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Apple El éxito empresarial se basa en trípode visión-misión-valores

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Apple "El éxito empresarial se basa en trípode visión-misión-valores

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Dueño de un estilo sumamente didáctico, sencillo y dinámico, el conferencista internacional Andrés Panasiuk expuso ayer ante un auditorio de 1.500 personas aproximadamente, los tres principios fundamentales para el éxito de las empresas. Un teatro rebosante de universitarios, profesionales y empresarios siguió con mucho entusiasmo el animado desarrollo del escritor argentino sobre la importancia estratégica en toda organización de la visión, misión y valores.</span> Tomando como eje la experiencia del gigante informático norteamericano Apple, explicó sus argumentos del éxito. Recordó que el trípode citado fue creado por Dave Rae, ex directivo de Apple Computer Canadá, en donde fue aplicado entre 1985 y 1992. Asimismo, la matriz de la compañía se rige por estos fundamentos hasta la fecha, acotó. Visión Panasiuk dijo que la visión da lugar a la inspiración, que representa lo que uno visualiza; "nunca menosprecies el poder de la visión, esta nos inspira, si mi empresa es exitosa, cómo se verá el futuro si nosotros somos exitosos en la empresa".

Agregó que la visión debe ser concreta y sencilla; mencionó como ejemplo la visión que podría tener un almacén de barrio: "que nadie en cinco cuadras a la redonda sufra hambre. ¡Y porque queremos ver a los niños alimentados es que el almacén se abastecerá de los mejores productos y a los precios más bajos!".
De inmediato y con la sonrisa que lo caracteriza, Panasiuk preguntó al auditorio: ¿no es eso inspirador?. Contó luego que cuando Steve Jobs comenzó en Apple Computer adoptó como visión "transformar al mundo a través de la tecnología". Dijo que el que tiene Windows en su computadora se lo debe a Steve Jobs y a Apple, no a Bill Gates, que es el gran empresario, pero en realidad el que inventó el mouse y la tecnología de avanzada es la empresa Apple. Cuando la empresa empezó a crecer, Jobs se dio cuenta que ya no lo podía manejar, entonces se preguntó a quién iba a traer. El puesto de presidente fue propuesto a John Sculley, entonces presidente de Pepsi, quien en un primer momento rechazó la oferta; para convencerlo, Jobs le planteó lo siguiente: ¿Prefieres pasar el resto de tu vida vendiendo agua azucarada o tener la oportunidad de cambiar el mundo?. Finalmente, Sculley aceptó y se convirtió en el tercer presidente de Apple. Con esto, Panasiuk graficó la importancia de tener una visión que desafíe a las personas a lograr cosas realmente trascendentes e inspiradoras. Misión Sobre la misión dijo que brinda propósito, "nos dice qué es lo que nosotros hacemos, también tiene que ser concreta y específica". Dijo que uno necesita entender cuál es la misión de la empresa o negocio. "Es importante clarificar la misión, para clarificar la misión uno tiene que saber qué es lo que se desea, se necesita darle propósito a la organización; tú tienes que saber en qué negocio estás, porque si no, puede que hagas lo incorrecto". Afirmó que el problema de los latinos es que no entienden la naturaleza del negocio en el cual operan; "nos aferramos al trabajo que hacemos, pasa el tiempo, el mundo cambia, nos convertimos en dinosaurios, y morimos". Valores En cuanto a los valores, dijo que dan unidad. "Tú necesitas entender cuáles son los valores de tu organización" y en este punto detalló los valores de la empresa Apple: 1- El valor de cada ser humano: Apple tiene más secretarias millonarias que ninguna otra empresa en el mundo, porque cuando empezaron a trabajar, ganaban parte de sus salarios en dinero en efectivo y parte en bonos de la

este es un país que tiene un tremendo potencial. estaríamos todos mucho mejor". veía los valores profundos que yo tenía". Read se dijo -prosiguió Panasiuk. aseguró Panasiuk. Consiguió el doble de participación de mercado que cualquier otro país del mundo. el valor de la celebración y el valor de la honestidad. Prosiguió diciendo que "entonces en cada uno de estos valores. estamos en los 2000. "Fue un fenómeno como creció esa empresa y Rae dice que creció de esa manera porque vivía los valores de Apple". Siguió relatando que con cada uno de los valores que Read sentía el mismo tipo de identificación. buscando el bien del pueblo". que si se explotara apropiadamente saldríamos de donde estamos. fundador de Apple."pues si Dios dio a su propio Hijo. yo también me puedo dar a mí mismo por mis empleados". transparencia e integridad. bajo la presidencia de Dave Rae. como el valor del trabajo en equipo. . porque comparten su visión. sobre el motivo de su gran éxito en Canadá. él tenía el 20% del mercado canadiense. es que logré encarnar en mí los valores de la empresa. el valor de la excelencia. "Tenemos que entender que ya no estamos en 1950 ó 1970. "el Paraguay no es un país pobre. donde dice que "Dios nos amó tanto que nos dio a su propio Hijo. el valor de honrar y escuchar a nuestros asociados. son el capital social más importante". para cada valor encontró un trasfondo bíblico. "Los seres humanos son lo más valioso que uno tiene en la empresa. Narró que al ser indagado por Steve Jobs. Jesucristo". Read le respondió: "la razón por la cual nos fue tan bien. de modo que eso lo hizo carne en su propia vida. En cinco años.. entender adónde va el mundo en el siglo 21. estas secretarias no dejan de trabajar en Apple. y eso hay que dejárselo a los expertos. fue la aplicación de principios inspirados en la Palabra de Dios. es la principal causa de la pobreza. hay que considerar la falta de una buena planificación como para combatir la pobreza. porque aplico los principios de Dios". le citó el versículo de San Juan Cap. Estos valores de pronto hicieron un profundo impacto en mi vida. dijo Panasiuk. entonces hay que posicionar al país en ese lugar. aumentó la facturación de la empresa de 70 millones de dólares a 280 millones de dólares.empresa. Sobre esa base. Rae expuso a Jobs sobre la importancia de los valores de cada ser humano. El particular suceso de Apple Canadá Andrés Panasiuk explicó que el motivo del éxito de Apple Canadá. cual es la de transformar el mundo a través de la tecnología. pero hay que apoyarlos y hay que trabajar con honestidad e integridad. Describió también otros valores aplicados hasta hoy en Apple. Añadió que es importante considerar que además de la corrupción. Esto hizo que cambiara la dinámica de la relación entre el presidente de la compañía y el resto de los empleados. hoy esos bonos valen millones de dólares. Potencial Panasiuk dijo que en América Latina hay mucho potencial de riqueza. que según las Naciones Unidas. y lo aplicó de una manera profunda a la empresa. incluso EE. esos valores que todos conocen y de los cuales todos hablan. 3:16. A continuación.UU. pues mientras Apple obtenía en EEUU el 10% del mercado. sin embargo. me veía a mí mismo.

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