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PYMES

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Categories:Types, School Work
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01/09/2012

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ESCUELA: GESTURH

CARRERA: HOTELERIA

MATERIA: PYMES

INTEGRANTES: LENIN RIVERA

ASESOR: DR. FRANKLIN MIRANDA,MSc

IBARRA 2012

1.- Nombre del negocio (Pyme) POVENORT C.A. 2.-Actividad (Característica) Es un empresa de carácter formado de acuerdo a la ley de compañías ene le Ecuador con un capital social del alrededor de cinco mil acciones de 5 dólares cada una que acción al valor de 25.000 mil dólares; su principal objetivo de acuerdo al estatutos es dedicarse a la comercialización distribución y venta de productos de primera necesidad tales como: arroz, aceite, productos de limpieza e inclusive de seguridad industrial. Economía Mixta porque el capital suscrito por sus accionistas sobrepasa la base legal para que sea otro tipo de compañía más de 10.000 dólares

3.- Logotipo

4.-Eslogan de la pyme LO BUENO, LO MEJOR SON LOS PRODUCTOS DE PROVENORT C.A. 5.-Identificacion y Análisis del Mercado (Oferta, Proveedores, Demanda, Marketing) Nos identificamos como proveedores mayoristas de productos de alta calidad de producción nacional importados bajo pedido o por oferta y demanda en las provincias norte de Imbabura, Carchi, Sucumbíos, Esmeraldas y provincia del Napo el eslogan indica claramente como atendemos a nuestros clientes con productos altamente competitivos y que reúnen las normas que dicta el instituto de normalización así como cuidando directamente los registros sanitarios que exige el ministerio de salud, ordenanzas municipales, etc. Hasta el momento el 10 de Enero hemos cumplido 8 años de estar dentro de los parámetros de programación de la empresa de alrededor de 180.000 dólares de ventas anuales y una empresa en bodega de alrededor de 50% el cual en productos es de 270.000 dólares. El mercado que se analizado en poder; es fundamentalmente los supermercados de primera necesidad, tiendas, instituciones públicas, hospitales; en las privadas: florícolas, hoteles, hosterías, restaurantes, etc. Oferta estamos demandando a través de de una agresiva planificación de marketing a través de prensa escrita, radio, vallas publicitaras, y uno que otro stop publicitivo como también tenemos organizando un equipo de ventas que visitan organizadamente a los distintos establecimientos donde se requiere colocar nuestros productos. Contamos con proveedor de alta calidad tales como fábricas más importantes del Ecuador como la Fabril situada en la ciudad de Manta; asociaciones de productores de arroz , ingenios de azúcar, importadores de licores (whisky), , como importadora andina de productos de fideo, tallarines, paca, cayambe, ecua sal, enlatados como atún van cams, sardina real. De acuerdo a un análisis de mercado y de la actividad socioeconómico de la gente que PRVONORT C.A. a logrado identificar existe una alta demanda de productos y de primera necesidad de productos no percibes u de consumo rotativo distribuyendo con precios al pro mayor y observando la ley antimonopolio.

6.-Macrolocalización La empresa se encuentra localizada en la ciudad de Ibarra, Cantón de Ibarra, provincia de Imbabura y a unos 130km de Quito hacia el norte geográficamente estamos en Sudamérica y con su salida al mar por el puerto de San Lorenzo y por la panamericana terrestre hacia Colombia y con amplias carreteras en las cuales trabajamos. 7.-Microlocalizaciòn PROVENORT C.A. se encuentra con sus instalaciones en la calle Fray Vacas Galindo y Mariano Acosta de Ibarra, su teléfono es 2-610-079 8.-Misiòn de la pyme La empresa de comercio POVENORT C.A. tiene como finalidad fundamentalmente servir a todo el norte del país Ecuador entregando productos de alta calidad capaz de que los consumidores se encuentren totalmente satisfechos y de esta manera manutener un vínculo directo entre productores y consumidores dando satisfacción y bienestar a la familia de las provincias del norte de ecuador. 9.-Vision de la pyme PROVENORT C.A. viene programando que para el año 2014 podernos ser reconocidos como lideres dentro de una gama de empresas distribuidoras de diferentes productos por cuanto tenemos una base sólidamente fortalecida y que día a día lo constituimos de tal manera que la calidad sea una prioridad. Tendremos una cierta vinculación con los consumidores y sub distribuidores y u8na efectiva, eficiente y económica administración y que contribuirá mejor nuestra calidad de vida en las provincias a las cuales entramos con nuestros productos.

10.-Recursos (Humanos, Materiales Tecnológicos) Los recursos con que cuanta la empresa POVENORT C.A. son: Directorio, Vice presidencia, ejecutivos, gerente general, gerente de operación, gerente de ventas, gerente administrativo, director de recurso humanos, contador general de auxiliares de contabilidad 3 personas, tesorero auxiliar de recurso humanos 2 personas, supervisor de ventas, vendedores de planta 6 personas, agentes vendedores (ejecutivos de ventas), jefe de bodega, jefe de transporte, auxiliar de bodega 2 personas, choferes 5 uno por provincia, 2 estibadores, guardia de seguridad, 2 conserjes, secretarias,

11.-Ventaja principal A nuestro haber y principal, nuestra empresa se debe a la distribución y venta de productos de consumo masivo y no tenemos época del año para la venta por que son productos de primera necesidad además nuestros precios son altamente competitivos estamos ubicados en la ciudad de Ibarra desde donde fácilmente llegamos con nuestro producto a su destino ágil y oportunamente, la empresa está organizada en forma efectiva, eficacia, económicamente tenemos toda nuestra documentación en regla, cumplimos con la ley y mantenemos excelente relaciones con el estado ,municipios e instituciones en general. Nuestro proveedores son altamente calificados y sus productos sin frescos y de calidad. El personal que compete a la empresa son bien remunerados y de mano de obra calificada. 12.-Desventaja mayor Un mayor capital capaz de que podamos otorgar crédito a nuestros consumidores y de esa manara tener mayor volumen de ventas obteniendo por cierto mayor rentabilidad. 13.-Presupuesto y Financiamiento Al momento estamos con un presupuesto de 180.000 dólares, del financiamiento se basa fundamentalmente en créditos ala banco y a la reinversión de utilidades. De este presupuesto el 60% es el capital propio de la empresa y el 40% proviene de la refinación de capital más créditos de instituciones financieras. 14.-Determinates Externos (Factores Externos) Como principal pero la formación de esta empresa se tomo en consideración la idea; quien con visión altamente comercial se observo que en el norte del país, a pesar que existen muchos comerciantes de productos de primera necesidad, era necesario proveer de ellos a los centros de expendio insumos de calidad y al bajo costo para que llegue a la gente popular porque ya existía los centros comerciales y otras empresas de distribución directa pero no llegaban a los supermercados del barrio factor preponderante y determinante pero que se llegue a formar esta empresa como hemos explicado en el numeral 2. 15.-Determinates Internos (Factores Internos) Internamente la empresa se consolido a través de la voluntad de un grupo de accionistas que quisieron compartir la idea facilitando capital proveniente de las utilidades de la producción de

palma africana por ello que la empresa pudo nacer y crecer en forma efectiva ya que el producto a distribuir es comprado prácticamente al contado .

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