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EVALUACIÓN NACIONAL CORREGIDA GESTION DE PERSONAL

EVALUACIÓN NACIONAL CORREGIDA GESTION DE PERSONAL

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EVALUACIÓN NACIONAL CORREGIDA GESTION DE PERSONAL

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El objetivo de los programas de desarrollo gerencial apuntan al fortalecimiento de las competencias que tienen los profesionales y que propenden por el mejoramiento continuo del desempeño. Por lo tanto las empresas deben promover la cualificación de sus directivos porque: 1. Las empresas en su entorno competitivo deben ser de respuesta sensible a los cambios que se generan continuamente, con el fin de posicionarse o de permanecer en el mercado, mediante las estrategias que implementen los directivos. 2. Los directivos deben tener la formación requerida a su ingreso, ya que resulta muy oneroso para la empresa invertir en programas de desarrollo gerencial. 3 No son sólo actitudes, si no que por el contrario se requiere un alto rendimiento en los procesos de negociación, el ejercicio de un liderazgo proactivo en todos los ámbitos, interno y externo. 4 Los programas de desarrollo gerencial solo son para los altos ejecutivos, no incluyen ningún otro nivel de la organización. Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. CORRECTO: El objetivo del desarrollo gerencial es cualificar a los profesionales mediante desarrollo de competencias requeridas para que la empresa se desempeñe en el entorno empresarial cambiante.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Correcto
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2 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Para que el trabajador se encuentre apto para el puesto de trabajo la organización debe realizar actividades de entrenamiento, capacitación y desarrollo del personal, de manera que se necesita que el trabajador: Seleccione una respuesta.
a. A. Sepa hacer, pueda hacer, quiera hace CORRECTO: El saber, poder y querer hacer constituyen los conocimientos, habilidades y actitudes, estos se requieren para desempeñarse en un cargo.

b. B. Se encuentre motivado ante su puesto de trabajo c. C. Planee, organice y ejecute d. D. Sea evaluado permanentemente

Correcto
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3 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Para determinar los salarios de los trabajadores de una empresa se requiere tener en cuenta técnicas relacionadas con cada uno de los factores determinantes. Estos factores son: 1. Puesto, necesidades del trabajador 2. Rendimiento, legislación actual 3. Las posibilidades de la empresa, eficiencia 4. Competencia, Actividad económica de la empresa Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas. INCORRECTO: Para determinar los salarios de una empresa se realizan estudios que logren la sinergia entre la empresa y las necesidades del trabajador. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Incorrecto
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4 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta El proceso de entrenamiento de personal tiene un ciclo que se tiene que cumplir para lograr los objetivos organizacionales. Este ciclo está constituido por las siguientes etapas: Seleccione una respuesta.
a. A. Planeación, determinación de necesidades y ejecución de actividades b. B. Diagnóstico, evaluación de competencias y observación c. C. Conocimientos previos, programa de acuerdo a las necesidades y competencias adquiridas. CORRECTO: El objetivo del entrenamiento es desarrollar competencia requeridas para cada empleado; para llegar a esto se requiere identificar necesidades y conocimientos.

d. D. Elaboración del programa de entrenamiento, reconocimiento, capacitación

Correcto
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5

Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Cuando se emprenden acciones de capacitación, que implican la asignación de recursos y tiempo por parte de la empresa, lo mínimo que se espera como resultado es: 1. Una asimilación cognitiva por parte de los empleados, relacionando con el aprendizaje significativo. 2. Obtener mayor conocimiento, destrezas, habilidades y actitudes de los empleados. 3. No tener que programar tantas capacitaciones en el periodo ya que esta situación incide directamente en los costos fijos de personal. 4. Disminuir las cargas de trabajo de los empleados Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. CORRECTO: El objetivo del plan de capacitación es el desarrollo de competencias en el empleado.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Correcto
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6 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Una política innovadora de recursos humanos debe ir mucho más allá, que establecer directrices sobre salarios, leyes de estabilidad, programas de vivienda, capacitación, prestaciones legales y extralegales, préstamos etc. Teniendo en cuenta lo anterior algunas acciones que se pueden establecer dentro de esta política son: 1. El desarrollo del capital intelectual, con sus iniciativas, sus ideas y la satisfacción de sus ambiciones y metas. 2. Una remuneración alta que le permita al empleado tener una buena calidad de vida 3. El logro del desarrollo de la autonomía, que vaya de la mano con efectos y grados de responsabilidad. 4. Un ambicioso direccionamiento estratégico empresarial Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. CORRECTO A estos enunciados se refiere claramente la lección del modulo. Como lo que se busca con una politica innovadora de Gestión de Personal.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Correcto
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7 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Con el fin de ayudar a que la relación entre el empleado y el empleador termine en los mejores términos, se han creado varias empresas dedicadas a asesorar a las compañías en el proceso de transición de carrera. Estas empresas trabajan con los empleados para que ellos puedan tener una mejor experiencia al momento de abandonar la compañía; es decir, para que entiendan que ahora pueden tener nuevas posibilidades de empleo. Este proceso se llama Outplacement el cual se caracteriza por:

1 Tener un proceso de acompañamiento integral que las empresas ofrecen a los empleados que han perdido el empleo, mientras obtienen un nuevo trabajo 2 Tener un proceso de asesoramiento gratuito temporal 3 Tener una bolsa de empleo para ayudar a conseguir trabajo 4 Tener un consultorio sicológico para dar ayuda a quien perdió el trabajo Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. CORRECTO: El outplacement es un proceso temporal liderado por la empresa que asesora a los empleados en la transición de carrera. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Correcto
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8 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

La encuesta regional de salarios tiene como fin, determinar la relación que existe entre la estructura de salarios de una empresa y las de otras que pueden tener influencia sobre ella. La utilización de esta técnica es de gran ayuda para que la empresa pueda evitar: 1. Pérdida de competitividad por altos costos en mano de obra 2. Competencia desleal 3. Fuga de trabajadores 4. Condiciones desiguales dentro de los trabajadores Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. INCORRECTO: La información suministrada por esta encuesta permite a la empresa mantener sus salarios dentro de los rangos que se estan manejando en el entorno para puestos de trabajo semejantes.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Incorrecto
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9 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Cuando se adelantan las diferentes acciones del plan de capacitación e involucran la coordinación de los objetivos, esfuerzos y espacios del personal seleccionado, tanto interno como externo, en la realización de los diferentes sucesos, así como el diseño de

instrumentos de seguimiento para controlar que cada fase corresponda a lo planeado. Esto se conoce como: Seleccione una respuesta.
a. A. Planeación b. B. Organización INCORRECTO: Adelantar las acciones que se espicificaron en un plan de acción constituye ejecutar.

c. C. Ejecución d. D. Determinación

Incorrecto
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10 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Atendiendo a que las empresas toman decisiones que afectan a sus trabajadores y a la sociedad, es necesario preocuparse por tener trabajos estables e interesantes, potenciando las capacidades humanas, respetando el fuero interno de cada cual, su personalidad y la forma de vida que desea. Lo anterior implica lo siguiente: Seleccione una respuesta.
a. A. Clima organizacional eficiente y eficaz INCORRECTO: La calidad de vida incluye las diferentes formas de satisfacer las necesidades del empleado no meramente la parte economica. b. B. Cultura organizacional

c. C. Es más importante la calidad de vida que la mera cantidad. d. D. No es más importante la Participación que la autoridad.

Incorrecto
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11 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El Balanced Scorecard es un sistema de control estratégico basado en un conjunto de medidas de desempeño empresarial que ofrecen una visión global sobre la actividad de la empresa, incluyendo tanto medidas financieras de rentabilidad y retorno sobre la inversión como medidas de carácter operativo como la satisfacción del cliente, los procesos internos y las actividades de innovación y mejora de la organización. Dentro de este sistema el gerente de recursos humanos juega un rol fundamental dentro de la organización siendo responsables de las siguientes tareas: 1. Diseñar e implementar el sistema de incentivos y diseñar e implementar el programa de desarrollo de competencias. 2. Diseñar e implementar el sistema de evaluación y diseñar e implementar el sistema de compensación

3. Diseñar e implementar el programa de comunicación e internacionalización del tablero de mando y diseñar e implementar el sistema de gestión del conocimiento. 4. Diseñar e implementar el proceso de capacitación y diseñar e implementar el proceso de desarrollo Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. INCORRECTO: El balanced Score Care es un sistema para el proceso de evaluación; por lo tanto no puede enmarcarse dentro de los otros proceso de Gestión de Personal.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

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12 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Alcanzar un mayor nivel es la meta de casi todo ejecutivo de una organización. Su logro está supeditado al aumento de su capacidad y rendimiento. Ascender a puestos de mayor autoridad y responsabilidad y títulos más representativos puede contribuir a la satisfacción de sus propósitos personales. Esta meta es llamada: Seleccione una respuesta.
a. A. Meta económica

b. B. Meta de poder c. C. Meta Directiva d. D. Meta Jerárquica CORRECTO: Alcanzar una mayor jerarquía es la meta de casi todo ejecutivo de una organización. Su logro esta supeditado al aumento de su capacidad y rendimiento. Ascender a puestos de mayor autoridad y responsabilidad y títulos más representativos puede contribuir a la satisfacción de sus propósitos personales

Correcto
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13 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El estudio de casos como método de capacitación permite desarrollar competencias para solucionar problemas con un esquema general, porque:

1. Cuando los casos están bien seleccionados, poseen relevancia y semejanza con las circunstancias diarias, también hay cierta transferencia. 2. En el estudio de caso no hay participación directa cada empleado lo analiza y entrega un informe personal son sus puntos de vista. 3. Se aprende sobre las acciones que es deseable emprender en situaciones análogas. 4. Siempre se encuentran elementos de realimentación y de repetición. Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. INCORRECTO: El metodo de casos coloca a los capacitados en contexto; lo que permite verdadero desarrollo de la competencia respectiva.

