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Como Hacer POA

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Módulo V: Momento 3 – Concreción del Plan Estratégico en los Planes Operativos.

Presentación Interactiva: Guía para hacer un Plan Operativo Anual (POA).

. el seguimiento al cumplimiento de las actividades.¿Qué es un POA? El Plan Operativo Anual (POA) es un instrumento para darle concreción y facilitar la implementación del conjunto de propuestas contenidas en el Plan Estratégico. Es un instrumento importante para la gestión al permitir y facilitar la ejecución del plan. la administración eficaz de los recursos y la adecuada ejecución del presupuesto.

.Por ejemplo. los resultados de los Planes Operativos Anuales (POA) deben contribuir a la consolidación de la Planificación Estratégica (PE). MomentoPOA 0 1 Año + + POA 1 Año “El Plan Estratégico tiene una duración de 5 años” POA 1 Año + PE 5 Años = + Mientras que… “El Plan Operativo Anual tiene una duración de 1 año” POA 1 Año POA 1 Año + Por lo tanto.

Es importante que exista… POA Y n ción ació cula c ul Vin Vin Ahora veamos. Coh ere n ci a ¿Cómo elaborar un Plan Operativo Anual? Directa Planificación Estratégica .

debes tener claro … 1. 1 5 4 Pero. ¿Qué información debe estar en el POA? 2 3 . Los resultados a lograr durante el año y los indicadores de cada resultado. En segundo lugar.En primer lugar recuerda que el POA se realiza en Fe y Alegría para el logro efectivo de nuestra misión.

debes tener claro … 2. 1 En segundo lugar. 5 4 Pero. Las actividades para lograrlo.En primer lugar recuerda que el POA se realiza en Fe y Alegría para el logro efectivo de nuestra misión. respondiendo al ¿Cómo? . ¿Qué información debe estar en el POA? 2 3 .

En primer lugar recuerda que el POA se realiza en Fe y Alegría para el logro efectivo de nuestra misión. ¿Qué información debe estar en el POA? 2 3 . 1 En segundo lugar. debes tener claro … 3. ¿Quiénes serán las personas responsables? 5 4 Pero.

1 En segundo lugar. ¿Qué información debe estar en el POA? 2 3 .En primer lugar recuerda que el POA se realiza en Fe y Alegría para el logro efectivo de nuestra misión. ¿Qué recursos necesitas? y ¿De qué recursos dispones? 5 4 Pero. debes tener claro … 4.

En segundo lugar. debes tener claro … 5. 1 5 4 Pero. Para definitivamente plantear un cronograma acorde a la duración del POA.En primer lugar recuerda que el POA se realiza en Fe y Alegría para el logro efectivo de nuestra misión. ¿Qué información debe estar en el POA? 2 3 . las actividades a realizar y los recursos disponibles.

 Debe ser un instrumento corto.  Las metas y resultados esperados deben estar claramente conocidos e interiorizados en todos los niveles de la organización. menos se usa. ágil.Y en tercer lugar. toma en consideración los siguientes elementos al realizar un POA…  El POA debe permitir lograr resultados de manera planificada. Mientras más largo. . sencillo.

.Y en tercer lugar. toma en consideración los siguientes elementos al realizar un POA…  Los planes operativos son anuales.  Deben tener un seguimiento formal por lo menos trimestralmente. Eso implica que se deben definir las instancias responsables del seguimiento del plan.

 Hay que dar cuentas de lo realizado: de lo que ha salido bien. de lo que ha salido mal y de lo que no se ha podido hacer.  Hay que llenar formatos. recuerda que el hacer un POA implica los siguientes compromisos…  Se tienen que hacer reuniones y juntas donde se definan conjuntamente algunos aspectos de la planificación.Por último. .

¡Fin de la Presentación! .

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