CONSTRUCCION DEL PRESUPUESTO OPERATIVO Presupuesto de Gastos de Fabricacion Gastos que no son atribuibles directamente a cada producto pero

que influyen en el proceso de produccion. Recurriendo para su elaboracion y pronostico a bases fabriles idoneas . Algunos gastos indirectos no guardan relacion directa con el tamaño de la labor industrial pronosticada, como es el caso de los seguros y la depreciacion, otros varian en proporcion directa al uso de maquinas (reparaciones), y otros son el producto de las politicas trazadas a nivel gerencial (intensidad de control de calidad, investigacion y desarrollo de productos), los demas estan sujetos al volumen de operaciones fabriles (consumo de energia, supervision).

b)niveles esperados.CONSTRUCCION DEL PRESUPUESTO OPERATIVO Presupuesto de Gastos de Fabricacion Areas relacionadas: 1. Control de Calidad: con el producto en el mercado se encuentra en juego el prestigio de la empresa. . c)practicas de control durante el proceso. Las etapas de un buen control de calidad deben comprender a)formulacion de politicas. por lo que hay que realizar practicas encaminadas a proteger el buen desenvolvimiento del producto y la satisfaccion absoluta de las necesidad del cliente. d)retroalimentacion con el cliente.

Gastos de energia y otros: hay que considerar los coeficientes tecnicos de consumo de energia y agua con los volumenes de produccion. Gastos de Mantenimiento: el apropiado mantenimiento nos brindarar un nivel maximo de eficiencia. lo contrario no generara los llamados ´cuellos de botellaµ. . 3. Existen dos tipos de mantenimiento preventivo y correctivo.CONSTRUCCION DEL PRESUPUESTO OPERATIVO Presupuesto de Gastos de Fabricacion Areas relacionadas: 2.

CONSTRUCCION DEL PRESUPUESTO OPERATIVO Presupuesto de Gastos de Fabricacion Areas Relacionadas 4. . superintendencia. inherentes a la produccion y la dotacion de elementos de oficina (incluyendo su depreciacion). supervision. almacenamiento e investigacion y desarrollo). compras. La administracion general de los asuntos cubiertos por la gestion fabril (direccion. genera costos asignados a las funciones administrativas. Labores Gerenciales Realcionadas con la Produccion.

CONSTRUCCION DEL PRESUPUESTO OPERATIVO Presupuesto de Gastos de Fabricacion Distribucion El prorrateo de los gastos se efectua con el soporte de medidas cuantitativas. tambien denominadas base de actividad o rendimientos productivos. entre los cuales cabe resaltar las siguientes: .

CONSTRUCCION DEL PRESUPUESTO OPERATIVO Presupuesto de Gastos de Fabricacion CONCEPTO DE GASTO GASTO DE MANTENIMIENTO GASTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE LOS INSUMOS GASTOS DEL CONTROL DE CALIDAD DE BIENES EN PROCESO O TERMINADOS ADMINISTRACION DEL ABASTECIMIENTO GASTOS ASOCIADOS A LOS SERVICIOS PUBLICOS DEPRECIACION DE EDIFICIOS O INSTAL. CONSTRUIDAS SUPERINTENDENCIA Y SUPERVISION DE FABRICA DEPRECIACION DE EQUIPOS Y MAQUINARIA BASES PARA ASIGNAR POR CENTRO DE COSTO POR PRODUCTO HORAS-OPERARIO POR PRODUCTO HORAS-MAQUINA POR PRODUCTO VOLUMENES DE COMPRAS POR PRODUCTO VOLUMENES DE PRODUCCION HORAS-OPERARIO POR PRODUCTO VALORES PRONOSTICADOS DE LAS COMPRAS NUMERO PREVISTO DE PEDIDOS POR PRODUCTO HORAS-OPERARIO POR PRODUCTO HORAS-MAQUINA POR PRODUCTO SUPERFICIE OCUPADA HORAS-OPERARIO POR PRODUCTO HORAS-OPERARIO POR PRODUCTO HORAS-MAQUINA POR PRODUCTO .

tales como las materias primas. mano de obra directa. otros materiales directos.CONSTRUCCION DEL PRESUPUESTO OPERATIVO Presupuesto de Costos Unitarios o Costo Primo Es el costo de aquellos insumos que se incorporan al producto terminado en forma directa. .

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