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Plan
Municipal de Desarrollo Tamazunchale 2009 - 2012
Plan Municipal de Desarrollo Tamazunchale 2009 - 2012
Tenemos que recuperar la confianza ciudadana con trabajo honesto y cumpliendo lo comprometido
Profesor Baldemar Orta Lpez Presidente Municipal Constitucional de Tamazunchale
S INDICOS
Y REGIDORES
Lic. Alberto Pinal Hernndez
Lic. Nereyda Lpez ngeles
Lic. Maricruz Muoz Vargas
Lic. Librado Martnez Mendoza
Lic. Vernica Matilde Martnez Gmez
Profr. Carlos Alberto Cristerna Torres
Profr. Claro Espinoza Lara
Profr. Julio Rodrguez Torres
Lic. Selene Arisleyda Hernndez Rodrguez
C. Habacuc Arteaga Montalvo
Mta. Anglica Mara Gonzlez Castillo
C. Maximino Hernndez Rubio
Profra. Leticia Lara Jurez
Profr. Antonio Rangel Garca
C ONTENIDO
Agradecimientos Mensaje del presidente municipal Introduccin Misin, Visin y Valores Marco jurdico Proceso de participacin ciudadana en la elaboracin PMD 2009 -2012 Tesis poltica Perfil general del municipio. PRIMER EJE P OLTICA SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA Salud Educacin Vivienda y Asistencia Social Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia Juventud, Recreacin y Deporte Cultura Comunidades Indgenas Mujeres
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SEGUNDO EJE
E CONOMA
COMPETITIVA Y
GENERADORA DE EMPLEOS Desarrollo Econmico, Empleo y Capacitacin Desarrollo Agropecuario Turismo
TERCER EJE D ESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE. Desarrollo Urbano Agua, Drenaje y Alcantarillado Infraestructura Carretera Medio Ambiente Comunicaciones y Transportes
CUARTO EJE SEGURIDAD Y JUSTICIA. Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia
QUINTO EJE HONESTO.
G OBIERNO
EFICIENTE, TRANSPARENTE Y
Administracin Pblica e Innovacin Gubernamental Bibliografa
A NEXO
1. Cartera de proyectos, obras y acciones municipales 2. Memoria fotogrfica de los foros de Consulta
A GRADECIMIENTOS
Agradezco a todos los ciudadanos de Tamazunchale por haber asistido a los foros de consulta ciudadana y expresar libremente sus ideas para construir la agenda de gobierno (PMD) que desarrollaremos en los prximos tres aos; tambin mi reconocimiento a los directores por asumir junto conmigo el compromiso de romper viejos paradigmas en las forma de hacer poltica y administracin pblica, este agradecimiento no estara completo sin mi amplia gratitud y reconocimiento a los sndicos y regidores por su alta responsabilidad para construir el Tamazunchale que todos queremos.
En Tamazunchale la responsabilidad del gobernante con la sociedad es una obligacin que se refunda todos los das
M ENSAJE
DEL
P RESIDENTE M UNICIPAL
El Plan Municipal de Desarrollo 2009 - 2012 es un documento que integra la visin de los ciudadanos expresada democrticamente en los foros de consulta. Refleja las aspiraciones de cada uno de los Tamazunchalenses por alcanzar una mejor calidad de vida. El proceso electoral que vivi Tamazunchale el pasado 5 de Julio de 2009 fue una clara muestra de la democracia; la ciudadana decidi emitir su voto por una nueva propuesta poltica que vena gestndose desde hace aos y que se consolido en el ao 2009, pero al mismo tiempo que expresaron su mandato, dejaron claro que su decisin debera ser trasformada en beneficios sustentables que mejoren su nivel individual y familiar de bienestar. Durante estos tres aos de gobierno los ciudadanos deben tener la certeza de que las polticas pblicas que instrumentaremos estarn dirigidas a hacer de Tamazunchale un municipio altamente competitivo para participar exitosamente en los procesos de desarrollo y globalizacin que vive nuestro pas. Invito a los ciudadanos a trabajar de la mano con su gobierno y a ser incansables vigilantes de la aplicacin y uso de los recursos pblicos. A todos los ciudadano que participaron de alguna forma en la fiesta democrtica del pasado 5 de julio de 2009 y en especial a los que votaron por la alternancia poltica y la renovacin de las prcticas administrativas en el municipio les expreso nuevamente mi compromiso de trabajar con honestidad, buscar las mejores soluciones a los problemas que sufrimos y
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conducirme con alto sentido de responsabilidad en el encargo pblico que ustedes me han conferido. Los tiempos electorales han quedado atrs, hoy invito con respeto a todas las expresiones y actores polticos, lderes sociales, organizaciones, maestros y a todos los ciudadanos a trabajar de la mano con su gobierno, los convoco a caminar por el sendero del acuerdo y del consenso, que el dialogo sea el arma ms poderosa para superar las diferencias, juntos podemos hacer EL TAMAZUNCHALE QUE TODOS QUEREMOS. La transparencia y rendicin de cuentas sern privilegiadas en el ejercicio de mi gobierno, las denostaciones polticas sern borradas del diccionario, las distintas formas de pensar sern respetadas, las polticas pblicas en materia social sern las que apuntalen la agenda de gobierno porque as me compromet con cada uno de ustedes. Dejo a disposicin de todos los ciudadanos el Plan de Municipal de Desarrollo 2009-2012, les pido que conozcan las acciones y estrategias con las que habremos de lograr el desarrollo en los prximos tres aos de gobierno. En este documento reafirmo mi compromiso de ser un presidente que escuche, atienda y resuelva los problemas de los ciudadanos. Mano con mano y con este Plan Municipal de Desarrollo como gua; juntos vamos a empezar a construir el Tamazunchale que queremos y el que orgullosamente vamos a heredar a nuestros hijos.
PROFESOR BALDEMAR ORTA LPEZ

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE TAMAZUNCHALE, S.L.P.
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I NTRODUCCIN
El documento que tienen en sus manos es el resultado de la expresin democrtica convertida en votos el pasado 5 de julio de 2009. En esta fecha la sociedad opto transitar por un camino diferente, decidi por un gobierno de resultados concretos, por un gobierno que construya para todos, que privilegie la unidad por encima de las diferencias, por un gobierno que prefiera el bienestar colectivo en lugar de los beneficios ocultos e individuales; Tamazunchale eligi un camino que lo conduzca a niveles superiores de bienestar individual y familiar, un camino que lleve a las mujeres y hombres al encuentro con mejores condiciones en salud, en educacin, en empleo, un camino que traiga mejores soluciones a los problemas que desde mucho tiempo nos han mantenido en el atraso. El Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012 ser el mecanismo democrtico que transforme nuestra realidad. Este documento rector contiene las principales obras y acciones que vamos a realizar en los prximos tres aos para cumplir la palabra empeada y para alcanzar los niveles de bienestar que necesitamos para llevar una vida ms digna y con mejores niveles de bienestar. El documento contiene la agenda de gobierno de Tamazunchale para el periodo 2009-2012, desarrolla 5 ejes de trabajo que estn en plena sintona con los ejes de desarrollo del Estado de San Luis Potos: Poltica Social y Combate a la Pobreza; Economa Competitiva y Generadora de Empleos; Desarrollo Regional Sustentable; Seguridad y Justicia; y Gobierno Eficiente, Transparente y Honesto.
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El Plan Municipal de Desarrollo de Tamazunchale contiene un diagnstico general del municipio, ofrece datos duros, breves reseas y 18 temas, cada uno de ellos contiene un diagnstico, prioridades, objetivo, estrategia para conseguirlos y las metas que habremos de alcanzar. El Plan Municipal de Desarrollo que tiene usted es la sntesis de las aspiraciones, necesidades sociales y el compromiso escrito de mi gobierno para atenderlas.
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Misin SER un gobierno que sepa escuchar, atender, respetar a sus ciudadanos y dar respuesta a la problemtica ms sentida del municipio y como mxima SER un gobierno que ejerza y aplique los recursos pblicos con absoluta transparencia y alta participacin ciudadana. Visin El municipio de Tamazunchale ser una entidad con un CRECIMIENTO PLANEADO y ORDENADO acorde a los tiempos que vive nuestro estado y nuestro pas, ser un municipio que ofrezca a sus habitantes altos niveles de seguridad y bienestar econmico y social. Tamazunchale ser el mejor lugar de la huasteca potosina para vivir. Valores. Los valores universales sern el pilar de nuestra conducta como ciudadanos y como servidores pblicos. Siempre nos conduciremos con estricto apego a los valores de: Justicia. Honestidad. Tolerancia. Respeto. Responsabilidad y Compromiso al Cargo Pblico. Transparencia y Rendicin de Cuentas. Libertad de Expresin. Voluntad Poltica.
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M ARCO J URDICO
En cumplimiento a nuestra responsabilidad legal expresada en nuestra Carta Magna y en la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Mxico, presentamos al Congreso del Estado de San Luis Potos el Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012. Como gobierno estamos dando cumplimiento a la responsabilidad con la ciudadana de dar a conocer las acciones y rumbo que definirn las polticas pblicas para su bienestar. El H. Ayuntamiento de Tamazunchale 2009 -2012 como mxima autoridad de gobierno a nivel municipal tiene la obligacin de cumplir y hacer cumplir las leyes que le dan vida y norman sus actos y procedimientos. De conformidad con las atribuciones y obligaciones que marca la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en sus artculos 25, 26 y 115, fraccin 5; la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de San Lus Potos, en el artculo 114 Fraccin 5; y la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Lus Potos en su artculo 121 y la Ley de Planeacin del Estado y Municipios de San Lus Potos es su artculo 8, Doy cumplimiento a lo establecido para la publicacin del PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 -2012 de Tamazunchale.
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T ESIS P OLITICA
El municipio mexicano enfrenta el reto de convertirse en un centro neurlgico para la promocin del crecimiento econmico, la modernizacin administrativa y el desarrollo humano. El municipio debe convertirse en un eslabn para el desarrollo nacional. La proximidad del municipio con las necesidades sociales le exige soluciones particulares a problemas colectivos, que los ciudadanos por si solos no pueden superar. La lucha social, los cambios polticos, la accin social han creado movimientos que definen el rumbo de las sociedades y el ejercicio de poder de los gobernantes, Tamazunchale envuelto por aos en procesos polticos cumple en el 2009 una transformacin, un cambio de poder, un cambio de ideologa para el gobierno. En las pasadas elecciones en julio de 2009 los ciudadanos decidieron hacer valer su decisin, votando por una corriente poltica diferente a la instaurada en el poder por dcadas logrando despus de mucho tiempo darle la confianza de gobernar a una nueva ideologa poltica. La tesis fundamental del gobierno tiene que ver con la demostracin de que la alternancia en el poder es una garanta para los ciudadanos y no una lamentable equivocacin, ejercer por primera vez el poder obliga a mantener una vida democrtica y una poltica incluyente entre los diferentes actores polticos y sociales mediante el consenso y el respeto a la forma de pensar. Demostrar que los ciudadanos no se equivocaron al emitir su voto a favor de los que hoy rigen la vida pblica en Tamazunchale es la hiptesis a comprobar, la responsabilidad del gobernante y la responsabilidad
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ciudadana debern acompaarse de la rendicin de cuentas y el acceso a la informacin pblica. La democracia debe de ser la que norme la vida social y poltica de Tamazunchale, el gobernante tiene que cumplir con lo que plasme en un documento rector para poder fortalecer los lazos de confianza entre las Instituciones y la sociedad, solo as, los ciudadanos no importando su religin, preferencias sexuales, raza o ideologa poltica considerarn volver a votar por una corriente poltica diferente a la instaurada en el poder por dcadas.
P ARTICIPACIN
CIUDADANA EN LA ELABORACIN
DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 -2012 Sustento Social. Convencido de que la rendicin de cuentas y la transparencia son de las virtudes pblicas que deben contener en su estructura tica quienes han tenido el privilegio de contar con la voluntad ciudadana expresada en votos a su favor, es que doy a conocer a la sociedad de Tamazunchale el proceso de la elaboracin del Plan Municipal de Desarrollo 2009 -2012. Durante este proceso se invit a los ciudadanos de Tamazunchale a participar en los foros de consulta para la elaboracin del Plan Municipal de Desarrollo los das 18, 19 y 20 de diciembre del 2009, asimismo se hizo extensiva la invitacin a instituciones acadmicas, asociaciones civiles, organismos empresariales y medios de comunicacin a proponer acciones de gobierno que fueran plasmadas en este documento rector de la vida municipal.
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Foros de Consulta
Comunidad Mecatln Tamn Chapulhuacanito Tamazunchale fecha 18 de diciembre 19 de diciembre 19 de diciembre 20 de diciembre Hora 10:00 a.m. 10:00 a.m. 16:00 p.m. 10:00 a.m. Lugar Auditorio. Casa Comunal Auditorio Sec. Justo Sierra M.
Nota Metodolgica
El Plan Municipal de Desarrollo se ha realizado con dos herramientas metodolgicas, la primera es investigacin de campo y la segunda es investigacin documental, esto con la finalidad de dar cumplimiento a la normatividad y la apertura democrtica del municipio.
En la investigacin de campo utilizamos las siguientes herramientas: encuesta, sondeo, mesas temticas entre los directores de la administracin y foros abiertos de consulta ciudadana.
En la investigacin documental pusimos en prctica la revisin de hemeroteca, revisin de Internet archivo. y revisin de documentacin de
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Con estas dos herramientas de trabajo logramos integrar el Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012, teniendo certeza de que la informacin que contiene este documento es con estricto apego a la realidad. La informacin obtenida en los diferentes procesos se analiz y clasific con criterios de evaluacin reales (presupuesto Federal, Estatal y proyecciones econmicas a tres aos), por ltimo se someti al criterio de la accin de gobierno municipal proyectada para el 2012. Anlisis de la informacin obtenida para la integracin del PMD Primer momento: se revis las propuestas de las obras pblicas. Segundo momento: se analiz la demanda social recogida durante la campaa proselitista a la presidencia Municipal. Tercer momento se analiz la informacin de la demanda social recopilada durante tres meses despus de la campaa. Cuarto momento: se analiz la priorizacin de obras de las comunidades. Quinto momento: la informacin de los foros fue cotejada y analizada con los compromisos de campaa y las priorizaciones de obra, generando de esta manera un paquete de obras que beneficiaran en los diferentes rubros de la vida pblica y a los cuales dar cumplimiento. Con el compromiso de generar mayor y mejores oportunidades para los tamazunchalenses.
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P ERFIL G ENERAL
DEL
M UNICIPIO
SITUACIN GEOGRAFICA Ubicacin El municipio se encuentra localizado en la parte sureste del estado, en la zona huasteca, la cabecera municipal tiene las siguientes coordenadas: 9848 de longitud oeste y 2116 de latitud norte, con una altura de 140 metros sobre el nivel del mar. Sus lmites son: al norte, Matlapa y Tampacn; al este, San Martn Chalchicuautla; al sur y al oeste, el Estado de Hidalgo. Su distancia aproximada a la capital del estado es de 372 kilmetros.
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Superficie Total La superficie total del municipio es de 349.58 km2 de acuerdo con el Sistema Integral de Informacin Geogrfica y Estadstica del INEGI del ao 2000 y representa el 0.58% del territorio estatal. Orografa En general, este municipio se haya asentado en montaas y estribaciones de la sierra Madre Oriental y planicies, con caones orientados en direccin sureste, noreste, hacia el este, noreste y sureste, se transforma en fondos amplios de valle, con ramificaciones que ocupan una franja del territorio. Hidrografa El ro ms importante de Tamazunchale es el ro Moctezuma, tambin el ro Amajac, que procede del estado de Hidalgo y se une al Moctezuma; al norte se ubica el ro Atlamaxatl que se forma en el municipio y que se dirige en la misma magnitud donde posteriormente recibe el nombre de ro Axtla. Clima En el norte del municipio predomina el clima semi clido hmedo con abundante lluvia en verano, al sur el clima es semi clido hmedo con lluvia todo el ao. La temperatura media anual es de 25.50C con una mxima absoluta de 44C y una mnima absoluta de 11C. La precipitacin pluvial anual es de 2,168.3 mm. Flora En el municipio predomina la vegetacin tipo selva alta perennifolia, las plantas ms caractersticas son phoebe, tampicensis, bursera sp. brosimun

