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08/08/2013

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REVISTA DE ECONOMÍA Y SOCIEDAD

En tus manos
Tips para ser un buen líder

TEMA DEL MES:

CÓMO ELABORAR UN ACTO ADMINISTRATIVO?
¿

COMPLEJIDAD

¡MARKETING!

CONOCE SUS CONSECUENCIAS

Claves para ENFRENTAR a la gente tóxica
¿Hay personas que te hacen sentir inadecuado, indigno, o simplemente miserable?

Ahorro, necesidad para una buena economía
VENEZUELA Bs. F 25.00

Contreras, Borjas, Quijada, Torres, Rodríguez, González.

Buscando mejorar la campaña de marca
Las marcas viven en una búsqueda constante de contenido relevante y apropiado. Históricamente han intentado hacer eso de dos maneras: mediante publicidad contextual o mediante marketing de palabras clave.
Ambos métodos pueden funcionar, pero las grandes marcas siguen destinando millones de dólares en publicidad de palabras clave confiando en que pueda aumentar ventas, mejorar la percepción del la marca y neutralizar la prensa negativa. La publicidad contextual no recibe tant a a t e n c i ó n . ¿Pero qué ocurriría si encotenido que realmente aucontenido que tenga una inción del usuario? Imaginen pudiera ayudar a crear una apelando a las emociones las principales característip r o d u c t o s . El concepto es asociar anunbras clave que mejor descriaquellos términos que reflecas hacen sentir a los conuna marca puede pintar una misma en Internet para immidores sobre sus productos lumnan la publicidad con conmenta la imagen de la marca, fluencia positiva en la perceptener acceso a contenido que asociación positiva de marca de los usuarios y subrayando cas diferenciadoras de sus ciantes no sólo con las palaben su producto o marca sino jan la forma en que las marsumidores. De esta forma, imagen muy específica de sí pactar la mente de los consua s o c i a d o s .

En un mundo online donde las marcas están trabadas en una lucha eterna por mantener el control de su imagen, la idea de una campaña creada sobre términos de búsqueda positivos es muy atractiva. Podría decirse que es la misma definición de un buen marketing de marca.

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es Temas de inter

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L MES IAL DE EC

ACTOS ADMINISTRATIVOS
ARTICULO 7:
La Actividad Administrativa es Se entiende por acto una actividad típicamente instruadministrativo, a los fi- mental de la administración publines de esta ley, toda ca, es una forma de comunicación. declaración de carácter Es una Manifestación de Volungeneral o particular tad, de ejercicio o de conocimienemitida de acuerdo con to que tiene como finalidad el las formalidades y re- ejercicio de la función administraquisitos establecidos en tiva. la ley, por los órganos Es un instrumento de actuación de la administración pu- de la administración publica regublica. lar conductas de los administrados, caracterizándose por la aplicación que hizo la administración publica.

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Temas de intere

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L MES IAL DE EC

Características del Acto Administrativo

El acto administrativo consta de ciertas características de suma importancia que le concede la legalidad que les pertenece.

Declaración: Los actos administrativos son declaraciones en cuanto a manifestaciones con transcendencia externa, que puede crear derechos (concesión de una licencia) o imponer obligaciones para los particulares (sanción)

Unilateral: El acto administrativo encierra una actuación de carácter unilateral, distinguiéndose así los actos de los contratos, Por ejemplo mientras que el acto unilateral existe solo la voluntad de la administración, el contrato necesita dos voluntades, una persona que vende y otra que compra.

No Normatividad: Los actos son de naturaleza no normativa con esto se pretende distinguir entre los actos y las normas jurídicas procedentes de la administración, los reglamentos, pues mientras el reglamento de los derechos crea derecho, el acto suele ser la aplicación del derecho, del reglamento u otra norma. El Reglamento dura en tanto en cuanto no se derogue o modifique el acto por lo general se agota con su cumplimiento.
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L MES AL DE ECI

Clasificación del Acto Administrativo
Las diversas clasificaciones de los actos administrativos no se excluyen las unas de las otras antes bien se complementan para un adecuado entendim iento de la esencia del tema.

