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Determinación del tamaño del proyecto

Determinación del tamaño del proyecto

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Determinación del tamaño del proyecto.

Introducción El objetivo de este punto consiste en determinar el tamaño o dimensionamiento que deben tener las instalaciones, así como la capacidad de la maquinaria y equipo requeridos por el proceso de conversión del proyecto. El tamaño del proyecto está definido por su capacidad física o real de la producción de bienes o servicios, durante un periodo de operación normal. Esta capacidad se expresa en la cantidad producida por unidad de tiempo, ie, volumen, peso, valor o número de unidades de producto elaboradas por ciclo de operación, pueden plantarse por indicadores, como el monto de inversión, el monto de ocupación efectiva de mano de obra o la generación de ventas o de valor agregado. Existen dos puntos de vista por lo menos que se consideran como; 1. El punto de vista técnico o de ingeniería. Define a la capacidad o tamaño como el nivel máximo de producción que puede obtenerse de una operación con determinados equipos e instalaciones. 2. El punto de vista económico. Define la capacidad como el nivel de producción que, utilizando todos los recursos invertidos, reduce al mínimo los costos unitarios o bien, que genera las máximas utilidades. Definición de las diferentes capacidades de producción. 1. La capacidad de diseño o teórica instalada: es el modo de producción de artículos estandarizados en condiciones ideales de operación por unidad de tiempo. La capacidad del sistema: es la producción máxima de un artículo específico o una combinación de productos que el sistema de trabajadores y máquinas pueden generar trabajando en forma integrada y en condiciones singulares, por unidad de tiempo. La capacidad real: es el promedio por unidad de tiempo que alcanza una empresa en un lapso determinado, teniendo en cuenta todas las posibles contingencias que se presentan en la producción de un artículo, esto es, la producción alcanzable en condiciones normales de operación. La capacidad empleada o utilizada: es la producción lograda conforme a las condiciones que dicta el mercado y que puede ubicarse como máximo en los límites técnicos o por debajo de la capacidad real. La capacidad ociosa: es la diferencia hacia abajo entre la capacidad empleada y la real .

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Con respecto a holguras se habla de dos conceptos;

Si el tamaño se acerca al de la demanda aumentara el riesgo y por lo menos debe cuidarse que la demanda sea superior al punto de equilibrio del proyecto. . Margen de sobrecarga: es la diferencia entre la capacidad del sistema y la capacidad del diseño. 2. a) Demanda del proyecto. de los cambios en la distribución geográfica del mercado (dimensión del mercado) y de la influencia del tamaño en los costos. Aquella en la cual la cantidad demanda sea igual a la capacidad mínima que se puede instalar. excepcionalmente aprovechable en períodos cortos. El tamaño propuesto sólo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior a dicho tamaño. La demanda no satisfecha o por satisfacer. es uno de los factores que condicionan el tamaño de un proyecto. Hay tres situaciones básicas del tamaño que pueden identificarse respecto al Mercado: • • Aquella en la cual la cantidad demandada sea claramente menor que la menos de las unidades productoras posibles de instalar. Deberán considerarse las variaciones de la demanda en función del ingreso.1. de los factores demográficos. Margen de capacidad utilizable: es la diferencia entre la capacidad de diseño (capacidad instalada) y la real aprovechable. Factores determinantes o condiciones del tamaño del proyecto Básicamente responde a un análisis interrelacionado de una gran cantidad de variables. de los precios (elasticidad-precio de la demanda).

En este caso es preciso analizar. el tamaño del proyecto debe ser aquel que pueda financiarse fácilmente y que en lo posible presente menores costos financieros. Lo anterior determina la necesidad de evaluar la opción de una gran planta para atender un área extendida de la población versus varias plantas para atender cada una de las demandas locales menores. Mientras mayor sea el área de cobertura de una planta.• Aquella en la cual la cantidad demanda sea superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar. por la especialización del trabajo o por la integración de procesos. Tamaño propuesto. mayor será el tamaño del proyecto y su costo de transporte aunque probablemente pueda acceder ahorros por economías de escala por la posibilidad de obtener mejores precios al comprar mayor cantidad de materia prima. entre más unidades producidas. a) La disponibilidad de insumos La disponibilidad de insumos. la tecnología impide el crecimiento paulatino de la capacidad. más alto será el costo de su abastecimiento. Los insumos podrían no estar disponibles en la cantidad y calidad deseada. tanto humanos como materiales y financieros. además de los niveles de recursos existentes en el momento del estudio. limitando la capacidad de uso del proyecto o aumentado los costos del abastecimiento. por tal razón. entre otras razones. por lo que puede ser recomendable invertir inicialmente en una capacidad instalada superior a la requerida en una primera etapa. de ventas y de producción. por la distribución de gastos de administración. aquellos que se esperan a futuro. En otras ocasiones. pudiendo incluso hacer recomendable el abandono de la idea que lo origino. . es otro factor que condiciona el tamaño de un proyecto. c) Tecnología En algunos casos la tecnología seleccionada permite la ampliación de la capacidad productiva entre tramos fijos. b) La localización del proyecto Mientras más lejos este de las fuentes de insumo. diferidas y/o capital de trabajo es una condicionante que determina la cantidad a producir. La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto requiere para inversiones fijas. d) Financiamiento Si los recursos financieros son suficientes para cubrir las necesidades de inversión el proyecto no se ejecuta.

