INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN

Misin
}

La Misin de una organizacin o de un ser humano es la razn de ser, el motivo, el propsito por el cual existe, cual es su fin. La misin de cualquier organizacin, es la de satisfacer las necesidades de sus clientes que conforman sus mercados ya sea en producto o servicio: } Debe ser amplia. } Debe ser motivadora. } Debe ser congruente.

Visin
Lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organizacin. Ventajas:  Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la organizacin.  Evita que se le hagan modificaciones  Incentiva desde el director general hasta el ltimo trabajador que se ha incorporado a la empresa. Como se realiza la visin de una empresa Cmo ? Cul? Quines?

Objetivo general

Descripcin objetiva y concisa del cambio permanente de las condiciones del entorno, que se pretende alcanzar con la intervencin que se est planeando o ejecutando.

El Objetivo General: lo constituye el enunciado global sobre el resultado final que se pretende alcanzar (qu?, dnde?, para qu?).

Objetivo especfico
Los objetivos especficos son los resultados y beneficios cuantificables esperados cuando se lleva a cabo una estrategia. Responden a la pregunta: Qu va a lograr cada estrategia? Cmo se conforma?  Medibles, que permitan su seguimiento y evaluacin.  Apropiados, a los problemas, objetivos generales y estrategias.  Temporales, con un perodo de tiempo especfico para alcanzarlos  Especficos, para evitar diferentes interpretaciones.  Realistas, es decir, alcanzables, con sentido, desafiantes.

Poltica
un plan permanente que proporciona guas, para ejecutar las fronteras o lmites dentro de las cuales debern desenvolverse las acciones a realizarse. Clasifican lo que puede y no puede hacerse.
Es

propsito es orientar las acciones para ejecutar las estrategias y lograr los objetivos fijados bajo procedimientos establecidos y conocidos por los agentes de la toda la organizacin, en un rea especfica o a un departamento especfico.

Su

Cmo se establecen las polticas?

1. Formular una lista de polticas cumplibles, por funcin operacional , aplicable al organismo social que se trate. 2. Discutir la lista de polticas con los responsables de cada funcin operacional para: * Determinar una lista de las polticas que realmente se requieren definir. * Precisar los lmites a que llegarn las polticas. * Determinar una prioridad de polticas para ser desarrolladas. * Presentar un borrador de las polticas y discutirlas con los responsables del departamento correspondiente para su aceptacin o modificacin respectiva. * Aprobacin de las polticas por la direccin superior. * Integrar las polticas al manual conforme stas vayan siendo aprobadas.

Valor
Los valores son los pilares de cualquier organizacin. Con ellos se define as misma, porque los valores de una organizacin son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes. Los empresarios deben desarrollar virtudes como templanza, prudencia, justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.

Para que nos sirve la creacin de valores en una empresa?

Son grandes fuerzas impulsoras del cmo hacemos nuestro trabajo. Son una herramienta que permite identificar, promover y legitimar el tipo de cambio organizacional, que ayudar a implementar una direccin estratgica de la empresa Nos sirven de brjula en todo momento para tener una actuacin consistente en cualquier situacin.

GRACIAS