Las diversas clasificaciones de los actos administrativos no se excluyen las unas de las otras antes bien se complementan para un adecuado entendimiento de la esencia del tema.
ACTOS PREPARATORIOS Y ACTOS DEFENITIVOS: El acto administrativo es una manifestación de voluntad estatal que se expresa a través de un cierto procedimiento. A veces el acto emana del órgano estatal sin ningún tramite previo, pero otras veces es el producto final de un procedimiento constituido por una serie de actos. ACTOS INDIVIDUALES Y ACTOS GENERALES: El acto administrativo puede referirse a una situación jurídica de carácter general es decir, afectado a un numero indeterminado de personas como el reglamento o puede ser creador de situaciones de carácter individual, como el que otorga una licencia o el que impone una sanción. ACTOS SIMPLES Y ACTOS COMPLEJOS: La doctrina llama acto simple al que es producto de la manifestación de la voluntad de un solo órgano del estado y complejo a la manifestación de voluntad que
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requiere elconcurso de uno o más órganos. ACTOS DE IMPERIO Y ACTOS DE GESTION: En los actos de imperio, el Estado procede autoritariamente, "jure imperii" produciéndose el efecto querido por la sola decisión de su voluntad. Son actos que emanan unilateralmente del estado. En cambio en actos de gestión el estado discute en el mismo plano con los particulares y es el concurso de ambas voluntades que producen efectos jurídicos; por eso a los actos de gestión patrimonial se les denomina contractuales. ACTOS UNILATERALES Y BILATERALES: Los actos administrativos en la generalidad de veces; son típicamente los unilaterales, producto de la voluntad exclusiva del Estado. Los actos administrativos bilaterales resultan de un acuerdo de voluntades entre la administración y los particulares.

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L MES IAL DE EC

¡PRINCIPIO de la Legalidad!
Es un principio fundamental del Derecho público conforme al cual todo ejercicio del poder público debería estar sometido a la voluntad de la ley de su jurisdicción y no a la voluntad de las personas (ej. el Estado sometido a la constitución o al Imperio de la ley). Por esta razón se dice que el prinde legalidad establece la seguridad jurídica.

cipio

ARTÍCU LO 10 Toda pe rsona t iene de condicio recho, e nes de n plena i a ser gualdad , oída pú blicame nte y co por un n justic tribuna ia l indepe imparci ndiente al, e para la d derecho eterminación d s y obl igacione e sus el exam s o par en a de cua lquier acusaci ella en ón con materia tra penal.

ARTÍCULO 11 1. Toda persona acusada de delito tiene derecho a que se presuma su inocencia mientras no se pruebe su culpabilidad, conforme a la ley y en juicio público en el que se le hayan asegurado todas las garantías necesarias para su defensa.

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L MES IAL DE EC

Nulidad de los Actos Administrativos

Nulidad: es, en Derecho, una situación genérica de invalidez del acto jurídico, que provoca que una norma, acto jurídico, acto administrativo o acto judicial deje de desplegar sus efectos jurídicos, retrotrayéndose al momento de su celebración. ART. 19: Los Actos Administrativos serán absolutamente nulos en los siguientes casos: - Cuando así este expresamente determinado por una norma constitucional o legal. - Cuando resuelvan un caso precedentemente decidido con carácter definitivo y que haya creado derechos particulares, salvo autorización expresa de la ley. - Cuando su contenido sea de imposible o ilegal ejecución. - Cuando hubieren sido dictados por autoridades manifestantes incompetentes, o con prescindencia total y absoluta del procedimiento lealmente establecido.

