FONDO NACIONAL DE APOYO PARA LAS EMPRESAS DE SOLIDARIDAD

GRUPO DE TRABAJO “ARTESANIAS LOS ARENALES”

PROYECTO: ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACION DE ARTESANÍAS
COMUNIDAD: LOS ARENALES MUNICIPIO: BENITO DE JUÁREZ, GRO. REGION: COSTA GRANDE RESPONSABLE SOCIAL: CLAUDIA PALMA GÓMEZ

ENERO DEL 2005

Servicios Integrales de Asesoría

SERVICIOS INTEGRALES DE ASESORIA TÉCNICA Y PROYECTOS DE DESARROLLO, A.C.

CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN II. ANTECEDENTES III. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA IV. JUSTIFICACIÓN V. PROYECTO DE INVERSIÓN 5.1. Objetivos y metas 5.1.1 Objetivos 5.1.2 Metas 5.2 Localización 5.2.1 Macrolocalización 5.2.2 Microlocalización 5.3 Infraestructura disponible y sus servicios. 5.3.1 Infraestructura disponible. 5.3.2 Servicios. 5.4 Producción actual y otros aspectos socio-económicos. 5.5 Aspectos de mercado. 5.5.1 Productos o servicios existentes. 5.5.1.1 Aspectos de mercado de los productos a ofrecer 5.5.2 Comportamiento del comprador o consumidor 5.5.3 Análisis de la competencia 5.5.4 Precios 5.5.5 Canales de comercialización. 5.5.6 Estrategia comercial 5.5.6.1 Producto 5.5.6.2 Plaza 5.5.6.3 Precio 5.5.6.4 Promoción

5.6 Aspectos técnicos del proyecto 5.6.1 Tamaño

5.6.1.1 Principales factores condicionantes del tamaño 5.6.2 Ingeniería 5.6.2.1 Selección de la tecnología. 5.6.2.2 Descripción del proceso de producción 5.6.2.3 Impacto social y ambiental 5.7 Aspectos organizativos 5.8 Aspectos financieros 5.8.1 Presupuesto de Inversiones. 5.8.2 Fuentes de Financiamiento 5.8.3 Programa de inversiones. 5.8.4 Precios de Venta 5.8.5 Programa de Producción (unidades) 5.8.6 Programa de Ventas Anuales ($) 5.8.7 Costos de Operación 5.9 Rentabilidad y Otros Impactos. 5.9.1 Tasa Interna de Retorno (TIR) 5.9.2 Punto de Equilibrio (PE) 5.9.3 Relación Beneficio Costo (R B:C) 5.9.4 Estado de Resultados. 5.10 Tabla de Amortizaciones 5.11 Impacto neto del proyecto VI. Análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades 6.1 Identificación 6.1.1 Diagnóstico interno 6.1.2 Diagnóstico externo 6.2. Análisis FODA del proyecto 6.3 Plan de acciones estratégicas VII. Conclusiones y Recomendaciones. I. INTRODUCCIÓN De acuerdo al presente perfil de proyecto se evalúa la posibilidad de inversión para aumentar la capacidad de elaboración y venta de artesanías que satisfaga la

de forma tal que se aumente la capacidad de abasto.demanda local. La inversión solicitada se destinará a la adquisición de materiales necesarios. por lo que conocen perfectamente esta actividad y el comportamiento de venta de este tipo de producto. La prueba es que. pues por falta de capital se disminuye la capacidad de oferta. ANTECEDENTES Este grupo de trabajo lo componen mujeres con sus respectivas familias. II. regional de forma constante y permanente. satisfaciendo así los requerimientos de diversos consumidores. obteniendo una producción constante y de mejor calidad. por lo que se pierde la posibilidad de vender mercancía en momentos de mayor demanda y poca oferta. Todos los socios que conforman el grupo de trabajo denominado “Artesanías Los Arenales” se han dedicado a la elaboración y comercialización de diferentes tipos de artesanías derivados de la palma de coco desde aproximadamente unos 7 años atrás. De acuerdo al análisis realizado demuestran que con el financiamiento que aquí se propone. los integrantes del grupo cuentan con una experiencia de al menos 7 años de dedicarse a esta . así como las diferentes artesanías que tienen mayor distribución. para hacer frente a la demanda de la población durante todo el año. y consideran las actividades que desarrollan como la fuente de generación de satisfactores para el bienestar de su familia. el grupo puede capitalizarse. lo cual les da garantía de tener éxito en el proyecto.

y nos da la seguridad de que son personas de reconocida solvencia moral. Gro. ya que su negocio lo han solventado con sus propios recursos. municipio de Benito de Juárez.DATOS GENERALES DE LA EMPRESA • Nombre de la Organización: Grupo de Trabajo “Artesanías Los Arenales”. por otro lado ya tiene una red de clientes seguros. ya que tendrán éxito seguro en la ejecución del crédito y cumplirán con los compromisos que adquieran con la fuente crediticia. Es importante mencionar también que.. Esto también les ha permitido establecer una relación directa con los proveedores. Esto es una ventaja para el grupo. Gro.. principalmente en el puerto de Acapulco. • • . III. y de esta manera abaratar los costos de adquisición de materias primas. por lo que no tienen cartera vencida con ninguna fuente financiera. los integrantes del grupo no han ejercido crédito alguno. Esto muestra que han adquirido experiencia práctica en la elaboración y venta de artesanías y están preparados para responder a las exigencias que se presenten en la operación del proyecto.actividad. Esto indica buenos antecedentes del grupo. Personalidad jurídica: Grupo de Trabajo Domicilio social: Conocido en la comunidad de Los Arenales. sobre todo ya conocen el comportamiento del mercado.

