Está en la página 1de 4

EL CAMINO DEL LÍDER DAVID FISCHMAN Resumen El camino del líder, es el camino del cambio.

Se modifican los esquemas mentales basados en el apego, las excusas, los miedos, etc… por nuevos paradigmas de pensamiento hacia fines más elevados y altos. No es un camino fácil, exige trabajo y dedicación, también exige trabajar las propias emociones y la autoestima. Solo al lograr domarse a si mismo es posible poder domar a otros, no en un sentido de dominación pero si en un sentido de ser un guía que orienta en cuanto acción. Los líderes aprenden a aprender y a usar la comunicación de manera efectiva. Aprenden la importancia del empowerment y trabajan con equipos de personas no con grupos apartados. Son personas que toleran la frustración porque saben que detrás de la apariencia de un obstáculo hay una oportunidad para cambiar. En este camino muchas veces apartan sus necesidades propias por el bien común, porque esto a lo largo del tiempo será retribuido con creces. Autoestima: Existe gran número de gerentes con baja autoestima que intentan elevarla a costa de sentirse competente, creyendo que los demás son incompetentes, y se hacen esto terminan dándose cuenta de su incompetencia. Para ser líder es necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo antes de ser beneficio, produce severos males a los demás. También el autor sostiene que somos creadores de profecías (profecías auto cumplidas). Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello. Se debe evitar tener malas creencias, en este punto el autor constata la importancia de los pensamientos para transformar una realidad, estos pueden direccionarse hacia el bien o mal. Es necesario tomar conciencia de nuestros errores y defectos aunque en muchos casos es imposible darse cuenta de estos y los que la notan son los demás. Por ello hay que crear un clima de confianza, para que los demás hagan feedback de lo que ven y de lo que esta escondido para la persona. Visión. Normalmente se siente pasión por algo que le agrada hacer, por lo tanto habrá convergencia de pasión y acción en dichas actividades para lograr eso en la empresa, lo ideal es contagiar la visión de la empresa a los trabajadores de la misma. Se debe hacer que el trabajo apasione a los empleados; toda empresa tiene una visión, si los trabajadores sientan que dicha visión va con ellos, los resultados pueden ser sorprendentes. La paciencia es necesaria para tener perseverancia, se debe trabajar mucho en alguna cosa. Pero para realmente ver los resultados, se debe esperar, sino pueden darse malos resultados.

Aprender a meditar es un reto que cualquiera puede tomar. y no por el problema en si. excederse puede traer graves consecuencias. donde se resignifican los pensamientos negativos por nuevas ideas y concepciones mucho más elevadas. podemos sintonizar una radio con melodías de música clásica . La preocupación es dañina y en muchos casos innecesarios. lo demás llegara por añadidura. sino que aprenden del proceso sabiendo que al hacerlo bien sin pensar exclusivamente en el resultado. mediante la meditación. el arriesgarse es relativamente bueno. las personas no se rigidizan ni obsesionan con un resultado. autocuestionarse para conocer los errores a corregir. concebir las cosas exactamente al revés de cómo son. Muchas veces es necesario sacrificarlo todo para lograrlo algo. no aferrarse completamente a nada porque si las expectativas no son de la manera esperada se genera sufrimiento. no vale la pena preocuparse por algo sin solución. así como revertir lo preestablecido. Al poseer esta forma de ver la vida. etc. Cambiar hábitos es muy difícil. mediante la cual es posible obtener calma y paz. Arriesgarse al cambio. el cambio pueda ser favorable o adverso. porque no vale la pena lograr grandes resultados a costa de perder otras cosas. Es necesario tomar riesgos para ser innovadores. se analiza todo desde otro ángulo y ello es lo que potencia grandes cambios. es el propio de los visionarios. sugiere vivir en el presente “aquí y ahora”. Este tipo de pensamiento que el autor denomina inverso. su vida. La calma anterior es posible de lograr. trabajoso y sacrificado. nos permite desarrollarnos. es una especie de “higiene mental”. así como no es necesario preocuparse por algo solucionable. La preocupación muchas veces impide la salud mental de las personas porque paraliza. en el primer caso será el hito para el desarrollo personal. la rutina. Creatividad Un líder cambia lo preestablecido e innova. sino por la preocupación que acarrea. hace perder la concentración para hacer otras cosas eficientemente por lo tanto hay que romperla. pero es otra de las bases del liderazgo y para romper los esquemas que son el primer hito de la innovación. lograr la paz interior evitará el estrés producido por el trabajo. se debe hacer un seguimiento y continuar trabajando para lograrlo. El autor sostiene que la mente es como una radio. conocer todo lo que no es necesario es vital. se debe tener desapego. es increíble lo que se puede lograr con la eliminación de pensamiento. Hay muchas personas que intentan lograr sus metas a toda costa sin importar que antes sacrifiquen su familia. Tener un problema es algo terrible. En esencia es abrir ese espacio en la mente que ocupan los pensamientos negativos y correrlos para vaciar la mente.No basta con solo esperar resultados. y lo que abre contextos es movilizarse. uno se arriesga antes. El punto del desapego es muy importante. uno. En oriente lo llaman meditación y en occidente silenciamiento. Equilibrio. para cambiar. para ello se necesita de creatividad y romper los hábitos personales.