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Las Consecuencias de la Complejidad
El impacto corporativo es el reLa complejidad actual del con-

sultado de la participación de la texto, en su nivel de inestabiliorganización en una trama so- dad e imprevisibilidad, redefine cial y se define en la interacción las caractecotidiana con diferentes públi- rísticas de cos. Vivimos en un mundo inter- los espacios conectado en el que los movi- de intervenmientos de las organizaciones ción, amplía tienen efectos múltiples en dife- la diversirentes dimensiones con reper- dad de incusiones económicas, sociales, tereses de los actores sociales y políticas, financieras, tecnológi- desafía la funcionalidad de las cas y culturales que involucran a herramientas de gestión con las diferentes sectores del mercado que las organizaciones abordan o la comunidad. su actividad cotidiana.

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tulo del boletín Tí

miento ntreteni E
HOROSCOPO

Bizarro

Cáncer: Si tienes cola de gente pendiente de tu amor... Es obligado que te quedes con alguien que vale la pena. Piscis: Ten cuidado con una poceta que no baja, no pases pena fuera de tu casa. Acuario: El día está como para una tanda de besos con propi@s y extrañ@s Capricornio: Te quieren raspar la canilla, pulir la hebilla... A bailar se ha dicho. Sagitario: Estás como una farmacia en quiebra... No tienes remedio. Libra: No te dejes ganar en la carrera del amor... El segundo lugar no vale la pena.
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Virgo: Alguien que te ama se dio por vencid@ si te gusta, dale un chance. Leo: Que no te suspendan las clases en tu corazón... Aún tienes mucho que enseñar o aprender. Géminis: Alguien más agarrado que vieja en moto, te va a pichirrear algo. No te dejes. Tauro: Si lo que haces no te llena, mejor cambia las cosas o vas a pasar roncha. Aries: Que no te jodan con eso de "música paga no suena". Pide la mitad adelante. Escorpio: El día está para experimentar y hacer diabluras inéditas.

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VISTA ENTRE

ANGEL TORRES —15 Años. Estudiante 4to Año. “ Quisiera estudiar la carrera de Administración porque brinda conocimientos sobre como cuidar e implementar los recursos dentro de una empresa y en futuro yo poder dirigirla”

PEDRO BASTIDAS —

22Años. Estudiante de Administración.
“La administración es una carrera muy importante y fundamental ya que es la base principal en toda organización”

ONEIDA GONZÁLEZ—42 Años. Lic.. Administración “Un buen administrador tiene que saber llevar la finanza de una empresa para que sea lucrativa, mantener en optimo estado el marco legal y fiscal de una empresa”

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6 tips para ser un buen Líder
Estas son 76reglas breves para que el manager o líder merezca llamarse tal, y su gestión haga la diferencia para la compañía que lo cuenta en sus filas:
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Solucione el problema, no la culpa. Es mucho más productivo y menos caro

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No haga cualquier cosa. Su trabajo como manager es "planear, organi-

solucionar lo que está mal, que perder tiempo tratando de descubrir quién tuvo la culpa.
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zar, controlar y dirigir". No desperdicie tiempo valioso retrocediendo a hacer lo que usted hacia antes de llegar a manager. Sabemos que

Dígale a la gente lo que usted quiere, a usted eso le gusta y lo disfruta, porque lo hace bien. Pero ahora necesita concentrar sus esfuerzos en conducir, no en "hacer".
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no cómo se hace. Va a encontrar gente más dispuesta y menos defensiva si le da una guía de qué hacer en lugar de volcarle instrucciones para hacerlo. Si lo hace, verá que, con el paso del tiempo, tendrán más iniciativa y más deseos de innovar.

No se puede compensar un mal

arranque. Si un proyecto o un trabajo arranca mal, generalmente es difícil recuperar el terreno. Planee bien el comienzo y nunca se

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Maneje la función, no el papeleo del asunto. Recuerde que su trabajo es ma-

arrepentirá.
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nejar una función específica dentro de la compañía, cualquiera que ésta sea. Generalmente, hay mucho papelerío relacionado con el trabajo, pero no deje que eso lo distraiga de su real responsabilidad.

Conduzca con el ejemplo. Si le tiene que pedirles a sus empleados que se

queden después de hora, permanezca con ellos en ese momento. No viaje en primera clase sólo porque su compañía lo permite, si sus asociados viajen en categorías más económicas del mismo avión. Sea un líder, que es más duro que ser un manager, pero vale la pena.

