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Tesis Corregida Final[1]

Tesis Corregida Final[1]

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56

Operacionalización de las Variables

Variable

Def. Conceptual

Def. Operacional

Indicadores

Participación

Implicación del
ejercicio de los
derechos
ciudadanos.

Ingerencia de las
personas

o
comunidades en
instancias de toma
de decisiones en
diseños

de
políticas de interés
publico.

-Siempre
-En

Ocasiones
-Nunca
-Ns/nr

Cooperación

Acción
complementaria
orientada al logro
de

objetivos
compartidos de un
emprendimiento
en común.

-Excelente
-Buena
-Regular
-Mala
-Muy mala
-Ns/Nr

Confianza

Definición

a
entregar control
de

bienestar

propio.

Producto de la
iteración

de

interacción-
expectativas de
que

otros
responden con un
Quit Pro Quo
Positv. Alimenta
un vínculo de
afectividad o de
identidad
ampliada.

-Siempre
-En

Ocasiones

-Nunca
-Ns/Nr

57

Comunicación

Conjunto total de
mensajes que se
intercambian entre
los integrantes de
una organización
y entre esta, y su
medio.

Repertorio de
procesos,
mensajes

y

medios
involucrados en la
transmisión de
información por
parte de la
organización
mediante el cual
transmiten
información sobre
su identidad, su
misión su forma
de hacer las
cosas.

-Excelente
-Buena
-Regular
-Mala
-Muy mala
-Ns/Nr

Redes sociales

Estructura que
surge de las
relaciones entre
las unidades que
componen un
conjunto.

Implica compartir
información,
recibir ayuda y
ayudar a otros.
Desarrollo de la
amistad

y

confianza,
participar
activamente en
reuniones
actividades, en
lugar de ser meros
asistentes.

- Ha mejorado
-Se

ha

mantenido igual
- Ha empeorado
- Ns/Nr

58

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS

59

Descripción y análisis de datos

GRÁFICO 1

El gráfico representa la distribución porcentual según el sexo de los
encuestados, recayendo la mayoría en el 76,7% del encuestadas mujeres, lo que
demuestra que este Consejo representativo de las organizaciones, es conformado
en su mayoría por el sexo femenino, quienes son las que están presente a su vez,
en otras organizaciones sociales del Barrio. Los hombres en este Consejo Forman
parte del 23,3%.

60

GRAFICO 2

El gráfico concentra su mayor representatividad porcentual en el tramo de edad de
20 a 30 años teniendo el 30% de los encuestados, seguido por el tramo 31 a 20
años con el 26%. Y el 16,7% para los tramos 40 a50 y 51 a 60 años
respectivamente. Solo el 10% de los miembros de esta organización pertenece al
tramo 61 a 70 años de edad.
Lo que nos permite apreciar, que, por la naturaleza de Consejo de Desarrollo, este
está conformado con personas que pertenecen a una edad joven, lo que permite
darle más dinamismo a las actividades impulsadas por la organización.

61

GRAFICO 3

En relación a la participación de reuniones ordinarias del Consejo Vecinal de
Desarrollo, los miembros de la organización en su Mayoría asisten regularmente a
esta área de trabajo del CVD esto con un 56,7% del indicador Siempre. El 40%
reconoce asistir En Ocasiones ha dichas reuniones organizadas por la directiva de
esta organización. Solo el 3,3 dice No asistir a las reuniones.
Esto demuestra la alta concurrencia por parte de los socios de esta organización
funcional a las reuniones convocadas por la directiva.

62

GRAFICO 4

El gráfico distribuye la información referente a participación activa a las asambleas
del Consejo de Vecinal de Desarrollo, concentrando una mayoría relativa en el
indicador Siempre con el 47% que asume dar a conocer sus opiniones frente a las
temáticas que envuelven a esta organización que se conforma con representantes
de todas las organizaciones existentes en el Barrio. El 40%dice dar su opinión
solo en ocasiones, donde queda reflejado una participación relativa frente a los
temas tratados en dichas asambleas. Solo el 3% deja claro que no participa con
comentarios frente a lo tratado. Pero nos encontramos con el 10% de los
encuestados no entrega una posición clara frente a la pregunta.