Claudia Palma Gómez 2. Rosa María Hernández Manzanarez 6.00 Aportación de los productores: $ 17. Esta situación ha influido a que los grupos organizados de productores tomen la iniciativa de buscar o implementar actividades alternativas que generen mayores ingresos. comercializar mercancías como las artesanías. Rita Victorina Gómez Serna IV.970.00 Aportación de Fonaes: $ 50. María Inés Serna Gómez 4. Silvia Palma Gómez 5. ya que a pesar de su riqueza natural ha hecho falta la participación decidida de las dependencias para propiciar la participación ciudadana en proyectos productivos que vengan a impactar.070. Localización: Los Arenales. . muchas veces a crear microempresas y negocios que oferten productos no perecederos. muebles regionales. es decir.00 • • • • • • Relación de beneficiarios: Nombre 1. Benito de Juárez. JUSTIFICACIÓN Es muy evidente la situación de crisis que viven las familias en la región de la Costa Grande. y otros. María Araceli Serna Castillo 3.• Número de socios: 6 Nombre del proyecto: Elaboración y Comercialización de Artesanías.100. Monto total: $ 68.

Por tal razón. Estas acciones son iniciativas que deben ser atendidas por las fuentes de apoyo. de esta manera contribuyen a generar mayores ingresos y mejorar el nivel de vida de sus familias. porque son negocios que finalmente generan los recursos necesarios para las necesidades básicas de las familias participantes.  Impulsar y desarrollar actividades alternativas que formen parte de las iniciativas propias de mujeres rurales para promover su autogestión y aplicación de su experiencia. Objetivos y Metas 5. . Objetivos  Realizar actividades y/o negocios que contribuyan a la generación de ingresos para el bienestar familiar.1. ya que son propias de las comunidades rurales de zonas marginadas. PROYECTO DE INVERSIÓN 5.1. de manera que es factible su apoyo por el FONAES para fortalecer sus empresas campesinas. se ha organizado un grupo mixto de la comunidad de Petatlán para operar un negocio de producir artesanías. con la finalidad de crear mano de obra y empleo permanente para sus socios. porque se relacionan con productos que consume toda la población.1. como una actividad complementaria a sus actividades diarias. V.  Aumentar el volumen de producción y comercialización de artesanías y de esta manera mejorar el nivel de vida de los integrantes del grupo.Estas actividades han demostrado mayor rentabilidad sobre la producción primaria y minimizan los riesgos.

posee una superficie total de 1.1. Macrolocalización La región de la Costa Grande es la franja que se desplaza paralela al litoral costero del Océano Pacífico en dirección noreste-sureste.8 %. entre los paralelos 17º 00´ y 17º 11´ de latitud norte y los 100º 26´ y 100º 34´ de longitud oeste.1.563.  Generar 6 empleos permanentes durante el año en la elaboración de artesanías.  Apoyar y beneficiar directamente a 6 familias rurales que participan en la operación del presente proyecto. respecto al meridiano de Greenwich.2. Metas  Elevar en un 50% la capacidad de elaboración y comercialización de artesanías del grupo de trabajo de Artesanías Los Arenales.9 % de la extensión regional. Petatlán y Tecpan de Galeana ocupando el 62. en donde destacan Coahuayutla. se ubica en la longitud este entre los meridianos 98º02’ y 102º 11’ con una latitud de 16º 37’ 30’’ y 17º 58’ 57’’ norte. Localización 5.2. La región está constituida por 8 municipios que representan una superficie estatal del 22. El municipio de Benito Juárez se encuentra localizado al suroeste de Chilpancingo. .395 has.5. 5.2.

Se distinguen dos tipos de relieve que se encuentran separados por una estrecha franja de transición conformada por lomeríos. .93 por ciento de la región Costa Grande. El primero corresponde a la sierra. Relieve. hasta llegar a una porción de serranía que rebasa los 100 m.Limita al norte con Atoyac de Álvarez. que representan el 0.. (b) el segundo tipo corresponde a la planicie costera con topografía plana y ligeramente ondulada.45 por ciento respecto a la superficie total del estado y el 1.MUNICIPIO DE BENITO JUÁREZ. 14. Al norte se encuentra las estribaciones de la Sierra Madre del Sur. con una topografía accidentada.9 kilómetros cuadrados. Medio natural Orografía La Costa Grande en su mayor parte pertenece a la franja denominada planicie costera tropical. al este con Coyuca de Benítez y al oeste con Tecpan de Galeana. cuenta con una extensión territorial de 284. al sur con el Océano Pacífico. que le confiere a esta región paisajes con lomeríos que van de los suaves a los abruptos. con acantilados hacia el litoral y sinuosas barrancas.

