Actividades 1. Segn la siguiente descripcin (en el examen se describe un caso) analice como un sistema abierto.

Identifique claramente: objetivos, entradas, salidas, procesos, recursos, ambiente. 2. Considerando el mismo caso identifique alguna manifestacin de organizacin informal. 3. Represente la estructura formal de la organizacin (se sugiere utilizar hojas cuadriculadas para esta parte del examen). 4. Suponiendo un continuo que en un extremo tiene una organizacin con tramos estrechos y en el otro, una organizacin con tramos amplios. Hacia cul extremo tiende la organizacin descripta. Justifique. 5. En el organigrama indique los tipos de departamentalizacin que puede observar. 6. Indique en cuntos niveles ha sido descentralizado el poder de decisin y qu nombre genrico recibe cada uno. 7. Identifique la autoridad de lnea, funcional y de staff. 8. Identifique el propsito de la organizacin. 9. Considerando que se tiene el objetivo de disminuir el nivel de errores en la lnea de produccin. Disea una estrategia con polticas y normas que permitan alcanzarlo. 10. Qu debilidad puede percibir en el enunciado anterior. 11. Considerando las siguientes declaraciones: determine cules son objetivos verificables y cules no. En el ltimo caso, realice las modificaciones necesarias para transformar la declaracin en objetivo verificable. a. Se deber incrementar el nivel de productividad en un 20% y disminuir la tasa de errores en un 30% b. El lder del proyecto debe reprogramar todas las tareas a fin de completar el proyecto lo antes posible. c. El anlisis de encuesta debe presentar los resultados por sectores de participacin. 12. Considerando las siguientes declaraciones (en el examen se incluyen 5 o 6 ), identifique polticas, normas y objetivos. Nota: estas actividades se deben sumar los ejercicios de cursogramas.