63

GRAFICO 5

Frente a la descripción cuantitativa que muestra el gráfico. La información se
distribuye, con una mayoría significativa del 73,3% que asume respetar las
decisiones tomadas por los asistentes a las asambleas que convoca esta
organización. Lo que describe un comportamiento positivo frente a los temas
tratados en las asambleas y sus posibles decisiones, donde, los asistentes quedan
conforme en su mayoría sobre el comportamiento de la organización.
El 30% de los encuestados manifiesta un respeto relativo frente a las decisiones
tomadas por la asamblea y los vecinos asistentes a ellas. Esto comportamiento
relativo responde a la búsqueda de satisfacción personales frente a las
necesidades grupales de la comunidad. Y solo el 6,7% asume no respetar las
decisiones tomadas en conjunta en las asambleas de dicha organización.

64

GRAFICO 6

La información recopilada frente a la participación de actividades concretas que
realiza el CVD, se muestra un alto porcentaje que asiste a las iniciativas que se
lleva a cabo en el Barrio, esto demuestra el compromiso de los miembros de esta
organización con el desarrollo de actividades a fines al Barrio, esto reafirmado por
el 66,7% del indicador Siempre. En tanto, el 30% solo tiene una asistencia
irregular de las actividades realizadas por el CVD. Solo el 3,3% sume no asistir a
estas actividades.

65

GRAFICO 7

Sobre la creación de iniciativas para la población del Barrio. Los dirigentes del
CVD cuentan con un alto reconocimiento sobre las propuestas a realizarse en el
territorio, lo que, da cuenta de una conexión sobre las necesidades que se deben
satisfacer en el barrio, esto contenido en el 16,7% de aprobaciones. El 16,7%
reconocen que las iniciativas fueron dadas por los profesionales de apoyos que se
instalaron en el territorio mientras duró la intervención territorial por parte de los
equipos consultores, quienes daban directrices sobre el desarrollo de actividades
para el fortalecimiento del tejido social en el Barrio. El 10% reconoce que las
propuestas son dichas por los miembros de la comunidad que asisten a las
asambleas o en otras instancias de participación en el Barrio. Y el 3,3% dice que
las iniciativas son das por dirigentes poblacionales distintos del CVD.

66

GRAFICO 8

El gráfico muestra la distribución porcentual según grupo etáreo, frente a la
cooperación hacia las actividades desarrolladas en el Barrio, reconociendo que los
jóvenes con el 36,7% han sido lo más cooperadores. Esto responde a que este
grupo etáreo ha sido parte de la conformación de nuevas organizaciones juveniles,
como Brigada Ecológica, grupo de Grafittis y Muralismo, Equipos deportivos y
otros. Estos han nacido bajo el alero del CVD y el Programa, lo que, ha hecho
que los jóvenes del Barrio se sientan comprometidos frente a las actividades que
el CVD has desarrollado en el Barrio. El 23,3% reconoce que las mujeres también
han cooperado al desarrollo social del Barrio, esto por la creación de grupo de
mujeres destinado al Microemprendimiento y otras actividades de esparcimiento lo
que también, ha generado un grado de pertenencia con la Organización instalada
en el Barrio. El otro 20% corresponde al reconocimiento de los adultos mayores
frente a la cooperación tal del Barrio. El 13,3% dado al grupo etáreo infantil, que
se le reconoce algún grado de cooperación hacia el bien común. Solo el 6% queda

67

adjudicado a los hombres adultos del Barrio. Esto se entiende ya que, en este
grupo recaen las tareas de abastecimiento en las familias del territorio.

68

GRAFICO 9

La distribución porcentual del grafico demuestra un alto grado de reconocimiento
hacia la cooperación de la población frente a las necesidades a satisfacer de la
población, esto con un 56,7% del indicador Excelente, lo que afirma una
conciencia colectiva internalizada hacia el cumplimientos de objetivos frente al
desarrollo social del Barrio. El indicador Buena con el 26,7% reconoce que la
cooperación positiva, pero puede ser mejor, ambos indicadores san un 83,45 de
apoyo de los encuestados de reconocimiento a variable de asociatividad y
desarrollo del capital social.

69

GRAFICO 10

En caso de enfrentar a los encuestados, que son miembros del Consejo Vecinal
de Desarrollo ante dar una evaluación sobre el trabajo que efectúan los dirigentes
al interior de su Barrio. El 56% de los encuestados considera regular la acción de
dichos dirigentes. Sin tomar en desmedro que el 20% califica con excelente dicha
acción.