La vegetación de la planicie costera está asociada principalmente a selva baja caducifolia. particularmente en verano. La región hidrológica Costa Grande. Son los ciclones quienes influyen en el régimen de precipitación ocasionando lluvias prolongadas en los meses de septiembre a octubre. en las estribaciones de la sierra encontramos un clima semicálido subhúmedo A(C)w2 y en la parte alta de la sierra el Cw2. templado subhúmedo. Coyuca. abarca aproximadamente el 22. teniendo efectos físicos sobre los cultivos por acción del viento y favoreciendo el ciclo invernal en las riberas de los ríos por la humedad residual ocasionada por los desbordamientos. Tecpan e Ixtapa como los . además de palmar. La Costa Grande se caracteriza por observar la mayor parte del año altas temperaturas. manglar. dejando por este hecho importantes cantidades de humedad. En cambio. baja presión atmosférica y escasa incidencia de masas de aire frío de origen polar en la época invernal. en las estribaciones de la sierra existe selva mediana subperenifolia y posteriormente el bosque mixto de pino-encino. el aire se enfríe y propicie la condensación. mínima oscilación. en la zona de transición de lomeríos destacan los cultivos de maíz y frijol. en la planicie costera se localizan los consorcios turísticos y una actividad agrícola representada por el cocotero. En la planicie costera predomina el clima cálido subhúmedo (Aw1).2% del estado. porciones de sabana natural y tular. además de la convección local. circulen en la planicie vientos cálidos húmedos que al chocar con la sierra. así como la ganadería. en el invierno los vientos son relativamente más frescos y secos. Hidrología.Las actividades económicas se ven marcadas por esta división natural. Vegetación. Clima. hacia la parte más abrupta se encuentra la sierra en donde se realiza la actividad forestal y la agricultura representada en su mayor parte por el agroecosistema cafetalero. Influye en el clima regional la cercanía la mar. lo que origina que en los meses cálidos. aquí se ubican los ríos Atoyac.

80 San Jerónimo Arenales de Gómez PA PA: Proyecto de Artesanías Hacienda de cabañas Hidrografía. . en la sierra el espesor de éstos se reduce. los cuales son utilizados en pequeñas áreas de riego (INEGI.2. Carretera Acapulco – Zihuatanejo Km. calcio y el contenido de fósforo varía de medio a rico. 5. con perfil poco desarrollado.principales. Los suelos de la planicie costera tropical son de origen aluvial. Son suelos pobres en nitrógeno. más o menos uniformes. Microlocalización El taller perteneciente al grupo de trabajo Artesanías Los Arenales. magnesio.2. profundos. Suelos. en general son suelos donde la pedregosidad y salinidad no constituyen limitantes a excepción de pequeñas áreas. potasio. sobre la planicie costera tropical se aprecian corrientes que no se aprovechan al máximo para derivar el agua y usarla para riego. se encuentra ubicado en domicilio conocido de la comunidad los Arenales. 1991). materia orgánica. por lo que no son recomendables para toda clase de cultivos.

Los vientos huracanados vienen del suroeste que registran velocidades hasta de 125 kilómetros por hora. El municipio de Benito Juárez tiene el clima cálido subhúmedo.00% cuentan con pozo profundo para riego. Presenta dos tipos de relieve: uno lo constituyen las zonas planas que abarcan un 90 por ciento de la superficie. es de es de 601.1 Infraestructura disponible. Las principales elevaciones que tiene son: los Cerros del Occidente y el de Loma Pelona. el sistema hidrológico mas importante es la laguna de Mitla.00% utilizan equipo o instalaciones agrícolas y de éstos el 100.00% tiene superficie de riego y el 100% posee superficie de temporal.3 Infraestructura disponible y sus servicios.000 milímetros. por ejido con superficie de labor. De los ejidos con superficie de labor el 20. Los vientos dominantes provienen del norte. 5. En el Municipio de referencia. el 40. el régimen de lluvias comprende los meses de junio a septiembre con una precipitación media anual de 1. además cuenta con litorales sobre la vertiente del Océano Pacífico. la superficie de riego por ejido con superficie de labor.3. el cual cuenta con un escurrimiento medio anual de 835. 5. lo cual representa en promedio. los que llegan del mar provocan la baja temperatura. la temperatura promedio es de 32º C la máxima y 23º C la mínima.4 hectáreas.6 millones de m³ y una cuenca de captación de 914 km². Clima. la otra forma la componen las zonas semiplanas que ocupan un 10 por ciento del territorio municipal. Orografía. en promedio.El territorio está regado por el Río Atoyac fundamentalmente. .82% de la superficie de labor. un 32. la altura sobre el nivel del mar varía de 0 a 250 metros. desde el punto de vista ejidal.

También llegan al municipio diarios de comunicación como El Sol de Acapulco.Infraestructura productiva y de apoyo. Cobertura poblacional de los servicios. cifra que se eleva a 4. líneas telefónicas y unidades del servicio público de transporte.00 43. de aquí se desprende. un 100% realiza actividades con tractor y el 100% lo hace con animales de trabajo. la cobertura poblacional de los servicios es: Cuadro 2. SERVICIOS Agua entubada Energía eléctrica Drenaje y sanitario PORCENTAJE 75. establecimiento telegráfico.3. El 100% de los ejidos pertenecientes al Municipio de Benito Juárez. Servicios Públicos Con relación a la dotación de los servicios públicos básicos.04 90. un 75% emplea fertilizantes orgánicos. Novedades de Acapulco y Diario 17. 5.2 Servicios. de este porcentaje. el 25% utiliza semilla mejorada. En el 80% de los ejidos se cuenta con tractor y se poseen en promedio 3. Según reporta INEGI no se usa trilladora o cosechadora y en el 100% de los casos sí utilizan desgranadora. .5 tractores considerando los ejidos que tienen tractores. que se trabajan 538. cuentan con superficie de labor y de éstos. un 50% usa fertilizantes químicos.6 tractores por ejido.00 Medios de Comunicación Se cuenta con establecimientos postales.9 hectáreas por cada tractor en promedio. el 80% emplean tecnología agrícola.

