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Criterios generales
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Reconocimiento de la heterogeneidad del sector agropecuario en el mbito nacional. Especificidad y diversidad de contextos concretos en que se realiza la formacin. Importancia de aprehender la lgica bsica de los procesos productivos agropecuarios a travs del tratamiento de procesos productivos concretos. Capacidad para la actualizacin, perfeccionamiento y reconversin del tcnico.
Perfil Profesional
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Estar en condiciones de realizar las operaciones o labores de las distintas fases de los procesos de produccin vegetal y de produccin animal con criterios de rentabilidad y sostenibilidad. Realizar el mantenimiento primario y manejo de instalaciones, mquinas, equipos y herramientas de explotacin agropecuaria. Organizar y gestionar una explotacin familiar o empresarial pequea o mediana en funcin de sus objetivos y recursos disponibles.
Areas de competencia
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Organizar y gestionar una explotacin agropecuaria familiar o empresarial pequea o mediana. Mantener en uso y operar la maquinaria, equipos e instalaciones de la explotacin agropecuaria Realizar las operaciones o labores de produccin vegetal. Realizar las operaciones de produccin animal.
Areas ocupacionales
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Trabajo integrado en el contexto de la explotacin agropecuaria donde podr desempear las siguientes funciones: 1. Manejo gerencial. 2. Manejo de lnea. 3. Trabajo productivo directo. Sectores agroindustriales y agrocomerciales Empresas de Servicios agropecuario. Agencias gubernamentales y no gubernamentales de desarrollo.
Mquinas, equipos, implementos e instalaciones agropecuarias. Produccin vegetal. Produccin animal. Industrializacin en pequea escala de productos alimenticios de origen vegetal o animal. Organizacin y gestin de explotaciones agropecuarias.
TITULO DEL CARGO TCNICO AGROPECUARIO CDIGO: 58023 NIVEL: 5 DESCRIPCIN GENRICA DE FUNCIONES OBJETIVO GENERAL Participar en el desarrollo de proyectos agropecuarios, ejecutando actividades de investigacin, asistencia y extensin, a fin de mejorar la produccin animal y vegetal de la Institucin. FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS Participa en el desarrollo de proyectos agropecuarios programados por la Institucin. Ejecuta y controla las actividades sanitarias del rea agropecuaria. Organiza y ejecuta programas de inseminacin artificial, siembra de pastizales, evaluacin alimenticia y otros. Realiza estudios de condiciones de explotacin agropecuaria. Determina costos de produccin, precios y forma de adquisicin de insumos. Participa en ensayos con animales experimentales, preparacin de medios de cultivo y otros. Recaba y analiza informacinde los diversos proyectos. Supervisa el manejo y mantenimiento de viveros y era de siembra. Suministra informacin en materia de su competencia. Solicita y lleva control de los qumicos, materiales y equipos necesarios para la ejecucin de las actividades. Elabora y coordina estudios de mercado de los diversos proyectos. Supervisa el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos e implementos del rea. Participa en la realizacin del inventario fsico de materiales y equipos. Presta apoyo en la preparacin de materiales, e instalacin y manejo de los equipos en la realizacin de las prcticas docentes. Programa reuniones con diversos entes del rea. Hace seguimiento y evala el desarrollo de los programas. Establece y mantiene registro y control de la produccin agropecuaria. Supervisa la elaboracin de cuadros y grficos relacionados con el rea.
