Catedrtico

Ing. Esty Fnez Anduray

Ctedra
Administracin de la Produccin II

Tema
Planeacin, control y ejecucin de proyectos
Aplicado a una empresa distribuidora de botellas plsticas

Presentado por
Mariela Alexandra molina Bayron David Solrzano Marcela Herrera Efrhenn Amador Dubis Canales Digna Domnguez

Domingo, 13 de febrero 2011

1

ndice
Indicpag.2 Introduccin.pag.3 Objetivos..pag.4 Misin y visin.pag.5 Empresa. pag.6 Resea histrica.pag.7 Organigramapag.8 Grafica de Gantt.pag.9 Tabla de actividades..pag.10 Presentacin grafica de Gantt.pag.11 Tcnica de evaluacin de Pertpag.12 Diagrama de ruta critica..pag.13 Cuadro de ruta critica..pag.14 Conclusionespag.15 Anexos.....pag.16
1

Introduccin

El siguiente trabajo consiste en la aplicacin de los conceptos de planeacin, control y ejecucin de proyectos y tambin la aplicacin de la tcnica de evaluacin del programa de pert y la ruta critica como la programacin de tiempo esperado. Siendo todas estas tcnicas aplicadas en la clase y as tener conocimientos sobre dichos mtodos y aplicarlos en nuestros futuros trabajos.

Objetivos

Comprender el significado y relevancia de los conceptos sobre planeacin y control en la ejecucin de proyectos.

 Identificar las herramientas que sean necesarias para l xito de las diferentes actividades del proyecto.

Conocer e identificar el ciclo de vida del proyecto.

Misin
Somos una empresa lder en la fabricacin de diferentes presentaciones de envases plsticos, guiados por la aspiracin de una familia Hondurea emprendedora, que busca impactar la industria con excelencia y compromiso.

Visin
Lograr posicionarnos como el proveedor de envases plsticos, nacionales productos preferidos por nuestros clientes comprometidos a la satisfaccin plena de sus

necesidades, construyendo una relacin de confianza e integridad que resulte en la lealtad de los mismos. Entregando productos de calidad y precios competitivos, buscando la mejora continua en la elaboracin de los mismos.

RESEA HISTRICA

 DIBOPLAST es una empresa con ms de 19 aos de experiencia en la fabricacin de encases plsticos. Es una empresa en constante innovacin y mejora continua en cuanto a la calidad con la que se fabrican los productos para satisfaccin de los clientes. En la actualidad comenz con un proyecto ambicioso que es la Fabricacin y comercializacin de diferentes presentaciones de botellas de diferentes tamaos ya que son ligeras y manejables y tienen una buena demanda en el mercado. Actualmente produce alrededor de 1800 botes de 1 litro diarios y 2000 botellas de litro y 150 rollos de plstico para empacar agua en bolsa, para diferentes empresas de la zona norte, sur, centro y occidente del pas, respalda este crdito con la garanta de toda la maquinaria que actualmente tiene la empresa de las cuales son 20 maquinas industriales y dos propiedades; una ubicada en la Colonia 15 de septiembre Tegucigalpa y la otra en el anillo perifrico salida al norte. DIBOPLAST, esta siempre en constante innovacin y mejoras en cuanto a la calidad con la que se fabrican los productos para satisfaccin de nuestros clientes. Nuestro objetivo principal es la hacer diferentes tipos de envases plsticos para gusto de nuestros consumidores.

ORGANIGRAMA
2

GRAFICA DE GANTT
La empresa DIBOPLAST S. DE R.L que se dedica a la elaboracin de botellas plsticas en diferentes tamaos para la venta de estos mismos a purificadoras de agua. Se debern desarrollar as como el tiempo que se ha previsto para cada actividad, la cual esta expresada en das, as mismo se determina las actividades predecesoras. Uno de los proyectos a realizar es la orden
A. B. C. D. E. F. G.

Actividades de tiempo probable. Botelln 5 galones 1500 unidades. Botelln 3 galones 1000 unidades. Botella 1.5 litro 2000 unidades. Botella 1 litro 2500 unidades. Botella de litro 5000 unidades. Rollos de plastico 200 (embasar agua en bolsa).

TABLA DE ACTIVIDADES

Actividad

Duracin en semanas 3

Secuencia

B C D E F G

2 2 1 1 1 2
2

4 4 6 7 8 9

PRESENTACIN GRAFICA DE GANTT

semana s

10

A B C D
1

E F G

TCNICAS DE EVALUACIN DE PROGRAMAS PERT

actividad

Tiempo optimista

Tiempo mas probable

Tiempo pesimista

Tiempo esperado

predecesores

6
1

4.16

B C D E F

2 2 1 1 1

3 3 2 2 2

5 5 4 3 3

3.16

A A C D E

3.16

2.17

2.17

2.17

3.00

DIAGRAMA DE LA RUTA CRITICA DEL MTODO PERT

FINAL

G
8+2=10 5-2=3 3-3=0 0+3=3 3+2=5 10-2=8

A
INICIO

F
7+1=8 8-1=7

3+2=5

5+1=6

6+1=7

5-3=2

6-1=5

7-1=6

CUADRO DE RUTA CRTICA

Rutas
A,B A,C,D,E,F,G

Tiempo
3+2=5

3+2+1+1+1+2=10

ACTIVIDA D

TIP

TIL

TIP

TIL

HOLGUR A

A B C D E F G

8
1

10

CONCLUSIONES

Concluimos que mediante la investigacin y desarrollo del informe enriquecemos nuestro conocimiento poniendo en prctica las tcnicas conocidas en clase. Es indispensable utilizar un mtodo o procedimiento desde la planificacin de ideas para tener xito al momento de llevar a cabo dicho proyecto.

ANEXOS

Fotos de la fabrica y sus maquinas