con alto contenido de nitrógeno. mango. plátano.9 kilómetros de camino rural. camiones para carga de materiales de construcción y transporte colectivo. esto es por que la topografía es casi en su totalidad plana. el servicio urbano está constituido por camiones de carga y mudanza. mientras que en el centro se presenta el estepa paire o pradera con descalcificación. frijol.3 kilómetros de carreteras revestidas al interior del Municipio. Los suelos que constituyen el municipio están formados por tierras arcillosas en la parte norte. en los suelos estepa paire o pradera con descalcificación. cuenta con la infraestructura caminera que esta constituida por 17 kilómetros de caminos pavimentados que comunican a varias localidades con 19. Ganadería: . también se cultiva maíz. entre otros. Clasificación y uso del suelo. Actividades económicas.4 Producción actual y otros aspectos socio-económicos.Vías de Comunicación Se comunica a través de la carretera federal número 200 por 28. además. Por lo que respecta al servicio de transportes la cabecera municipal cuenta con taxis y autobuses que dan servicio foráneo. sandía. 5. esta última actividad. potasio y fósforo. Agricultura: Destaca principalmente la producción de copra. con bastante humedad apta para la agricultura y ganadería. En cuanto al transporte rural el municipio cuenta con autobuses y camionetas que dan servicio a diferentes localidades.

Población. ubicado a 12 kilómetros de la cabecera municipal. tortillerías. gasolineras. diseminados en diferentes comunidades del municipio y el mercado municipal. hoteles. talleres mecánicos. Industria: El municipio de Benito Juárez cuenta con una fábrica de extracción de aceite de coco. Turismo: Los principales centros de atracción son: el balneario Hacienda de Cabañas. ubicada a 5 kilómetros de la cabecera municipal. loncherías. la Laguna de Mitla y la Playa El Dorado.El municipio de Benito Juárez cuenta con cabezas de ganado bovino. casas de huéspedes. talleres de carpintería.448 habitantes. huachinango. lisa.928 mujeres. cines. rumbo al municipio de Tecpan de Galeana. farmacias y consultorios médicos. siendo este municipio el primer productor de lácteos en la Costa Grande de Guerrero. . situado a una distancia aproximada de 7 kilómetros de la cabecera municipal.520 fueron hombres y 7. Comercio: El sistema de comercialización está apoyado por establecimientos privados. plantas purificadoras de agua. Pesca: Las principales especies que se explotan son el pargo. La población del municipio de Benito Juárez en el último censo poblacional en el año 2000. sierra y el jurel. de los cuales 7. fue de 15. el complejo turístico de Playas San Jerónimo. Servicios: La cabecera municipal proporciona los servicios de restaurantes. cabe mencionar la existencia de tianguis.

Para las actividades recreativas se cuenta con un jardín público. en el Municipio se tiene infraestructura adecuada para satisfacer los requerimientos de enseñanza básica. .5. por lo cual la mayoría de las comunidades cuentan con canchas para la práctica de estos deportes. En el aspecto cultural.1.Educación. cine y centro de la cultura.1 Productos o servicios existentes. 5. las cuales son elaboradas a partir del bonote de coco.1 Aspectos de mercado de los productos a ofrecer Las diferentes artesanías que se elaboraran y comercializarán comprende una gran variedad de figuras y presentaciones para su venta. asimismo. 5. es decir. se utiliza la fibra. el hueso. en algunas veces se usa el tronco de la palma como base para algunas figuras. recreación y deporte.7 por ciento. 5. En cuanto al renglón educativo. la cabecera cuenta con biblioteca pública municipal. que son los deportes mas practicados por la juventud.5. secundaria y nivel medio superior. Playa San Jerónimo y la Laguna de Mitla.5 Aspectos de mercado. también se utiliza el aserrín de la madera de coco que se genera en las carpinterías de la zona. cultura.3 por ciento y la lengua indígena el 1. ubicada en la localidad El Camalote. preescolar. primaria. Playa Paraíso Escondido. La actividad deportiva está dominada por el fútbol y el básquetbol. predomina el idioma español en un 98.

y en algunos casos ha variado poco. ha motivado a los diseñadores a considerar el desarrollo de las artesanías en México como una herramienta estratégica para los micro y pequeños talleres artesanales que pueden optar por la reconversión laboral y establecer nuevas formas de producción desarrollo y comercialización de sus productos. se puede mencionar que en la región de la Costa Grande de Guerrero es el único. de cara a la comercialización de productos ornamentales y de vestir que se venden en México. El potencial de desarrollo económico de estas comunidades. 5. de modo que su existencia prolonga la riqueza tradicional en la manufactura de artesanías.3 Análisis de la competencia Oferta Para el caso específico del proyecto que se presenta en esta ocasión.5.2 Comportamiento del comprador o consumidor Tradicionalmente el mercado de las artesanías en México ha sido un sector económico moderado y ha significado una fuente favorecedora del autoempleo y desarrollo comunitario. 5. La tecnología que las comunidades han desarrollado ha sido tradicionalmente extendida de generación en generación. Por tal razón. lo cual nos da a entender que la oferta de los productos que genera esta microempresa es única.5. existe una oferta insuficiente para satisfacer la demanda en el mercado considerado. que ha logrado tener una presencia importante en el desarrollo de fuentes de empleos para las comunidades.Particularmente y por gustos estos productos se utilizan para decorar o adornar casas particulares o inmuebles en general. por lo que el GT “Artesanías Los Arenales” ofertará sus productos a establecimientos comerciales de artesanías principalmente en el .

