¿Qué es supervisión? La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa.

Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación, observación sistemática e intencionada. La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el uso de la información recabada en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto. CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN El puesto de supervisor es tan exigente que la alta gerencia tiende a buscar super-individuos. La mayoría de las empresas determinan criterios conforme a los cuales deben ser ajustados los candidatos a supervisor. A continuación se presenta algunas características personales de los supervisores:
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Energía y buena salud. Potencial para el liderazgo. Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales. Conocimiento del trabajo y competencia técnica. Capacidad para mantener el ritmo de trabajo. Capacidad de enseñanza. Habilidad para resolver problemas. Dedicación y confiabilidad. Actitud positiva hacia la administración.

Obviamente son cualidades excelentes en cualquier persona como también es cierto que es difícil encontrar a quien las reúna todas. Afortunadamente muchos de estos atributos se pueden adquirir o mejorar a través de programas de capacitación y desarrollo para supervisores.

Evolución de la supervisión.La forma como los maestros ven a los supervisores difiere según las experiencias vividas con anterioridad, por ejemplo en épocas anteriores la supervisión estaba considerada como una actividad para dirigir y juzgar y comprobar que las personas actuaran de la forma en la que se les había

SUPERVISOR Supervisión es la acción y efecto de supervisar. El supervisor se encarga de controlar que los trabajadores. La labor de supervisión suele enmarcarse dentro de un esquema organizativo. hacer planes conjuntos o cambiar ideas para mejorar el sistema. ayudarse uno al otro. ya que tiene la capacidad o la facultad de determinar si la acción supervisada es correcta o no. donde cada estamento responde a un nivel superior. Por eso. Quien supervisa se encuentra en una situación de superioridad jerárquica. un verbo que supone ejercer la inspección de un trabajo realizado por otra persona. es decir. las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía. Por lo tanto. Así como los trabajadores de un área deben rendir cuentas al supervisor. En este sentido. El supervisor no sólo debe ser alguien experimentado en el área que supervisa.) y de sus responsabilidades (incluyendo las políticas y reglamentos de la empresa). La supervisión se utiliza sobre todo en el ámbito de las empresas. y la habilidad para instruir (adiestramiento del personal) y dirigir (liderar al personal). las materias primas. la tecnología. etc. con el paso del tiempo ha tenido diferentes enfoques que van desde la “supervisión democrática” mediante la cual se manipulaba a los maestros para que cumplieran los deseos del supervisor. porque encuentran diferentes métodos empleados por distintos supervisores e incoherencia en la forma de actuar de un mismo supervisor.indicado. éste tiene que presentar sus informes a un gerente general. la supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos. o la supervisión cooperativa. a fin de cuentas los maestros han estado confusos acerca del significado y funciones de la supervisión. que consistía en que todo el personal del sistema escolar se supervisaba mutuamente. entre las principales características de un supervisor se encuentran el conocimiento del trabajo (respecto a los materiales. donde suele existir el puesto de supervisor. los procedimientos. la supervisión es el acto de vigilar ciertas actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. . sino que debe tener la autoridad suficiente para dirigir al resto de las personas.

Habilidad Para Instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. el supervisor debe estar a la vanguardia en la permanente adquisición de conocimientos.Supervisor sensato es el que mantiene una honrada posición entre el presente y el futuro en cuanto al objetivo de obtenerse beneficios crecientes. al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores.Analice y programe el empleo de su tiempo. 10. considerado y respetuoso a sus colaboradores. y en la atención y el entusiasmo por otros valores humanos.. 7-. un trato ecuánime. irrecuperable. Otorgue sin discriminaciones.Todo no ha de ser negocios. 1. Las informaciones.Los actos y ventajas indebidos impugnan a la integridad moral.No concentre funciones. Así desarrollará el potencial latente de sus colaboradores y podrá dedicar más tiempo a su trabajo especifico de dirección. promover. No viole los principios éticos ni aun en beneficio de la empresa. sus amistades. Se avaro con él. materiales. siendo critico en todo su gestión para que de esta manera se . 2. no desperdicie lo cierto por andar t5ras lo incierto. sus hijos. Manténgase al día en formación / información....Los Diez Mandamientos del Supervisor.El respeto a la dignidad de las personas es la clave de las relaciones humanas. la humanidad. Busque siempre este equilibrio. Enriquezca su vida en el amor y el afecto a su cónyuge. no caiga en la uní dimensionalidad. El tiempo es su más precioso recurso y. 3. la naturaleza.Todo negocio tiene sus líneas productivas básicas. 4. estimular y educar a sus colaboradores.La buena supervisión es aquella que logra un justo equilibrio entre los derechos e intereses de los colaboradores de la empresa y los de sus propietarios. Sueñe un poco pero jamás deje de ser hombre realista. 8.. deben ser claras y precisas... Habilidad Para Mejorar Métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos. será su mejor decisión de supervisor. Como miembro del sector dirigente más dinámico de la sociedad. 9. No sacrifique el porvenir de la empresa para mostrar este año utilidades espectaculares. 6. 5. Cuando piense en el desarrollo de nuevas líneas.No es posible el desarrollo de una empresa sin el desarrollo de sus recursos humanos.. además. Asuma el riesgo de delegar. Sea un maestro en seleccionar. técnicos y todos los que la empresa facilite..

es decir. . Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderizar a su personal. dirigiéndolo con la confianza y convicción necesaria para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajos. mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.realice de la mejor forma posible.

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