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14 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Atendiendo a que las empresas toman decisiones que afectan a sus trabajadores y a la sociedad, es necesario preocuparse por tener trabajos estables e interesantes, potenciando las capacidades humanas, respetando el fuero interno de cada cual, su personalidad y la forma de vida que desea. Lo anterior implica que: 1. Es más importante la calidad de vida que la mera cantidad. 2. No debe existir un predominio del individuo frente a la organización 3. Es mejor la justicia y equidad para los trabajadores buscando un equilibrio con las consideraciones sobre productividad. 4. Las empresas deben considerar al individuo como el centro de la organización siempre y cuando sus intereses no interfieran con los intereses de la organización. Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. CORRECTO: La Gestión de personal busca la interacción y el equilibrio entre los objetivos de la empresa y el bienestar de sus empleados.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

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15 Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. La evaluación de puestos por sí sola, no aprecia la justicia en el monto de los salarios absolutos, pero señala la injusticia en los salarios relativos. Este enunciado significa que: Seleccione una respuesta.
a. A. Mediante la evaluación de puestos se puede determinar cuánto debe pagarse a un trabajador b. B. La evaluación de puestos no siempre determina cuanto debe pagarse a un trabajador, sino que sólo indica si lo que se le paga, guarda la debida relación con lo que reciben los demás. c. C. La evaluación de puestos ayuda a corregir la injusticia en los salarios absolutos, acercando estos a los promedios que se pagan en otras empresas. d. D. Mediante la evaluación de puestos se reducen las brechas entre los diferentes niveles salariales de la empresa. CORRECTO: Los empleados requieren sentir equidad en la remuneración; ya que el punto de evaluación del salario para el empleado es la comparación con otros trabajadores.

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16 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta De acuerdo a la prospectiva organizacional se infiere que el individuo debe estar ubicado de manera consecuente de acuerdo a su perfil ocupacional o profesional y determinarle un derrotero

dentro de la organización esto va acorde con lo que se planteaba anteriormente en: Seleccione una respuesta.
a. A. La adaptación del trabajador a sus funciones asignadas b. B. Los cambios modernos por mejorar el sistema de recursos humanos de las empresas. c. C. Los efectos de la globalización de la economía. d. D. El ejercicio de la planeación de los recursos humanos direccionando derroteros a seguir en la concentración de los mismos CORRECTO: La prospectiva organizacional permite visualizar la empresa a largo plazo requiriendo planear cual es el desarrollo que se requiere de los Recursos Humanos para llegar a los diferentes escenarios.

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17 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Teniendo en cuenta que el Código Sustantivo del trabajo dice que: “Constituye SALARIO no solo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte” Se puede afirmar que no es un elemento constitutivo de salario: Seleccione una respuesta.

a. A. Primas extralegales

INCORRECTO: Los pagos en especie o en dinero que se hacen a los empleados de manera no habitual no son constitutivos de salario; de acuerdo con el Codigo Sustantivo de Trabajo.

b. B. Horas extras c. C. Comisiones d. D. Bonificaciones no habituales

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18 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El reclutamiento de personal se debe tomar como un conjunto de normas o procedimientos a realizar, con la finalidad de atraer prospectos que se encuentren competentes y calificados para ocupar las respectivas vacantes que se pueden presentar en el ejercicio de las actividades de negocios. De acuerdo a lo anterior la finalidad del reclutamiento de personal es: 1. Atraer personal para realizar una elección.

2. Atraer personal calificado para ocupar las vacantes. 3. Atraer personal para ocupar vacantes. 4. Atraer personal competente para ocupar las vacantes Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. CORRECTO: A través del reclutamiento se provee a la empresa de capital humano, de la manera como se haga el proceso depende que las personas se integren o no a los objetivos de la organización.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Correcto
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19 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Las empresas por la prestación del servicio en las diferentes formas de contratación laboral, cancelan a los trabajadores unos valores que se denominan salario. En consecuencia podemos afirmar que: 1. El salario definido como tal solo aplica para quienes se han vinculado mediante contrato a término indefinido. 2. El salario es la suma que el empleador paga por la prestación de un servicio cualquiera sea el tipo de contrato que ha generado su vinculación. 3. El salario es solamente la retribución ordinaria que recibe el trabajador; ya que la extraordinaria no hace parte de su integralidad. 4. El salario se aplica más a trabajos manuales o de taller. El sueldo, a trabajos intelectuales, administrativos, de supervisión o de oficina. Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. INCORRECTO: Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio (Art. 127 C.S.T).

c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

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20 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

La globalización también busca mayores ventajas competitivas de tipo económico, arancelario, laboral, ambiental etc. Esta búsqueda de ventajas, ha influido en la formulación de políticas que cambian la función de la administración de Recursos Humanos (selección, capacitación y remuneración) de esta manera el reto de expansión global los lleva a declarar nuevas posiciones como: Seleccione una respuesta.
a. A. Tener una unidad corporativa desde la creación de unos valores comunes que redundan en una visión compartida por todos. b. B. Armar sistemas de Cooperación internacional para vigilar las relaciones laborales c. C. Globalizar las normas laborales; de INCORRECTO: Asi donde la tal manera que se adopten las políticas organización mira, deben mirar todos internacionales para el proceso de Gestión los recursos que la componen. de personal. d. D. Intercambiar los trabajadores con otras empresas del mundo.

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