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MATRIZ DE GESTIN DE CONTROL

RESPONSABL ES

CRONOGRAMA
SEPTIEMBRE
1 2 3 4 1

Control de Gestin
DICIEMBRE
1 2 3 4

SOLANDY NAZARENO

MIRELA PODESTA

ACTIVIDADES

OCTUBRE
2 3 4

NOVIEMBRE
1 2 3 4

Qu se controla ?

Inicio

Fin

CAPITULO I: PROBLEMA Planteamiento del problema Ubicacin del problema en un contexto Causas del problema, consecuencias Objetivos de la investigacin Justificacin e importancia de la investigacin CAPITULO II: MARCO TERICO Antecedentes del estudio Fundamentacin terica Fundamentacin legal Preguntas de investigacin Variable dependiente e independiente Definiciones conceptuales CAPITULO III: METODOLOGA Diseo de la investigacin Modalidad de la investigacin Tipo de investigacin Poblacin y muestra Instrumentos de la investigacin Procedimiento de la investigacin Recoleccin de la informacin Procesamiento y anlisis de datos Presentacin de los datos Conclusiones y recomendaciones CAPITULO IV: MARCO ADMINISTRATIVO x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Seleccin de la modalidad: campo y bibliogrfica La investigacion realizada es de tipo explicativo y descriptivo Seleccin de la muestra a trabajar Seleccin de la encuesta como instrumento Describir el procediemiento a seguir Recoleccin de la informacin Procesamiento y anlisis de datos Presentacin de los datos

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Seleccin del Problema Delimitacion Geo-temporo-espacial

9/16/2011 9/17/2011 9/18/2011 9/24/2011 9/24/2011

9/16/2011 9/17/2011 9/18/2011 9/24/2011 9/24/2011

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Determinar causas y efectos del problema Determinar metas a seguir de acuerdo a la investigacin Determinar las razones del por qu de la investigacin

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Identificar estudios hechos anteriormente Identificar aportaciones tericas en relacin a la investigacin Identificar marcos constitucionales y legales en torno al proyecto Determinar las interrogantes que delimitan la investigacin Identificar la variables dependientes e independientes Establecer definiciones conceptuales

11/10/2011 11/11/2011 11/12/2011 11/12/2011 11/13/2011 11/13/2011

11/10/2011 11/11/2011 11/12/2011 11/12/2011 11/13/2011 11/13/2011

11/17/2011 11/18/2011 11/18/2011 11/19/2011 11/19/2011 11/20/2011 11/20/2011 11/20/2011

11/17/2011 11/18/2011 11/18/2011 11/19/2011 11/19/2011 11/20/2011 11/20/2011 11/20/2011 11/20/2011

Establecimiento de conclusiones y recomendaciones 11/20/2011

MATRIZ DE GESTIN DE CONTROL


RESPONSABL ES

CRONOGRAMA
SEPTIEMBRE
1 2 3 4 1

Control de Gestin
DICIEMBRE
1 2 3 4

SOLANDY NAZARENO

MIRELA PODESTA

ACTIVIDADES

OCTUBRE
2 3 4

NOVIEMBRE
1 2 3 4

Qu se controla ?
Elaboracin de la matrz de gestin de control

Inicio
11/25/2011 11/26/2011 11/27/2011 12/12/2011 12/15/2011

Fin
11/25/2011 11/26/2011 11/27/2011 12/12/2011 12/15/2011

Matriz de gestin y control Matriz de inversin Referencia bibliogrfica Presentacin del proyecto Sustentacin del proyecto

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Elaboracin de la matrz de inversin Redaccin de la bibliografa Presentacin del proyecto Sustentacin del proyecto

MATRIZ DE RECURSOS
RECURSOS HUMANOS Diseador de logotipos RECURSOS MATERIALES Suministros de oficina Internet Impresiones Fotocopias Transporte Refrigerio Esmalte $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ RECURSOS FINANCIEROS 15.00 7.00 10.00 7.00 3.00 10.00 20.00 1.50 20.00 5.00 2.00 3.00 15.00 1.50

Pinturas Plantillas Pinceles Secado rpido Zapatos, gorras y/o camisas Cierres

TOTAL

120.00