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alicastrum, tipo de vegetacin bastante perturbado, con una altura en condiciones conservadas de ms de 30 metros. Fauna La fauna se caracteriza por las especies dominantes como: tigrillo, venado, puerco espn, vboras, pato, conejo, rata de campo y culebra de ro. Caractersticas y Uso del Suelo En ambos mrgenes del ro Moctezuma los suelos son profundos de formacin aluvial, con todo desarrollo. El suelo es apto para ganadera y agricultura. Cabecera Municipal Tamazunchale.- Sus principales actividades econmicas son el comercio en general o en los tianguis en el da domingo donde acuden varios indgenas (nhuatls) a intercambiar mercancas. Las actividades agropecuarias son para el autoconsumo (maz, frijol) y venta regional (caf, palmilla y ctricos). Las artesanas son muy poco conocidas sobre todo las de Aguazarca, Vega Larga y Rancho Nuevo. Principales Localidades El municipio se encuentra integrado por 238 localidades, donde la mayor concentracin de poblacin se localiza en Tamazunchale cabecera municipal y en las localidades de: Chapulhuacanito, Tlanepantla, Tezapotla, Aguazarca, Tamn, Temamatla, Santiago Centro, San Francisco, Ixtla, Buenos Aires, Tianguispicula, Amatitla Tamn, Axhumol, Tlacuilola, Santa Mara Picula, Barrio de Guadalupe, Chilocuil Tamn, Pemucho, El Palmito,
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Mecatln, El Pial, Rancho Nuevo, Tacial, El Tepetate, Tetitla y Xaltipa con ms de 500 habitantes. Tamn, Chapulhuacanito, Tezapotla y San Francisco, estn ubicados a 20 Km. en promedio de la cabecera municipal con atractivos de gran belleza natural y cultural. A continuacin se mencionan las dems localidades; Mecatln, Payantla, Teoceloc, Texopis, Enrramaditas, Luis Donaldo Colosio, Atlajque, Axumol, Tlalocuil, Monte Alegre, Atehuac, Tezapotla, Torojatl, El Carrizal, TlalixcoZapotitla, Soquiamel, Tizcuayuca, Pemucho, Tlalnepantla, Tlachiquiliacapa, El Tepeyac, Lalaxtitla, Coaxocotitla, Texojol, Mecachiquico, Mecapala, Zoquitipa, Coatzontitla, Tetitla, Tamn, Chilocuil, Barrio de Guadalupe, La Pimienta, El Banco, Jaltocan, El Coyol-Vega, Paguayo-San Francisco, Xilhuazo, Huichapa, Poxtla, Amatitla-Santiago, Amatitla-Tamn, Coahuica, Lomas de Buena Vista, Tlacuilola, Papatlaco, Pilchapulhuacan, Mi Ranchito, La Ceiba-Santiago, Retroceso, Tolapa, Cacateo, El Platanito, La Peita, Tlamaya-Centro, Guaxcuaco, La Loma Cerro Grande, Pezmayo, PaguayoSantiago, El Mirador, Los Amigos, Zopiloapa, Tlamaya, Santiago Centro, Xochiayo, Cuajapa Tamn, Cuajapa Santiago, Barrio Progreso-Santiago, Ixtla, Acalamayo, Coxotla, Emiliano Zapata Santiago, San Jos Santiago, Teptzintla, San Francisco, Xinictle, El Encinal, Cerro Grande, El Gaviln, Camarones, El Jabal, Poxantla, Buena Vista, Barrio Progreso-San Francisco, Aguazarca, La Bandera, La Reforma, El Coyol Santiago, San Antonio, Cuitlamecaco, Chapulhuacanito, Las Cabaas, Chichictla, Limantitla, Taxicho, Barrio de la Cruz, El Laurel, Barrio Pixtello, Las Chachalacas, El Maguey, Pemuchtitla, Cojolapa, Cacalacayo, Xicotla, Arroyo de los Patos, Limajio, Tianguispicula, Temacuil, Tezontla, El La Ceiba, Palmito, El Chaparral, Tepezintla, Tecomate i, Tecomate ii,
Tantoyuquita, El Ranchito, Encino Solo, La Laguna, Santa Maria Picula, Tenexco, Rancho Nuevo, Tilapa, Tepetzintla, Vega Larga, Xaltipa, Xomoco, 22
Huazalingo, Ixtlapalaco Vega, Xiliapa, Tacial, Tenextipa, Cuapacho, La Fortuna, Choteo, Tierra Blanca, Rancho Quemado, Palictla, Cuixcuatitla, La Vega Cuixcuatitla, Ixtlapalaco, Totectitla, El Tepetate, Ahuehueyo-ixteamel, Coapilol, Ixteamel, Mazatetl, Tetlama, Texochitl, Miguel, Ecuatitla, Tamacol, Paguayo-San Barrio del Carmen, Col, Netzahualcoyotl, Barrio del
Carmen Altos, Quinta Chilla, Zona Centro, Barrio San Juan, Zacatipn, Col. Los Tamarindos, Col. Emiliano Zapata 1 seccin, Col. Emiliano Zapata 2 seccin, Col. Nuevo Mxico, Col. Buenos Aires, Fracc. Loma Bonita, Fracc. Valle Alto, Fracc. Infonavit, Fracc. Loma Linda, Col. San Rafael, Col. San Rafael Comunidad, Los Naranjos, La Caada, Fracc. el Sol, Col. Estrella, Col. X.E.W., Barrio San Jos, Col. Benito Jurez, Barrio San Miguel, Col. Linda Vista, Col. Miguel Hidalgo, San Miguel Altos, Col. Tencaxapa 1 seccin, Tencaxapa 2 seccin, Temamatla. Poblacin total y por Gnero De acuerdo a las cifras oficiales del INEGI, la poblacin total del municipio en el 2005 fue de 93,811 habitantes lo que representa el 4.08% con relacin a la poblacin total del Estado de San Lus Potos. La densidad de poblacin es de 302.60 Hab/Km2. Del total de la poblacin en el ao 2005, 47,217 (50.3%) son mujeres y 46,594 (49.7%) son hombres por lo que la poblacin esta balanceada en cuanto al gnero en el municipio esto significa que la poblacin seguir presentando una tasa de crecimiento positiva en los prximos aos, lo que obliga a considerar esta situacin en el momento de definir las polticas pblicas de atencin a la poblacin.
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Asimismo, con relacin al total de la poblacin: el 32.8% tiene de 0 a 14 aos y dentro de este rango de edad el 31.7% son menores de 5 aos; el grupo de 15 a 64 aos de edad representa el 61.2% del total; la poblacin de 65 y ms aos significa el 5.3% y el grupo cuya edad no se especifica es de 0.7% del total. El municipio tiene una poblacin muy joven. Ms del 50% de la poblacin es menor de 24 aos y tan solo los habitantes de entre 6 y 14 aos representan ms del 23% de la poblacin total. Esto induce a poner especial atencin a estos estratos de poblacin. La poblacin total del municipio en el ao 1990 fue de 74,156 habitantes; de 83,450 en 1995, en el 2000 se determinaron 89,074 habitantes y en el 2005 fue de 93,811. De acuerdo con estas cifras, en el quinquenio 1990 - 1995 la poblacin creci en 9,294 habitantes y de 1995 a 2000 solo aument en 5,624 habitantes y hacia el 2005 solo se incremento en 4,737 lo que significa una disminucin del crecimiento de la poblacin de 3.9 veces en el quinquenio 1995-2000 y de 4.9 veces en el 2000-2005, con el con respecto al de 1990-1995. La poblacin hablante de lengua indgena en el ao 2005 fue de 40,335, habitantes equivalente al 42.9 % del total de la poblacin del municipio. Este total lo integra 4,216 habitantes de 0 a 4 aos y de 36,119 habitantes de 5 aos y ms. La lengua principal es el Nhuatl y lo hablan 35,759 habitantes del grupo poblacional de 5 aos y ms. La principal etnia es la Nhuatl, cuya poblacin est organizada a travs de un sistema de gobierno paralelo a las autoridades municipales, con el empleo de usos y costumbres y una asamblea general indgena como rgano mximo de decisin comunitaria. La poblacin se concentra en 161
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comunidades principalmente, donde cada una de ellas tiene un Delegado Municipal y Juez Auxiliar, como representantes. Marco Histrico y Cultural Se dice que la palabra Tamazunchale es de origen huasteco, cuyas races son: Tam = Lugar, Uzum = Mujer y Tzale = Gobernar, lo que se traduce, Lugar Donde Reside La Gobernadora. Por otra parte es bien sabido que en diferentes pocas, en algunas localidades huastecas, tenan mujeres como gobernadoras. Cronologa de Hechos Histricos 1812 En razn de la lucha Insurgente, Francisco Pea dispuso como forma de ataque que se incendiara en el pueblo, dejando un gran saldo de muertos y heridos. 1903 1911 Se termin la obra de la iglesia parroquial de Tamazunchale. Los primeros revolucionarios entraron en Tamazunchale el 12 de mayo. 1913 El general Terrazas permaneci junto con su ejrcito en Tamazunchale.
Costumbres y tradiciones: Huapango Huasteco El huapango es un gnero musical bailable, tambin llamado Son Huasteco cuyo origen se encuentra dentro del folklore espaol, derivndose de los cantos flamencos, los fandangos y fandanguillos, de
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malagueas, zapateados, seguidillas, peteneras, los ritmos de boleros, tangos y guajiras entre otros gneros lricos y coreogrficos que llegaron a nuestro pas desde el siglo XVI, apareciendo en la regin huasteca a fines del siglo XVII y a principios del siglo XVIII. La palabra huapango tiene sus races en la lengua nhuatl, Cuahuitlipango que proviene de Cuahuitl: leo o madera; Ipan: en l o Sobre; y Co: adverbio de lugar. Por lo que se deduce que el huapango es un baile que se ejecuta sobre una tarima o una plataforma de madera. Hablar del huapango es tambin hablar sobre la regin huasteca, que se caracteriza por la singular belleza de su abundante vegetacin, y sus frtiles tierras en los mrgenes de sus ros y esteros que se adornan con el vaivn de las retamas y otras flores de mil colores, a la par de los estticos otates y frondosos mezquites, el verdor de sus palmares, sus guajes y un sinnmero de bellezas ms. Tal es el prodigio que la madre naturaleza nos dio para poder contemplar a nuestras huastecas en todo su esplendor. Esta forma musical dancstica, se empez a manifestar como una sensacin de alegra y necesidad pura de comunicacin y regocijo en el sentir de su gente, llenando el corazn de cada uno de los pobladores de la huasteca hasta hacerlos sentir y vibrar bajo los acordes de su msica y el retumbar de sus tarimas el suave taconeo de sus pies, bordando bellas filigranas al son del lnguido violn y el jacarandoso comps de la jarana y la guitarra quinta. El huapango se encierra en un solo corazn y enlazados geogrficamente con los estilos queretano, hidalguense, potosino, tamaulipeco y veracruzano, con estos estilos el huapango se le da ms diversidad en sus movimientos coreogrficos y el colorido de sus vestuarios.
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El huapango es un valor de identidad nuestro, por lo tanto esta actividad musical debe seguir preservndose en los nios, jvenes y adultos, porque es un legado musical de nuestras anteriores generaciones, adems este gnero musical debe verse como un patrimonio de formacin, por lo que deben abrirse escuelas para ensear a los nios a la interpretacin del violn, de la jarana y huapanguera, porque esta tradicin todos la debemos defender y no dejar que se pierda al paso del tiempo. Sones de costumbres Nuestra regin Huasteca es rica en costumbres y tradiciones y esta manifestacin va de la mano casi con todas las comunidades de la etnia teenek como la etnia nhuatl, y esta ltima es la que corresponde a nuestro municipio, y como un sentimiento de expresin el son de costumbre significa un acto en particular y como tal, nicamente se usa para ello. Xochitlpitzhuatl.- Se emplea al comienzo de toda ceremonia indgena y es considerado como uno de los ms representativos de la msica nhuatl de costumbre y se toca en bodas, bautizos, sepelios y dems festividades de carcter religioso, pudindose tocar en tono ms agudo al parecer para escucharse ms sentimental. Canario.- se emplea nica y exclusivamente para el traslado de comitivas acompaantes, cortejos fnebres o festivos. Tambin se le conoce como caminante por lo ya referido. Como muchos otros el canario puede escucharse en otros estilos, dependiendo de la comunidad, inclusive puede llevar letra. Chicomexchitl.- Se toca solo en las llamadas fiestas del elote o elotltlamanas.
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Trajes Tpicos Mujeres.- Usan el tradicional quetchquemitl, morral y tocado en la cabeza en colores rosa, morado y verde, que representan animales y plantas de la regin. La falda de enredo puede ser de manta y tela negra, dependiendo del estado civil de la mujer y va sujeta con una faja de colores. Hombres.- Visten camisa y calzn de manta. Artesanas Se elabora: Bordado artstico (bordado de mantas), carretas de madera en miniatura, guitarras e instrumentos de cuerda en madera muy fina. Tambin se producen mscaras y se practica la taxidermia. Gastronoma Existe variedad de platillos, dentro de los cuales los ms representativos son: Enchiladas huastecas con cecina, chanfaina, bocoles, zacahuil y sopes huastecos. Dulces.- Conserva de ciruela y dulce de calabaza. Bebida.- Aguardiente y jobito, agua de jobo, de capuln y de tamarindo.
I NFRAESTRUCTURA
Educacin
SOCIAL Y DE COMUNICACIONES
En el municipio se atiende en el rea rural y urbana, indgena y mestiza a 1,879 nios, nias y sus madres en el programa no escolarizado para la
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educacin inicial. Existen 161 jardines de nios para la reas urbanas y rurales del municipio, adems el CONAFE opera 148 preescolares comunitarios en pequeas localidades, en conjunto en este nivel se atienden a ms 5,889 alumnos. Existen 159 escuelas primarias tanto urbanas como rurales, 69 de corte indgena y 165 cursos comunitarios con esta infraestructura se proporciona atencin a mas de 15,523 escolares. En 64 escuelas secundarias se atienden 6,719 alumnos. Para la atencin a la educacin media, operan en el municipio 24 escuelas de bachillerato general con una cobertura para 3,744 jvenes estudiantes. Adems de una escuela normal con una capacidad para 90 alumnos. Para el nivel superior, existe una unidad del Tecnolgico Regional de Tamazunchale y una Universidad privada que ofrece diferentes carreras de nivel de Licenciatura en las que se encuentran inscritos ms de 1,491 estudiantes universitarios. Adems opera en el municipio una sede de la Universidad Pedaggica Nacional, La Escuela Normal de Estudios Superiores del Magisterio Potosino y la Escuela Normal de la Huasteca Potosina la primera con caractersticas bilinges y biculturales del pas, eso a fin de atender con las mejores condiciones de enseanza a la poblacin indgena. De la poblacin de 15 aos y ms 71,356 personas son alfabetos y 11,171 (13.53%) son analfabetas. El porcentaje de analfabetas en el municipio es superior al del Estado de San Lus Potos que tienen una poblacin analfabeta del 9.91% e inferior a la de la regin cuyo promedio es 14.91%. Del total de la poblacin mayor de 15 aos que en el ao 2005 era de 71,356 personas, 24,829 (26.4%) no cuentan con la educacin bsica completa. 9, 958 de ellos, (40.10%) no terminaron su instruccin primaria.29
La escolaridad promedio en el municipio es de 6.18 grados, pero se ve impactada ampliamente por los rezagos que en esta materia existen, y es fundamental enfrentarlos para elevar la escolaridad promedio. En el ao 2005, en el municipio de Tamazunchale 11,064 personas mayores de 15 aos el 15.50% de la poblacin total de este segmento, contaban con educacin pos-bsica (bachillerato, licenciatura y postgrado). Del total de personas mayores de 15 aos con instruccin pos-bsica el 50.40% son hombres y el 49.60% son mujeres. Lo anterior implica que ambos sexos tienen similares oportunidades de educacin pos-bsica, ya que la diferencia en trminos relativos no es significativa. Por su parte, el Estado de San Lus Potos tiene dentro de su poblacin mayor de 15 aos, 444,171 personas con instruccin pos-bsica el 20.08% de la poblacin mayor de 15 aos en el Estado. De acuerdo a lo anterior, el municipio tuvo en el ao 2005 una mayor cantidad de analfabetas como porcentaje de su poblacin total y menor nmero de profesionistas y tcnicos en proporcin de la poblacin mayor de 15 aos en el Estado de San Lus Potos. En comparacin con los resultados obtenidos en el ciclo escolar 2003-2004 se puede concluir que los indicadores de reprobacin y eficiencia terminal avanzaron positivamente y el de desercin retrocedi de manera no significativa, en el nivel de primaria. En la secundaria el panorama de la comparacin entre ciclos escolares es desalentador ya que en todos los indicadores se observa un retroceso significativo, esta situacin deber de cuestionar a los operadores de la educacin secundaria y a las polticas pblicas para la educacin en el municipio a fin de considerar la necesidad de ajustar las estrategias para aumentar la retencin y mejorar los resultados acadmicos para lograr una
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formacin ms slida de los estudiantes de este nivel. Finalmente, en relacin a la poblacin de 5 a 24 aos que es de 41,412 habitantes (44.1%) respecto del total. Esta es demandante potencial de estudios de primaria, secundaria, preparatoria propedutica o tcnica y profesional, por lo que se requiere considerar este segmento de la poblacin en los programas que se instrumenten en el plan de desarrollo municipal o los programas operativos anuales. Salud En el ao de 2005 en el municipio de Tamazunchale 39,469 personas el 42.07% estaban bajo algn rgimen de derecho habiencia, 25,264 (13000) de ellas el 64% se encontraban afiladas al Seguro Popular y el resto 14,205 el 36% estn afiliadas a el IMSS y ISSSTE. A pesar del avance en materia de proteccin en salud con la incorporacin del Seguro Popular, mas de 53 mil 900 personas no cuentan con servicios mdicos obligatorios, esto implica que ms del 57% de la poblacin, tendr como opcin de atencin los servicios a poblacin abierta de la Secretaria de Salud y/o los servicios mdicos privados. La cobertura de los servicios de salud a derechohabientes en el municipio de acuerdo a las cifras de INEGI para el ao 2005 esta registrada con los siguientes datos: Los derechohabientes de instituciones pblicas de salud en Tamazunchale, representan el 42.07% de la poblacin total, ligeramente menor si se le compara con la ofrecida a nivel estatal la que representa el 49.96% y superior a la que se presenta en la microregin Huasteca sur (36.37%). En Tamazunchale el seguro popular representa una cobertura del
31 26.9% de la poblacin total, superior en ms del doble del promedio
estatal de apenas el 10.7%, por lo que se puede afirmar que la participacin de este programa de seguridad en salud es una de las ms altas en la regin y el estado. La demanda de servicios mdicos es atendida por organismos oficiales y privados en el medio urbano y rural. En el grupo de instituciones de salud oficiales destacan la Secretara de Salud; el IMSS e ISSSTE entre otros. El ayuntamiento opera un Hospital Civil en donde se proporcionan servicios atencin clnica y distribucin de medicamentos, adems de una Unidad Bsica de Rehabilitacin. El municipio tiene 9.57 mdicos por cada 10,000 habitantes y el Estado tiene 10.97 mdicos por el mismo nmero de habitantes. El municipio cuenta con 10.42 camas censables por cada 10,000 habitantes en tanto que el Estado tiene 5.96 camas censables por la misma cantidad de habitantes, es decir el municipio tiene poco menos del doble que a nivel estatal. Todo el ao la poblacin necesita atencin mdica por el tipo de enfermedades contagiosas que se desarrollan en la regin. Aunque las campaas de salud son intensivas, son insuficientes las unidades mdicas familiares por falta de recursos y personal capacitado. Por otro lado, los centros de salud rurales son tambin insuficientes debido a los trayectos difciles entre comunidades y la falta de recursos para la atencin mdica y farmacutica a la poblacin de escasos recursos.
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Vivienda De acuerdo al XII Censo General de Poblacin y Vivienda efectuado por el INEGI, el municipio cuenta al ao 2000 con 17,571 viviendas totales y su promedio de ocupacin es de 5 habitantes por vivienda. De esta cifra el 44.99% de viviendas cuenta con agua entubada, el 44.11% cuenta con drenaje y el 86.26% con el servicio de energa elctrica. De acuerdo a los resultados que presenta el II Conteo de Poblacin y Vivienda del 2005, en el municipio cuentan con un total de 19,525 viviendas de las cuales 18,979 son particulares. Servicios Pblicos Los recursos financieros, humanos y de infraestructura alcanzan al municipio para tener una cobertura de servicios pblicos en el orden: SERVICIOS Agua potable, alcantarillado y saneamiento Alumbrado pblico Limpia (recoleccin de basura y limpia en vas pblicas) Mercados y centrales de abasto Panteones Rastro ( nmero de rastros ) Seguridad pblica COBERTURA % 75 85 80 60 70 1 70
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Cabe decir que el ayuntamiento tambin administra los servicios de parques y jardines, edificios pblicos, unidades deportivas y recreativas, monumentos y fuentes, entre otros. Bancos El municipio de Tamazunchale cuenta con: 2 BBVA Bancomer, 1 BANORTE, 1 HSBC Bital, 1 BANAMEX. Hoteles Los 4 hoteles principales en Tamazunchale son: Mirador (2 estrellas), Paraso Huasteco (3 estrellas), Tamazunchale (3 estrellas), Virrey (2 estrellas). Restaurantes El municipio de Tamazunchale cuente con 4 restaurantes importantes: Restaurant Tern: carretera Mxico Laredo s/n, Tamazunchale centro. La Tradicional: calle Morelos s/n, Tamazunchale centro. Taz Pizza: av. 20 de noviembre s/n, Tamazunchale centro. Restaurant Huasteco: av. 20 de noviembre 311, Tamazunchale centro. Medios de Comunicacin Circulan 10 peridicos locales: El Sur, Cuarto Poder, Enlace, El ABC, Prensa Libre, Alta Voz, El Tiempo, El Imparcial, Voz de las Huastecas y Huasteca, tres peridicos regionales: Zu-noticia, Huasteca Hoy y El Maana, tambin los peridicos estatales Pulso, El Sol de San Luis
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diariamente y los peridicos nacionales: Esto, Jornada, Exclsior y la Prensa. Telgrafos y Correos El municipio cuenta con una administracin de correos. El servicio de telgrafos que se proporciona en el municipio es para telegramas, giros, fax y cuenta con una administracin. Estaciones de radio, TV y Ciber Existe una radiodifusora local; XEXQ-A.M. con 1000 wts. XEXQ-A.M. con 250 wts. XHVSP-A.M. con 500 wts. No se cuenta con un canal de televisin local, las seales que llegan al municipio de cobertura nacional son: el canal 2 y 5 de Televisa, canal 7 de TV. AZTECA. Adems cuenta con el servicio de Televisin por cable. Telfonos En el ao 2005 haba en Tamazunchale 1,498 telefnicas para la zona urbana que incluye a las localidades de San Rafael, Zacatipn, la Cuchilla y Temamatla. Dentro del territorio existen muy pocos telfonos en la va pblica. El servicio de larga distancia se desarrolla por medio de casetas ubicadas en las principales poblaciones, teniendo por lo regular una fuerte demanda. El servicio de Internet lo proporciona la empresa Telfonos de Mxico. Caminos La carretera 85 Mxico-Laredo transita por el centro del territorio municipal y se crea la principal avenida de la cabecera municipal, por lo que su paso significo un eje econmico histrico de desarrollo, actualmente este paso se
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establece como uno de los problemas ms importantes de vialidad en la ciudad de Tamazunchale y se hace necesario plantear su reubicacin a partir de la construccin de un libramiento. Parte importante de la red carretera debe de revestirse constantemente para mejorar las condiciones para el transporte de pasaje y de mercancas. Es de sealar que las principales vas de comunicacin se dirigen al norte para conectarse con Ciudad Valles, S.L.P. y es de destacar que las principales vas de comunicacin que se dirigen hacia el norte a partir de Ciudad Valles, corren a S.L.P.; Ciudad Victoria, Tamaulipas; Monterrey NL. y las Ciudades Fronterizas Matamoros, Nuevo Laredo y Reynosa Tamaulipas; al este con San Martn Chalchicuautla y Tampico Tamaulipas, al sureste con Huejutla de Reyes Hidalgo, al suroeste con Pachuca, Hidalgo y la Ciudad de Mxico. A partir de Ciudad Valles, al oeste a San Lus Potos, SLP. Zacatecas, Zac. y Guadalajara Jal.
ACTIVIDAD ECONMICA Agricultura En el municipio de Tamazunchale los ctricos son el eje productivo comercial; en segundo trmino esta la produccin de caf, ocupando el segundo lugar estatal en cuanto a la superficie destinada a este cultivo. Aun y cuando la superficie agrcola mayor se destina a la siembra de maz en grano, este cultivo en su gran mayora es solo para autoconsumo.
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Ganadera Segn el inventario ganadero del 2005, hay una poblacin total de 7,751 cabezas de ganado bovino, destinado para la produccin de leche, carne y para el trabajo; 2,091 cabezas de ganado porcino; 1,017 cabezas de ganado ovino; 900 cabezas y 899 colmenas para produccin de miel. Silvicultura La actividad forestal de productos maderables se da con varias unidades de produccin rural. Industria Las actividades del Sector Comercio y servicios que ms empleos generan en el municipio son las siguientes: Servicios de salud, educacin pblica y privada; y la prctica profesional privada. Autotransporte local y forneo de carga general y transporte colectivo de personas. Comercio al por menor de: abarrotes, alimentos no perecederos; bebidas; ropa, calzado, accesorios de vestir; productos farmacuticos; electrodomsticos y muebles para el hogar; artculos de ferretera y tlapalera. Servicios de alojamiento y preparacin alimentos. Servicios de mantenimiento y reparacin. Comercio al por mayor de alimentos y bebidas; productos textiles y calzado y materias primas agropecuarias y de construccin. Comercio de refacciones para vehculos y talleres de reparacin vehicular o de venta de auto partes de vehculos.
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En el municipio de Tamazunchale los ctricos son el eje productivo comercial en el Sector Agropecuario; en segundo trmino esta la produccin de caf, ocupando el segundo lugar estatal en cuanto a la superficie destinada a este cultivo. Aun y cuando la superficie agrcola mayor se destina a la siembra de maz en grano, este cultivo en su gran mayora es solo para autoconsumo. La otra actividad importante en el sector agropecuario es la relacionada con la ganadera. En el Sector Industrial y de Manufactura los principales empleos estn relacionados con las siguientes actividades: Extraccin minera de arena, grava y otros minerales refractarios. Construccin de obras de urbanizacin y vas de comunicacin. Matanza, empacado y procesamiento de carnes y lcteos. Confeccin de prendas de vestir, calzado. Elaboracin de productos de maderas, para la construccin y embalaje, muebles. Herrera para casas e industria en lo general. Se construye una planta termoelctrica en el municipio, el proyecto consiste en poner en operacin un centro de generacin elctrica que requerir del consumo de gas natural como insumo fundamental por lo que se construyo un gasoducto que conecta al golfo de Mxico con el occidente del pas, pasando por Tamazunchale. La planta se planeo para entrar en operaciones a partir del mes de febrero del 2007. Aunque la empresa contratista IBERDROLA ha definido la entrega del proyecto a la CFE en el mes de junio. El Instituto Mexicano del Seguro Social informo para el ao 2005 que en el municipio de Tamazunchale se registraron un total de 2,821 trabajadores
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asegurados, de los cuales el 42.7% 1,206 son trabajadores permanentes y el restante 53.7% 1,615 se registraron como eventuales, esto sin duda es importante considerar para el desarrollo de programas de impulso econmico productivo, ya que de acuerdo a estos datos ms del 50% de los empleos inscritos en este instituto de seguridad social no son empleos de largo plazo. El municipio de Tamazunchale contribuye al producto interno bruto del estado de San Lus Potos en apenas el 0.33% poco mas de 500 millones de pesos de los mas de 150 mil millones que produce la totalidad del estado, si consideramos la aportacin que el municipio hace a la regin Huasteca (3.30%), pero sobretodo en la micro regin Huasteca sur (57.76%) podemos observar con claridad la importancia estratgica que representa su contribucin a la riqueza de esta zona en particular. Comercio La actividad comercial del municipio es de importancia sobresaliente en la cabecera municipal, se lleva a cabo en establecimientos de diferentes giros y tamaos, son de propiedad privada y emplean a diversas personas. El sector oficial participa con 19 establecimientos comerciales del programa DICONSA y 7 puntos de atencin del programa LICONSA. Servicios La demanda de servicios en el municipio es atendida por diversos establecimientos y la oferta es diversificada para atender las necesidades personales, profesionales, de reparacin y mantenimiento, de bienestar social, cultural y de recreacin entre otros.
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D ESARROLLO
EJE RECTOR:
DE LOS EJES RECTORES
POLTICA SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA
La
accin
gubernamental
del
Municipio de Tamazunchale esta dirigida a mejorar las condiciones de bienestar individual y social ocupando prioridad tres aos. El reto de corto plazo es el diseo e implementacin de polticas pblicas transversales que multipliquen y potencien el impacto de la inversin econmica municipal y estatal en los ndices de desarrollo humano de los miembros de la sociedad de Tamazunchale. Las acciones y obras en materia de salud, educacin, vivienda, cultura y deporte debern ser contempladas desde la ptica de la transversalidad de las polticas pblicas en la que la complementariedad de unas con otras es un vehculo altamente eficiente para avanzar slidamente a estadios superiores de bienestar social. Debido a nuestras condiciones no es eficiente y tampoco tico sugerir la instrumentacin de programas unidireccionales para mejorar la educacin sino se contempla mejorar simultneamente la calidad de la salud pblica, sino se propicia la
40 expansin de los servicios pblicos municipales; es decir, la accin pblica
un en
lugar la
de
alta
agenda
gubernamental de los prximos
encontrar su puerto en el mejoramiento consecutivo del ndice de desarrollo humano de la sociedad de Tamazunchale. La poltica social que se instrumentar en este trienio adems de asistir las necesidades de corto plazo que presenta la comunidad, estar dedicada a la construccin de acciones individuales y colectivas que propicien la superacin de la pobreza alimentaria, de patrimonio y de capacidades. Para garantizar la eficiencia de la poltica social es impostergable garantizar a los ciudadanos la transparencia y la rendicin de cuentas de las acciones que en esta materia realice el gobierno municipal, para ello, invitaremos a los distintos centros de educacin superior y a especialistas en la materia a realizar la medicin del desempeo de la poltica social y de combate a la pobreza, desde ahora queda abierta la invitacin.
Tema 1: Salud
Diagnstico, Prioridades, Objetivos, Estrategias y Metas.
Es claro que el problema de salud es uno de los grandes rezagos que sufre nuestro pas. Los diferentes niveles de gobierno han impulsado acciones y programas para mejorar la cobertura de servicios de salud y reducir los ndices de mortalidad y morbilidad, en los cuales nuestro municipio ha mantenido un papel marginal que debemos revertir en el corto plazo, debemos pasar de la asistencia mdica a una poltica social que garantice el acceso de la poblacin abierta a servicios de salud de alta calidad. En el municipio de Tamazunchale la mayor parte de la sociedad carece de un servicio de seguridad social que garantice una atencin medica digna y de calidad, lo cual sigue siendo un reto muy importante que debe superar el gobierno municipal, ste es un problema que requiere de grandes esfuerzos

