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EN CONTEXTO EFICIENTE SABE PUEDE

QUIERE

Competencia = saber

El dominio de estos saberes le hacen capaz

Desde esta ptica, no sera diferenciable de capacidad, bastara tener el dominio de esos saberes para el logro de las competencias

Una cosa es ser capaz y otra muy distinta es ser competente

Las competencias implican a las capacidades, sin las cuales es imposible llegar a ser competente.

Segn el profesor Ferrndez (1997) podemos arrancar de la capacidad y llegar a la competencia.

La Adquisicin de capacidades aumentan el poder de las competencias, con lo que el proceso se convierte en una espiral centrfuga y ascendente que dimana de la formacin permanente.

Saber= saber hacer

Las competencias no son reducibles ni al saber, ni al saber hacer,

Poseer capacidades significa competente

unas no ser

La competencia no reside en los recursos (capacidades), sino en la movilizacin misma de los recursos.

Saber hacer, no es poseer sino utilizar.

Para ser competente es necesario poner en juego el repertorio de recursos.

Pasar del saber a la accin es una reconstruccin: es un proceso con valor aadido

El saber hacer rutinariamente

no es igual

saber imitar o aplicar

El saber hacer es igual saber-actuar

Hacer sin actuar es poner en prctica (poner en ejecucin) una tcnica o realizar un movimiento sin proyectar los sentidos y los encadenamientos que supone.

Mientras que el saber actuar pone un conjunto de actos donde la ejecucin de cada uno es dependiente del cumplimiento del todo o en parte de los otros
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La capacidad no aparece sin contexto

Un contexto particular en el que a partir de dicho anlisis y para el mismo, se movilizan pertinentemente todos los recursos (saberes) de los que dispone el individuo resolver para eficazmente el problema dado.

Pero ello no quiere decir necesariamente que cada contexto exige una competencia particular.

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El concepto de competencia es indisociable de la nocin de desarrollo. No debemos olvidar que como resultante de dicho proceso de adquisicin tambin se incrementa el campo de las capacidades, entrando en un bucle continuo que va desde las capacidades a las competencias y de stas a las capacidades e inicia de nuevo el ciclo potenciador en ambas direcciones, en un continuum inagotable .

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