que la demanda que se presenta para este proyecto es una demanda insatisfecha. Zihuatanejo. Comunidades aledañas a la población de Los Arenales. este grupo de trabajo es único en la zona.4 Precios Las artesanías a ofertar son productos que se venden en el mercado por pieza o unidad.Puerto de Acapulco. Para llevar a cabo la comercialización de las artesanías que se producen por este grupo de trabajo. Demanda Actualmente la demanda de artesanías que se tiene es tanto en el puerto de Acapulco como Zihuatanejo y ciudades principales como Chilpancingo y D. Haciendo hincapié en el tipo de mercado que tiene o han desarrollado los integrantes del grupo de trabajo de Artesanía Los Arenales.5 Canales de comercialización. es considerable ya que abarca desde el nivel regional hasta el nacional. Chilpancingo.F.5. 5. teniendo puntos de venta en los siguientes lugares. Estas se venden directamente a las tiendas de artesanías y también son comercializados en el mismo local donde se encuentra establecido el taller. y D. Por otro lado. Cabe mencionar que en la región de impacto del proyecto. 5. la venta del producto o forma de pago será al contado. . los cuales son mercados potenciales de acuerdo a la diversificación de sus productos. Se puede decir. también se realizará en el mercado local de esta cabecera municipal.F. donde la oferta no satisface a la demanda teniendo de esta manera un riesgo mínimo en el desarrollo y crecimiento del proyecto.5. se realiza directamente del grupo al cliente final y a tiendas de artesanías en el puerto de Acapulco. Acapulco. es decir no existe tal competencia para poder desplazar el producto en el mercado. lugar donde se tiene una gran aceptación de este tipo de productos.

el bonote. los productos o artesanías que se ofrecen son de excelente calidad comercial.6. las hojas.6 Estrategia comercial 5.1 Producto En el caso especial de este proyecto.6. municipio de Benito Juárez. el producto a comercializar es de origen natural. por mencionar algunos. aserrín. Los precios de venta variarán hasta en un 30% sobre el costo de . donde se utilizan materiales como el coco bola.5. están elaborados a partir de la palma de coco. además a otras comunidades que se encuentran mas cerca a esta comunidad.5. trozos de madera de la palma.5. pero también se harán ventas en el mercado local de esta cabecera municipal.2 Plaza El producto a elaborar se exhibirá y venderá al público en el local que se encuentra en el domicilio conocido del grupo de trabajo.Respecto al canal de comercialización que se emplea en la operación del proyecto es como se muestra en el siguiente esquema: Artesanías Los Arenales Tiendas de Artesanías Consumidor Final 5. es decir. 5. En este mismo sentido.

00 1.000.6.producción.00 300.00 1.5. DE MED.00 10. En el siguiente cuadro se muestran los precios de venta que serán manejados en la operación del presente proyecto.00 5. 5.4 Promoción La promoción estará encaminada a la consolidación del mercado donde se incursione.3 Precio Los precios de las piezas o figuras serán variables de acuerdo al diseño y tamaño. Dicha promoción se realizará por diferentes medios comunicativos.6. y sea una cantidad aceptable se le puede considerar un cierto descuento.500. .00 80.00 80. cuando el cliente compre al contado. Cuando las ventas se realicen al mayoreo solo se tendrá una ganancia alrededor del 30%.00 250.00 60. Pieza Par Pieza Pieza Par Pieza Pieza Par Pieza Pieza Pieza Pieza 3 piezas Pieza PRECIO PUBLICO 100. Lista de precios PRODUCTO Guacamayas Pericos Tucanes Palomas Flamingos Renos Tecolotes Venados Pavorreales Changos Iguanas Fruteros/frutas Figuras varias Aviones UNI.00 30.00 80.00 60.00 400.5.00 60.

el periódico a nivel regional. porque es una actividad comercial. La capacidad de producción es como se muestra en el siguiente cuadro: Concepto Productos Guacamayas Pericos Tucanes Palomas Garzas Flamingos Renos Tecolotes Venados Pavorreales Changos Iguanas Fruteros/frutas Figuras varias Aviones U.1 Tamaño El proyecto tendrá una duración indefinida. así como la asistencia a diferentes eventos. Pieza Par Pieza Pieza Par Par Pieza Pieza Par Pieza Pieza Pieza Pieza 3 piezas Pieza Año 1 800 600 300 300 30 30 16 100 8 10 150 50 20 500 40 Año 2 800 600 300 300 30 30 16 100 8 10 150 50 20 500 40 . 5. entre otros.como es la radio.6 Aspectos técnicos del proyecto 5. M.6.

5. lo cual se restringe un poco la capacidad de producción. 5. a hay artesanías que tardan alrededor de 1 mes para ser concluidas.6.1 Principales factores condicionantes del tamaño Uno de los principales factores condicionantes del tamaño de este proyecto es la tecnología empleada en el mismo.6.5. cuyos conocimientos se transmiten de generación a generación. Históricamente la actividad artesanal muestra las raíces culturales de un pueblo.2 Ingeniería 5. ya que se requiere de más mano de obra especializada. cada una de las artesanías que se elaboran tiene su propio proceso de elaboración. que la tecnología empleada en este proyecto es rudimentaria. debido a los diferentes tipos de productos o figuras que se realizan en este taller. Es decir.2 Descripción del proceso de producción De acuerdo al giro del proyecto.2. Por lo que podemos mencionar. Un factor que hace diferente el proceso de elaboración es el tiempo.2. 5.1. utilizando las viejas técnicas y el uso de instrumentos o herramientas rudimentarias.3 Impacto social y ambiental . ya que todo el proceso es manual. el proceso de producción o elaboración de este tipo de artesanías es variante.6.1 Selección de la tecnología.6.2.6.