Coordina y supervisa la recoleccin y preparacin de las diversas muestras de agua, suelo, vegetal y animal. Participa en la elaboracin del presupuesto de la unidad. Supervisa y distribuye las actividades del personal a su cargo. Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la organizacin. Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala. Elabora informes peridicos de las actividades realizadas. Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada. 1.- MBITO DE LA ACTUACIN: RESPONSABILIDAD: MATERIALES: Maneja constantemente equipos y materiales de fcil uso, siendo su responsabilidad directa y maneja peridicamente equipos y materiales medianamente complejos, siendo su responsabilidad indirecta. DINERO: Es responsable indirecto de la custodia de materiales. INFORMACIN CONFIDENCIAL: Maneja en forma directa un grado de confidencialidad medio. TOMA DE DECISIONES: Las decisiones que se toman se basan en procedimientos y/o experiencias anteriores para la ejecucin normal del trabajo, a nivel operativo. SUPERVISIN: El cargo recibe supervisin general de manera directa y peridica, y ejerce supervisin especfica de manera directa y constante. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS: RELACIONES INTERNAS: El cargo mantiene relaciones continuas con unidades acadmicas y de investigacin, y frecuentes con unidades administrativas, a fin de apoyar y/o ejecutar y/o coordinar lo relativo al rea; exigindose para ello una buena habilidad para negociar y obtener cooperacin. RELACIONES EXTERNAS:
El cargo mantiene relaciones frecuentes con organismos pblicos y privados, proveedores y universidades, a fin de apoyar y/o ejecutar lo relativo al rea; exigindose para ello una buena habilidad para negociar y obtener cooperacin. 2.- CONDICIONES AMBIENTALES Y RIESGO DE TRABAJO: AMBIENTE DE TRABAJO: El cargo se ubica en un sitio abierto y/o cerrado, generalmente agradable y mantiene contacto con agentes contaminantes tales como: qumicos. RIESGO: El cargo est sometido a accidente y/o enfermedad, con una magnitud de riesgo moderado, con posibilidad de ocurrencia media. ESFUERZO: El cargo exige un esfuerzo fsico de estar sentado/parado constantemente y caminando peridicamente, y requiere de un grado de precisin manual y visual medio. 3.- PERFIL DEL CARGO: EDUCACIN Y EXPERIENCIA: A) EDUCACIN: Tcnico Superior Universitario en Agropecuaria o carrera afn. EXPERIENCIA: Un (1) ao de experiencia progresiva, de carcter operativo y supervisorio en el rea de desarrollo de proyectos agropecuarios. B) EDUCACIN: Bachiller, ms curso en el rea, de por lo menos dos (2) aos de duracin. EXPERIENCIA: Cuatro (4) aos de experiencia progresiva, de carcter operativo y supervisorio en el rea de desarrollo de proyectos agropecuarios. CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS: CONOCIMIENTOS EN: Principios y prcticas de las tcnicas agropecuarias. Equipos y maquinarias. Qumica. Leyes y reglamentos del rea.
Topografa. Medicina preventiva. HABILIDAD PARA: Supervisar personal. Analizar costos y realizar proyectos. Organizar el trabajo. Redactar informes tcnicos. Programar y evaluar el trabajo. DESTREZAS EN: El manejo de equipos e instrumentos de laboratorio. Maquinarias. Qumicos. ADIESTRAMIENTO REQUERIDO: Tcnicas de supervisin. Produccin gentica. Tcnica de fertilizacin. Profilaxia de enfermedades. Control fitosanitario y ganadera de carne.
Directiva Nro 007-MINSA/OGPP-V.02 DIRECTIVA PARA LA FORMULACION DE DOCUMENTOS TECNICOS NORMATIVOS DE GESTION INSTITUCIONAL
1. REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF) Es el documento tcnico normativo de gestin institucional que formaliza la estructura orgnica de la entidad, orientada al esfuerzo institucional y al logro de su misin, visin y objetivos. Contiene la visin, misin, las funciones generales de la Entidad y las funciones especificas de los rganos y unidades orgnicas, estableciendo sus relaciones y responsabilidades.
2. CUADRO PARA LA ASIGNACION DE PERSONAL ( CAP) Documento de gestin institucional que contiene los cargos definidos y aprobados de la entidad, sobre la base de su estructura orgnica vigente prevista en el ROF. 3. MANUAL PARA LA ORGANIZACIN Y FUNCIONES ( MOF) Es un documento tcnico normativo de gestin institucional donde se describe y establece la funcin bsica, las funciones especificas, responsabilidad, atribuciones, los requisitos y las relaciones de autoridad, dependencia y coordinacin de lo cargos. 4. MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Es un documento tcnico normativo de sistematizacin normativa que contiene la descripcin detallada de secuencia de acciones que se siguen para la ejecucin de los procesos organizacionales, en el nivel de sub procesos o actividades, en los que interviene una o mas unidades orgnicas. El Manual incluye cargos o puestos de trabajo que interviene, precisando sus responsabilidades y participacin y contiene modelos de formatos, documentos e instrucciones para la automatizacin del flujo de informacin y para el uso de maquinas o equipos a utilizar en casos necesario y cualquier otro documento o informacin como dato necesario para el correcto desempeo del procedimiento. 5. MANUAL GENERAL DE PROCESOS Es un documento tcnico normativo de gestin que establece los objetivos funcionales generales y especficos de los procesos organizacionales, los usuarios externos e internos, los responsables del diseo, rediseo y mejoramiento continuo de los procesos, sub procesos y actividades de mbito sectorial e institucional, as como sus interrelaciones, metodologas y otros componentes. 