¿Qué es supervisión? La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa.

Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación, observación sistemática e intencionada. La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el uso de la información recabada en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto. CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN El puesto de supervisor es tan exigente que la alta gerencia tiende a buscar super-individuos. La mayoría de las empresas determinan criterios conforme a los cuales deben ser ajustados los candidatos a supervisor. A continuación se presenta algunas características personales de los supervisores:
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Energía y buena salud. Potencial para el liderazgo. Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales. Conocimiento del trabajo y competencia técnica. Capacidad para mantener el ritmo de trabajo. Capacidad de enseñanza. Habilidad para resolver problemas. Dedicación y confiabilidad. Actitud positiva hacia la administración.

Obviamente son cualidades excelentes en cualquier persona como también es cierto que es difícil encontrar a quien las reúna todas. Afortunadamente muchos de estos atributos se pueden adquirir o mejorar a través de programas de capacitación y desarrollo para supervisores.

Evolución de la supervisión.La forma como los maestros ven a los supervisores difiere según las experiencias vividas con anterioridad, por ejemplo en épocas anteriores la supervisión estaba considerada como una actividad para dirigir y juzgar y comprobar que las personas actuaran de la forma en la que se les había

indicado. donde suele existir el puesto de supervisor. la supervisión es el acto de vigilar ciertas actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. La supervisión se utiliza sobre todo en el ámbito de las empresas. donde cada estamento responde a un nivel superior. o la supervisión cooperativa. porque encuentran diferentes métodos empleados por distintos supervisores e incoherencia en la forma de actuar de un mismo supervisor. la tecnología. En este sentido. un verbo que supone ejercer la inspección de un trabajo realizado por otra persona.) y de sus responsabilidades (incluyendo las políticas y reglamentos de la empresa). Quien supervisa se encuentra en una situación de superioridad jerárquica. las materias primas. ayudarse uno al otro. y la habilidad para instruir (adiestramiento del personal) y dirigir (liderar al personal). Por eso. . SUPERVISOR Supervisión es la acción y efecto de supervisar. Por lo tanto. las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía. que consistía en que todo el personal del sistema escolar se supervisaba mutuamente. a fin de cuentas los maestros han estado confusos acerca del significado y funciones de la supervisión. los procedimientos. sino que debe tener la autoridad suficiente para dirigir al resto de las personas. hacer planes conjuntos o cambiar ideas para mejorar el sistema. El supervisor no sólo debe ser alguien experimentado en el área que supervisa. La labor de supervisión suele enmarcarse dentro de un esquema organizativo. entre las principales características de un supervisor se encuentran el conocimiento del trabajo (respecto a los materiales. ya que tiene la capacidad o la facultad de determinar si la acción supervisada es correcta o no. etc. con el paso del tiempo ha tenido diferentes enfoques que van desde la “supervisión democrática” mediante la cual se manipulaba a los maestros para que cumplieran los deseos del supervisor. la supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos. éste tiene que presentar sus informes a un gerente general. Así como los trabajadores de un área deben rendir cuentas al supervisor. es decir. El supervisor se encarga de controlar que los trabajadores.

.. Enriquezca su vida en el amor y el afecto a su cónyuge. sus hijos. estimular y educar a sus colaboradores. El tiempo es su más precioso recurso y.. 7-. No sacrifique el porvenir de la empresa para mostrar este año utilidades espectaculares. considerado y respetuoso a sus colaboradores. no desperdicie lo cierto por andar t5ras lo incierto. Habilidad Para Instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. Manténgase al día en formación / información.. además. y en la atención y el entusiasmo por otros valores humanos.Todo no ha de ser negocios.. Asuma el riesgo de delegar. 2. un trato ecuánime. No viole los principios éticos ni aun en beneficio de la empresa. técnicos y todos los que la empresa facilite. la naturaleza. sus amistades.No es posible el desarrollo de una empresa sin el desarrollo de sus recursos humanos.. siendo critico en todo su gestión para que de esta manera se .La buena supervisión es aquella que logra un justo equilibrio entre los derechos e intereses de los colaboradores de la empresa y los de sus propietarios.. irrecuperable. 4. promover.. será su mejor decisión de supervisor. Busque siempre este equilibrio.No concentre funciones.Supervisor sensato es el que mantiene una honrada posición entre el presente y el futuro en cuanto al objetivo de obtenerse beneficios crecientes. el supervisor debe estar a la vanguardia en la permanente adquisición de conocimientos. Las informaciones. deben ser claras y precisas. la humanidad. 3. no caiga en la uní dimensionalidad. Sea un maestro en seleccionar. 5. 10. Como miembro del sector dirigente más dinámico de la sociedad. Sueñe un poco pero jamás deje de ser hombre realista. al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores. 8. Así desarrollará el potencial latente de sus colaboradores y podrá dedicar más tiempo a su trabajo especifico de dirección. Otorgue sin discriminaciones.El respeto a la dignidad de las personas es la clave de las relaciones humanas. 9. Cuando piense en el desarrollo de nuevas líneas. materiales. 6. Se avaro con él.Analice y programe el empleo de su tiempo.Los Diez Mandamientos del Supervisor.. Habilidad Para Mejorar Métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos.Todo negocio tiene sus líneas productivas básicas.Los actos y ventajas indebidos impugnan a la integridad moral. 1.

realice de la mejor forma posible. mejorando continuamente todos los procesos del trabajo. Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderizar a su personal. . es decir. dirigiéndolo con la confianza y convicción necesaria para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajos.

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