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Qué es supervisión

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¿Qué es supervisión? La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa.

Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación, observación sistemática e intencionada. La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el uso de la información recabada en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto. CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN El puesto de supervisor es tan exigente que la alta gerencia tiende a buscar super-individuos. La mayoría de las empresas determinan criterios conforme a los cuales deben ser ajustados los candidatos a supervisor. A continuación se presenta algunas características personales de los supervisores:
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Energía y buena salud. Potencial para el liderazgo. Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales. Conocimiento del trabajo y competencia técnica. Capacidad para mantener el ritmo de trabajo. Capacidad de enseñanza. Habilidad para resolver problemas. Dedicación y confiabilidad. Actitud positiva hacia la administración.

Obviamente son cualidades excelentes en cualquier persona como también es cierto que es difícil encontrar a quien las reúna todas. Afortunadamente muchos de estos atributos se pueden adquirir o mejorar a través de programas de capacitación y desarrollo para supervisores.

Evolución de la supervisión.La forma como los maestros ven a los supervisores difiere según las experiencias vividas con anterioridad, por ejemplo en épocas anteriores la supervisión estaba considerada como una actividad para dirigir y juzgar y comprobar que las personas actuaran de la forma en la que se les había

) y de sus responsabilidades (incluyendo las políticas y reglamentos de la empresa). con el paso del tiempo ha tenido diferentes enfoques que van desde la “supervisión democrática” mediante la cual se manipulaba a los maestros para que cumplieran los deseos del supervisor. El supervisor se encarga de controlar que los trabajadores. hacer planes conjuntos o cambiar ideas para mejorar el sistema. ayudarse uno al otro. donde cada estamento responde a un nivel superior. En este sentido. La supervisión se utiliza sobre todo en el ámbito de las empresas. éste tiene que presentar sus informes a un gerente general. Quien supervisa se encuentra en una situación de superioridad jerárquica. Por eso.indicado. . Por lo tanto. El supervisor no sólo debe ser alguien experimentado en el área que supervisa. Así como los trabajadores de un área deben rendir cuentas al supervisor. y la habilidad para instruir (adiestramiento del personal) y dirigir (liderar al personal). es decir. entre las principales características de un supervisor se encuentran el conocimiento del trabajo (respecto a los materiales. etc. ya que tiene la capacidad o la facultad de determinar si la acción supervisada es correcta o no. los procedimientos. SUPERVISOR Supervisión es la acción y efecto de supervisar. la tecnología. La labor de supervisión suele enmarcarse dentro de un esquema organizativo. o la supervisión cooperativa. que consistía en que todo el personal del sistema escolar se supervisaba mutuamente. porque encuentran diferentes métodos empleados por distintos supervisores e incoherencia en la forma de actuar de un mismo supervisor. un verbo que supone ejercer la inspección de un trabajo realizado por otra persona. sino que debe tener la autoridad suficiente para dirigir al resto de las personas. las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía. la supervisión es el acto de vigilar ciertas actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. las materias primas. la supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos. donde suele existir el puesto de supervisor. a fin de cuentas los maestros han estado confusos acerca del significado y funciones de la supervisión.

Manténgase al día en formación / información. Habilidad Para Instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. 1. considerado y respetuoso a sus colaboradores.No es posible el desarrollo de una empresa sin el desarrollo de sus recursos humanos. 6.Los Diez Mandamientos del Supervisor. Habilidad Para Mejorar Métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos. el supervisor debe estar a la vanguardia en la permanente adquisición de conocimientos. Las informaciones. la humanidad.. la naturaleza. Se avaro con él. 8. técnicos y todos los que la empresa facilite. promover. sus amistades..Los actos y ventajas indebidos impugnan a la integridad moral. No sacrifique el porvenir de la empresa para mostrar este año utilidades espectaculares.El respeto a la dignidad de las personas es la clave de las relaciones humanas. no caiga en la uní dimensionalidad. Cuando piense en el desarrollo de nuevas líneas. Asuma el riesgo de delegar..Todo negocio tiene sus líneas productivas básicas. siendo critico en todo su gestión para que de esta manera se . deben ser claras y precisas. 5.No concentre funciones. 7-. El tiempo es su más precioso recurso y. 9. no desperdicie lo cierto por andar t5ras lo incierto. 2. será su mejor decisión de supervisor. Sueñe un poco pero jamás deje de ser hombre realista. al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores. materiales. Enriquezca su vida en el amor y el afecto a su cónyuge. Sea un maestro en seleccionar. 3. No viole los principios éticos ni aun en beneficio de la empresa. y en la atención y el entusiasmo por otros valores humanos. sus hijos..Analice y programe el empleo de su tiempo. Así desarrollará el potencial latente de sus colaboradores y podrá dedicar más tiempo a su trabajo especifico de dirección.. Otorgue sin discriminaciones.Supervisor sensato es el que mantiene una honrada posición entre el presente y el futuro en cuanto al objetivo de obtenerse beneficios crecientes... estimular y educar a sus colaboradores..Todo no ha de ser negocios. irrecuperable.La buena supervisión es aquella que logra un justo equilibrio entre los derechos e intereses de los colaboradores de la empresa y los de sus propietarios. Busque siempre este equilibrio. Como miembro del sector dirigente más dinámico de la sociedad.. un trato ecuánime. 4. 10. además.

Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderizar a su personal. . es decir. mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.realice de la mejor forma posible. dirigiéndolo con la confianza y convicción necesaria para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajos.

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