P. 1
Accidentes de Trabajo Causas y Factores Deter Min Antes

Accidentes de Trabajo Causas y Factores Deter Min Antes

|Views: 1.561|Likes:

More info:

Published by: Benjamin Santos Carmona on Jan 03, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/22/2013

pdf

text

original

Accidentes de trabajo: causas y factores determinantes

Jorge Letayf y Carlos González MECANISMO DEL ACCIDENTE En el capítulo anterior se hablo sobre las consecuencias de un accidente, esto es, sobre las lesiones, los daños a la propiedad y las pérdidas que esto significa. Sin embargo, la única forma de prevenirlos y evitar las consecuencias antes mencionadas, consiste en saber cómo se producen. La mayoría de las veces pensamos que el accidente es el resultado de una acción incorrecta ejecutada por una persona, ya sea el propio accidentado u otra persona. Y efectivamente, así es. Pero nuestro análisis no se queda en ese nivel. Los accidentes no son hechos aislados, sino la consecuencia de una serie de factores previos, de un pasado inmediato o tardío, y que pocas, veces analizamos. Y como se menciona en el glosario (anexo A), de acuerdo a la definición de la AMHSAC (Asociación Mexicana de Higiene y Seguridad, A.C.), un accidente es un síntoma de pérdidas originadas por deficiencias administrativas. Un accidente ocurre por una de dos razones: porque una persona ejecuta una acción fuera de las normas de seguridad, a lo cual se le llama práctica insegura; o bien, porque en el ambiente de trabajo existe una situación que está fuera de las normas de seguridad, conocido como condición insegura. Estas causas al ser inmediatamente anteriores al accidente, se les conoce como causas inmediatas. Pero, ¿por qué las personas ejecutan prácticas inseguras? Por alguno de los siguientes factores que llamaremos factores personales: porque no sabían cómo hacerlo, no podían o no querían hacerlo. Y ¿por qué existen condiciones inseguras? Porque existen los factores de trabajo inadecuados: falta de programas de mantenimiento preventivo, o por la existencia de instalaciones defectuosas o muy antiguas, etcétera. Dado que estos factores son los que verdaderamente se encuentran detrás de las causas inmediatas, les llamamos causas básicas. Y al final de cuentas ¿por qué existen factores personales y factores de trabajo inadecuados? por falta o deficiencia administrativa. La administración de cualquier empresa es la responsable de que existan n o no los factores personales y del trabajo inadecuados. Sin embargo, como esto es más profundo de lo que parece, se dedicará el siguiente capítulo a revisarlos, para que se pueda plantear cómo se debe estructurar un programa de seguridad, ya que el programa debe basarse en esta secuencia para que pueda cumplir sus objetivos.