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ALGO + DAD Y SOCIE
UNIVERSIDAD

ALONSO DE OJEDA
aprobada por el Consejo Nacional de Universidades el 29-01-2002, según resolución Nº 19 publicada en la Gaceta Oficial del 22-02-2002, y autorizado su funcionamiento mediante decreto Presidencial Nº 2.016 y publicado en la Gaceta Oficial Nº 37.545 de fecha 09-102002. Las actividades académicas se iniciaron el 04 de Noviembre de 2002 con 400 estudiantes inscritos en las carreras de Ingeniería de Computación, Ingeniería Industrial, Administración de Empresas y Educación Preescolar. Funciona en dos modernas sedes, que permitirán ofrecer a nuestros estudiantes un ambiente de estudio muy grato y confortable. La sede de Ingeniería y Estudios de Postgrado, esta ubicada en la calle vargas entre avenidas 51 y 54. El terreno consta aproximadamente de 5 hectáreas adyacentes a la poligonal urbana de Ciudad Ojeda en un área que se estima será parte del futuro desarrollo urbano de la ciudad y permitirá futuras expansiones que incluirán el desarrollo de instalaciones deportivas, nuevos edificios de aulas, investigación y estudios de postgrado. La sede de Humanidades, esta ubicada en la avenida 34 entre calles N y O, conformada por modernas instalaciones de aulas, auditorio, canchas, en la que funciona además el despechao rectoral. En los ultimos años la Universidad Alonso de Ojeda, se ha venido constituyendo en un centro de referencia académico, cultural y documental de Ciudad Ojeda y de toda la región de la Costa Oriental del Lago.

El proyecto de creación de la Universidad Alonso de Ojeda, cuyo epónimo Don Alonso de Ojeda, fue el descubridor del Lago de Maracaibo, y precursor conjuntamente con Américo Vespuccio y Juan de la Cosa del nombre de Venezuela, se remonta al año de 1997 con el objetivo de crear una institución de educación superior que cumpliera actividades de docencia, investigación y extensión conforme a lo pautado en la Ley de Universidades, para beneficio de los jóvenes bachilleres y sus familiares de Ciudad Ojeda en particular y de toda la Costa Oriental del Lago de Maracaibo en general, además de tener incidencia en el desarrollo social, cultural, educativo, económico, científico y tecnológico de la región. La Universidad Alonso de Ojeda fue

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ÍA AL DíA ECONOM

Ahorro, necesidad para buena economía
Por Arturo Padilla Se aconseja ahorrar un porcentaje constante del salario que se percibe para tener una buena economía familiar, estableció Carlos Mata Lomelí, Magistrado de Ministerio de Ley del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa y Primer Secretario de la Tercera Sala de Occidente. Aunque, Mata Lomeli admitió que es difícil ahorrar ya que la situación del mercado y la economía mundial no lo permiten, además de las necesidades que el asalariado debe cubrir para subsistir. Administración de por vida El Magistrado, Carlos Mata Lomelí, impartió una conferencia a alumnos de la Carrera de Administración de la Universidad Autónoma de Guadalajara; donde explicó la importancia de la administración de vida, conocer los impuestos de la nación, la asesoría financiera y los errores que comete el ciudadano al tratar de evadir las obligaciones fiscales. Una administración adecuada de nuestros recursos podría traer grandes dividendos a nuestra vida, analizó, ya que existen tres pasos a seguir para tener en orden en nuestras finanzas, vidas y metas. “Son tres aspectos, tener visión, obtener información y llevar un orden. La visión es nuestro fin determinado y tangible; la información es asesorarte e investigar y el orden es administrarse, establecer un plan definido y determinado para llegar a nuestro objetivo” dijo. Estos factores, estableció, si son seguidos de manera adecuada podrían ayudar a cumplir las metas que nos proponemos. Mata Lomelí expresó que el buen uso de la administración puede llevarnos a la consecución de nuestro objetivos en la vida.

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