El liderazgo es algo muy complejo y que abarca mucho la personalidad como para ser enseñado. Se debe "aprender a aprender" en las capacitaciones sólo se pasa el tiempo si no se desea aprender para ello la empresa debe incentivar a que los capacitados aprendan. Por esto en la empresa se debe cuidar la incidencia de estas y un buen líder debe tener asertividad para expresar sus criticas o ideas en torno a algo. se puede lograr si uno desea hacerlo y está dispuesto a cambiar. pero evita el cambio y mejora. El liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo. entrenamiento en habilidades sociales. Hablar mal de los demás a espaldas de estos perjudica no sólo a ellos sino a toda la organización. desean ser escuchadas. Los lideres deben dar el ejemplo pensando muy bien antes de hablar Las palabras tienen muchísimo poder. Los hábitos permiten realizar actividades con relativa facilidad por que ya se las conoce. hacerlo significa esfuerzo y sacrificio pero es muy necesario No se puede escuchar a los demás si antes no se toma una actitud de servicio y se deja el ego y la necesidad de probarse que es competente por lo que se debe oír con empatía a los demás. Aprendizaje. sino con el ejemplo. especialmente si al que van a remplazar es negativo. Una gran cantidad de profesionales son incompetentes y mediocres por que creen que con lo que aprendieron siendo estudiantes ya es suficiente y no les interesa lograr más y nuevos conocimientos. los agresivos y los pasivos el primero daña muchos a las personas directamente. y el verdadero instructor será el gerente. empezando por los malos hábitos y teniendo a alguien que brinde el ejemplo. Si la persona se prepara y ensaya perseverantemente no debería tener mayores errores. Hay dos estilos de reacción en las personas. Dar mayor poder a los subordinados pero sacando la parte positiva de ellos. Hablando Del Miedo De Hablar. ahí solo depende de nosotros sintonizar con lo que nos acerque al bienestar. darles autonomía para usar recursos y evitando que los gerentes hagan el trabajo de los . se puede construir o destruir con ellas. Muchas personas con problemas. para cambiarlos. Hacer de algo positivo un hábito beneficia mucho a cualquiera. manipula y genera un aire de desconfianza.o podemos sintonizarla con una emisora con interferencias. Pero sin duda es un trabajo más sobre la percepción e incidencia que tiene para la persona hacer el ridículo y/o cuan importante es que un grupo de personas te confirme o no. el segundo es más dañino. romper ese paradigma es vital. Entrega poder. automáticamente el cuerpo crea el miedo a expresarse en público para esto hay varias soluciones (técnicas de relajación. Comunicación efectiva. con el cambio de hábitos. por ello la “ESCUCHA ACTIVA” es una herramienta que facilita mucho el camino del líder. etc…) lo primordial es entender que muchas veces ese miedo no tiene sustento en la realidad. esto es solucionable con el respeto mutuo. como mediante la aplicación de los nuevos conocimientos.

