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Comunicacion Efectiva
Comunicacion Efectiva
Seguridad de procesos-Integridad
Fallas e incidentes
Proceso: Generacin de energa segura Integridad operacional: Que los procedimientos, instalacin y equipos sean efectivos, confiables y seguros Integridad mecnica: Que los equipos e instalaciones estn funcionando segn parmetros aceptables Integridad personal: Que el persona conozca y cumpla los procedimientos de operacin, mantenimiento, seguridad y que los cumpla
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Inspeccin y mantenimiento
Instrumentacin y alarmas Competencia y entrenamiento Permisos de trabajo Comunicacin y coordinacin
Integridad mecnica
0.2
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PRINCIPALES PROBLEMAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO Y PARA LA COMUNICACIN EFECTIVA Falta de objetivo. Objetivos indefinidos. Prdida del objetivo. Falta de dilogo. Falta de liderazgo. No hay respeto. Falta de compromiso. Actitud negativa. Falta de participacin. Falta de empata. Roles no definidos.
PRINCIPALES PROBLEMAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO Y PARA L ACOMUNICACION EFECTIVA Interponer intereses individuales. Falta de iniciativa de los participantes. No estar dispuesto a cambiar paradigmas. Individualismo. Competencia negativa.
Falta de confianza.
Prejuicios. Intolerancia. Lucha por el poder.
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VOLUNTAD
Muchedumbres Tormentosa confusas
Estrellas individuales
HABILIDADES
Facciones en pugna