también se generarán alrededor de 720 jornales por las personas que intervienen en las actividades de operación. Este grupo de trabajo está integrado por 6 socios. Por otro lado. con un nivel de organización aceptable y cuentan con la experiencia basta en la elaboración y comercialización de este tipo de producto.Con la ejecución del proyecto se beneficiará directamente a 6 familias y se generarán igual número de empleos semipermanentes que atenderán el negocio durante todo el año. se organizaron en un grupo de trabajo colectivo. es factible considerar que este tipo de negocios es poco riesgoso y puede ser parte de las estrategias a seguir para proporcionar mano de obra y mejorar el nivel de vida de las familias rurales en la Costa Grande de Guerrero. Considerando estos beneficios se incrementarán los ingresos diarios y se tendrá una mejora en el nivel de vida de las familias. mismo que se necesitará para participar en el mercado local y regional donde expenderá el producto. 5.7 Aspectos organizativos Para emprender y realizar sus actividades comerciales. y nombraron por acuerdo de asamblea a un responsable social y su corresponsable para que los represente tanto en la gestión como en la coordinación de las actividades que comprenden el proceso de operación del proyecto. .

680 7. 5.420 80 360 4.100 44.970 Socios 2.8.070.88 68.760 16.070.2 Fuentes de Financiamiento FUENTE DE RECURSOS: SOCIOS FONAES TOTAL: MONTO PORCENTAJE ($) 17.100 15. Concepto Inversión fija Herramientas y equipos Pinzas de corte Cizalla Motosierra Martillo Tijeras Compresor de aire Materiales para construcción Lámina galvanizada Cemento Capital de trabajo* Insumos Mano de obra TOTAL Importe 23.860 16.210 14.100.210 30.00.210 15.12 50.140 5.00 .620 180 900 10.970.420 80 360 4.100 2.070 2.620 180 900 10.1 Presupuesto de Inversiones.00 25.00 100.240 5.8.5.210 14.00 74.000 15.100 29.8 Aspectos financieros 5.000 17.000 68.140 2.680 5.100 Fonaes 21.140 El presupuesto de inversión que se requiere para la puesta en marcha de este proyecto es de $68.000 50.

070.00 300.00 7.3 Programa de inversiones.00 1.00 80.00 80.00 30.100.000. 100.00 2.00 300.420 80 360 4.00 5.00 80.620.00 44.760.00 68.970.680.00 5.140.00 60.00 80. 1 2 1 1 2 2 1 1 2 P.00 15.00 4.00 16.00 14.100.000.210.00 900. CONCEPTO DE INVERSION IMPORT E ($) SOCIOS ($) FONAES ($) ABR MAY JUN JUL DISTRIBUCIÓN MENSUAL AGO OCT NOV SEP DIC ENE FEB MAR Inversión Fija Herramientas y equipos Pinzas de corte Cizalla Motosierra Martillo Tijeras Compresor de aire Materiales para construcción Lámina galvanizada Cemento Capital de trabajo Insumos Mano de obra TOTAL 23.8.240.00 5.140 5.00 16.210.00 1.100.00 17.00 15.00 2.100.680 2.00 2.860.00 180.620 180 900 10. Pieza Par Pieza Pieza Par Par Pieza Pieza Par Cant.100.4 Precios de Venta Concepto Productos Guacamayas Pericos Tucanes Palomas Garzas Flamingos Renos Tecolotes Venados U.210 15.00 21.210 14.5.8.000 50. U.140 29.000.00 .000.500.00 10.420. M.00 360.

000 24.000 6.000 12.200 .00 250.000 9.000 4.000 24.000 16.000 48.000 5. Pieza Par Pieza Pieza Par Par Pieza Pieza Par Pieza Pieza Pieza Pieza 3 piezas Pieza Año 1 800 600 300 300 30 30 16 100 8 10 150 50 20 500 40 Año 2 800 600 300 300 30 30 16 100 8 10 150 50 20 500 40 5.00 10.000 9.000 3.000 9.000 1.000 24.000 4.000 24.000 1.000 5.000 5. M.5 Programa de Producción (unidades) Concepto Productos Guacamayas Pericos Tucanes Palomas Garzas Flamingos Renos Tecolotes Venados Pavorreales Changos Iguanas Fruteros/frutas Figuras varias Aviones U.000 5. Pieza Par Pieza Pieza Par Par Pieza Pieza Par Pieza Pieza Pieza Pieza 3 piezas Pieza Año 1 80.6 Programa de Ventas Anuales ($) Concepto Productos Guacamayas Pericos Tucanes Palomas Garzas Flamingos Renos Tecolotes Venados Pavorreales Changos Iguanas Fruteros/frutas Figuras varias Aviones U.Pavorreales Changos Iguanas Fruteros/frutas Figuras varias Aviones Pieza Pieza Pieza Pieza 3 piezas Pieza 1 1 1 1 3 1 400.00 30. M.000 9.000 6.000 3.00 60.000 9.000 48.000 9.000 12.200 Año 2 80.000 16.00 60.8.00 5.8.

