Gestin: proceso que hay que seguir para intentar lograr unas metas u objetivos propuestos.

La gestin del proyecto incluye cuatro funciones bsicas: Planificacin, Organizacin, Direccin y Control. Las tcnicas que ms comnmente se utilizan en la gestin de proyectos son las que se basan en Redes. Fundamentalmente son las tcnicas PERT y CPM. La metodologa de proyectos basada en redes es un procedimiento dinmico de planificacin y control, que comprende las siguientes ETAPAS: 1:Planificacin del proyecto,2:Estimacin de tiempos y recursos,3:Programacin bsica,4:Relaciones tiempo/coste,5:Asignacin de recursos,6:Control del proyecto. Actividad (tarea o trabajo): cualquier parte del proyecto que consume tiempo y/o recursos y tiene un comienzo y finalizacin definidos. Sucesos (flechas): Puntos de comienzo y finalizacin de las actividades. Por suceso inicio del proyecto se entiende aquel que, representando el comienzo de una o ms actividades, no representa el fin de ninguna actividad. Por suceso fin del proyecto se entiende aquel que, representando el fin de una o varias actividades, no representa el comienzo de ninguna actividad. La estimacin optimista a: tiempo mnimo en que podra efectuarse no producindose ningn contratiempo durante la ejecucin. La estimacin ms probable m: tiempo que normalmente se emplear en efectuar la actividad, cuando las circunstancias no sean excesivamente favorables ni excesivamente desfavorables. La estimacin pesimista b: tiempo mximo en que podra ejecutarse la actividad si todas las circunstancias fueran totalmente desfavorables. Tiempo Early de un suceso j se denomina al tiempo mnimo necesario para llegar a ese suceso; es decir, lo ms pronto posible que se puede llegar a l. Tiempo Last de un suceso i definimos el tiempo ms tarde permisible en que se puede llegar a ese suceso de manera que la duracin del proyecto no sufra retraso alguno. Holgura de un suceso i como la diferencia entre los tiempos last y early de dicho suceso. Sucesos Crticos: Aquellos sucesos en que la holgura sea nula. Actividades Crticas: aquellas cuya holgura total sea nula. Camino Crtico: camino que forman las actividades crticas. Va desde el vrtice que representa el inicio del proyecto al vrtice que representa el suceso fin del proyecto.