Está en la página 1de 6
JACQUES SALOME MANAGEMENT RELATIONAL ANTREPRIZA ESTE UN LOC DE VIATA VIU Dincolo de relatiile functionale care se vor lega si care vor interfera, intr-o antrepriza $e va crea un tesut de relatii complementare, antagonice sau contradictorii. Antrepriza este un loc | {antrepriza este un loc de exploatare si/sau de creatie valorizare a resurselor personale Antrepriza este un loc de supunere, de posibile sabotari Antrepriza poate fi un loc de intalniri fertile Antrepriza este un loc de viata viu Antrepriza este un loc de productie Antreprizaeste unloc | _|Antrepriza este un loc de confruntare de transformare si dezvoltare personala ed Antrepriza este un loc de conflict, tensiuni si neintelegeri JACQUES SALOME MANAGEMENT RELATIONAL PSIMOLOG DANIELA DUMITRESCU PUNCTE DE REPER PENTRU UN MANAGEMENT RELATIONAL RAMANAND MANAGER RAMANAND OM Recunose capersoana fiecare angajat * Ilrespectin diferentele ui + Ma afirm pentru ceea ce sunt cu reusitele gi penitentele mele + Imiascutt propriile emotii si sentimente + Tlapreciezpentru cea ce este + _Ilvalorizez pentru ceea ce face + flinformez sil consult cu privire la ame ena resenlimnerttete: atributile lui © Am un comportament care poate servi drept referints + fi definese clar responsabilitatile la - wos ou locul de munca $i in relatiile cu ceilalti + Imi recunosc gregelile fari si ma descalific, fara sa ma judec sau sé ma acuz ° Si mai mult decat toate astea, am grija de dezoltarea mea personala + — itascuttideile + Il intelegin potentialul sau + Cosntruiese un cadru care s8-i permita sa se autodepziseasc’ + _ ilconfrunt cu dreptul lui de a progresa ‘© Favorizez drumul pe care s2-si dezvolte stia de sine si bunavointa fata de propria persoania PENTRU DEZVOLTAREA ACESTOR COMPETENTE ee oe ae Astept consideratie pentru ceea ce fac sipentruceea [Ray ce sunt; Astept aceasta consideratie ca pe ceva complementar, nu ca pe o necesitate imperioasa; invat astfel si ma stimez si s4 hranesc bunavointa fata de mine insumi. JACQUES SALOME MANAGEMENT RELATIONAL TRADUCERE SI ADAPTARE PSINoLO@ DANIELA DUMITRESCU. CARTA MANAGERULUI PENTRU A AVEA RELATII CREATIVE IN ANTREPRIZA MISIUNEA MEA este de a crea viziune si de a o impartasi cu barbatilor si femeilor, avand astfel__re- sponsabilitatea de 2 uni valorile si potentialitatile umane, pentru a crea impreuna valori economice si sociale. FUNCTIA MEA este sa definesc un proiect de “a-intre-prinde” in slujba acestei viziuni care uneste _bar- batii si femeile in dorinta lor de a realize in comun pentru antrepriza, dar si pentru evolutia personala. LEGITIMITATEA MEA rezulta din capacitatea mea de a fi recunoscut de echipa mea pentru contributia mea reala Si efectiva la reusita acestui proiect si de a fi recunoscut de fiecare individ pentru ca am creat conditille dezvoltaril sale profesionale. ROLUL MEU este de a gasi resurse (tehnice, financiare etc), care sa functioneze ca mijloace de re- alizare a ideilor si proiectelor umane. RESPONSABILITATEA MEA este sa creez coerenta si eficienta intre persoane, sa-i ascult, sa cresc_ sen- timentul de securitate, de integritate fizica si morala a fiecaruia. SARCINA MEA este de a crea valor pe care sa le impartasesc si in care sa-si regaseascafiecare —_pro- prile idel, DATORIA MEA este sa rezolv fiecare problema intainita de catre colaboratorii mei si care le depaseste nivelul de interventie si de a reuni persoanele pentru a dezvolta impreuna relatii creative bazate pe in- credere, respect si intrajutorare. Dezvoltand toate aceste puncte, autoritatea mea va deveni mai fiabila_ si -si mareaste sansele de a fi recunoscuta ‘Nimeni nu este Imidedic energia barbatilor si femeilor care mi-au acordat incredere lor al Ra aals Cee es meets Imi realizez vocatia, adica animarea oamenilor cu care lucrez, atunci cand re- hunt Ia exercitarea unei puteri unidirectionata institutional. Bara Recunoasterea legitima pe care 0 astept ca om rezulta din aptitudinea mea dea ma pune la dispozitia colaboratorilor mei, pentru ca sarcinilor lor profe- sionale sa fie indeplinite cu eficienta si sa devina unul dintre factorii implinirii lor prefesionale