1.

6 CAMPO DE APLICACIÓN Y ALCANCE

. público o social.CAMPO DE APLICACIÓN ‡ En cuanto a su campo de aplicación la Auditoría Administrativa puede aplicarse a todo tipo de organización ya sea privada.

legislativo y judicial.SECTOR PÚBLICO. ‡ Se emplea en función de la figura jurídica. ámbito de operación. sistema de trabajo y líneas generales de estrategia. atribuciones. Con base en esos criterios el ámbito de aplicación se centra en las instituciones representativas de los poderes ejecutivo. . relación de coordinación. nivel de autoridad.

PODER EJECUTIVO. Dependencia del Ejecutivo Federal (Secretaría de Estado) 2. Gobiernos de los Estados (Entidades Federativas) 5. Comisiones Intersecretariales 6. Mecanismos Especiales . Organismos Autónomos 4. 1. Entidad Paraestatal 3.

‡ Comisiones y/o grupos especiales de estudio. . PODER JUDICIAL ‡ Suprema Corte de Justicia de la Nación. ‡ Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. ‡ Consejo de la judicatura Federal. ‡ Cámara de Senadores.PODER LEGISLATIVO ‡ Cámara de diputados.

a partir de que la idea del Poder legislativo determina el orden jurídico. el Poder ejecutivo lo implementa. y el Poder judicial vigila su cumplimiento.El resultado de aplicar la Auditoría Administrativa en el sector público es mejorar la actuación de los órganos y mecanismos que lo integran considerando sus acciones particulares y la interacción proveniente de la naturaleza de sus funciones. .

relación comercial y pensamiento estratégico sobre la base de las siguientes características: 1. Naturaleza de sus operaciones . área de influencia. Sector de actividad 3. ‡ Se utiliza tomando en cuenta la figura jurídica. objeto. elementos de coordinación. tipo de estructura.SECTOR PRIVADO. Tamaño de la empresa 2.

Nacionales 2. 1. Empresa grande 1. Internacionales 3. Mixtas . Microempresa 2.En lo relativo al tamaño: En cuanto a la naturaleza de sus operaciones. Empresa pequeña 3. Empresa mediana 4.

Publicidad 28. Arte gráfico 16. Agrícola 20. Turismo 8. Manufactura 17. Seguros 11. Petroquímica 7. Química 22. Pesquera 21. Maquiladora12. Informática 26. Servicios 5. Construcción 6. Farmacéutica 24. Editorial 15. Telecomunicaciones 2. Cinematografía 9. Energía 4. Automotriz 14. Textil 19.‡ Lo correspondiente al sector de actividad se refiere al ramo específico de la empresa. Autocartera 18. Comercio . Electrónica 13. Forestal 23. Siderurgia 27. Alimentos y Bebidas 25. Banca 10. el cual puede quedar enmarcado básicamente en: 1. Transportes 3.

‡ En el Sector Social. Naturaleza de su función . Tipo de organización 2. se aplica considerando dos factores: ‡ 1.

Fondos 6. Empresas de solidaridad 7.‡ Por su tipo de organización son: ‡ 1. Comisiones 10. Sociedades 5. Asociaciones 4.Fundaciones 2. Programas 8. Proyectos 9. Agrupaciones 3. Colegios .

Cultura 3.‡ Por la naturaleza de su función se les ubica en las siguientes áreas: 1. Salud y seguridad social 4. Apoyo a marginados y discapacitados . Educación 2. Empleo 6. Derechos humanos 8. Política Obrero Campesino Popular 5. Alimentación 7.

con el grado y forma de delegación de autoridad. giro. objeto. en particular. . nivel de desarrollo y. dependiendo de su estructura orgánica. naturaleza de sus productos y servicios.‡ la aplicación de una auditoria administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción.

. tomando en cuenta los aspectos normativos y operativos.‡ La conjunción de estos factores. constituyen la base para estructurar una línea de acción capaz de provocar y promover el cambio personal e institucional necesarios para que un estudio de auditoria se traduzca en un proyecto innovador sólido. las relaciones con el entorno y la ubicación territorial de las áreas y mecanismos de control establecidos.

sus niveles.ALCANCE ‡ La Auditoría Administrativa tiene un amplío alcance por lo que puede tener influencia dentro de la estructura de la organización. relaciones así como su forma de actuación. y puede incluir diversos aspectos como: .

Naturaleza jurídica Criterios de funcionamiento Estilo de administración Proceso administrativo Sector de actividad Ámbito de operación Número de empleados Relaciones de coordinación Desarrollo tecnológico Sistemas de comunicación e información Nivel de desempeño Trato a clientes (internos y externos) Entorno Productos y/o servicios Sistemas de calidad .

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