1.

6 CAMPO DE APLICACIÓN Y ALCANCE

. público o social.CAMPO DE APLICACIÓN ‡ En cuanto a su campo de aplicación la Auditoría Administrativa puede aplicarse a todo tipo de organización ya sea privada.

nivel de autoridad.SECTOR PÚBLICO. ‡ Se emplea en función de la figura jurídica. relación de coordinación. atribuciones. Con base en esos criterios el ámbito de aplicación se centra en las instituciones representativas de los poderes ejecutivo. ámbito de operación. sistema de trabajo y líneas generales de estrategia. . legislativo y judicial.

Comisiones Intersecretariales 6. Dependencia del Ejecutivo Federal (Secretaría de Estado) 2. Gobiernos de los Estados (Entidades Federativas) 5.PODER EJECUTIVO. 1. Mecanismos Especiales . Organismos Autónomos 4. Entidad Paraestatal 3.

PODER LEGISLATIVO ‡ Cámara de diputados. PODER JUDICIAL ‡ Suprema Corte de Justicia de la Nación. ‡ Consejo de la judicatura Federal. ‡ Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. . ‡ Comisiones y/o grupos especiales de estudio. ‡ Cámara de Senadores.

el Poder ejecutivo lo implementa. a partir de que la idea del Poder legislativo determina el orden jurídico.El resultado de aplicar la Auditoría Administrativa en el sector público es mejorar la actuación de los órganos y mecanismos que lo integran considerando sus acciones particulares y la interacción proveniente de la naturaleza de sus funciones. y el Poder judicial vigila su cumplimiento. .

Tamaño de la empresa 2. ‡ Se utiliza tomando en cuenta la figura jurídica. elementos de coordinación. tipo de estructura. objeto. Sector de actividad 3. área de influencia.SECTOR PRIVADO. relación comercial y pensamiento estratégico sobre la base de las siguientes características: 1. Naturaleza de sus operaciones .

Internacionales 3. Empresa grande 1. Nacionales 2. Empresa pequeña 3. 1.En lo relativo al tamaño: En cuanto a la naturaleza de sus operaciones. Microempresa 2. Mixtas . Empresa mediana 4.

Textil 19. Petroquímica 7. Siderurgia 27. Comercio . Autocartera 18. Publicidad 28. Automotriz 14. Editorial 15. Forestal 23. Alimentos y Bebidas 25. Arte gráfico 16. el cual puede quedar enmarcado básicamente en: 1. Agrícola 20. Banca 10. Química 22. Pesquera 21. Energía 4. Manufactura 17. Farmacéutica 24. Maquiladora12. Electrónica 13. Seguros 11.‡ Lo correspondiente al sector de actividad se refiere al ramo específico de la empresa. Informática 26. Construcción 6. Telecomunicaciones 2. Servicios 5. Cinematografía 9. Turismo 8. Transportes 3.

Naturaleza de su función .‡ En el Sector Social. Tipo de organización 2. se aplica considerando dos factores: ‡ 1.

‡ Por su tipo de organización son: ‡ 1. Comisiones 10. Programas 8. Sociedades 5. Fondos 6. Asociaciones 4.Fundaciones 2. Colegios . Empresas de solidaridad 7. Proyectos 9. Agrupaciones 3.

Empleo 6. Salud y seguridad social 4. Alimentación 7. Política Obrero Campesino Popular 5. Educación 2. Apoyo a marginados y discapacitados . Derechos humanos 8. Cultura 3.‡ Por la naturaleza de su función se les ubica en las siguientes áreas: 1.

nivel de desarrollo y. naturaleza de sus productos y servicios. con el grado y forma de delegación de autoridad. giro. en particular. .‡ la aplicación de una auditoria administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción. objeto. dependiendo de su estructura orgánica.

constituyen la base para estructurar una línea de acción capaz de provocar y promover el cambio personal e institucional necesarios para que un estudio de auditoria se traduzca en un proyecto innovador sólido. las relaciones con el entorno y la ubicación territorial de las áreas y mecanismos de control establecidos. . tomando en cuenta los aspectos normativos y operativos.‡ La conjunción de estos factores.

y puede incluir diversos aspectos como: . sus niveles.ALCANCE ‡ La Auditoría Administrativa tiene un amplío alcance por lo que puede tener influencia dentro de la estructura de la organización. relaciones así como su forma de actuación.

Naturaleza jurídica Criterios de funcionamiento Estilo de administración Proceso administrativo Sector de actividad Ámbito de operación Número de empleados Relaciones de coordinación Desarrollo tecnológico Sistemas de comunicación e información Nivel de desempeño Trato a clientes (internos y externos) Entorno Productos y/o servicios Sistemas de calidad .

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