DISTRIBUCION EN PLANTA TIPOS DE DISTRIBUCION DISTRIBUCION EN PLANTA:

Cuando hablamos de distribucin en planta estamos citando o nombrando la organizacin de las maquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las areas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalacin productiva o rea de trabajo. Es decir la distribucin en planta es la que se encarga de organizar y dar un lugar especifico a todos los recursos de la empresa ya sea talento humano o maquinaria con el fin de hacer una zona de trabajo lo sufrientemente segura para los que operan en ella, y por supuesto para que la empresa sea mucho ms productiva gracias a la reduccin de espacios innecesarios y tiempos perdidos por mala manipulacin de mercanca.

En conclusin podemos decir que la distribucin en planta es la forma en la que se organiza una empresa para garantizar la seguridad de sus trabajadores y el alto rendimiento de la produccin de dicha empresa.

Tipos de distribucin en planta: distribucin orientada al producto distribucin orientada al proceso distribucin hibridas o clulas de trabajo distribucin de oficina distribucin de almacn

DISTRIBUCIN POR PRODUCTO: Es cuando el producto se mueve al proceso es decir hay una cadena de maquinaria y talento humano establecida donde el producto hace un recorrido para su transformacin.

Llamada tambin distribucin de Taller de Flujo. Es aquella donde se disponen el equipo o los procesos de trabajo de acuerdo con los pasos progresivos necesarios para la fabricacin de un producto. Si el equipo se dedica a la produccin continua de una pequea lnea de productos, por lo general se le llama Lnea de Produccin o Lnea de Montaje. .

Por taller de flujo se hace referencia a un sistema de produccin dispuesto para que fluyan con mayor facilidad los productos dominantes. Aqu la gama de productos es mayor que el de las lneas de produccin y el equipo no es tan especializado. La produccin tiende a ser por lotes de cada artculo, en vez de una secuencia mezclada continua. Se adecua para grandes volmenes. Una lnea de montaje puede variar desde un I00 % hecho por los trabajadores hasta el otro externo, totalmente automatizada.

DISTRIBUCIN POR PROCESO : Es cuando un producto en particular pasa por muchas estaciones de trabajo donde en cada una de estas se la hace una actividad de transformacin diferentes.

Llamada tambin Distribucin de Taller de Trabajo o Distribucin por Funcin. Se agrupan el equipo o las funciones similares, como sera un rea para tomos, mquinas de estampado. De acuerdo con la secuencia de operaciones establecida, una parte pasa de un rea a otra, donde se ubican las mquinas adecuadas para cada operacin. La tcnica ms comn para obtener una distribucin por proceso, es acomodar las estaciones que realizan procesos similares de manera que se optimice su ubicacin relativa. En muchas instalaciones, la ubicacin ptima implica colocar de manera adyacente las estaciones entre las cuales hay gran cantidad de trfico Para optimizar se minimiza los costos de movimientos interdependientes, o sea minimizar el costo de manejo de materiales entre estaciones.

Las mquinas y servicios son agrupados de acuerdo las caractersticas de cada uno, es decir que si organiza su produccin por proceso debe diferenciar claramente los pasos a los que somete su materia prima para dejar el producto terminado. Primero cuando la selecciona, segundo cuando la corta, tercero donde la pule y cuarto donde la pinta. Dese cuenta que ah se puede diferenciar muy claramente cuantos pasos y/o procesos tiene su operacin. As mismo deber haber estaciones de trabajo para cada uno. Como el flujo numrico de artculos entre estaciones no revela los factores cualitativos que pueden ser decisivos para la distribucin, se emplea una tcnica conocida como PSI) (Planificacin Sistemtica de Distribucin de Planta) o SLP (Systematic Layout Planning). Esto implica desarrollar un diagrama de relaciones, que muestre el grado de importancia de, tener a cada estacin adyacente a cada una de las otras, o usar CRAFT.

DISTRIBUCIN POR POSICIN FIJA: El producto, por cuestiones de tamao o peso, permanece en un lugar, mientras que se mueve el equipo de manufactura a donde est el producto. Es decir el producto que vamos a fabricar no puede ser movido, ya sea por su tamao o porque simplemente debe ser hecho en ese sitio. Ejemplo de esto son los tanques de recoleccin de agua que construyen las ciudades.

Este tipo de trabajos por lo general exigen que la materia prima tambin se transporte a ese lugar que si se trata de ensamblar el producto las partes viajen desde la fbrica hasta el punto final,