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Expo Campo de Aplicacion y Alcance

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1.

6 CAMPO DE APLICACIÓN Y ALCANCE

CAMPO DE APLICACIÓN ‡ En cuanto a su campo de aplicación la Auditoría Administrativa puede aplicarse a todo tipo de organización ya sea privada. público o social. .

ámbito de operación. Con base en esos criterios el ámbito de aplicación se centra en las instituciones representativas de los poderes ejecutivo. relación de coordinación. nivel de autoridad. legislativo y judicial. ‡ Se emplea en función de la figura jurídica. sistema de trabajo y líneas generales de estrategia.SECTOR PÚBLICO. . atribuciones.

Comisiones Intersecretariales 6. Gobiernos de los Estados (Entidades Federativas) 5. Dependencia del Ejecutivo Federal (Secretaría de Estado) 2. Organismos Autónomos 4. 1. Mecanismos Especiales . Entidad Paraestatal 3.PODER EJECUTIVO.

PODER JUDICIAL ‡ Suprema Corte de Justicia de la Nación. ‡ Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. ‡ Comisiones y/o grupos especiales de estudio. ‡ Cámara de Senadores.PODER LEGISLATIVO ‡ Cámara de diputados. ‡ Consejo de la judicatura Federal. .

a partir de que la idea del Poder legislativo determina el orden jurídico. el Poder ejecutivo lo implementa.El resultado de aplicar la Auditoría Administrativa en el sector público es mejorar la actuación de los órganos y mecanismos que lo integran considerando sus acciones particulares y la interacción proveniente de la naturaleza de sus funciones. y el Poder judicial vigila su cumplimiento. .

objeto. relación comercial y pensamiento estratégico sobre la base de las siguientes características: 1. Sector de actividad 3. elementos de coordinación. ‡ Se utiliza tomando en cuenta la figura jurídica.SECTOR PRIVADO. Tamaño de la empresa 2. tipo de estructura. Naturaleza de sus operaciones . área de influencia.

Microempresa 2. 1. Mixtas . Empresa mediana 4.En lo relativo al tamaño: En cuanto a la naturaleza de sus operaciones. Empresa grande 1. Empresa pequeña 3. Internacionales 3. Nacionales 2.

Farmacéutica 24. Manufactura 17. Electrónica 13. Editorial 15. Autocartera 18. Banca 10. Transportes 3. Agrícola 20.‡ Lo correspondiente al sector de actividad se refiere al ramo específico de la empresa. Forestal 23. Publicidad 28. Arte gráfico 16. Textil 19. Telecomunicaciones 2. Siderurgia 27. Comercio . Turismo 8. Construcción 6. Servicios 5. Seguros 11. Petroquímica 7. Maquiladora12. Química 22. Informática 26. Alimentos y Bebidas 25. Energía 4. Cinematografía 9. Pesquera 21. el cual puede quedar enmarcado básicamente en: 1. Automotriz 14.

Naturaleza de su función . se aplica considerando dos factores: ‡ 1.‡ En el Sector Social. Tipo de organización 2.

Programas 8. Empresas de solidaridad 7. Colegios . Asociaciones 4. Fondos 6.Fundaciones 2.‡ Por su tipo de organización son: ‡ 1. Proyectos 9. Sociedades 5. Comisiones 10. Agrupaciones 3.

Alimentación 7. Derechos humanos 8. Salud y seguridad social 4. Empleo 6. Política Obrero Campesino Popular 5.‡ Por la naturaleza de su función se les ubica en las siguientes áreas: 1. Educación 2. Apoyo a marginados y discapacitados . Cultura 3.

‡ la aplicación de una auditoria administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción. giro. objeto. nivel de desarrollo y. con el grado y forma de delegación de autoridad. dependiendo de su estructura orgánica. naturaleza de sus productos y servicios. . en particular.

las relaciones con el entorno y la ubicación territorial de las áreas y mecanismos de control establecidos. tomando en cuenta los aspectos normativos y operativos.‡ La conjunción de estos factores. constituyen la base para estructurar una línea de acción capaz de provocar y promover el cambio personal e institucional necesarios para que un estudio de auditoria se traduzca en un proyecto innovador sólido. .

ALCANCE ‡ La Auditoría Administrativa tiene un amplío alcance por lo que puede tener influencia dentro de la estructura de la organización. y puede incluir diversos aspectos como: . relaciones así como su forma de actuación. sus niveles.

Naturaleza jurídica Criterios de funcionamiento Estilo de administración Proceso administrativo Sector de actividad Ámbito de operación Número de empleados Relaciones de coordinación Desarrollo tecnológico Sistemas de comunicación e información Nivel de desempeño Trato a clientes (internos y externos) Entorno Productos y/o servicios Sistemas de calidad .

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