70

GRAFICO 11

El grafico de distribución porcentual para la variable confianza, que debe estar
presente según las variables de asociatividad y desarrollo del Capital Social. Esta,
según los encuestados dan el 86,7% de confiabilidad a la presidenta del CVD,
reconociendo la calidad de trabajo que ha desarrollado en el Barrio y concluyendo
en que, su trabajo como dirigenta va en pos del desarrollo social del Bario. El
10,0% muestra confianza hacia la Presidenta de la Junta de Vecinos, donde esta,
tiene la facultad de organización territorial y representación legal frente a los
procesos sociales del sistema. El restante 3,3% reconoce confianza en los
dirigentes juveniles.

71

GRAFICO 12

El gráfico distribuye la información recopilada en la que se describe la opinión de
los encuestados frente a una de las variables del Capital social y asociatividad
como lo es la comunicación, esta vez de manera intragrupal. En ello, el 30%
considera que la comunicación al interior del grupo es excelente, donde se denota
un posición positiva frente a la interacción de los participantes de esta
organización social. En tanto, el indicador Buena aumenta con 3,3% en su
representatividad y ambos indicadores de evaluación positiva representan el
63,3% lo que da una evaluación significativa a los procesos comunicacionales de
la organización. Al mismo tiempo un 33,3% considera que la comunicación es solo
regular, demostrando implícitamente que esta debe mejorar su efectividad. A la
vez, ningún encuestado manifestó que la comunicación intragrupal de la
organización es mala.
Solo el 3,3% no manifestó alguna postura frente a la pregunta.

72

GRAFICO 13

El gráfico distribuye la información recopilada para el análisis de la viable
comunicación, frente a las redes internas del Territorio. Entonces nos
encontramos, que los encuestados en la pregunta frente a la comunicación de la
organización con el resto de la población, el indicador Excelente aumenta en
comparación a la comunicación netamente interna de la organización, entonces
los encuestados reconocen una muy buena comunicación de la organización
frente a la interacción con el resto de la comunidad. Siguiendo con la positiva
evaluación el indicador Buena, cuenta con un respaldo del 33,3% y entre ambos
indicadores positivos suman el 73,3% de evaluación positiva de esta variable. En
tanto, el 23% dice que la comunicación con la población del barrio es regular, esto
asumiendo el grado de demanda en mejorar estos canales de comunicación. El
3,3% no manifiesta postura clara hacia la pregunta.

73

GRAFICO 14

En esta pregunta que busca determinar la efectividad de los canales masivo sobre
la transmisión de la información e invitación a las actividades a realizar. El
indicador de quienes contestaron la encuesta reconoce que la manera más
efectiva de transmisión de actividades son los letreros pegados en los almacenes
del Barrio con el 40% de reconocimiento, ya que, se comprende el rol que
cumplen los almacenes del Barrio en el territorio, ya que, confluye la mayor parte
del a población a estos lugares de abastecimiento de menor escala. El 26,7% dice
que las entregas de invitaciones casa a casa, son efectivas para dar a conocer las
actividades que promueve el CVD, esta estrategia es requiere de una inversión
alta de tiempo destinado a dar a conocer actividades, por lo que usa de manera
irregular en la organización. El 20% dice que dan a conocer actividades con
letreros pegados en Sede Social, produciendo el efecto masivo esperando por la
organización. El 10% dice que usa las visitas casa a casa de manera informal, lo
que responde a las implicancias de tiempo y efectividad. Solo el 3,3% reconoce
que el CVD da a conocer sus actividades en la agenda de trabajo de tal
organización

74

GRAFICO 15. 1

GRAFICO 15.2

75

GRAFICOS 15.1 y 15.2
En esta pregunta que busca determinar la efectividad de los canales masivo sobre
la transmisión de la información e invitación a las actividades a realizar. El
indicador de quienes contestaron la encuesta reconoce que la manera más
efectiva de transmisión de actividades son los letreros pegados en los almacenes
del Barrio con el 40% de reconocimiento, ya que, se comprende el rol que
cumplen los almacenes del Barrio en el territorio, ya que, confluye la mayor parte
del a población a estos lugares de abastecimiento de menor escala. El 26,7% dice
que las entregas de invitaciones casa a casa, son efectivas para dar a conocer las
actividades que promueve el CVD, esta estrategia es requiere de una inversión
alta de tiempo destinado a dar a conocer actividades, por lo que usa de manera
irregular en la organización. El 20% dice que dan a conocer actividades con
letreros pegados en Sede Social, produciendo el efecto masivo esperando por la
organización. El 10% dice que usa las visitas casa a casa de manera informal, lo
que responde a las implicancias de tiempo y efectividad. Solo el 3,3% reconoce
que el CVD da a conocer sus actividades en la agenda de trabajo de tal
organización.