14 .2 Punto de Equilibrio (PE) Concepto Costos Fijos Costos Variables Ingresos Punto de equilibrio Porcentaje de ventas año 1 84.9 Rentabilidad y Otros Impactos.1 Tasa Interna de Retorno (TIR) y VAN T.8.160 116.499.000 122.51% $14.160 2.I.000 122. 5.000 12.200 255.R.160 5.000 4.000 72.14 año 2 84.000 122. del proyecto Año 0 1 2 T.160 2.000 72.160 255.284 27.000 206.R.200 161.130 63.000 122.9.Total 255.000 12.200 5.160 116.160 Año 2 84.I.796 52.7 Costos de Operación Concepto Costos fijos Mano de obra Gtos. 77 5.9.160 255.130 63.200 161.070 45. de venta Costos variables Insumos Cosumo de agua Consumo de energía eléctrica Costo total Año 1 84.= VAN= Flujo neto 68.000 4.000 206.

443.00 SUMA: RELACIÓN BEN.857.00 30.24 5.301.1 INTERESES 5.995.92 1.ACTUAL EGRESOS E.ACTUAL 184.898.040 0 0 3.2 0 TOTAL DE PAGO 27.0 0 28.160 49. finan.349.5.244 45.3 Relación Beneficio Costo (R B:C) Tasa de actualización = 12% AÑO 0 1 2 FACTOR 1 0.040 0 49.244 45.796 Año 2 255. Impuestos del ejercicio Depreciaciones y amort.00 255.200 206. Concepto Ingresos Costos de operación Utilidad bruta Gastos de administración Utilidad antes gtos.0 0 2 años 0.879.43 164.071.797193878 255./COSTO: 227.0 0 2.160 49.0 0 50.00 206.072.20 .00 SUMA: INGRESOS I.9.892857143 0.420.200. Gastos financieros Utilidad de operación Reparto utilidades a trab.796 5.49 348.160.040 0 49.200 206.072.970.200.9.097.040 0 49.0 0 ABONO CAPITAL 22.14 203.10 Tabla de Amortizaciones Periodo de pago Tasa de interés Año 0 1 2 SALDO 50.0 0 28.807.02 206.4 Estado de Resultados.040 0 49.88 431. Utilidad neta Año 1 255.970.040 0 0 3.160.

040 2 255.200 206. 00 7.160 84. Trab.fijo Incr.11 Impacto neto del proyecto Concepto Ingresos venta Costos totales Costos fijos Costos var.970.040 3. y cap.244 68.244 49.cap. Capital Intereses Fl.act. ne.070 45.+int.act.trab.244 49. Depr. 0 1 255. y amor.160 3.neto proy. empres.796 0 52. Incr.000 122.244 3.904.2 0 5.200 206.160 84. Inversiones Fl.ut.imp.874. financ.Total 50.000 122. 20 58. Rec.070 68.284 0 68.070 45.796 52.no dep.160 3.ant. Fl.+amor. Impuestos Rep. Intereses Util.trab.070 68.284 . Dep.

VI.1 Identificación 6. En el diagnóstico participativo se identificaron las fortalezas y debilidades que posee la organización para la elaboración y comercialización de artesanías. .1 Diagnóstico interno El grupo de trabajo. municipio de Benito de Juárez. Fortalezas: Son los factores cualitativos y cuantitativos internos identificados en la organización que dan seguridad para desarrollar el proyecto y permiten enfrentar con éxito los cambios o retos que se presentan durante su desarrollo. “Artesanías Los Arenales” se localiza en la población de Arenal de Gómez. Debilidades: Son los factores cualitativos y cuantitativos internos identificados en la organización que limitan el desarrollo del proyecto e impiden enfrentar con éxito los cambios o retos.1. Análisis de FODA 6.

1. por lo cual tienen una gran oportunidad de desarrollarse sin competencia alguna. se encuentran las siguientes: F1 Cuentan FORTALEZAS con mano de DEBILIDADES obra D1 Falta de recursos económicos para mejorar las condiciones de trabajo para la elaboración de artesanías. para en el lugar donde opera el taller. desarrollo empresarial del grupo. esta actividad y este grupo de trabajo son únicos. de transporte para la especializada para la elaboración de las artesanías. Cabe mencionar. 6. En el mismo contexto. el grupo de artesanías los arenales cuentan un área exclusiva para desarrollar o ampliar el proyecto. es decir. . se encuentran disponibles la mayor parte de los insumos que se utilizan en la producción de artesanías. además de que se cuentan con un potencial comercial para la colocación de los productos que se generan de este proyecto. no existe ningún otro taller de artesanías de este tipo. es decir. las condiciones para la producción y comercialización de las artesanías ya están establecidas.2 Diagnóstico externo Debido a que el proyecto esta en operación.Dentro de las fortalezas y debilidades. que en la región o zona de influencia del proyecto. F3 Tienen una experiencia de más de 8 D3 Falta de asesoría especializada para el años en la elaboración de artesanías. F2 Cuentan con espacio físico suficiente D2 Falta para la producción de las artesanías comercialización de los productos que se elaboran en el taller.

de apoyo suficiente para la producción de las F3 artesanías Tienen una experiencia de más de 8 O3 Fuentes de financiamiento públicas años en la elaboración de y privadas. 6. políticas gubernamentales de apoyo al campo. O2 Programas de apoyo gubernamental. Análisis FODA del proyecto Interno Fortalezas Cuentan con mano las artesanías. artesanías. Altos costos de producción O3 Fuentes de financiamiento públicas y A3 privadas. . especializada para la elaboración de Cuentan con espacio físico O2 Programas gubernamental. A2 Amenazas Cambios y modificaciones en las políticas gubernamentales de apoyo al campo. F2 F1 de Externo Oportunidades obra O1 Demanda en el mercado local y regional de artesanías derivadas de la palma de coco.2. D1 Interno Externo Debilidades Amenazas Falta de recursos económicos para A1 Cambios y modificaciones en las mejorar las condiciones de trabajo para la elaboración de artesanías. Sustitución de productos naturales por químicos o sintéticos.Oportunidades O1 Demanda en el mercado local y regional A1 de artesanías derivadas de la palma de coco.