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y polticas pblicas acertadas y coordinadas que permitan garantizar la cobertura de los servicios bsicos de salud para la poblacin abierta y la comunidad en general. Sabemos que en el municipio de Tamazunchale la mayor parte de las comunidades no tiene una casa de salud que garantice de manera oportuna los servicios bsicos de salud, se prestan servicios de manera precaria, con mnimos equipos mdicos y medicamentos totalmente insuficientes, solo cumple la funcin de atender medianamente algunas urgencias y en muchos casos ni siquiera eso. La prioridad de este gobierno municipal en materia de salud es combatir de manera inmediata el gran rezago que tiene el municipio en la cobertura de salud. Atender oportunamente las principales necesidades de la cabecera municipal y de las comunidades. No se escatimar en destinar los recursos necesarios para el equipamiento de hospitales, personal capacitado, casas de salud dignas que garanticen el servicio, trabajar de la mano con diferentes instancias de gobierno y de asistencia social e impulsar jornadas mdicas de organizaciones no lucrativas con la finalidad de detectar de manera oportuna enfermedades crnicas. Incrementar el nmero de beneficiados en los distintos programas y continuar apoyando con recursos econmicos a los familiares de los enfermos que requieran atencin especializada fuera del municipio. El Objetivo para el gobierno municipal es que un mayor nmero de habitantes del municipio cuente con servicios de salud y garantizar la atencin de manera digna y oportuna, as como el mejoramiento y equipamiento de infraestructura mdica.
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La estrategia que desarrollaremos es destinar mayor presupuesto que en aos pasados en materia de salud. La estrategia tendr tres lneas de desarrollo fundamentales. Inversin en Infraestructura. Mayores servicios bsicos. Pago de mdicos en las comunidades. Cinco sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia de salud para mejorar la salud pblica en Tamazunchale. Se destinaran ms recursos para la rehabilitacin y en su caso construccin y equipamiento de casas de salud en las comunidades. La adquisicin de Ambulancias equipadas para atender de manera oportuna los traslados de los enfermos. Aumentaremos la inversin en compra de medicamento del cuadro bsico. Celebrar convenios con los diferentes niveles de gobierno para que se cuente comn mayor nmero de personal mdico y especializado en los centros de salud y clnicas. Gestionaremos jornadas mdico asistenciales con distintas instituciones y organizaciones no lucrativas prevenir enfermedades crnico degenerativas. La meta de este gobierno es mejorar la calidad de vida de los habitantes de Tamazunchale a travs de que un mayor nmero de habitantes cuente con servicios de salud de calidad, mejorar la infraestructura con equipos especializados, contar con personal capacitado y disponer de los medicamentos necesarios que permitan atender los problemas de salud de los habitantes de Tamazunchale de manera oportuna.
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que nos permitan
Tema 2: Educacin
La educacin no es un gasto, es una inversin que todo gobierno debe de considerar prioritaria. Mayor calidad en la educacin brinda mejores oportunidades de desarrollo. La sociedad exige niveles educativos de excelencia que le permita posicionarse competitivamente ante las exigencias del camino hacia el desarrollo. Para el gobierno de Tamazunchale es un compromiso mejorar la calidad del sistema educativo, por lo cual, ste es un tema central en la agenda de gobierno. Actualmente las instituciones educativas en sus diferentes niveles funcionan de manera precaria, principalmente en las comunidades perifricas a la cabecera municipal. La falta de infraestructura, equipos y personal docente pone en desventaja a los estudiantes de los diferentes niveles educativos. Tamazunchale al igual que muchos municipios de la huasteca potosina tiene un rezago en cuestiones educativas, situacin que se refleja en un alto ndice de analfabetismo en las comunidades y en la falta de oportunidades de desarrollo personal, por ello debemos hacer conciencia de la importancia de implementar polticas pblicas que permitan fortalecer los centros de educacin con mejores maestros, mayor infraestructura y mejor equipamiento. La prioridad de este gobierno municipal en esta materia es lograr que las instituciones cuenten con instalaciones eficientes, equipo ptimo y el personal necesario para brindar educacin de calidad, establecer canales de comunicacin directos entre las autoridades magisteriales y el gobierno municipal para que juntos resolvamos los problemas que enfrentamos, mejoraremos las instituciones educativas, en especial las ms apartadas de la cabecera municipal y atacar de manera frontal el grave analfabetismo.

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El objetivo para el gobierno municipal es garantizar a la poblacin su derecho constitucional de acceder a una educacin laica, gratuita y de alta calidad y reducir el ndice de analfabetismo La Estrategia que desarrollaremos es aumentar ao con ao la inversin en infraestructura y equipo para la educacin. La estrategia tendr cuatro lneas de desarrollo fundamentales. Celebrar convenios de recursos con el estado. Combatir los rezagos en infraestructura Generar acuerdos con las instituciones educativas para mejorar la calidad de la educacin Fortalecer los programas de estmulos a la educacin ya establecidos. Cinco sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia de educacin. Invertir ms que en aos pasados en infraestructura educativa. Fortalecer y ampliar la cobertura del programa de becas. Impulsar el uso de nuevas tecnologas. Trabajar de manera coordinada con todos los niveles educativos. Impulsar programas cvicos para revalorar la importancia del estudio. La meta de este gobierno es combatir de manera significativa los rezagos en infraestructura educativa, ampliar el nmero de estudiantes becados y reducir el ndice de analfabetismo.
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Tema 3: Vivienda y Asistencia Social

El tema de vivienda es uno de los aspectos ms importantes de los gobiernos locales debido al impacto que tiene su actuacin en la sociedad ms vulnerable. Su efectividad para combatir de manera directa el rezago y la potenciacin de los recursos existentes estn encadenados a la formulacin de una poltica social sensible, eficiente y alejada de criterios polticos. En Tamazunchale los programas de vivienda y asistencia social son un pilar para combatir el rezago y la pobreza, pero queda claro que estos deben de ser aplicados con disciplina y con estricto apego a los lineamientos y a las leyes vigentes. No es suficiente celebrar convenios de recursos con la federacin y el Estado en los diferentes programas que nos ofrecen si su aplicacin no es eficientemente focalizada hacia los ciudadanos que ms lo necesitan. Como gobierno estamos comprometidos con la correcta y legal aplicacin de los programas, sin buscar favoritismos y clientelismo de aos pasados, as lo exige la ciudadana en sus diferentes formas de expresin y a ello debemos apegarnos. La poltica social se disear e implementar en un marco de transparencia y rendicin de cuentas. La prioridad de este gobierno municipal en materia de vivienda es instrumentar programas federales de vivienda, combatir los rezagos en piso firme, apoyos a casas con lminas y generar ms y mejores proyectos de vivienda digna, as como buscar el apoyo de programas internacionales de mejoramiento a la vivienda en comunidades marginadas.
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El objetivo para el gobierno municipal ser que el mayor nmero de familias puedan acceder a programas sociales de vivienda, que los programas de asistencia social lleguen a quien ms lo necesite y de manera directa, adems de ofertar a los ciudadanos los programas sociales que tiene el gobierno federal como pieza fundamental para combatir el rezago. La Estrategia que desarrollaremos es la de invertir en programas de vivienda e incrementar gradualmente en un 25% cada ao durante el gobierno, as como insertar a Tamazunchale en la poltica social del Gobierno Federal. La estrategia tendr cuatro lneas de desarrollo fundamentales. Aumentar de manera progresiva la inversin en programas directos de vivienda. Instrumentar el programa Tu Casa. Celebraremos convenios con el Gobierno Federal y Estatal en los programas de asistencia social. Mayor transparencia a los programas sociales ya establecidos. Siete sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia de vivienda para mejorar en Tamazunchale. Durante los tres aos de gobierno invertiremos mayor porcentaje del presupuesto en el tema de vivienda. Aumentaremos el nmero de beneficiados de los programas Federales y Estatales hasta cubrir el 70% de la poblacin ms necesitada, de acuerdo al padrn existente. Incluiremos cada ao de gobierno a ms comunidades del municipio al programa hasta cubrir en un 80% de comunidades beneficiadas. Vigilaremos la transparencia y eficiencia del programa de vivienda. 47
Implementaremos una estricta supervisin interna y exhaustiva para que sean beneficiados los ciudadanos que ms lo necesitan. Daremos a conocer a la sociedad en general los programas de vivienda y asistencia social para evitar y erradicar la corrupcin del programa. Mayor cobertura y mejores artculos del programa de despensas. La meta de este gobierno es que al trmino de su perodo se haya incrementado en 50% el nmero de beneficiados en comparacin con el ao anterior, que ms localidades estn en los programas de vivienda y asistencia social, combatir de manera directa el rezago del programa medir su efectividad. Tema 4: Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia
Un tema sensible y de vital importancia es el que se mira a travs de los ojos del Desarrollo Integral de la Familia (DIF) que vela y promueve la equidad y justicia en los sectores de la poblacin con mayor vulnerabilidad y que promueve sin fronteras los beneficios para ellos. Debemos de mantener en el DIF un lazo muy directo con el sector de las mujeres, nios, nias, madres solteras, discapacitados y adultos mayores con la nica intencin de estar al pendiente de sus necesidades y apoyarlos para resolverlas a travs de los programas sociales que se encuentran en los diferentes rdenes de gobierno. El DIF deber brindar siempre una cara amable, un rostro humano a todo aquel que necesite de apoyo o asesora. S que falta mucho que hacer pero
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debemos de combatir los rezagos en los estratos sociales ms desprotegidos sin importar hora y da. Los diferentes programas que brinda el DIF son insuficientes, los desayunos no alcanzan, las medicinas son insuficientes, la atencin psicologa es deficiente, la Unida Bsica de Rehabilitacin (UBR) necesita ms infraestructura y terapeutas. Los rezagos son muchos y debemos de empezar a atacarlos. La prioridad de este gobierno municipal en materia de Desarrollo Integral de la Familia es brindar servicios con rostro humano, fortalecer el desarrollo de las familias a travs de la promocin y aplicacin de polticas pblicas, programas y acciones para su desarrollo, adems de promover la igualdad de oportunidades, profesionalizar los servicios de asistencia social, difundir y promover el respeto a los derechos de la infancia, crear programas de apoyo a las madres solteras y tener una poltica que propicie la integracin familiar. El objetivo para el gobierno municipal es que el DIF sea un espacio donde la ciudadana y sobre todo los sectores ms desprotegidos encuentre apoyo y respuestas a sus necesidades en los temas que les son ms sensibles y conducirse con los principios de respeto y dignidad. La Estrategia Vincular al DIF municipal a las polticas Federales y Estatales y fortalecer los programas ya establecidos e incrementar anualmente su inversin en 30% respecto a la inversin del primer ao. La estrategia tendr tres lneas de desarrollo fundamentales. Invertir mayor presupuesto en programas de asistencia y desarrollo social Mejorar los programas y acciones del DIF municipal
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Mantener siempre una poltica de trato humano y digno Ocho sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia Integracin Familiar para mejorar Tamazunchale. Inversin en programas de desayunos Inversin en programas de salud Psicolgica. Apoyo en traslados de enfermos a la capital del Estado. Apoyar a quien lo necesite con un cuadro bsico de medicina. Programas de atencin a la niez. Programas de atencin a las mujeres. Programas de atencin a discapacitados. Programas de atencin de personas de la tercera edad. La meta de este gobierno es que al trmino de su perodo se haya dado mayor cobertura de los programas y que el DIF mantenga en todo momento trato digno y de respeto a los sectores ms desprotegidos de Tamazunchale.
Tema 5: Juventud Recreacin y Deporte

La juventud, recreacin y el deporte siempre deben ser vistos con la ptica de que son la mejor herramienta para combatir las conductas antisociales, los vicios y mantener la salud fsica y mental. Los ciudadanos deben considerar la recreacin y el deporte como base de la unidad familiar y del desarrollo humano. La ciudadana exige estar consientes de los rezagos y nos obliga a enfocarnos de manera urgente a implementar polticas en materia 50 de
recreacin y deporte que permitan ganarle la partida a los vicios y la delincuencia que crece a pasos agigantados. Cualquier nio, nia, joven, adolescentes o adulto en plenitud le falta motivacin para buscar el desarrollo personal y una causa tiene residencia en no tener actividades recreativas y espacios deportivos que los mantengan inmersos en acciones positivas que propicien la canalizacin de energas hacia aspectos positivos en lo individual y para el bien social. Tamazunchale ha tenido deportistas que han destacado por meritos y esfuerzos propios, pero es tiempo que su gobierno se comprometa a detonar el desarrollo de los deportistas en las diferentes disciplinas del deporte. La prioridad de este gobierno municipal en materia de deporte es sin duda la construccin y remodelacin de espacios deportivos, la entrega de material y enseres para realizar eventos deportivos, construir un auditorio municipal para usos mltiples, dar mayor apoyo a los deportistas para que participen en competencias dentro y fuera del estado. Es necesario adquirir terrenos para la construccin de espacios deportivos, apoyar a las ligas deportivas para que consigan su afiliacin a asociaciones estatales y nacionales y tener eventos deportivos de nivel estatal que propicien el resurgimiento de los deportistas de alto rendimiento de Tamazunchale. El objetivo para el gobierno municipal es que el Instituto Municipal del Deporte sea el articulador de la poltica deportiva, garantizar que los ciudadanos cuenten con espacios pblicos suficientes para desarrollarse fsicamente y mentalmente y fomentar la cultura del deporte como mecanismo de integracin familiar.
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La Estrategia que desarrollaremos es crear mayor nmero de espacios deportivos y realizar mayor nmero de eventos deportivos y de recreacin. La estrategia tendr tres lneas de desarrollo fundamentales. Mayor inversin en programas directos de fomento al deporte. Recuperacin de espacios pblicos. Mantener eventos sociales de alta calidad que estn ntimamente ligados con la cultura. Cinco sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia de jvenes, recreacin y deporte. Mayor presupuesto a los programas directos. Mejorar la infraestructura deportiva. Fomentar la cultura del deporte como mecanismo de salud. Crear y recuperar espacios pblicos. Realizar eventos de nivel regional y estatal de alta calidad. La meta de este gobierno es que existan espacios pblicos en buenas condiciones fsicas y que los eventos pblicos que se generen a travs de los programas de recreacin y vinculacin con la cultura sean elementos claves del desarrollo fsico y mental de los ciudadanos.
Tema 6: Cultura
Cuando hablamos de cultura entendemos que la cultura es ms que las bellas artes y el patrimonio; que la cultura no la hacen las instituciones sino las personas, las comunidades, las organizaciones, la sociedad en su conjunto y por separado. La cultura no es slo consumo o conservacin del 52
pasado, no se reduce al saber enciclopdico, ni se limita a la produccin y distribucin de una oferta, la cultura tiene tambin que ver, y mucho, con las formas de convivencia, con los modos de pensar y de vivir, de imaginar, de actuar, con los valores de individuos y grupos, con sus creencias, con los derechos fundamentales del ser humano, con sus entornos sociales y ambientales. La cultura pasa por la toma de conciencia del hombre, por su capacidad crtica, reflexiva, creadora, por su discernimiento y bsqueda de simbologas y significados que lo identifiquen y lo diferencien. La cultura es tema esencial de Tamazunchale y nos exige abordarlo con seriedad y con polticas eficientes que promuevan el desarrollo cultural de los ciudadanos que viven y convergen en este municipio. El multiculturalismo que se tiene en Tamazunchale exige una visin de integracin y desarrollo cultural. El mosaico cultural de Tamazunchale es invaluable, la convivencia de las culturas Tnec, Nahua, Hahu u otom y Tepehuay nos ha permitido conocerlas y reconocerlas, las expresiones culturales nos han permito conocer con certeza que el Xantolo es un evento de alto simbolismo, no solo de Tamazunchale sino de la regin, adems de contar con artistas plsticos, exponentes de la danza regional, excelentes msicos del huapango, tambin contamos con vestigios arqueolgicos; Cozapa, El Clrigo, El Campanario; bastiones de culturas ancestrales cuya importancia es reconocida y certificada por el I. N. A. H., adems contamos con 4 centros ceremoniales ancestrales; Rancho Nuevo, Santiago Centro, Retroceso y Chilocuil; contamos con 87 grupos de danzas autctonas registrados, con 25 diferentes danzas autctonas relacionadas con los ciclos cosmognicos; excelentes artesanos y mdicos tradicionales, esto y ms conforman el patrimonio cultural que no solo debemos de fomentar,
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sino fortalecer, pero an falta mucho por hacer en materia de cultura para detonar la cultura como mecanismo de desarrollo y de identidad. La prioridad de este gobierno municipal en materia de cultura es fomentar la cultura en sus diferentes formas de expresin, respetar y fomentar las tradiciones y expresiones artsticas y fortalecer la estructura arqueolgica. El objetivo para el gobierno municipal ser impulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio, brindando una atencin esmerada a la ciudadana, priorizando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad, adems de que el municipio de Tamazunchale, S.L.P. se ha identificado en todos los niveles como impulsor y difusor de sus propias manifestaciones culturales y artsticas, as como exitoso promotor del encuentro de sus habitantes dentro y fuera de su entorno geogrfico con el arte y cultura universal. La Estrategia que desarrollaremos es la fortalecer la cultura y crear el espacio fsico donde la cultura se desarrolle sin contratiempos. La estrategia tendr tres lneas de desarrollo fundamentales. Destinar presupuesto directo a los proyectos culturales. Brindar las condiciones necesarias a la direccin de cultura para su desarrollo. Incentivar la cultura del respeto a las tradiciones culturales. Nueve sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia de cultura para mejorar en Tamazunchale. Formalizar la coordinacin con el I.N.A.H. y la Secretaria de Educacin Pblica del Gobierno Federal. Crear estmulos para los ciudadanos que fomenten la cultura. Reconocer oficialmente las expresiones artsticas del municipio.
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Continuacin del Concurso Nacional del Huapango Se fortalecern las actividades de la Feria de Tamazunchale Crear programas directos entre cultura y educacin. Fomentar la cultura con programas municipales de fomento a la lectura. Salvar las expresiones artsticas y culturales que estn a punto de desaparecer. Apoyo directo a proyectos de alto impacto que busquen como fin nico la perseverancia y perpetuidad de la cultura en Tamazunchale. La meta de este gobierno es que el capital cultural de Tamazunchale sea un mecanismo slido del desarrollo econmico, poltico y social para los promotores de la cultura y los ciudadanos en general y sentar las bases para que en los prximos aos la cultura sea autosuficiente y no sea olvidada por los futuros gobiernos.
Tema 7: Comunidades Indgenas

Las culturas deben de ser valoradas y respetadas en cada rincn del pas y se debe de fortalecer las races que nos dan identidad y orgullo porque solo as la cultura permanecer viva, por tal motivo las comunidades o pueblos indgenas merecen nuestro respeto absoluto y nuestro compromiso como gobierno para impulsar el desarrollo en sus pueblos y generar expectativas sustentadas de crecimiento e integracin social as como equidad y justicia en su convivencia.
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En las comunidades indgenas se debe fomentar un desarrollo planeado e integral impulsado por medio de polticas pblicas eficientes y con la activa participacin de la sociedad con respeto a su identidad y formas de organizacin social poltica, religiosa y econmica. El Centro de coordinacin para el desarrollo indgena, Tampacan, S.L.P. (CCDI) en su estudio de 2009 arroja datos que son de reflexin para el gobierno municipal de Tamazunchale ya que ocupamos el primer lugar en la siguiente tabla.
Localidades Localidades con 30% o con 30% o ms de HLI ms de poblacin en hogares indgena Tamazunchale 136 167 Lugar que Primer lugar Primer lugar ocupa en la regin
MUNICIPIO
Localidades con 100% de poblacin en hogares indgenas 57 Primer lugar
Comunidades indgenas registradas en Padrn Gob del Edo 32 Cuarto lugar
Los ltimos estudios realizados por la coordinacin de desarrollo indgena muestran que Tamazunchale es el municipio con mayor poblacin indgena en el estado de S.L.P, adems Tamazunchale ocupa el primer lugar de poblacin indgena en hogares, 60% de la poblacin en los hogares es indgena. Estos datos nos obligan a pensar en polticas pblicas encaminadas a detonar el desarrollo inmediato de nuestras comunidades y pueblos indgenas. Tamazunchale con una poblacin total superior al 40% de indgenas nos obliga voltear hacia las comunidades donde ellos viven. Los estudios del CCDI en Tampacan, documento que ofrece una visin clara de la situacin

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de las comunidades indgenas, propone polticas pblicas eficientes para combatir el rezago de las comunidades indgenas, sabemos que la dispersin es un enemigo en contra para dotar de servicios pblicos a estas comunidades, pero debemos hacer nuestro trabajo y recuperar la dignidad de los pueblos indgenas a travs de proyectos sustentables que impulsen su economa desde su comunidad, as como buscar estrategias de capacitacin para el empleo y mejorar su calidad de vida. La prioridad de este gobierno municipal en materia indgena es que el departamento de asuntos indgenas tenga autonoma administrativa, generar proyectos con las mujeres indgenas, rescatar nuestra identidad cultural nhuatl, incentivar el ecoturismo alternativo, impulsar la economa desde la comunidad con proyectos sustentables de equidad de gnero, generar las condiciones necesarias en materia de transporte pblico en la zona rural-urbano, la equidad e igualdad de gnero de nuestros hermanos indgenas y realizar infraestructura de alto impacto para el desarrollo comunitario. El objetivo para el gobierno municipal es que los pueblos indgenas tengan una vida digna en el marco del desarrollo sustentable y ocupen los primeros lugares de en la agenda de desarrollo Estatal y Nacional. La Estrategia que desarrollaremos es invertir en infraestructura de impacto intercomunitario para generar el desarrollo. La estrategia tendr cuatro lneas de desarrollo fundamentales. Realizar caminos, redes de drenajes, rampas y dotar de agua potable a las comunidades identificadas con mayor nmero de indgenas. Invertir en programas a mediano plazo para el desarrollo de mujeres indgenas. Invertir en programas de combate al analfabetismo.
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Propiciar la conservacin de usos, costumbres y lenguas indgenas. Seis sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia indgena para mejorar en Tamazunchale. Mayor presupuesto a la direccin de Asuntos indgenas. Mayor inversin en proyectos productivos. Mejores caminos de acceso. Mejores escuelas. Incrementar los niveles de escolaridad favoreciendo la educacin bilinge e intercultural. Coadyuvar en la preservacin de sus derechos y cultura.
La meta de este gobierno lograr que los pueblos indgenas estn en el desarrollo econmico del municipio y generar igualdad entre los pueblos.
Tema 8: Mujeres
Diagnstico, Prioridades, Objetivos, Estrategias y Metas
El pas merece mujeres con igualdad de oportunidades y con libertad, pero tambin exige que sean respetados y garantizados los derechos universales y que se erradiquen la violencia en cualquier forma de expresin y partir del respeto acentuar que la violencia contra la mujer constituye una violacin de los derechos humanos y las libertades fundamentales; adems que limita total o parcialmente a la mujer en su desarrollo. Los estudios y tratados internacionales lo establecen, las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales muestran una preocupacin por la violencia contra la mujer en cualquier forma de expresin ya que 58 se
considera una ofensa a la dignidad humana; adems de ser histricamente desigual la relacin entre mujeres y hombres. La violencia ha trascendido la esfera de todos los sectores de la sociedad por ello la violencia contra la mujer en cualquier expresin debe de ser eliminada para que su desarrollo individual y social en cualquier esfera de la vida sea un xito. Propiciar la participacin en la sociedad para fomentar el respeto hacia las mujeres es un asunto de la agenda de gobierno, en Tamazunchale, el trato desigual hacia de la mujer es un problema que se mantiene constante y que amenaza con crecer, por ello debemos poner principal atencin en garantizar sus derechos. Particular atencin merecen las mujeres de los pueblos indgenas que por costumbre sufren violencia y abusos que se deben desterrar.
La prioridad de este gobierno municipal en el tema de la mujer es prevenir la violencia y la desigualdad, sancionar y erradicar toda forma de violencia en su contra, proteger sus derechos, instrumentar programas para su desarrollo personal pleno. El objetivo para el gobierno municipal es brindar programas para el desarrollo integral de la mujer y fomentar la cultura del respeto e igualdad para que sea reconocido el invaluable papel que ocupa dentro de la sociedad. La Estrategia que desarrollaremos es destinar recursos a proyectos que contribuyan significativamente a combatir la desigualdad de la mujer en el municipio, as como impulsar proyectos que generen una cultura de respeto sin distingos. Seis sern las estrategias secundarias en materia de cultura para mejorar en Tamazunchale.
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Celebraremos acuerdos con las instancias Federales, Estatales, Organismos Descentralizados y con los organismos no gubernamentales para cuidar la integridad de las mujeres y salvaguardar sus derechos. Realizaremos los acuerdos con las instancias de procuracin de justicia para que las mujeres, con especial atencin en las mujeres indgenas, no sean abusadas fsica y psicolgicamente. Destinar inversin a proyectos productivos exclusivos para la mujer. Reconocimiento social y econmico a las mujeres que generen acciones que reduzcan significativamente los obstculos de la mujer para acceder a mejores oportunidades de desarrollo personal y familiar. Conceder Medalla a la mujer del ao por acciones que hayan sido destacadas a nivel municipal y regional. Coadyuvar en el preservacin de los derechos y la cultura.
La meta de este gobierno es lograr que la mujer este inmersa en la esfera social, econmica y poltica derechos y oportunidades. del municipio con plenitud de igualdad de
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SEGUNDO EJE:
E CONOMA
COMPETITIVA Y GENERADORA DE EMPLEOS.
Hacia finales del siglo XX y principios del XXI el municipio mexicano ha recibido un llamado social hacia la modernidad que ha sido ignorado por los gobernantes, muchas veces por incomprensible negligencia y otras ms por la ausencia de capacidades tcnicas para formular las polticas pblicas de un sistema de planeacin democrtico y participativo que incentive una economa competitiva y la generacin de empleos que reclaman las presentes y futuras generaciones. En medio de la peor crisis econmica que haya enfrentado la humanidad desde el siglo XX, en la que nuestro pas y nuestro estado enfrentaron severas consecuencias por la prdida consuetudinaria de empleos y del ingreso familiar, es indispensable repensar y replantear el papel dinmico en la economa que debe observar uno de los agentes econmicos: el municipio. La evidencia emprica de los ltimos sesenta aos nos dice que las naciones que han alcanzado altos niveles de crecimiento econmico y de
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desarrollo humano tienen como centro de empuje a gobiernos locales altamente competitivos en materia econmica, poltica y social. La vida cotidiana, el saber cmo se vive y trabaja en Tamazunchale y el trato de uno a uno con la sociedad nos permite entender con humildad sus reclamos al gobierno municipal en una frase: MIENTRAS NO NOS EMPEEMOS EN GENERAR Y DISTRIBUIR RIQUEZA, NOS SEGUIREMOS DEDICANDO A DISTRIBUIR POBREZA. No hay alternativa, la sociedad exige y merece que su gobierno municipal utilice todos los instrumentos a su alcance para incentivar el crecimiento econmico, fomentar la generacin de empleos y mejorar las condiciones cotidianas de vida, por ello mi gobierno har del PRESUPUESTO PBLICO una estrategia que en un marco de transparencia y de estricto apego al marco jurdico generando empleos dignos y bien pagados para la gente que habitan en esta casa. Con una estrecha comunicacin y cooperacin CON LOS GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL HAREMOS DEL TURISMO un motor sustentable de bienestar econmico, la estrategia consiste en insertar a nuestro potencial turstico en los planes y programas de estos ordenes de gobierno, de esta manera cuando ellos cumplan un objetivo, nosotros estaremos construyendo un motor sustentable para nuestra economa. La ACTIVIDAD COMERCIAL es una fortaleza que no ha sido cuidada inteligentemente por el gobierno municipal, por ello es necesario lanzar una convocatoria a los gobiernos locales vecinos y a los agentes econmicos de nuestra regin para construir la ruta comercial ms importante de la huasteca potosina, un lugar donde se encuentre la oferta y la demanda de productos de manera segura y competitiva. El principal activo de cualquier lugar es su gente, Tamazunchale no es la excepcin. La capacidad de nuestra gente para emprender, asumir riesgos e innovar han hecho de nuestra tierra un centro comercial de destacada importancia regional, por 62
esto es altamente importante gestionar y operar en el corto plazo un programa de APOYO A LAS PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS que potencie nuestro dinamismo comercial para participar en mejores condiciones de competencia en mercados locales, regionales y extranjeros. La invitacin para todos es para que generemos riqueza, para no distribuir pobreza.
Tema 1: Desarrollo Econmico, Empleo y Capacitacin

La generacin de empleos es una preocupacin de los gobiernos en sus diferentes niveles de gobierno, la crisis mundial que nos afecta obliga a los gobiernos locales a estrechar lazos con la iniciativa privada para construir oportunidades generadoras de empleo, desarrollo econmico y bienestar para nuestros habitantes. Tamazunchale presenta deficiencias en materia de empleo y capacitacin, existen habitantes que viajan a otros estados de la repblica a trabajar como empleados domsticos y del campo. El autoempleo en el campo contina siendo una forma de sobrevivencia y de ahorro que debemos fortalecer y dinamizar para integrarlo a las cadenas productivas de la regin potosina y del pas. La prioridad de este gobierno municipal en materia empleo y desarrollo econmico ser generar condiciones atractivas para que la iniciativa privada genere empleos, capacitar la mano de obra, brindar apoyo a los cafeticultores y agricultores, apoyar a pequeos empresarios, generar proyectos de autoempleo y gestionar ante el gobierno federal apoyos para pequeas y medianas empresas.
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El objetivo para el gobierno es hacer de Tamazunchale un espacio geogrfico con altas ventajas competitivas para atraer a la inversin privada generadora de empleos dignos y bien remunerados; as como emplear todas las herramientas disponibles para el gobierno municipal en el mantenimiento y generacin de empleos. La Estrategia que desarrollaremos ser proporcionar a los empresarios locales, nacionales e internacionales incentivos fiscales, transparencia y certezas jurdicas para que inviertan en Tamazunchale. La estrategia tendr tres lneas de desarrollo fundamentales. Promocionar a nivel regional y nacional las ventajas competitivas que ofrece Tamazunchale para la iniciativa privada. Contacto directo con empresarios locales nacionales e internacionales. Gestin directa con el gobierno del estado y federal en programas. Ocho sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia desarrollo econmico, empleo y capacitacin para mejorar en Tamazunchale. Fortalecer las reas administrativas que estn vinculadas con el empleo y la capacitacin. Crearemos reas administrativas que se ocupen de la comercializacin de los productos y la vinculacin empresarial. Simplificaremos los trmites para abrir nuevos negocios. Celebraremos convenios con empresas a nivel local para que generen mejores empleos. Estableceremos compromisos directos con las empresas a nivel nacional e internacional para otorgarles facilidades para que se establezcan en el Municipio.
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Apoyo a proyectos productivos y de microempresa para el autoempleo. Daremos mayor difusin a la mano de obra calificada que tenemos en el municipio. Invertiremos en la capacitacin de pequeos productores para su desarrollo. La meta de este gobierno ser coadyuvar en la generacin de empleo permanente y fomentar la capacitacin de los recursos humanos econmicamente activos.
Tema 2: Desarrollo Agropecuario

Impulsar el desarrollo y crecimiento del campo es un reto que el gobierno y productores tienen como prioridad y compromiso mutuo. El campo mexicano aun tiene esperanzas de fortalecerse y resurgir, no es fcil, depende de mecanismos claros desarrollo y de una inteligente implementacin. El campo es tierra, ganado, siembra, produccin, venta, bienestar de los que lo trabajan, lo respetan y viven de l. Es comn el mensaje de fortalecer al campo y la realidad muestra que las polticas implementadas apuntan en sentido opuesto. Es indispensable mantener una corresponsabilidad entre gobierno y productores. Los productores demandan al gobierno estatal y federal implementar polticas pblicas eficientes para fortalecer la produccin agropecuaria, ese es el reto que comparte mi gobierno. La transformacin del sector agropecuario es un reto en el municipio.
Desde hace cinco dcadas hemos observado el paulatino, pero constante 65
deterioro del campo, enfrentamos una estrecha produccin agrcola que es vertebral para el sostenimiento de la economa municipal y domestica. La reducida produccin agrcola y las reducidas ganancias que esta genera estn derrotando a los productores en su lucha por hacer del campo un negocio rentable y una columna de seguridad alimentaria para la sociedad en su conjunto. Debemos coadyuvar para que el sector agropecuario se revitalice con responsabilidad y visin de largo plazo, para que los agricultores administren sus recursos de manera ptima y para que los apoyos estatales y federales lleguen a los fines establecidos y sean aplicados con honradez y transparencia. Los vicios y el clientelismo en el campo deben quedar en el pasado. El campo en Tamazunchale vive una etapa de estancamiento, su baja produccin por la falta de apoyos, programas, subsidios y tecnologa de punta, invitan a que trabajen de la mano los tres rdenes de gobierno y los productores del sector agropecuario, el fin es solo uno, hacer del campo un negocio competitivo y rentable. La prioridad de este gobierno municipal en materia de desarrollo agropecuario es implementar programas que ayuden a que el campo se reactive, incrementar la produccin, incrementar la productividad y rentabilidad de las actividades agropecuarias y forestales. El objetivo para el gobierno municipal ser que los productores tengan acceso a los programas que brinda el estado y el gobierno federal para reactivar la produccin, planear e impulsar el desarrollo sustentable del sector y mejorar la calidad de vida de las personas vinculadas al ramo agropecuario.
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Estrategia que desarrollaremos es la destinar recursos a proyectos que contribuyan significativamente a reactivar el campo y gestionar recursos ante las instancias Federales y Estatales. Seis sern las estrategias en materia de desarrollo agropecuario para mejorar en Tamazunchale Impulsaremos productivos. Impulsaremos cosechados. Capacitaremos a los productores. Promoveremos la produccin en solares de ganadera y huertos. Promocin regional de los productos. Inversin en tecnologa. La meta de este gobierno es que las polticas que se implementen den como resultado que los trabajadores del campo tengan mayor produccin y que la comercializacin de sus productos se refleje en una mejor calidad de vida en sus familias. Tema 4: Turismo
la
produccin
agrcola
mediante
proyectos
la comercializacin directa de los productos
El turismo es un tema que trae consigo el desarrollo y el bienestar de las pequeas comunidades, de los municipios o estados. El turismo es un motor que genera una gran derrama econmica. Despus del petrleo, el turismo es la tercera fuente ms importante en la generacin de divisas, adems de que cada uno de los empleos directos
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generados por este sector propicia la creacin de cuatro fuentes indirectas de empleos bien remunerados. Tamazunchale cuenta con una flora y fauna envidiables, contamos con ros, con peascos, con laderas, pueblos con paisajes mgicos ante los ojos de cualquier turista, pero la realidad es que no hemos sabido emplear todo este inventario de bienes tangibles e intangibles para hacer del turismo una palanca del desarrollo econmico y social del municipio. En Tamazunchale contamos con un gran potencial en espacios tursticos que es prioritario integrar a un Plan Municipal Estratgico de Turismo. Contamos con infraestructura hotelera y con vialidades suficientes para hacer de nuestro municipio un espacio turstico por excelencia. Es altamente valioso que de una Poltica pblica de turismo se desprendan acciones y obras encaminadas a la comercializacin de servicios de turismo de alta calidad que atraigan a visitantes de la regin y del interior de la republica mexicana. Claro est que la tarea no es fcil, pero debemos de trabajar en equipo los distintos agentes econmicos del municipio para articular las acciones con las instancias y ordenes de gobierno correspondientes para que el turismo visite nuestro municipio, genere empleos y recursos para los que aqu vivimos. La prioridad de este gobierno municipal en materia de turismo es contar con mejores instalaciones, detectar potenciales zonas tursticas, fortalecer la industria hotelera, fortalecer los servicios, fortalecer el turismo en las comunidades donde se encuentra en su primera etapa y brindar servicios de calidad con personal altamente calificado.
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El objetivo
para el gobierno municipal es detonar el turismo ecolgico
sustentable y hacer de l una fuente econmica y de bienestar para la sociedad municipal. La estrategia que desarrollaremos es invertir en la Generacin e implementacin del Plan Municipal Estratgico de Turismo. Siete sern las estrategias en materia de turismo para mejorar en Tamazunchale. Invertir en mejores vialidades y rutas de acceso al municipio. Mantener un eficiente programa de seguridad pblica. Difundir debidamente los atractivos tursticos. Gestionar apoyos Federales para la actividad hotelera y restaurantera. Gestionar ante el gobierno federal y estatal talleres y cursos de capacitacin para los que brindan el servicio turstico. Impulsar a los empresarios locales a ser competitivos. Abrir nuevos mercados con la diversificacin de productos locales y regionales. La meta de este gobierno es lograr que Tamazunchale ocupe un lugar privilegiado en el turismo de la zona huasteca por su alta eficiencia en la prestacin de servicios tursticos de calidad y hacer que cada accin que emprendamos en esta materia se vea reflejada en la generacin de empleo y derrama econmica.
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TERCER EJE:
D ESARROLLO
REGIONAL SUSTENTABLE
El Desarrollo Regional Sustentable ser capaz de los satisfacer actuales recursos las sin y Una necesidades comprometer futuras
posibilidades de desarrollo de las generaciones. competitividad sostenida a largo plazo solo puede basarse en la creacin y uso de ventajas competitivas o dinmicas El concepto de la Ventaja Competitiva hace nfasis en los espacios
regionales y locales como los nuevos protagonistas del desarrollo. La ventaja competitiva de una regin es el conocimiento disponible en la misma, las formas en las que se facilite el intercambio de conocimiento, capacitacin y aprendizaje regional, cadenas productivas, financiamiento disponible, infraestructura y telecomunicaciones. En este sentido, es altamente valioso que exista una visin de futuro compartida por los actores de la sociedad para que las estrategias de desarrollo regional sean sostenibles en el tiempo. Actualmente, se percibe una tendencia hacia una mayor participacin de las regiones en el diseo de su propio desarrollo, depende de la voluntad poltica y de la capacidad de argumentacin de los alcaldes de la huasteca potosina, que sentemos las bases para que el desarrollo regional 70
sustentable traiga los empleos, bienes y servicios que reclaman los habitantes de esta regin potosina.
Tema 1: Desarrollo Urbano

El crecimiento poblacional es tema que ocupa la agenda de los diferentes rdenes de gobierno por su impacto en las comunidades al demandar mayores servicios que propicien el desarrollo de economas de aglomeracin. El crecimiento ordenado del los municipio es un tema que se ha venido trabajando el estado de San Luis Potos y ocupa el primer lugar en la agenda. Brindar a los habitantes del municipio un desarrollo urbano planeado y sustentable con altos estndares de calidades es el reto que todo gobierno tiene para lograr que el municipio sea competitivo y atraiga inversin. Tamazunchale ubicado en una posicin neurolgicamente estratgica en el comercio, siendo entrada de los estados vecinos de Hidalgo y Veracruz nos proyecta a ser un municipio que tiende a un crecimiento acelerado por sus actividades comerciales y de intercambio cultural, el reto es poder generar sinergias de competitividad entre los estados vecinos y el desarrollo de Tamazunchale as como identificar de manera muy precisa los aspectos que potencializarn las comunidades de este municipio para que se genere productividad y desarrollo. La dispersin de las comunidades y el crecimiento de la poblacin en Tamazunchale es un doble compromiso debido a que hay que dotar de
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poder conseguir en tres aos un nivel aceptable de
servicios oportunos a los ciudadanos que viven en las comunidades ms alejadas, eso implica un doble esfuerzo ya que en la actualidad la comunidad ms pequea es competitiva y busca su desarrollo interno que permita ocupar un lugar en la periferia de las grandes ciudades o comunidades comerciales y as poder detonar su crecimiento. El desarrollo urbano por s solo no cumple su expectativa, debemos de mantener polticas que den seguridad a la tierra y ordenamiento, tema que no hemos podido concretar y que ha dado como resultado brindar servicios ineficientes a las comunidades y muy poco desarrollo. La prioridad de este gobierno municipal en materia de desarrollo urbano es un ordenamiento territorial, reducir los rezagos en infraestructura, dotar de servicios bsicos, reglamentar el sistema de crecimiento urbano, desarrollar infraestructura moderna acorde con la actividad del municipio y generar un desarrollo sustentable. El objetivo para el gobierno municipal ser que Tamazunchale a corto plazo se desarrolle de manera ordenada en materia de urbanizacin y que los servicios e infraestructura bsica estn funcionando eficientemente. La Estrategia que desarrollaremos determinar el desarrollo econmico por la capacidad financiera municipal y por la gestin de financiamiento de proyectos. La estrategia tendr cinco lneas de desarrollo fundamentales. Contar con reglamentacin en el sistema de desarrollo urbano. Definir mecanismo de financiamiento de proyectos en los diferentes temas. Desarrollar esquemas que generen ingresos propios por tenencia de tierra.
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Gestin de recursos ante instancias nacionales e internacionales para cubrir los servicios bsicos. Mejorar la imagen urbana. Siete sern las estrategias de las lneas en materia de desarrollo urbano para mejorar en Tamazunchale. Celebraremos convenios nacionales e internacionales en los temas de servicios pblicos. Actualizar el sistema de catastro y desarrollo Implementaremos programas para regularizar la tenencia de la tierra. Destinar mayor presupuesto al programa de bacheo. Destinar mayor presupuesto al programa de luminarias. Programa de reordenamiento del trasporte pblico. Programa de sealtica en la cabecera municipal. La meta de este gobierno es implementar la reglamentacin del crecimiento urbano as realizar acciones, obras y brindar servicios que beneficien directamente al ciudadano en su comunidad e iniciar un crecimiento de manera planeada y ordenada.
Tema 2: Agua, Drenaje y Alcantarillado

Existe
un
esfuerzo
por
desarrollar
programas
acciones
de
corresponsabilidad entre los gobiernos y los ciudadanos no importando el estrato social por el problema mundial de conservacin y abastecimiento del agua en los prximos aos asunto que propone la reflexin y obliga a los gobiernos desarrollar polticas pblicas eficientes en el manejo del agua,
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conservacin y recuperacin de mantos acuferos para garantizar a las generaciones venideras que cuenten con el vital liquido. En Tamazunchale los problemas en materia son significativos por ello debemos de poner principal atencin en cules son los problemas ms sentidos de los ciudadanos y debemos de conocer con precisin las soluciones a dichos problemas. En Tamazunchale debemos de proponer acciones y realizar obras que beneficien directamente a los ciudadanos en materia de agua, drenaje y alcantarillado. Es una preocupacin de las comunidades y de la cabecera la contaminacin de los mantos freticos ya que presentan niveles altos de contaminacin, los problemas no solo son en las comunidades en algunos aos todo ciudadano no importando lugar de residencia podr sentir la falta del liquido vital. S que la mayora de las comunidades presentan el problema de falta de suministro de agua, no contamos con piletas, nos hacen falta maquinaria para buscar pozos, necesitamos la cultura del cuidado de agua fortalecer a mediano plazo las acciones del gobierno. El drenaje y el alcantarillado no son una preocupacin menor para el gobierno conocemos la problemtica en drenajes y alcantarillados que nos exigen desarrollar proyectos eficaces para combatir el rezago en la materia, as como generar los proyectos de enorme envergadura municipal para llegar a las plantas tratadoras de agua. La prioridad de este gobierno municipal en materia de agua, drenajes y alcantarillado es eficientar el organismo municipal de agua y hacerlo autosuficiente, diagnosticar de manera muy clara las necesidades por comunidad y el efecto que ocasiona, promover en las comunidades que
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para
sea posible pozos profundos, crear una cultura de cuidado del agua, invertir en proyectos de suministro de agua, realizar obras de drenaje apoyar a las comunidades con las bombas sumergibles y realizar obras de alcantarillado. El objetivo para el gobierno municipal es tener mayor cobertura del suministro agua y realizar obras de drenaje y alcantarillado que nos permitan llegar a las plantas tratadoras de agua. La Estrategia que desarrollaremos es destinar mayor presupuesto a obras de suministro de red de agua potable, red de drenaje y gestionar recursos extraordinarios. Seis sern las estrategias en materia de agua alcantarillado para mejorar en Tamazunchale: Destinaremos mayor presupuesto a las obras de agua potable, drenaje y alcantarillado por comunidad. Celebraremos de obras. Invertir en proyectos tcnicos de drenaje y agua el primer ao y segundo ao. En el ao 2010 y 2011 entregaremos la mayor cantidad de proyectos en materia de agua y drenaje al gobierno federal para su aprobacin. Fomentaremos la Cultura del cuidado del agua. Eficientaremos el organismo de agua municipal (APAS). La meta de este gobierno es que las obras y acciones realizadas den mayor cobertura al suministro de agua en las comunidades y que las obras de drenaje sea la antesala de las plantas tratadoras. La meta tambin es que al trmino de la administracin el organismo de agua municipal camine eficientemente y con estricto apego a las necesidades de los ciudadanos y tenga patrimonio propio.
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convenios
de
recursos
con
las
instancias
correspondientes a nivel federal y estatal para ejercer mayor nmero
Tema 3: Infraestructura Carretera

El desarrollo de las comunidades est inmerso en la oportunidad que tienen sus ciudadanos de comunicarse con las dems poblaciones y propiciar el comercio para generar empleo que de cmo resultado una situacin econmica estable. Los municipios enfrentamos un problema serio en vas de comunicacin e infraestructura carretera que debemos de atacar de manera inmediata y proporcionar a los ciudadanos comunicacin directa con su entorno social. En Tamazunchale vivimos un rezago en materia de carreteras tenemos comunidades que an el acceso a ellas son largas horas de camino y una prdida de tiempo, por ello debemos de tener conciencia de que las prontas acciones que se realicen sean con el objetivo de ayudar y facilitar a los ciudadanos una vida ms satisfactoria en tiempo, adems con mejores caminos tenemos ms comercializacin, podemos acceder a la educacin en menos tiempo, mayor seguridad, en concreto la infraestructura es hoy en da la preocupacin de este gobierno. La prioridad de este gobierno municipal en materia de infraestructura carretera ser realizar obras de alcantarillado, construcciones de puentes, aperturas de caminos, engravados, construccin de banquetas, barandales, revestimientos, pavimentaciones y dems obras que ayuden a combatir el rezago en materia de carreteras y caminos. El objetivo para el gobierno municipal es que se mejore la infraestructura carretera en todas las comunidades que an tienen problemas de comunicacin, se realicen obras de infraestructura que sean
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interconexiones para la comercializacin de sus productos.
La Estrategia que desarrollaremos es destinar ms presupuesto que en otros aos en infraestructura carretera del municipio y crecer gradualmente durante los tres aos. La estrategia tendr tres lneas de desarrollo fundamentales. Celebremos convenios con el gobierno estatal y federal para aumentar la inversin en infraestructura carretera. Capacitacin a los servidores pblicos responsables de la toma de decisiones en materia de desarrollo social. Profundizar la rendicin de cuentas y transparencia del quehacer gubernamental en auditorias financieras y de obra pblica. Cinco sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia de infraestructura carretera para mejorar en Tamazunchale. Aumentaremos la inversin municipal a la construccin de caminos. Celebraremos convenios con el gobierno Estatal en obras de impacto en vas de comunicaciones intermunicipales. Celebraremos convenios con el gobierno Federal en obras de impacto regional Invertiremos en proyectos ejecutivos. Impulsaremos alianzas pblico privadas con la finalidad de potencializar la capacidad de inversin de la hacienda pblica.
La meta de este gobierno es que las comunidades, pueblos, barrios y ejidos cuenten con la infraestructura carretera necesaria para poder tener satisfacciones en el ncleo familiar, social y econmico.
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Tema 4: Medio Ambiente

El problema mundial que hoy nos aqueja es el medio ambiente y la planeacin para el desarrollo es una funcin indispensable de los gobiernos que permite prever y determinar aquellas prioridades que inciden en el mejoramiento econmico, poltico y social de la poblacin, mediante la definicin de polticas y estrategias que orienten sistemticamente los programas gubernamentales a las prioridades sociales, la optimizacin de recursos y el desarrollo regional. En general las acciones ecolgicas no se realizan como lo establece los niveles mundiales por la falta de compromiso y concientizacin en los ciudadanos, comenzando tambin por los servidores pblicos, los cuales deben trabajar en conjunto para crear acciones ecolgicas reales y que se puedan ejecutar a corto plazo. En Tamazunchale el tema de medio ambiente debe de ser una preocupacin real que este marcada en la agenda de gobierno, debemos de tener ciudadanos ecologistas, comprometidos con el respeto por todas las manifestaciones de la vida, la proteccin del medio ambiente y la contencin del deterioro ecolgico. La prioridad de este gobierno municipal en materia de medio ambiente es tener reglamentacin, promover campaas de limpieza y reforestacin, promover la ley de residuos, dar apoyo a grupos ambientalistas, integrar comits de vigilancia del medio ambiente, detener la tala indebida, fomentar la participacin ciudadana y contar con medidas preventivas en materia de medio ambiente.
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El objetivo para el gobierno municipal es dejar regulado en materia de medio ambiente la vida pblica de los que vivimos en Tamazunchale. La Estrategia que desarrollaremos es implementar la reglamentacin en el municipio y as poder fomentar la cultura del respeto al medio ambiente. Seis sern las estrategias en materia de medio ambiente para mejorar en Tamazunchale. Implementar un marco normativo municipal. Invertir en proyectos de reglamentacin municipal. Promover y fomentar la cultura del respeto al medio ambiente. Difundir de manera ambiente. Invertir en la recuperacin de ros. Mejorar las direcciones que estn ntimamente ligadas al medio ambiente. La meta de este gobierno es lograr dejar establecida una cultura de masiva los temas relacionados al medio
respeto al medio ambiente a travs de la reglamentacin y dejar una agenda de gobierno de 20 aos en materia de reforestacin y cuidado a los espacios de la biosfera. Tambin dejaremos instaurado el Programa Colonia Limpia como accin que garantice la prevencin del medio ambiente y la concientizacin de la ciudadana.
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Tema 5: Comunicaciones y Transportes

