Anlisis de Puesto Definir qu lugar ocupara una persona a laborar y los deberes que desempeara, sus obligaciones y derechos

es todo un proceso que no debe subestimarse y se tiene que planear bien, para evitar daos a la institucin o empresa. Dentro de una empresa es uno de los primeros pasos al momento de ocupar una vacante. Se repite de nuevo la frase, del empleado idneo. Pero para poder hacer un eficiente uso del empleado en un lugar, el proceso debe iniciar con una investigacin, de las necesidades a cubrir, y de las formas en que repercutir a la empresa. Claro esta se tiene que tener el apoyo incondicional del superior y que su accin sea visible. As tambin se tiene que analizar los puestos que es necesario analizar, escoger el mtodo para su anlisis, reunir y analizar la informacin obtenida, revisar la informacin con los participantes y especificar los puestos a tomar de los participantes. Mencionando el mtodo en el que se recabara informacin, se tienen algunos como la entrevista, siendo esta una de las ms utilizada, sin embargo los resultados no sern prcticos aunque sea una oportunidad de comprender el puesto, para esta se tiene que tener una serie de formularios ya definidos. Otra forma seria la observacin, donde se observa cmo se hace el trabajo y se hacen algunas preguntas. Esto permitir tener contacto directo del tema a investigar, pero podra intimidar al observado. El cuestionario es uno de los mtodos que se utilizan a gran escala pues puede ser aplicado simultneamente a una gran cantidad de personas pero se evita el contacto con la prctica e incluso con la zona de trabajo. La ltima de las formas de reunir informacin es la de, crear una bitcora de actividades de un trabajador, donde este anota la informacin de todo un da de trabajo y se puede tener conocimiento sobre el puesto que desempea. La desventaja ms marcada de este es que no se puede tener conocimiento prctico de las funciones que desempea.