F1 Cuentan Fortalezas con mano de obra E1 Usar Desarrollar tecnologías adecuadas para especializada para la elaboración de F2 obtener altos rendimientos las artesanías. D3 Falta de asesoría especializada para el desarrollo empresarial del grupo. F3 desarrollo empresarial D1 Falta de Debilidades recursos económicos para E1 Reducir y eliminar Constituir un fondo de garantía para obtener financiamientos crediticios. comercialización de los productos D3 que se elaboran en el taller. D2 Falta de transporte para la E2 Desarrollar el área de comercialización de acuerdo a las necesidades del grupo Gestionar cursos de capacitación en aspectos técnicos y administrativos Aprovechar y acrecentar comercialización de los productos que se elaboran en el taller. mejorar las condiciones de trabajo para la elaboración de artesanías. Falta de asesoría especializada para A3 Altos costos de producción el desarrollo empresarial del grupo.D2 Falta de transporte para la A2 Sustitución de productos naturales por químicos o sintéticos. Oportunidades E3 . Cuentan con espacio físico suficiente E2 Hacer buen uso del espacio físico y para la producción de las artesanías desarrollar cada una de las áreas del continua para el taller Tienen una experiencia de más de 8 E3 Capacitación años en la elaboración de artesanías.

O2 Programas de apoyo gubernamental.3 Plan de acciones estratégicas Plan de acciones estrategias E1 Consolidación de la organización y diseñar un plan de negocios para el desarrollo de la misma. A2 Sustitución de productos naturales por E2 Diseñar una estrategia de propaganda sobre químicos o sintéticos. Estrategias Consolidación de la organización y diseñar un plan de negocios para el desarrollo de la misma. comercialización E2 Gestionar apoyos financieros ante instancias gubernamentales a través de proyectos bien sustentados O3 Fuentes de financiamiento públicas y E3 Gestionar créditos ante instancias privadas y privadas. Amenazas y modificaciones gubernamentales Disminuir o eludir las E1 Ajustarse a los nuevos escenarios de las políticas gubernamentales de apoyo al campo A1 Cambios en políticas gubernamentales de apoyo al campo. E3 Realizar gestiones de subsidios ante dependencias gubernamentales para la adquisición de maquinaria y equipo para la producción y comercialización de artesanías E4 Asegurar la producción de artesanías de coco durante todo el año. además de mecanizar algunas actividades que se desarrollar en el proceso de producción 6. Conformar un fondo de ahorro familiar para autofinanciar las actividades de producción E1 E2 E1 E2 E3 E4 Frec Prior E1 E2 E1 E1 E4 2 4 E1 E3 . A3 Altos costos de producción artesanías de origen natural E3 Disminuir los costos de producción empleando buenos programas de operación. E2 Conformar un fondo de ahorro familiar para autofinanciar las actividades de producción y comercialización de la organización.O1 Demanda en el mercado local y E1 Desarrollar y consolidar canales de regional de artesanías derivadas de la palma de coco.

EP2 Realizar gestiones de subsidios ante dependencias gubernamentales para la adquisición de maquinaria y equipo para la producción y EP3 comercialización de artesanías Conformar un fondo de ahorro familiar para autofinanciar las actividades de producción y comercialización de la organización.y comercialización de la organización. EP4 Asegurar la producción de artesanías de coco durante todo el año. Realizar gestiones de subsidios dependencias gubernamentales ante la E3 E3 3 E2 para adquisición de maquinaria y equipo para la producción y comercialización de artesanías Asegurar la producción de artesanías de coco durante todo el año. E4 1 E4 EP1 Plan o acciones estrategias prioritarias Consolidación de la organización y diseñar un plan de negocios para el desarrollo de la misma. .

lo cual muestra la rentabilidad del negocio es directamente proporcional a la cantidad de mercancía vendida. La ejecución de este proyecto contempla la ampliación de un taller de producción y comercialización de artesanías de coco con la participación de 6 socios. Considerando ingresos diarios y la revolvencia del capital cada mes. Por otro lado. Tomando en cuenta los resultados obtenidos en este estudio.24 pesos. que se encuentran organizados para operar dicho proyecto. Es por ello. la cual esta por arriba de la tasa real de interés dándonos de esta manera una seguridad en el éxito del proyecto.24 pesos de ganancia.00 por la venta anual de mercancía. el VAN para efectos de la evaluación del proyecto tiene un valor de $14. También podemos observar que este proyecto presenta una TIR de 27.499. indicando que por cada peso invertido se tienen 0.77.796.200.VII. . generando una derrama económica de $255. Con la puesta en marcha del presente proyecto se beneficiarán el mismo número de familias. Tomando en cuenta estos indicadores tenemos que para el primer año de operaciones se indica una utilidad neta de $45. Conclusiones y Recomendaciones. se obtiene una relación beneficio costo de 1.51%. además se generarán 6 empleos permanentes. se tiene que económica. social y técnicamente el proyecto es viable. que se solicita el financiamiento para poner en marcha el presente proyecto.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful