¿Qué es supervisión? La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa.

Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación, observación sistemática e intencionada. La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el uso de la información recabada en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto. CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN El puesto de supervisor es tan exigente que la alta gerencia tiende a buscar super-individuos. La mayoría de las empresas determinan criterios conforme a los cuales deben ser ajustados los candidatos a supervisor. A continuación se presenta algunas características personales de los supervisores:
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Energía y buena salud. Potencial para el liderazgo. Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales. Conocimiento del trabajo y competencia técnica. Capacidad para mantener el ritmo de trabajo. Capacidad de enseñanza. Habilidad para resolver problemas. Dedicación y confiabilidad. Actitud positiva hacia la administración.

Obviamente son cualidades excelentes en cualquier persona como también es cierto que es difícil encontrar a quien las reúna todas. Afortunadamente muchos de estos atributos se pueden adquirir o mejorar a través de programas de capacitación y desarrollo para supervisores.

Evolución de la supervisión.La forma como los maestros ven a los supervisores difiere según las experiencias vividas con anterioridad, por ejemplo en épocas anteriores la supervisión estaba considerada como una actividad para dirigir y juzgar y comprobar que las personas actuaran de la forma en la que se les había

éste tiene que presentar sus informes a un gerente general. etc. o la supervisión cooperativa. Por eso. La labor de supervisión suele enmarcarse dentro de un esquema organizativo. que consistía en que todo el personal del sistema escolar se supervisaba mutuamente. un verbo que supone ejercer la inspección de un trabajo realizado por otra persona. ayudarse uno al otro. SUPERVISOR Supervisión es la acción y efecto de supervisar. Por lo tanto. hacer planes conjuntos o cambiar ideas para mejorar el sistema. las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía.) y de sus responsabilidades (incluyendo las políticas y reglamentos de la empresa). la supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos.indicado. las materias primas. los procedimientos. donde suele existir el puesto de supervisor. La supervisión se utiliza sobre todo en el ámbito de las empresas. En este sentido. a fin de cuentas los maestros han estado confusos acerca del significado y funciones de la supervisión. y la habilidad para instruir (adiestramiento del personal) y dirigir (liderar al personal). . sino que debe tener la autoridad suficiente para dirigir al resto de las personas. Quien supervisa se encuentra en una situación de superioridad jerárquica. El supervisor se encarga de controlar que los trabajadores. donde cada estamento responde a un nivel superior. es decir. entre las principales características de un supervisor se encuentran el conocimiento del trabajo (respecto a los materiales. la tecnología. porque encuentran diferentes métodos empleados por distintos supervisores e incoherencia en la forma de actuar de un mismo supervisor. El supervisor no sólo debe ser alguien experimentado en el área que supervisa. ya que tiene la capacidad o la facultad de determinar si la acción supervisada es correcta o no. con el paso del tiempo ha tenido diferentes enfoques que van desde la “supervisión democrática” mediante la cual se manipulaba a los maestros para que cumplieran los deseos del supervisor. la supervisión es el acto de vigilar ciertas actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. Así como los trabajadores de un área deben rendir cuentas al supervisor.

7-. será su mejor decisión de supervisor. siendo critico en todo su gestión para que de esta manera se . Cuando piense en el desarrollo de nuevas líneas.. considerado y respetuoso a sus colaboradores. deben ser claras y precisas. Asuma el riesgo de delegar. Así desarrollará el potencial latente de sus colaboradores y podrá dedicar más tiempo a su trabajo especifico de dirección. 1. al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores. Otorgue sin discriminaciones.Todo negocio tiene sus líneas productivas básicas. sus hijos.No concentre funciones. Habilidad Para Instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. 9.. 5.La buena supervisión es aquella que logra un justo equilibrio entre los derechos e intereses de los colaboradores de la empresa y los de sus propietarios.Supervisor sensato es el que mantiene una honrada posición entre el presente y el futuro en cuanto al objetivo de obtenerse beneficios crecientes. el supervisor debe estar a la vanguardia en la permanente adquisición de conocimientos. No sacrifique el porvenir de la empresa para mostrar este año utilidades espectaculares. sus amistades. materiales.Todo no ha de ser negocios. y en la atención y el entusiasmo por otros valores humanos. Habilidad Para Mejorar Métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos. 2. El tiempo es su más precioso recurso y. la naturaleza.Analice y programe el empleo de su tiempo. 8. 10. Sueñe un poco pero jamás deje de ser hombre realista.Los Diez Mandamientos del Supervisor. Sea un maestro en seleccionar. No viole los principios éticos ni aun en beneficio de la empresa.Los actos y ventajas indebidos impugnan a la integridad moral. 6.. estimular y educar a sus colaboradores.. promover. técnicos y todos los que la empresa facilite. Busque siempre este equilibrio. además. un trato ecuánime. Manténgase al día en formación / información. no caiga en la uní dimensionalidad. 4. Las informaciones..El respeto a la dignidad de las personas es la clave de las relaciones humanas..No es posible el desarrollo de una empresa sin el desarrollo de sus recursos humanos. Como miembro del sector dirigente más dinámico de la sociedad.. Se avaro con él.. 3. irrecuperable. no desperdicie lo cierto por andar t5ras lo incierto.. la humanidad. Enriquezca su vida en el amor y el afecto a su cónyuge.

. es decir. dirigiéndolo con la confianza y convicción necesaria para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajos. Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderizar a su personal.realice de la mejor forma posible. mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.

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