores en lo individual , en lo colectivo o en lo gerencial que a la larga pudieran conllevar a un sece de operaciones en la organizacin