¿Qué es supervisión? La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa.

Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación, observación sistemática e intencionada. La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el uso de la información recabada en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto. CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN El puesto de supervisor es tan exigente que la alta gerencia tiende a buscar super-individuos. La mayoría de las empresas determinan criterios conforme a los cuales deben ser ajustados los candidatos a supervisor. A continuación se presenta algunas características personales de los supervisores:
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Energía y buena salud. Potencial para el liderazgo. Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales. Conocimiento del trabajo y competencia técnica. Capacidad para mantener el ritmo de trabajo. Capacidad de enseñanza. Habilidad para resolver problemas. Dedicación y confiabilidad. Actitud positiva hacia la administración.

Obviamente son cualidades excelentes en cualquier persona como también es cierto que es difícil encontrar a quien las reúna todas. Afortunadamente muchos de estos atributos se pueden adquirir o mejorar a través de programas de capacitación y desarrollo para supervisores.

Evolución de la supervisión.La forma como los maestros ven a los supervisores difiere según las experiencias vividas con anterioridad, por ejemplo en épocas anteriores la supervisión estaba considerada como una actividad para dirigir y juzgar y comprobar que las personas actuaran de la forma en la que se les había

los procedimientos. El supervisor se encarga de controlar que los trabajadores. a fin de cuentas los maestros han estado confusos acerca del significado y funciones de la supervisión.) y de sus responsabilidades (incluyendo las políticas y reglamentos de la empresa). Por eso. la tecnología. entre las principales características de un supervisor se encuentran el conocimiento del trabajo (respecto a los materiales. El supervisor no sólo debe ser alguien experimentado en el área que supervisa. ayudarse uno al otro. y la habilidad para instruir (adiestramiento del personal) y dirigir (liderar al personal). donde cada estamento responde a un nivel superior. En este sentido. Así como los trabajadores de un área deben rendir cuentas al supervisor. Quien supervisa se encuentra en una situación de superioridad jerárquica. o la supervisión cooperativa. . éste tiene que presentar sus informes a un gerente general. Por lo tanto. con el paso del tiempo ha tenido diferentes enfoques que van desde la “supervisión democrática” mediante la cual se manipulaba a los maestros para que cumplieran los deseos del supervisor. SUPERVISOR Supervisión es la acción y efecto de supervisar. porque encuentran diferentes métodos empleados por distintos supervisores e incoherencia en la forma de actuar de un mismo supervisor. la supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos. un verbo que supone ejercer la inspección de un trabajo realizado por otra persona. donde suele existir el puesto de supervisor. las materias primas.indicado. es decir. las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía. ya que tiene la capacidad o la facultad de determinar si la acción supervisada es correcta o no. hacer planes conjuntos o cambiar ideas para mejorar el sistema. sino que debe tener la autoridad suficiente para dirigir al resto de las personas. etc. La supervisión se utiliza sobre todo en el ámbito de las empresas. la supervisión es el acto de vigilar ciertas actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. La labor de supervisión suele enmarcarse dentro de un esquema organizativo. que consistía en que todo el personal del sistema escolar se supervisaba mutuamente.

Sea un maestro en seleccionar. Otorgue sin discriminaciones.... además. Asuma el riesgo de delegar. Las informaciones. 6. siendo critico en todo su gestión para que de esta manera se . no caiga en la uní dimensionalidad. Enriquezca su vida en el amor y el afecto a su cónyuge. un trato ecuánime.. 8.No concentre funciones. considerado y respetuoso a sus colaboradores. será su mejor decisión de supervisor. 1. la humanidad. sus amistades. Cuando piense en el desarrollo de nuevas líneas.Los Diez Mandamientos del Supervisor. Sueñe un poco pero jamás deje de ser hombre realista.No es posible el desarrollo de una empresa sin el desarrollo de sus recursos humanos. Habilidad Para Mejorar Métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos.Analice y programe el empleo de su tiempo.La buena supervisión es aquella que logra un justo equilibrio entre los derechos e intereses de los colaboradores de la empresa y los de sus propietarios. No sacrifique el porvenir de la empresa para mostrar este año utilidades espectaculares. 5. promover.. el supervisor debe estar a la vanguardia en la permanente adquisición de conocimientos. Busque siempre este equilibrio.El respeto a la dignidad de las personas es la clave de las relaciones humanas. técnicos y todos los que la empresa facilite. sus hijos.. Manténgase al día en formación / información. Como miembro del sector dirigente más dinámico de la sociedad. estimular y educar a sus colaboradores.Todo no ha de ser negocios. 10. 3..Todo negocio tiene sus líneas productivas básicas.Supervisor sensato es el que mantiene una honrada posición entre el presente y el futuro en cuanto al objetivo de obtenerse beneficios crecientes.. Se avaro con él. deben ser claras y precisas. El tiempo es su más precioso recurso y. materiales. 2. 7-. Así desarrollará el potencial latente de sus colaboradores y podrá dedicar más tiempo a su trabajo especifico de dirección. al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores. 4. y en la atención y el entusiasmo por otros valores humanos.. 9. irrecuperable. la naturaleza. Habilidad Para Instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. no desperdicie lo cierto por andar t5ras lo incierto.Los actos y ventajas indebidos impugnan a la integridad moral. No viole los principios éticos ni aun en beneficio de la empresa.

. Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderizar a su personal. mejorando continuamente todos los procesos del trabajo. dirigiéndolo con la confianza y convicción necesaria para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajos. es decir.realice de la mejor forma posible.