Estilos de direccin Son los distintos comportamientos que pueden exteriorizar los individuos que dirigen a otros, con

el objetivo de conseguir, a su vez, influir sobre el comportamiento de estos para que ejecuten sus rdenes. Es muy importante el estilo de direccin, por que de ello va a determinar mucho el funcionamiento de la empresa, ya que los trabajadores no responden de la misma forma ante distintos estilos directivos, por lo tanto no existe un estilo directivo ideal. El estilo directivo debe de ser acorde al tipo de empleados con los que cuenta la organizacin. Estilo paternalista, es semejante al autocrtico, en el que el jefe impone las normas y sus criterios, estableciendo la estrategia que se a vaa seguir, planificando y diseando el trabajo, y diciendo quin debe hacerlo. No clasifica los procedimientos posteriores, pero decide las fases de actividad a corto plazo. En nuestro caso, aparte de lo anterior , establece una actitud protectora con los subordinados. Se interesa por sus problemas personales y profesionales como un padre a sus hijos. Aunque les consulta, es l quien toma las decisiones.