CASO 11.

CEMEX Olivos Garca Silverio de Jess Grupo 7CM3

1.- Cmo se caracterizara el modelo de liderazgo en CEMEX, de acuerdo con los tres estilos de liderazgo por los estudios de la Universidad de IOWA? R= El estilo democrtico nos habla de un lder que involucra a los empleados en la toma de decisiones, delega autoridad, fomenta la participacin en la decisin de los mtodos y objetivos de trabajo, y usa la retroalimentacin como una oportunidad para capacitar a los empleados. 2.- Existen en CEMEX un liderazgo orientado a la produccin o a la gente. R= se dedica mas a la produccin y el crecimiento de la gente, Lorenzo Zambrano sabe de ante mano que si tienes una buena cimentacin en la cultura organizacional podr crecer como empresa 3.- Es posible estimular el surgimiento y desarrollo de lderes a lo largo y ancho de una organizacin? Que se requiere para lograrlo? R= si, es posible siempre y cuando se tenga un lder que aliente y ayude a la formacin de estos lderes que vienen por debajo, para ello se necesita retroalimentar a los empleados, capacitarlos y explotar todas sus virtudes y trabajar en pulir sus debilidades. 4.- Utilice el modelo de la participacin del lder para identificar alguno de los rasgos del proceso de toma de decisiones de CEMEX. R=-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5.- Un liderazgo claro y vigoroso implica necesariamente la existencia de un lder protagnico y visible? R= considero que un lder que no se ve y no esta presente en el terreno de trabajo no puede ser muy preciso y siempre requiere que se note su presencia.