Los aspectos relacionados con el abastecimiento de materia prima. etc… La implementación de la planta facilitada por la existencia de equipos y maquinarias con capacidad productiva acorde a las exigencias del proyecto. La solución óptima en cuanto a tamaño es aquella que dé lugar al resultado económico más favorable para el proyecto en conjunto. insumos. costo e inversión. Para relacionar las inversiones inherentes a un tamaño dado con las que corresponderían a un tamaño mayor. les interesa que el costo unitario de la producción del bien o de la prestación de servicio sea mínimo. 2. que permite conocer los indicadores que habrán de ayudar en la decisión final. Al inversionista privado le interesa maximizar la cuantía total de las actividades. Según la empresa que se trate. los diferentes componentes del estudio de viabilidad ejercer distintos grados de influencia.Analizamos los puntos anteriores. los costos e inversión no se dupliquen. cada tamaño obliga a una formulación y evaluación completa del mismo. que hace por ejemplo. Esto ocurre por las economías o des-economías de escala que presentan los proyectos. No es posible dar una fórmula concreta para determinar con precisión el tamaño del proyecto. se determina el tamaño del proyecto considerando: el volumen de producción. cuyo componente deberá encontrarse dentro de los márgenes de la demanda insatisfecha del mercado. Tamaño óptimo. Es por eso que si se tiene distintas alternativas de tamaño para el proyecto. La decisión final depende del punto de vista con que se mire el problema. que al duplicarse el tamaño. su tamaño óptimo es el que corresponde al mayor valor presente neto. que se define en la siguiente ecuación: . materiales equipos. 1. ie. Economía del tamaño Casi la totalidad de los proyectos presentan una característica de desproporcionalidad entre tamaño. personal suficiente. el tamaño que lo logra es el mismo que maximizar el cociente ventas a costos. Al gobierno o entidades que busquen con el proyecto solucionar un problema de la comunidad. La predisposición y capacidad de los inversionistas para llevar a cabo el proyecto. si el precio de venta es el mismo.

It= Inversión necesaria para un tamaño Tt de planta Io = Inversión necesaria para un tamaño To de planta To = tamaño de planta utilizado como base de referencia = exponente del factor de escala Ejemplo: Se ha determinado que la inversión necesario para implementar un proyecto para la producción de 30.64 It= US$ 28.64.000. se aplica la ecuación anterior.000  0. calcúlese su diferencia.049. Considérese el renglón o la columna para la mayor diferencia en caso de empate selecciónese uno arbitrariamente.000 toneladas anuales de azufre es de $us.Donde. y se obtiene:  60.000. con un a de 0. 18.000    30. que es la diferencia no negativa entre los 2 más pequeños costos de embarque Cij asociadas con las variables no asignadas en ese renglón o en esa columna.000 toneladas anuales.000  I t = 18.000. .925 Método de aproximación de Vogel. METODO DE APROXIMACION DE VOGEL. Para cada renglón o columna en el que quede algún suministro o alguna demanda. para calcular la inversión requerida para producir 60. En este renglón o columna localice la variable no asignada (celdilla) que tenga el costo unitario más pequeños de embarque y asígnele tantas unidades como sea posible sin ir en contra de las restricciones calcúlese las nuevas diferencias y repítase el procedimiento anterior hasta satisfacer todas las demandas.

Una empresa está considerando satisfacer las necesidades de 4 clientes empleando los artículos que tiene disponibles en 3 almacenes. 15. 30 y 20 unidades respectivamente.Ejemplo: Encuentre la solución inicial del problema de la compañía de renta de autos por el método de aproximación de vogel. Los clientes necesitan 12. 40 y 20 unidades respectivamente. El costo unitario de embarque desde los almacenes hasta el cliente se encuentran en la siguiente tabla: . La cantidad de artículos que tiene en cada almacén son y es.

.Encuentre la solución inicial del modelo de transporte utilizando el método de aproximación de vogel.

Método de aproximación de Vogel. Antonio Introducción Tamaño óptimo.Temas para exponer topo realizas la presentación nos vemos.. cesar Factores determinantes o condiciones del tamaño del proyecto Tamaño propuesto. Economía del tamaño . Roberto Tamaño óptimo.

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