Estrés físico o fisiológico: estrés se define generalmente como un problema psicológico. los cuales se mencionaron. Capacidad mental o psicológica deficiente: el individuo tiene problemas de tipo psicológico que le impiden ejecutar su trabajo correctamente. pero más recientemente se ha aplicado a cualquier tipo de "presión" que se ejerce sobre un individuo y que puede provenir de su interior o del medio ambiente. Para ello hemos destinado una sección especial a cada uno de estos grupos. Falta de habilidad: poco desarrollo. Falta de conocimiento: desconocimiento de su trabajo. Cuando se inicia un programa de seguridad recomendamos que las acciones principales se enfoquen a corregir las prácticas y condiciones inseguras. como en el anterior. Estas causas. b) c) d) e) f) g) Motivación deficiente: esto sucede cuando el trabajador sabe cómo hacerlo. cuando se logra ejercer un control adecuado sobre las prácticas y condiciones inseguras. podemos dedicarle tiempo y esfuerzo a la detección y corrección de las causas primarias (el beneficio al corregirlas será más impactante y permanente). Empezaremos con las causas básicas o primarias. técnicas. de las condiciones del entorno. revisten gran importancia ya que son el verdadero origen de los accidentes. directivas. son situaciones de "presión" pero desde el punto de vista psicológico. en el capítulo anterior que corresponden a las siguientes circunstancias: que el trabajador no sepa. Germain señalan que las causas de esos factores dependen de los siguientes aspectos: a) Capacidad física o fisiológica inadecuada: el individuo tiene ciertas limitaciones físicas o funcionales que no le permiten desempeñar su trabajo correctamente. que describimos como factores personales inadecuados y factores del trabajo inadecuados. etcétera). de las relaciones con otros puestos y de las medidas de seguridad entre otros. en forma sucinta. Estrés mental o psicológico: en este caso. no pueda o no quiera realizar Los ingenieros Frank Bird y George L.ANÁLISIS DE LAS CAUSAS PRIMARIAS DE LOS ACCIDENTES De acuerdo con el modelo del mecanismo del accidente descrito anteriormente es necesario analizar las causas primarias o básicas y las causas inmediatas. puede hacerlo. y por ello. Asimismo con relación a los factores del trabajo inadecuados los mismos autores plantean qué existen los siguientes: . pero simplemente no quiere. su corrección requiere cambios profundos que no se pueden implantar "de la noche a la mañana". pues como veremos. Esto se debe a que el análisis y corrección de las causas básicas se lleva mucho tiempo. Analizaremos primero los factores personales inadecuados. intelectuales. de las habilidades específicas que requiere un trabajo determinado (manuales. Sin embargo. los factores que las ocasionan se encuentran profundamente arraigados en la forma de funcionar de la empresa. que son las causas inmediatas.

Desde luego no quiere decir que le restemos su importancia. incluso se considera si se hace mal uso de ellos. y requiere de programas especiales con inversiones importantes. sería una causa combinada por lo que se registraría en el 14%. Esto a largo plazo ocasionará que el supervisor. sino que se adopten dos líneas de acción. Lo anterior no significa que no se tomen medidas contra la fiebre. d) Falta de un programa de mantenimiento preventivo y correctivo. y por lo tanto hay que atacarlo. cuando se hace un estudio de costos de pérdidas utilizando los criterios expuestos anteriormente. si posteriormente no tratamos de corregir las causas básicas lo más probable será que nos pasemos la vida corrigiendo las mismas prácticas o condiciones inseguras. En el programa de seguridad. . se plantee el accidente como un síntoma de pérdidas debidas a deficiencias administrativas. b) Ingeniería inadecuada. pero si no se combate la infección la fiebre se volverá a presentar. ya que en primer lugar son más fáciles de detectar y corregir que las causas básicas. el jefe de seguridad. sino que impactan principalmente en la productividad. el accidente o el incidente no se presentan. o bien se corrigen las condiciones inseguras. De ahí que en el modelo del mecanismo del accidente las causas básicas se consideren el resultado de una deficiencia administrativa. en muchas ocasiones. o sea los síntomas. que son excesivos. g) Desgaste de maquinarias. Es como el caso de un niño que tiene fiebre producida por una infección.a) Supervisión y liderazgo deficientes. se observa que la inversión en la corrección de estas deficiencias sería altamente rentable. etcétera. pues puede producir complicaciones. y que en la definición de la Asociación Mexicana de Higiene y Seguridad. etcétera. f) Estándares de trabajo poco claros. instalaciones. ¿Con qué frecuencia se presenta cada una de estas causas inmediatas? El International Loss Control Institutel menciona que. Sin embargo. pero si alguien se resbala por ir corriendo. pues los problemas no sólo afectan la seguridad. los administradores no están dispuestos a llevar a cabo. Sin embargo. c) Deficiencias en las adquisiciones. las cuales pueden ser secuenciales o simultáneas. como ya hemos mencionado varias veces. se fatiguen y abandonen el programa. y la corrección de las calesas básicas que producen los síntomas. que son las causas inmediatas de los accidentes. Podemos atacar la fiebre. C AU S AS I NM E DI AT AS D E LO S AC C I D E N TE S Las prácticas y las condiciones inseguras. Las -causas inmediatas son el síntoma. Por ejemplo. La solución de estos problemas sólo es posible a mediano o largo plazo. de cada 100 accidentes. El 14% restante ocurre por la combinación de ambas causas. un piso mojado es una condición insegura. 85 ocurren por práctica insegura y sólo 1 ocurre por condición insegura. inadecuado u obsoleto. Si el personal no comete prácticas inseguras. y en segundo lugar proporcionan un beneficio inmediato. e) Equipos y herramientas de trabajo insuficiente. debemos tener esas dos líneas: la corrección de las causas inmediatas. equipos. constituyen la primera línea de ataque cuando se pretende abatir los accidentes. las cuales. deficientes o inexistentes.

