Los diez mandamientos del xito de Steve Jobs

Tenis que encontrar lo que amis. amis

Amar lo que se hace, hacerlo por amor, es lo que cambia radicalmente nuestro modo de empezar cada maana.
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Quin fue Steve Jobs?

 Hijo de una estudiante soltera universitaria, lo dio en adopcin, condicionado que quien lo adoptara fuera universitario  Multimillonario desde los 25 aos, con una fortuna estimada en 5.500 millones de dlares, el dinero nunca fue una motivacin.  Dorma en un colchn tirado en el suelo en una mansin que no amuebl. Lleg a trabajar por un salario anual de un dlar (aunque sus acciones le reportaban 44 millones).  Los aparentes fracasos, fueron luego clave de su xito.*  Muri en el 2011, a los 57 aos, victima del cncer.  stos son los 10 mandamientos de su xito.
* Discurso a graduados de Stanford, 2005.

1. Mantener equipos de trabajo reducidos

En los inicios de su empresa, la plantilla de empleados era de cien personas porque Jobs estaba convencido de que tan solo poda acordarse de los nombres de pila de cien personas.

Trato personalizado. personalizado.

2. Usar la zanahoria antes que el palo

Jobs a veces pudo dar miedo, pero su carisma personal fue lo que de verdad motiv a sus empleados. El entusiasmo es contagioso.

3. Crear prototipos de todas las cosas

Todo cuanto Jobs saca al mercado vena precedido por una exhaustiva sucesin de prototipos: el hardware, el software, las mismas tiendas...

4. Guardar los secretos

En su empresa, todas las labores se ejecutaban de forma compartimentada, para que nadie supiera msU de lo que es estrictamente necesario. Este secretismo provoca que exista un inters entusiasta por sus sorprendentes presentaciones de producto.

5. Abstenerse de realizar estudios de mercado Es famosa la frase de Jobs: La gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra. l mismo se encarga de realizar sus personales estudios de mercado: se lleva los prototipos a casa y los pone a prueba durante meses seguidos.

6. Investigar de forma permanente

Cuando lleg el momento de disear la caja de cartn para su primer producto, estuvo paseando por el estacionamiento de su empresa fijndose con atencin en las carroceras de los automviles alemanes e italianos.

7. Tomar decisiones sin vuelta atrs Jobs estaba tan orgulloso de los productos que descartaba, como de los que lanzaba al mercado. Cuando descart una clon del Palm Pilot, tuvieron el tiempo para desarrollar el iPod.
Proyeccin e iniciativa.

8. Buscar la perfeccin
Jobs presta meticulosa atencin al detalle La detalle. vspera del lanzamiento del primer iPod, los empleados se pasaron la noche entera sustituyendo las clavijas de los auriculares porque Jobs consideraba que no hacan clic de la forma precisa y deseable.

9. Fichar a los mejores

Esa fue siempre su consigna. Por eso contrat al arquitecto I. M. Pei para que diseara el logotipo de NeXT y reclut a Mickey Drexler, de Gap, para que formara parte del consejo de administracin de su empresa con vistas al lanzamiento de la cadena de tiendas de la compaa.

10. Simplificar
La filosofa del diseo que tiene Jobs se basa en la constante simplificacin simplificacin. En su momento orden a los diseadores del iPod que eliminaran todos los botones y las teclas de los primeros prototipos. Los diseadores se quejaron, pero luego crearon la tan icnica funcin de desplazamiento.

Esta presentacin no pretende hacer publicidad a ninguno de los productos que aparecen en las imgenes. Se recomienda para comentar los principios de accin que pueden llevar al xito. Hacer una dinmica para que el participante encuentre el paralelismo con la metodologa apostlica del Regnum Christi. En el block de notas se anexa un discurso que dio Jobs en una graducin de Stanford.

*El

Centro de Recursos del Regnum Christi agradece a Anlisis y Actualidad el artculo sobre el cual se elabor la presentacin.

* Actualizacin: Graciela G. de Madero * Fecha: Octubre 2011.

* www.missionkits.org recursos@regnumchristi.org 01-800-288-2334

Esta presentacin NO pretende ser un tratado completo sobre el tema, sino un esquema, modificable, de apoyo para facilitar su exposicin en una actividad de formacin.