6. TEXTO UNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS (TUPA) Es un documento que contiene toda la informacin relativa a los procedimientos y tramite administrativos que el pblico usuario debe realizar para obtener alguna informacin o servicio de las entidades pblicas. 7. ANALISIS FUNCIONAL Es un estudio situacional de las funciones especificas de los cargos y procedimiento, as como su diseo o rediseo, en el marco de la normatividad vigente. 8. Secuencia de formulacin de los Documentos tcnicos Normativos de Gestin. a.-Formulacin y aprobacin del ROF b.-Formulacin y aprobacin del CAP en base al ROF. c.-Formulacin y aprobacin del MOF, en base al ROF y CAP. d.-Formulacin y aprobacin del Manual de procesos y procedimientos en base al ROF, CAP, MOF. e.- Formulacin y aprobacin del TUPA, en base al Manual de procesos y procedimientos y dispositivos legales vigente. 9. REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF) Finalidad: Establecer formalmente la organizacin necesaria que oriente los esfuerzo para lograr la misin, visin y objetivos estratgicos de la entidad. Fuentes de Informacin: PlanRLineamientos de poltica sectorial. RLineamientos de poltica nacional R Evaluacin de losRDocumentos de gestin previos. Restratgico de la entidad. Evaluacin del desempeo organizacional de laRplanes estratgicos previos. AnlisisRInventario de procesos y procedimientos. Rorganizacin vigente. funcional de procesos. Utilidad del ROF EL ROF formaliza la organizacin de la entidad y se constituye en un instrumento de gestin para el cumplimiento de metas y la obtencin de resultados orientados a satisfacer las 10. CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL (CAP) Finalidad: La correcta definicin de los cargos necesarios para el optimo funcionamiento de la entidad, acorde a los criterios de diseo y estructura orgnica vigente prevista en su ROF Fuentes EL ROF vigente, que establece las funciones y la estructuraRde Informacin: Al anlisis funcional de las funciones de los cargos y de losRorgnica. EL manual de clasificacin de cargos del MINSA que estableceRprocedimientos. los cargos clasificados. Utilidad del CAP Contribuye al cumplimiento de los objetivos y funciones asi como priorizar y optimizar el uso de los recursos pblicos. La elaboracin, aprobacin o modificacin del CAP, permite ejecutar progresivamente actividades orientadas a impulsar el proceso de modernizacin de la gestin publica. 11. MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF) Finalidad: Establecer responsabilidades, atribuciones, funciones y requisitos especficos de los cargos establecidos en el CAP, para lograr que se cumplan las funciones El ROF que establece lasRestablecidas en el ROF Fuentes de Informacin: EL anlisis funcional, en lo queREL CAP . Rfuncione sy la estructura orgnica. Las normasREl Manual de clasificacin de cargos del MINSA. Rcorresponda. tcnica y legales y los documentos normativos internos de cada entidad en lo que sea aplicable. Utilidad del MOF
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Proporciona informacin a los directivos y personal sobre sus funciones y ubicacin en la estructura orgnica de la entidad. MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF) Utilidad del MOF Ayuda a la simplificacin administrativa, proporcionando informacin sobre las funciones que les corresponde desempear al personal, al ocupar los cargos o puestos de trabajo, siendo las acciones especificas parte de los procedimiento de trabajo. Facilita el proceso de induccin y adiestramiento del personal nuevo y de orientacin al personal en servicio, permitindoles conocer con claridad las funciones y responsabilidades del cargo o puesto de trabajo al que han sido asignados, as como la aplicacin de programas de capacitacin. MANUAL GENERAL DE PROCESOS (MGP) Finalidad: Establecer y describir los elementos y componentes de los principales procesos organizacionales de alcance sectorial del MINSA; asi como sus interrelaciones, para la obtencin de mayores Ley 27657- Ley del MINSARniveles de eficiencia. Fuentes de Informacin: Reglamenten de la Ley NroRVisin, Misin y objetivos estratgicos del MINSA. R DatosR27657, donde se establecen los procesos y sub procesos organizacionales. sobre los procesos principales proporcionados por las entidades del Sector Salud. MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Finalidad: Establecer formalmente los procedimientos requeridos para la ejecucin de los procesos organizacionales de la entidad que logren el cumplimiento a los objetivos y funciones. Fuentes de ELREl MOF REL ROF REL reglamento de la Ley 27657- Ley del MINSA RInformacin: inventario de procedimientos, obtenido como resultado del anlisis funcional. Utilidad Deber ser utilizado como un instrumento para la sistematizacin de los flujos de informacin y documento base para el desarrollo del Plan estratgico del Sistemas de Informacin de la Entidad y del Sector. TEXTO UNICO DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO (TUPA) Finalidad: Unificar y estandarizar los procedimientos administrativos que se siguen antes las distintas instancias del MINSA, sus rganos desconcentrados y organismos pblicos descentralizados, garantizando los derechos e inters de los EL Reglamento de laRLa Ley del MINSA Radministrados. Fuentes de Informacin: EL ROF del MINSARLey del MINSA