es decir tomar personas que se lideren asimismo. comprendiendo a las personas. etc. Es ser una persona evoluciona. mientras que el equipo es más dinámico tiene compromisos con toda la empresa. Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego. Mejorando las reuniones: Las reuniones muchas veces son improductivas y hasta costosas. servir y renunciar al beneficio personal. oye a sus subordinados y se pone a su servicio. El equipo permite que todo trabajador interrelacionadamente sin individualismo y con concepción de servir a los demás. permite que los subordinados tomen decisiones por si mismos y se evita así perdidas de tiempo. El ego excesivo engaña a las personas a pensar que son algo que no pasan de ser simples quimeras. además de opacar los verdaderos sentimientos personales. Esto es promover la autogestion y la pro actividad.subordinados. . ser planificada (agendas) Aprovechar al máximo el tiempo de las mismas. para esto su responsabilidad sobre el tema debe aumentar hasta tener un alto grado de autonomía. Trabajo en equipo. es el nivel de conciencia humano. los demás se niegan a intervenir en su desarrollo. se deja el egoísmo. dinero y material humano. Servicio. saben que la organización depende de ello. para evitarlo la reunión debe estar Justifique (tener una razón). beneficios. Antes de dar poder se debe entrenar a quien lo recibirá. Otra de las características del liderazgo es su orientación servicial sin egoísmo. La verdadera evolución va más allá de los avances tecnológicos. El líder deja de ser el centro y piensa en las necesidades de crecimiento y desarrollo de su gente. dándosele paulatinamente para evitar dárselo cuando aún no esta listo. Los autos alquilados no se lavan: Cuando la autoría de una idea es ajena. Entregar poder a los subordinados permite agilizar la empresa. sabiendo que hay una misión a la cual servir y un propósito que da sentido a la vida y orienta la misma. se logra mayores resultados. El ego es perjudicial para la organización evita el surgimiento de competente en su personal. Al grupo lo caracteriza el individualismo y el compromiso con la empresa abarca solo sus departamentos.

894  48. 47.203948 20397.8 /0 /07.90307:3.. .74 .. 8:8 8:-47/3./4894203/0. .. 83 04J824  .3:.03. ..8507843.2.20394/08./  3970. ...5038.3 .89.824.07/.7.8 .:9408943  . /0-0 .48948.7.76:0843./0.748.43.907..907J89.43. 0894 8:7085438.42574284.037 03 8: /08.7 . .282. 025708.:2039.4  J/07/0.8 09./07./02E8/045.830.4394/.34O.O3 807..03/.0/0.O3./.9. .. 574 .8  574.7  :3 5745O894 6:0 /.79.8 70:34308 2:. 0 04J824  40 .3/4.89.9.-0007..7.07:3/07.43.31.8240.  040. 2E24 0 90254 /0 .. .O3  807 5.6:. 7.E/048.7  703:3. 8039/4 .8/090254 /3074 2.0890..03..7.  8 807 :3./.08.6:03470.49030.05.48 0803.7507843.4:.34  3908/0/..7.  47039.8 70:34308 ... 025708.3/080782508 6:207..907.82824   %7. 0.03/.203905.. :2.8:-47/3.425703/03/4. 08/0.08:720394/0.7.0.7744/0 8: 0390  80 /0.08.20390833/. 28O3 ../84-70 0 902.3.. 70:3O3/0-0 089..  507290 6:0 48 8:-47/3./48 507290 .48/02E8 8.334089.4  97.. 48/02E880 30. /0 . 3907.754/0780/0-0039703. 870.. 48 8:-47/3. 8047.039745038.8448:8 /05.:2..7/E7804.07 .:.O30./08/0./../483480. 807.7.7 54/07 .7744  5.8507843..-. :3.8 .84308547828248800..2E8./48 -0301./.03.7.:948.O3 /0503/0 /0 04  047.7942.947.9.:947J.08  ./:.4 507843.8  .48 06:545072906:094/497.:..7.4708708:9./07488039203948507843..3.4:.8.46:0345.0.43.7 :8916:0 90307 :3./08070.8 282.-03/4 6:0 .N.43..7 ..425090390038:507843.8.  8.403. 8: 807.40306:54  7:544. 507843.  .3/4 ./4/0.-/.70..8J507//.4 08 8: 47039.48304 04 08507:/.025708.O3/0807.07/.:94342J.3/4.0.9..7 .86:080/0703 .9.8 ./0:3.34  807.3.. -0301./48  80 5430 ..-03 6:0 ../:..8   $07.7..:.8  5./48  894 08 57424...4203/.-7E /E3/48005.5.08/.43.0.93. 0.9.86:0006:54082E8/3E2.47.425742848.-.08 843 2574/:.-../47 390770.