Prof.

Ana Pars

Objeto
Asegurar que se utilicen las bases apropiadas para el reconocimiento y la valoracin de las provisiones, activos y pasivos de carcter contingente, con la finalidad de permitir a los usuarios comprender la naturaleza, calendario de vencimiento e importes, de las anteriores partidas .

NIC 37: Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes

Alcance
Esta Norma debe ser aplicada por todas las empresas, al proceder a contabilizar sus provisiones e informar de los activos y pasivos de carcter contingente, excepto:
a) Los que deriven de los instrumentos financieros que se contabilicen al valor razonable b) Los que deriven de contratos pendientes de ejecucin, salvo que el contrato sea de carcter oneroso; c) Los que aparecen en las compaas de seguros derivados de las plizas de los asegurados; y d) Los que se ocupe alguna otra NIC, tales como: Los Contratos de Construccin; El Impuesto sobre las Ganancias; y las Retribuciones a los Empleados.
NIC 37: Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes

Alcance
El trmino provisin se utiliza en el contexto de partidas, tales como:
a) El reconocimiento de la prdida de valor por deterioro de

algunos activos o
b) De los deudores de dudoso cobro.

Estas partidas proceden de ajustes en el importe en libros de ciertos activos, y no se tratan en la presente Norma.

NIC 37: Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes

Definiciones
Provisin: es un pasivo sobre el que existe incertidumbre acerca de su cuanta o vencimiento. Pasivo contingente es: a) Una obligacin posible, surgida a raz de sucesos pasados, cuya existencia ha de ser confirmada slo por la ocurrencia, o por la no ocurrencia, de uno o ms eventos inciertos en el futuro, que no estn enteramente bajo el control de la empresa; o
b) Es una obligacin presente, surgida a raz de sucesos pasados, que

no se ha reconocido contablemente porque: (i) no es probable que la empresa tenga que satisfacerla, desprendindose de recursos que incorporen beneficios econmicos; o bien (ii) el importe de la obligacin no puede ser valorado con la suficiente fiabilidad.
NIC 37: Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes

Ejemplos:
y Contratos onerosos y Garantas directas o indirectas de deudas a terceros y Amenazas de expropiaciones de activos y Litigios en proceso y Futuras reclamaciones reales o posibles y Riesgos no protegidos por los seguros

NIC 37: Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes

Caso
Planteamiento:
La empresa vende sus productos con garanta, de forma que los consumidores tienen cubierto el costo de las reparaciones de cualquier defecto de manufactura que pueda aparecer hasta seis meses despus de la compra. Si se detectaran defectos menores en todos los productos vendidos, los costos de reparacin de todos ellos ascenderan a 1 milln. En el caso de que se detectaran defectos importantes en todos los productos vendidos, los costos correspondientes de reparacin ascenderan a 4 millones. La experiencia de la empresa en el pasado, junto con las expectativas futuras, indican que, para el ao prximo, no aparecern defectos en el 75 % de los artculos, se detectarn defectos menores en el 20 % y en el restante 5 % aparecern defectos importantes.
NIC 37: Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes

Caso
Solucin:
De acuerdo con el prrafo 24, de la NIC la empresa habr de evaluar la salida probable de recursos para cubrir la garanta del conjunto de los artculos. El valor esperado del costo de las reparaciones ser: y 75% de los artculos: Cero reparaciones y 20% de los artculos: Con reparaciones menores, a un milln por artculo y 5% de los artculos con reparaciones mayores, a cuatro millones por artculo
(75 % (de cero)) + (20 % (de) 1 000 000) + (5 % (de) 4 000 000) = 400 000

NIC 37: Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes