1.

6 CAMPO DE APLICACIÓN Y ALCANCE

. público o social.CAMPO DE APLICACIÓN ‡ En cuanto a su campo de aplicación la Auditoría Administrativa puede aplicarse a todo tipo de organización ya sea privada.

. Con base en esos criterios el ámbito de aplicación se centra en las instituciones representativas de los poderes ejecutivo. atribuciones. sistema de trabajo y líneas generales de estrategia. relación de coordinación. legislativo y judicial. ‡ Se emplea en función de la figura jurídica.SECTOR PÚBLICO. ámbito de operación. nivel de autoridad.

Comisiones Intersecretariales 6. 1. Gobiernos de los Estados (Entidades Federativas) 5. Mecanismos Especiales . Dependencia del Ejecutivo Federal (Secretaría de Estado) 2. Entidad Paraestatal 3.PODER EJECUTIVO. Organismos Autónomos 4.

‡ Consejo de la judicatura Federal. ‡ Comisiones y/o grupos especiales de estudio. .PODER LEGISLATIVO ‡ Cámara de diputados. ‡ Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. PODER JUDICIAL ‡ Suprema Corte de Justicia de la Nación. ‡ Cámara de Senadores.

.El resultado de aplicar la Auditoría Administrativa en el sector público es mejorar la actuación de los órganos y mecanismos que lo integran considerando sus acciones particulares y la interacción proveniente de la naturaleza de sus funciones. el Poder ejecutivo lo implementa. a partir de que la idea del Poder legislativo determina el orden jurídico. y el Poder judicial vigila su cumplimiento.

área de influencia. Sector de actividad 3. elementos de coordinación. objeto. relación comercial y pensamiento estratégico sobre la base de las siguientes características: 1. tipo de estructura. ‡ Se utiliza tomando en cuenta la figura jurídica.SECTOR PRIVADO. Naturaleza de sus operaciones . Tamaño de la empresa 2.

Mixtas . Nacionales 2. Empresa mediana 4. Microempresa 2. Empresa grande 1. Internacionales 3. 1.En lo relativo al tamaño: En cuanto a la naturaleza de sus operaciones. Empresa pequeña 3.

Alimentos y Bebidas 25. Seguros 11. Automotriz 14. Comercio . Autocartera 18. Arte gráfico 16. Editorial 15. Farmacéutica 24. Agrícola 20. Textil 19. Publicidad 28. Transportes 3. Cinematografía 9. Maquiladora12. Forestal 23. Petroquímica 7. Telecomunicaciones 2. Siderurgia 27.‡ Lo correspondiente al sector de actividad se refiere al ramo específico de la empresa. Banca 10. Energía 4. Manufactura 17. Turismo 8. Pesquera 21. Electrónica 13. Servicios 5. el cual puede quedar enmarcado básicamente en: 1. Construcción 6. Informática 26. Química 22.

se aplica considerando dos factores: ‡ 1. Naturaleza de su función . Tipo de organización 2.‡ En el Sector Social.

Comisiones 10. Fondos 6. Empresas de solidaridad 7. Colegios . Programas 8. Agrupaciones 3.‡ Por su tipo de organización son: ‡ 1.Fundaciones 2. Sociedades 5. Asociaciones 4. Proyectos 9.

Derechos humanos 8. Empleo 6. Cultura 3. Educación 2. Alimentación 7.‡ Por la naturaleza de su función se les ubica en las siguientes áreas: 1. Apoyo a marginados y discapacitados . Salud y seguridad social 4. Política Obrero Campesino Popular 5.

giro. dependiendo de su estructura orgánica. . naturaleza de sus productos y servicios.‡ la aplicación de una auditoria administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción. en particular. con el grado y forma de delegación de autoridad. nivel de desarrollo y. objeto.

constituyen la base para estructurar una línea de acción capaz de provocar y promover el cambio personal e institucional necesarios para que un estudio de auditoria se traduzca en un proyecto innovador sólido. . las relaciones con el entorno y la ubicación territorial de las áreas y mecanismos de control establecidos. tomando en cuenta los aspectos normativos y operativos.‡ La conjunción de estos factores.

ALCANCE ‡ La Auditoría Administrativa tiene un amplío alcance por lo que puede tener influencia dentro de la estructura de la organización. y puede incluir diversos aspectos como: . relaciones así como su forma de actuación. sus niveles.

Naturaleza jurídica Criterios de funcionamiento Estilo de administración Proceso administrativo Sector de actividad Ámbito de operación Número de empleados Relaciones de coordinación Desarrollo tecnológico Sistemas de comunicación e información Nivel de desempeño Trato a clientes (internos y externos) Entorno Productos y/o servicios Sistemas de calidad .

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