1.

6 CAMPO DE APLICACIÓN Y ALCANCE

. público o social.CAMPO DE APLICACIÓN ‡ En cuanto a su campo de aplicación la Auditoría Administrativa puede aplicarse a todo tipo de organización ya sea privada.

legislativo y judicial. atribuciones.SECTOR PÚBLICO. nivel de autoridad. ‡ Se emplea en función de la figura jurídica. ámbito de operación. relación de coordinación. . sistema de trabajo y líneas generales de estrategia. Con base en esos criterios el ámbito de aplicación se centra en las instituciones representativas de los poderes ejecutivo.

Gobiernos de los Estados (Entidades Federativas) 5. Organismos Autónomos 4. Mecanismos Especiales . Dependencia del Ejecutivo Federal (Secretaría de Estado) 2. Comisiones Intersecretariales 6. Entidad Paraestatal 3.PODER EJECUTIVO. 1.

‡ Comisiones y/o grupos especiales de estudio. ‡ Consejo de la judicatura Federal. ‡ Cámara de Senadores.PODER LEGISLATIVO ‡ Cámara de diputados. ‡ Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. PODER JUDICIAL ‡ Suprema Corte de Justicia de la Nación. .

a partir de que la idea del Poder legislativo determina el orden jurídico. el Poder ejecutivo lo implementa.El resultado de aplicar la Auditoría Administrativa en el sector público es mejorar la actuación de los órganos y mecanismos que lo integran considerando sus acciones particulares y la interacción proveniente de la naturaleza de sus funciones. . y el Poder judicial vigila su cumplimiento.

objeto.SECTOR PRIVADO. área de influencia. Sector de actividad 3. Naturaleza de sus operaciones . elementos de coordinación. Tamaño de la empresa 2. tipo de estructura. ‡ Se utiliza tomando en cuenta la figura jurídica. relación comercial y pensamiento estratégico sobre la base de las siguientes características: 1.

1. Nacionales 2. Empresa grande 1. Empresa mediana 4. Microempresa 2. Internacionales 3.En lo relativo al tamaño: En cuanto a la naturaleza de sus operaciones. Mixtas . Empresa pequeña 3.

Publicidad 28. Banca 10. Transportes 3. Química 22. Comercio . Electrónica 13. Editorial 15. Cinematografía 9. Alimentos y Bebidas 25. Telecomunicaciones 2. Energía 4. Textil 19. Manufactura 17. Seguros 11. Informática 26. Arte gráfico 16. Automotriz 14. Turismo 8.‡ Lo correspondiente al sector de actividad se refiere al ramo específico de la empresa. Agrícola 20. Servicios 5. Pesquera 21. Construcción 6. Autocartera 18. Petroquímica 7. el cual puede quedar enmarcado básicamente en: 1. Forestal 23. Maquiladora12. Siderurgia 27. Farmacéutica 24.

‡ En el Sector Social. Tipo de organización 2. se aplica considerando dos factores: ‡ 1. Naturaleza de su función .

Sociedades 5. Colegios . Agrupaciones 3. Comisiones 10. Programas 8.Fundaciones 2. Empresas de solidaridad 7. Asociaciones 4. Proyectos 9.‡ Por su tipo de organización son: ‡ 1. Fondos 6.

Salud y seguridad social 4. Empleo 6. Apoyo a marginados y discapacitados . Educación 2. Cultura 3. Alimentación 7. Política Obrero Campesino Popular 5. Derechos humanos 8.‡ Por la naturaleza de su función se les ubica en las siguientes áreas: 1.

‡ la aplicación de una auditoria administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción. giro. en particular. naturaleza de sus productos y servicios. con el grado y forma de delegación de autoridad. nivel de desarrollo y. . objeto. dependiendo de su estructura orgánica.

las relaciones con el entorno y la ubicación territorial de las áreas y mecanismos de control establecidos. .‡ La conjunción de estos factores. tomando en cuenta los aspectos normativos y operativos. constituyen la base para estructurar una línea de acción capaz de provocar y promover el cambio personal e institucional necesarios para que un estudio de auditoria se traduzca en un proyecto innovador sólido.

ALCANCE ‡ La Auditoría Administrativa tiene un amplío alcance por lo que puede tener influencia dentro de la estructura de la organización. sus niveles. y puede incluir diversos aspectos como: . relaciones así como su forma de actuación.

Naturaleza jurídica Criterios de funcionamiento Estilo de administración Proceso administrativo Sector de actividad Ámbito de operación Número de empleados Relaciones de coordinación Desarrollo tecnológico Sistemas de comunicación e información Nivel de desempeño Trato a clientes (internos y externos) Entorno Productos y/o servicios Sistemas de calidad .