76

Grafico 16

El gráfico contiene la información respecto de la instalación de las redes externas
del territorio y como estas han influido en el desarrollo de la Asociatividad de la
organización. En este caso los encuestados reconocen como red de continua
interacción en el territorio al Municipio con el 26,7% de cómo institución. Este
porcentaje responde a, que el Municipio fue el ente consultor de ejecución del
Programa de Recuperación de Barrios. Dejando instalado sus distintas unidades
de trabajo en el territorio, y eso, responde al reconocimiento de los encuestados.
Como segunda institución se encuentra el Consultorio de Salud, que con la
creación de los Consejos Consultivos de Salud, han tenido que realizar trabajos en
terrenos en conjunto con la comunidad del territorio que cubre cada consultorio,
esto por l 20% que reconoce su contacto en terreno. Con el 13% el indicador Otros
expresan reconocen distintas organizaciones diferentes de la nómina que
involucran a los componentes del Multisectorial planteado en las bases técnicas

77

del Programa de Recuperación de Barrios. Luego tenemos con el 10% a las
instituciones Chile Califica y el Consejo de Las Artes y La Cultura, los cuales han
tenido participación en el territorio con Programas de nivelación de estudios y
programas destinados a los adultos y el fortalecimiento de lineamientos culturales
y de recreación para la comunidad del Barrio, ambos, con el 20% de
reconocimiento, esto también, por el Programa instalado. Así mismo, el Instituto de
la Juventud, es reconocido con el 6,7% como institución con algún grado de
interacción con los miembros de la organización, básicamente con la
administración del telecentro existente en el Barrio. Las siguientes instituciones
cuentan con un menor reconocimiento, ya que, sus actividades o público objetivo
no van en relación con la masividad social del territorio.

78

CONCLUSIONES

79

Conclusiones.

Participación:

En esta Organización funcional de carácter convocante de la actividad social del
Barrio, nos encontramos que la participación está concentrada de manera
mayoritaria por las mujeres del Barrio, llegando esta representación a un 76,7% y
las edades se encuentran ubicadas en el tramo 20 - 30 años de edad. Lo que
concluye que es una organización de carácter joven, donde este tramo cuenta
con gran representación en las actividades evocadas a las tareas sociales del
Consejo Vecinal de Desarrollo.

En relación a la comparación de los resultados del estudio frente a las hipótesis
planteadas, los resultados muestran que la participación dentro de la organización
es de porcentaje mayoritario para esta variable de medición. Donde los
encuestados afirman que en su mayoría asisten regularmente (56,7%) a las
reuniones convocadas por la organización. Esto demuestra el interés de las
personas por informarse y ser parte de los procesos participativos al interior del
Barrio.

En relación a la participación efectiva de estos encuentros un porcentaje relativo
del 47% dice participar activamente de las reuniones, expresando de manera
explícita sus opiniones frente a los temas y actividades a programas por parte de
la organización con el fin de realizar actividades conforme a las necesidades de la
comunidad del Barrio.

Frente a la participación de las actividades programadas para la comunidad en su
totalidad, un alto porcentaje de 66,7% asiste de manera regular a las actividades
realizada. Esto como respuesta que la planificación de actividades van de acuerdo

80

a las necesidades a satisfacer por parte de las personas que forman parte del
Barrio el Olivar.

Para definir con claridad la relación directa de las propuestas de trabajo con las
necesidades y el liderazgo que los dirigentes tienen frente a las asambleas
participativas. Los encuestados reconocen a los dirigentes del Consejo Vecinal de
Desarrollo como los protagonistas de las propuestas de trabajo con un apoyo
porcentual del 70% de respaldo hacia los mismos.

Cabe mencionar que el 16,7% reconoce a los Profesionales de Apoyo del
Programa Quiero Mi Barrio como responsables de las propuestas de trabajo. Esto
responde a la interacción permanente de estos con los dirigentes de la
Organización y la creación de una agenda futura elaborada en conjunto, para dar
las directrices del trabajo futuro del Consejo Vecinal de Desarrollo dejando este
instrumento instalado como guía estratégica para la comunidad.

