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Planes Estratégicos de Emprendimiento y Redes Regionales de Emprendimiento... ¿Qué son?

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LAS REDES REGIONALES DE EMPRENDIMIENTO Y LOS PLANES ESTRATÉGICOS DE EMPRENDIMIENTO REGIONALES

¿Qué son las redes regionales de emprendimiento? ¿Cuál es el objeto de las redes regionales de emprendimiento?
Establecer políticas y directrices orientadas al fomento de la cultura para el emprendimiento dentro del territorio correspondiente a la Gobernación a la cual se encuentre adscrita. Formular un plan estratégico para el desarrollo integral de la cultura para el emprendimiento. Conformar mesas de trabajo. Ser articuladora de organizaciones que apoyan acciones de emprendimientos innovadores y generadores de empleo en el territorio correspondiente a la Gobernación a la cual se encuentre adscrita. Desarrollar acciones conjuntas entre diversas organizaciones que permitan aprovechar sinergias y potenciar esfuerzos para impulsar emprendimientos empresariales en el territorio correspondiente a la Gobernación a la cual se encuentre adscrita.

Son instancias creadas por la Ley 1014 de 2006 “de fomento a la cultura del emprendimiento” para articular los esfuerzos regionales en torno al emprendimiento. En el país se han creado 32 redes regionales de emprendimiento que corresponden a los 32 departamentos del país.

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¿Quiénes conforman las redes regionales de emprendimiento?
Las redes regionales para el emprendimiento están conformadas por los delegados de las siguientes entidades e instituciones:

Alcaldes de los demás municipios*

Cámara de Gobernación comercio de la Departamental ciudad capital quien lo presidirá

Cajas de compensación familiar del departamento

Banca de Desarrollo y microcrédito***

Incubadoras de empresas con presencia en la región

Dirección Regional del SENA

Alcaldía de la ciudad capital
*Designados entre ellos mismos

Oficinas departamentales de juventud

Instituciones de Educación Superior de la región**

Asociaciones de Jóvenes Empresarios***

Gremios con presencia en la región

**Designado por el Centro Regional de Educación Superior CRES

***Con presencia en la región

Los planes estratégicos de emprendimiento regionales PEER

¿Cuáles son los retos presentes en los planes de emprendimiento regionales?
Uno de los objetivos de las redes regionales de emprendimiento es la formulación de un plan estratégico para el desarrollo integral de la cultura para el emprendimiento en cada departamento
El análisis de los PEER evidencia que el país está comprometido con el desarrollo de empresas de alto valor agregado, con alto contenido de innovación, en los sectores priorizados en sus Planes Regionales de Competitividad y que están estrechamente relacionados con los sectores de talla mundial priorizados por el gobierno nacional. Este propósito plantea una articulación muy fuerte entre el sector privado –empresas, la nueva base de emprendedores, inversionistas-; las instituciones educativas de todo orden en su rol de promoción del emprendimiento, las universidades y centros de desarrollo tecnológico en el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación como soporte a los nuevos emprendimientos de base tecnológica; el estado como facilitador de un marco normativo que facilite el desarrollo empresarial y asigne recursos. En términos generales, el reto consiste en desarrollar un ecosistema nacional y regional para el emprendimiento. Otro de los grandes retos a nivel nacional es la reducción de los niveles de informalidad empresarial la cual está enmarcada en la política Nacional de Competitividad. En este aspecto, las regiones lideradas por las Cámaras de Comercio buscan eliminar obstáculos para la formalización de empresas existentes así como para la creación de nuevas empresas.

1. Sensibilización
100% Sensibilización en emprendimiento a jóvenes, estudiantes y empresarios actuales 22% Sensibilización en emprendimiento a grupos de investigación

¿Qué acciones se identifican en los PEER?
De acuerdo con el Artículo 11 de la Ley 1014 de 2006 y el análisis de los 32 PEER, las redes regionales de emprendimiento conforman las siguientes mesas de trabajo y acciones:

2. Formación
78% Formación de asesores y creación de red de formadores Formación en Competencias pre incubación e incubación Modelo educativo para el emprendimiento, cátedra de emprendimiento

?%

% departamentos que contemplan la acción

4. Financiación
81% Acceso a recursos no reembolsables Ruedas de inversión, ruedas de negocios Acceso a crédito, garantías bancarias Acceso a capitales privados Planes de negocios Ordenanzas, acuerdos, política de apoyo al emprendimiento

72% 38%

3. Pre incubación
56% Participación en concursos de emprendimiento o ideas innovadoras Transferencia técnica a unidades de emprendimiento o colegios

75% 59% 50% 31% 13%

41%

5. Creación de empresas
72% Asociatividad institucional para la creación de empresas 72% Creación o fortalecimiento de institucionalidad para creación de empresas* 66% Actividades para la formalización empresarial 50% Concurso planes de negocios 38% Facilitación de trámites 38% Observatorio de emprendimiento sistema de monitoreo de oportunidades de negocios 34% Semillero de emprendimiento 25% Spin off 3% Creación Cámara de Comercio

6. Capacitación y sostenibilidad empresarial
88% Asociatividad para la sostenibilidad 69% Capacitación en temas empresariales, financieros y propiedad intelectual 59% Articulación de oferta y demanda de bienes y servicios 41% Implementación CAE y Centro de Desarrollo Empresarial 22% Observatorio de Pymes 19% Estudios de mercadeo

7. Sistemas de información
44% Plataforma de comunicación 41% Portal WEB de la RRE 22% Publicaciones (Revistas, boletines)

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