luces. que están. Con el fin de identificar las prácticas y las condiciones inseguras a continuación mencionaremos una descripción genérica de las más comunes: a) Prácticas inseguras:            Operar equipos sin autorización. . instalar la carga en forma incorrecta o almacenar sin respetar las medidas de seguridad. La presencia de desorden o falta de limpieza en las áreas de trabajo. pero. si trabajamos más con la gente. fuera de uso. polvos vapores. maquinarias. Los equipos de protección que no son los necesarios para el tipo de peligro que se pretende proteger. pretende disminuir los accidentes en su área de trabajo. Las áreas de trabajo con poco espacio para desenvolverse. motivándola. Utilizar equipos. herramientas o instalaciones. herramientas. que no sean los indicados para el trabajo o utilizarlos para algo que no sea su función. Realizar mantenimiento de equipos o maquinaria mientras se encuentren funcionando. sino que su insistencia es que el departamento de mantenimiento o el área que le corresponda corrijan dichas situaciones. las prácticas inseguras son actos ejecutados por una persona. Trabajar bajo la influencia del alcohol o drogas. maquinarias. Pero la realidad es que. herramientas. herramientas. que estén defectuosos. demasiado desgastados o no tienen el mantenimiento correcto. Los sistemas de advertencia de peligros. alarmas. b) Condiciones inseguras:         Los equipos. etcétera. maquinaria. Levantar objetos sin la técnica adecuada. podemos considerar que las causas inmediatas de los accidentes las producen las personas. instalaciones.Obviamente. No señalar o advertir de algún peligro. eliminaremos las prácticas inseguras y con ello la mayoría de las causas inmediatas de los accidentes. etcétera. Hacer bromas. De ahí que cobre tanta importancia el factor humano. Condiciones ambientales peligrosas: agentes químicos (humos. Los equipos. maquinaria. no funcionan adecuadamente o no son los indicados. dañados. No asegurar adecuadamente equipos. En la práctica hemos observado que la mayoría de los supervisores realizan inspecciones buscando detectar condiciones inseguras. ¿las condiciones inseguras quién las produjo?. Con esto. que están. que tienen protecciones o resguardos inadecuados o deficientes. Si vemos las cosas desde este punto de vista. etcétera en las áreas de trabajo. pues también las ocasionó alguien. y no sólo eso. Poner fuera de servicio o quitar los dispositivos de seguridad. etcétera. No utilizar el equipo de protección personal o usarlo incorrectamente. correr. sabiendo cómo comunicarnos con las personas y efectuando una supervisión estrecha sobre las prácticas más comunes de la gente. jugar. Esta proporción es muy importante.. Situaciones que pueden producir incendio o explosión. Operar equipos o maquinaria a velocidades inadecuadas (altas o bajas). etcétera.

etcétera). temperaturas extremas.  Iluminación deficiente o excesiva en las áreas de trabajo. ventilación pobre.etcétera). vibraciones. De tal forma que al identificar las situaciones antes mencionadas y corregirlas podemos influir mucho en la reducción de accidentes de la empresa. . agentes físicos (ruido. radiaciones. presiones ambientales extremas.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->