Cooperación:

Según la presencia de la variable Cooperación como factor importante de la
asociatividad. Esta presenta mayor distribución frente a los grupos etáreos del
Barrio y los jóvenes cuentan con la mayoría de reconocimiento frente a la
cooperación irrestricta de la población para las actividades del Barrio, esto
relacionado directamente con que la mayoría de miembros de este grupo
responden al este grupo etáreo y así mismo, por consiguiente, las mujeres son el
segundo grupo más cooperador en la comunidad, ya que, estas son las que están
más tiempo vinculadas con el entorno barrial.

Para dar una evaluación del comportamiento de la comunidad en general, los
encuestados dicen que la cooperación está instalada en el Barrio con un 56,7%
como excelente dejando claro que frente a las actividades planteadas hacia la
comunidad en general existe una interacción positiva en la búsqueda de

81

integración total según las diferentes estrategias de cooperación para la
comunidad.

Confianza:

En la variable confianza sobre las dinámicas del tejido social presente en el Barrio
el 56% de los encuestados califica la acción dirigencial como regular mostrando
una disconformidad con la acción vecinal existente.

Y frente al reconocimiento del trabajo social en el barrio los dirigentes en general
son evaluados de manera regular, ya que, se presentan ciertas diferencias en la
forma de ejecutar actividades para los grupos adherentes a las organizaciones
sociales del Barrio además agregar las diferencias sobre la validación de
liderazgos al interior del Barrio. Y en comparación con lo anterior para los
encuestados quien preside el Consejo Vecinal de Desarrollo es quien, entrega
más confianza evaluada con el 86,7% como una líder reconocida por los
miembros de la organización funcional.

Comunicación:

Esta variable presenta una distribución porcentual más bien uniforme en los
indicadores. La comunicación no manifiesta una conducta clara entre los
indicadores, siendo quienes consideran que la comunicación al interior del grupo
es buena cuenta con un alza no muy significativa frente a la calidad de la
comunicación.
Frente a la interacción con el entorno social la organización, transmite información
y su misión de manera efectiva hacia la comunidad, siendo reconocidos por el
73.3% que considera que la comunicación con el entrono es positiva y logran el
objetivo de difundir y sociabilizar los contenidos del trabajo de la organización.

82

Para lograr el objetivo de informar a toda la comunidad del Barrio sobre
actividades y tareas del Consejo Vecinal de Desarrollo estos, optan
estratégicamente para entregar información de manera masiva primeramente
pegando letreros con mensajes informativos e invitaciones a las actividades
organizadas en los almacenes del Barrio. Con esta acción la organización
reconoce que los almacenes cumplen un rol informativo sobre la contingencia del
Barrio, por la afluencia de vecinos que recurren a estos espacios de
abastecimiento y de encuentro social. Esto reforzado con las visitas casa donde se
logra una interacción más intensa con los vecinos del Barrio.

Redes Sociales:

Dentro de los factores que van forjando las redes sociales de una organización.
De los antecedentes recopilados en este estudio muestran un alto porcentaje
frente a los cambios en el proceso de socialización de la comunidad del Barrio El
Olivar. De los encuestados reconocen que la comunicación entre los vecinos ha
mejorado en un 70%. En el factor frente a la amistad o las redes sociales de
carácter más fraterno este experimenta una baja, pero que sigue siendo un
porcentaje mayoritario de 53,3%. Esta visión positiva frente al cambio que ha
experimentado este Barrio, luego de la instalación del programa de Recuperación
de Barrios Quiero mi Barrio. Como respuesta al trabajo implementado los
miembros reconocen bajo mayoría absoluta los beneficios que este nuevo
paradigma de participación basado en el desarrollo de las variables de la
asociatividad y el Capital Social. Como resultado de los años del proceso de
empoderamiento social y regeneración de las redes sociales del Barrio. El objetivo
del Programa se ve reafirmado con los resultados de la encuesta aplicada.
Como se comentó las redes externas no presentan una fortaleza e instalación
permanente de los asociados a esta organización. En tanto, el municipio se instala
como la institución pública con reconocimiento relativo sobre las relaciones
permanentes en el Barrio, entonces, las instituciones más reconocidas están
relacionadas con la satisfacción de necesidades relacionadas al desarrollo social y

83

la satisfacción de necesidades primarias, además de considerar que las
instituciones más reconocidas. Su trabajo está planteado desde un prisma
territorial que fortalece el grado de pertenencia con los actores sociales del
territorio.

84

ANEXOS

85

Anexos.

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