Tamazunchale se encuentra en una zona geogrficamente complicada debido a que sus principales vas de acceso lo limitan a una expansin territorial, adems de ser centro de desarrollo comercial de los municipios vecinos esto ocasiona que las vas de comunicacin y transporte afecten la esfera de lo pblico y de lo privado. El crecimiento poblacional de los municipios vecinos y el propio de Tamazunchale crece a un ritmo acelerado y este fenmeno complica la convivencia de los que habitan en el municipio. La cabecera municipal se ve afectada por la constante circulacin de autobuses forneos que prestan el servicio, transporte. En las comunidades hay que generar proyectos que conecten a comunidades vecinas y que permitan que sus necesidades sean satisfechas de manera ms rpida, an contamos con comunidades de difcil y complicado acceso que en muchos casos impide que los servicios de calidad en materia salud y dems sean inoperantes. La prioridad de este gobierno municipal en materia de comunicacin y trasporte es tener un reordenamiento del transporte, mejorar la sealtica, redisear los sentidos, proponer estacionamientos, estudiar la afluencia, buscar mejores espacios para el transporte, crear mayores accesos a las comunidades, interconectar por vas ms cortas a las comunidades. El objetivo para el gobierno es dejar sentadas las bases en materia de vialidad y transporte as lograr tener una central camionera que permita que 80 tambin se ve afectado por los servicios transporte intermunicipales que da con da presentan un problema de vialidad y
la circulacin y la convivencia sea ms satisfactoria y que en los prximos aos sea ordenada y rpida. La Estrategia que desarrollaremos es gestionar recursos ante la iniciativa privada y los gobiernos. La estrategia tendr dos lneas de desarrollo fundamentales. Celebraremos convenios con el gobierno Federal y Estatal. Gestionaremos recursos ante la iniciativa privada. Cinco sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia de comunicaciones y transporte para mejorar en Tamazunchale. Destinaremos presupuesto al proyecto de la central camionera. Invertiremos en estudios de campo para medir la movilidad urbana en los prximos aos y poder hacerle frente. Invertiremos en comunicaciones y vialidades. Estableceremos el plan de ordenamiento vial. Estableceremos acuerdos y convenios con las compaas privadas de transporte masivo y con la compaa de servicios de comunicacin telefnica local e inalmbrica. La meta de este gobierno es lograr una central camionera en una primera etapa para que los gobiernos posteriores concluyan la obra magna que ser proyectada por este gobierno. La meta tambin es que las comunidades ms alejadas geogrficamente del municipio tengan acceso a las vialidades y medios de comunicacin as como tener una mayor cobertura telefnica y dejar un reordenamiento vial en la cabecera.
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CUARTO EJE:
S EGURIDAD
Y JUSTICIA.
La
seguridad
pblica
la
procuracin de justicia es una obligacin del estado, aunque el concepto se refiere a diferentes aspectos de la convivencia social es claro que la accin gubernamental estar encaminada al diseo e instrumentacin de polticas pblicas que mejoren significativamente el estado de derecho en aras de que los ciudadanos tengan garantizada la tranquilidad, el patrimonio y sus libertades. La poltica pblica en materia de seguridad y justicia deber estar convergiendo con el Programa Nacional de Seguridad Pblica (PNSP) que contempla una agenda de resultados a corto plazo para fortalecer la construccin de instituciones fuertes, eficientes y honestas, no es fcil est claro, pero debemos de contribuir como gobierno al mejoramiento de las instancias pblicas para que la justicia sea la mxima del orden social. Los gobiernos locales debern alinear su poltica a las polticas pblicas federales y estatales en materia de seguridad pblica e insertarse en el marco de sus atribuciones constitucionales al combate de la delincuencia. La sociedad vive con un sentimiento de inseguridad que lo ha llevado a desarrollar sus propias medidas de seguridad, por tal motivo se busca 82
fortalecer la cultura de prevencin del delito, denuncia ciudadana y respeto a la legalidad, esto lo garantizaremos trabajando de la mano gobierno municipal, instituciones estatales, federales y ciudadanos, asumiendo obligaciones y responsabilidades de carcter tico y cvico para que las estrategias que emanen de este gobierno sean un xito en beneficio de los ciudadanos.
Tema 1: Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia

La seguridad pblica y procuracin de justicia es un tema relevante en nuestros das, hoy la sociedad est al pendiente de las nuevas formas de organizarse de la delincuencia y del actuar de las mismas, por lo tanto exigen a sus autoridades que los delitos sean prevenidos y que las instituciones sean fuertes as como la justicia sea pronta y expedita pero no en discurso si no en la realidad. En materia de seguridad pblica el municipio de Tamazunchale no ha crecido en sus capacidades tcnicas, se ha mantenido esttico y eso nos pone contra la pared ya que las formas de delinquir cada da van en aumento, por otro lado la sociedad crece y vive un desarrollo acelerado que lo lleva a buscar nuevas formas de socializarse y de defenderse poniendo en riesgo la fortaleza de las instituciones creadas para hacer guardar el orden. El gobierno tendr que poner en la agenda las necesidades ms sentidas tanto de la corporacin policiaca como la de los ciudadanos para poder crear una polica que vigile y una sociedad que denuncie, tambin debemos trabajar de la mano con las instancias que regulan la conducta de 83 los
ciudadanos a nivel federal y estatal con el fin de prevenir delitos y hacer que la justicia sea aplicada correctamente. La prioridad de este gobierno municipal en materia de seguridad y procuracin de justicia es brindar mejor atencin a los ciudadanos, tener ms patrullas, tener ms y mejores policas, disear programas que mejoren significativamente la vialidad y el transito municipal, implementar programas de prevencin del delito, la pronta y expedita imparticin de justicia en el mbito de su competencia, crear una poltica de respeto y cooperacin con los ministerios pblicos y toda aquella instancia que vele por la seguridad de los ciudadanos, mejorar la calidad en el desempeo de los elementos de seguridad pblica, estableceremos un enlace directo entre nuestra corporacin con el sistema nacional de seguridad pblica y coordinar acciones intermunicipales. El objetivo para el gobierno municipal es mejorar la calidad de los servicios de la polica municipal, tener cobertura de la polica en todo el municipio, as como crear los mecanismos de acceso directos a las instituciones de procuracin de justicia para salvaguardar la vida, el patrimonio y la integridad de los ciudadanos. La estrategia que desarrollaremos desarrollo fundamentales. Mejores policas con todas las implicaciones que esto conlleva. Mejores y ms equipos para el servicio. Aplicacin de la ley sin distintos a los elementos policiacos que incurran en faltas administrativas. Mayor interlocucin con las instituciones federales y estatales.
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es invertir mayor presupuesto en
materia de seguridad pblica. La estrategia tendr cuatro lneas de
Cinco sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia de seguridad pblica y procuracin de justicia para mejorar Tamazunchale. Invertiremos en capacitacin y adiestramiento del personal de seguridad pblica. Aplicaremos exmenes de confianza de manera peridica (antidoping, polgrafo, entorno social, psicomtrico). Contrataremos ms personal para seguridad que cumpla con un perfil y estudios de bachillerato como mnimo. Celebraremos acuerdos de colaboracin con las instituciones que imparten justicia a nivel estatal y federal. La meta de este gobierno es lograr tener una corporacin policaca que sea eficiente y eficaz, que tenga capacidad y vocacin de servicio, que mejore en lo humano, en lo profesional, en lo econmico para reducir los ndices delictivos y recuperar la confianza para garantizar a los ciudadanos su convivencia y sus derechos.
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QUINTO EJE:
G OBIERNO
EFICIENTE, TRANSPARENTE Y HONESTO.
La configuracin de una sociedad ms informada, participativa en la definicin de la con agenda mayores gubernamental,
libertades polticas y econmicas y consciente de que en el espacio pblico la insurgencia ciudadana es la columna vertebral de su configuracin, coloca al Estado en un punto de inflexin. El Estado todo poderoso y su tradicin de planificar desde la intimidad para el conjunto de la sociedad mexicana esta escribiendo su testamento, ms por obligacin que por voluntad. Los nuevos arreglos institucionales en lo econmico, social y poltico que singularizan al Mxico de hoy exigen un nuevo marco de actuacin de los gobernantes para comprender la vida pblica, para atender y procesar las demandas sociales y para articular las capacidades del Estado para atenderlas. En este contexto, conviene explorar un patrn de gobierno que, sin desprecio por las fortalezas del proceso de planeacin, incorpore las nuevas condiciones, libertades, restricciones y fortalezas de una sociedad globalizada. Los gobernante saben que la ciudadana exige que su desempeo este orientado por la transparencia, la rendicin de cuentas, la vocacin de servir y el estricto apego a las leyes y normatividad vigente.

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Los ciudadanos y su bienestar son la razn primera y ltima del quehacer gubernamental. La esfera pblica se nutre con la participacin dinmica de la sociedad y con la gestin pblica oportuna, responsable y transparente de las autoridades. El inters ciudadano por conocer el fin y la aplicacin de los recursos pblicos es cada da fuerte y amplio. Estoy convencido que el quehacer pblico debe estar en una vitrina de cristal que de pronto y gil acceso a los ciudadanos. Hoy en da no puede haber un gobierno eficiente y transparente que distraiga, sin razn ampliamente documentada, los recursos pblicos del objetivo para el que fueron presupuestados y menos an ser utilizados para fines de beneficio particular o para impulsar proyectos personales o de grupo. En mi gobierno la accin gubernamental se desarrollar en el marco del derecho, la transparencia y la rendicin de cuentas. La honestidad, eficiencia y respeto por el servicio pblico son valores que debe tener cualquier persona que desempee un cargo pblico en la administracin que presido.
Tema 1: Administracin Pblica e Innovacin Gubernamental.

Diagnstico, Prioridades, Objetivo, Estrategias y Metas.
En Mxico, en San Luis Potos, as como en Tamazunchale se debe mejorar la calidad de la administracin pblica, sta debe mejorar sus procesos y brindar soluciones tangibles a las demandas de la sociedad; las instituciones pblicas deben mostrar sus fortalezas para responder puntualmente a una sociedad ms dinmica, informada y globalizada. Los municipios de San Luis Potos deben colaborar de manera directa con el gobierno Federal y Estatal para implementar gobiernos austeros y eficientes, claro est que la austeridad debe de ser un pilar en los gobiernos y la

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eficiencia administrativa una realidad, por ello los alcaldes tenemos la responsabilidad de respetar y hacer respetar las leyes federales, estatales y municipales y las que de stas emanen, es una obligacin ineludible de los que decidimos servir a los ciudadanos. La administracin municipal de Tamazunchale ha trascurrido por diversos momentos que han impedido su desarrollo, los tiempos que viven hoy los gobiernos federal, estatal y local deben tener ciudadanos resultados. La administracin municipal de Tamazunchale tiene problemas estructurales, debemos de reconocer que estaba trabajando con un desorden administrativo y sin apego a la normatividad, tenemos un vacio en materia de reglamentacin que crea vicios y fomenta la ineficiencia, debemos de aplicar la normatividad vigente para poder trabajar con un aparato administrativo eficaz y eficiente en materia financiera y de obra pblica. La administracin pblica quedo varada en la innovacin gubernamental, los ltimos gobiernos consideraron que el tema era de menor importancia, por ello debemos realizar un doble esfuerzo por cumplir los anhelos y expectativas de la sociedad. cuenten con gobiernos eficientes gubernamental no tenga como mxima que los y que la estructura
gigantismo burocrtico con sus lamentables
Finanzas, transparencia y rendicin de cuentas. En Mxico la transparencia, el acceso a la informacin y la rendicin de cuentas llegaron no slo para hacer verano, sino para ser protagonistas permanentes del arreglo democrtico que la sociedad mexicana defini para su convivencia.
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En nuestros das, casi ningn ciudadano tiene que hacer un acto de fe al escuchar las palabras de sus gobernantes. Lo que cada ciudadano escucha, puede ser sometido a la luz de la evidencias documentales, nuestras palabras deben tener congruencia con los hechos y ms an, debemos invitar, quienes tenemos el privilegio de un cargo pblico, a que la ciudadana verifique nuestros dichos, que valore nuestros actos bajo la lupa de las evidencias, los tiempos de las palabras bonitas ya se fueron, hoy tenemos que informar ms que dar discursos, as lo guarda nuestra constitucin y as se expresa en la ley de acceso a la informacin y estoy plenamente convencido de que la rendicin de cuentas es una herramienta que controla la calidad de la gestin pblica. A todos nos preocupa la buena administracin de la hacienda pblica, nos preocupa que el desarrollo del municipio este hipotecado, nos indigna que los gastos sean ms que los ingresos, pero tambin nos lstima que los servidores pblicos gasten en lo que no necesitamos. Todas estas inquietudes son legtimas, son un rasgo distintivo de los ciudadanos, pero con satisfaccin les informo que establecer los mecanismos de control eficientes y que realizar las gestiones necesarias con los diputados y diputadas para que establezcan sanciones a los servidores pblicos que traten de enriquecerse con los recursos econmicos que son destinados para combatir los rezagos sociales. De manera categrica manifiesto, que al trmino de mi ejercicio de gobierno habremos realizado las auditorias necesarias por los rganos de control interno, estatal y federal para que todo ciudadano este seguro que las para seguir construyendo el finanzas pblicas fueron manejadas correctamente y dejar a la siguiente administracin municipal finanzas fuertes Tamazunchale que todos queremos.
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Contralora El rgano interno encargado de vigilar, auditar, fiscalizar y sancionar a todo aquel servidor pblico, empresa o prestador de servicios que haga mal uso de los recursos pblicos es la contralora municipal. La correcta aplicacin de los recursos debe ser velada en primera instancia por los rganos de control interno, quien con su actuacin asegura que las acciones y obras de gobierno promueven el bienestar social en un marco de honradez y eficiencia. El pasado inmediato de la administracin municipal nos muestra lo que no debe ser y hacer el gobierno municipal, estas lecciones de lamentable impunidad nos dicen que a partir de mi gobierno la rendicin de cuentas y el inters ciudadano en los asuntos pblicos garantizarn que la aplicacin y uso de los recursos se realice con estricto apego a las leyes y al marco normativo vigente. La innovacin gubernamental ser pieza clave en la administracin pblica, por ello la contralora municipal deber trabajar en los tres aos de gobierno de manera cercana y directa con cada una de las dependencias municipales, en particular con la Tesorera Municipal, la Oficiala Mayor, la Direccin de Desarrollo Social y subdirecciones de cada una de sta, para vigilar que los recursos que administran sean aplicados correctamente y en caso contrario, promover los procesos administrativos necesarios para evitar daos al patrimonio de la hacienda pblica; es decir, no habr tolerancia para malos servidores pblicos y se actuar con todo el peso de la ley contra quienes atenten al bienestar pblico. La contralora municipal tiene como obligacin hacer realidad la innovacin gubernamental expresada en la reglamentacin y establecimiento de manuales de procedimientos, ser un verdadero rgano de fiscalizacin de los
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recursos pblicos y asegurar que la actuacin de las autoridades se realice con estricto apego a las leyes y a la normatividad vigente. La prioridad de este gobierno municipal en materia de administracin pblica e innovacin gubernamental es instaurar simplificacin administrativa, hacer eficiente el aparato burocrtico, implementar la reglamentacin y normatividad en cada una de las direcciones, propiciar la capacitacin de los servidores pblicos, establecer los mecanismos de control interno en la aplicacin de los recursos pblicos, fortalecer y crear comits de control interno. El objetivo para el gobierno municipal ser contar con una administracin pblica eficiente, eficaz, transparente, que rinda cuentas a sus ciudadanos y resuelva con oportunidad las demandas sociales. La Estrategia que desarrollaremos es implementar una nueva gestin pblica municipal que rena y combine capacidades polticas, administrativas y presupuestales. La estrategia tendr tres lneas de desarrollo fundamentales. Reingeniera Administrativa. Reglamentacin de la administracin pblica. Fortalecimiento y autonoma a la contralora municipal. Ocho sern las estrategias de las lneas de desarrollo en materia de administracin Tamazunchale. Promoveremos capacitacin profesional de los servidores pblicos. Daremos autonoma a la contralora municipal y fortaleceremos su funcionamiento.
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pblica
innovacin
gubernamental
para
mejorar
Destinaremos
por
primera
vez
presupuesto
estudios
de
reglamentacin y normatividad municipal. Crearemos comits de vigilancia con ciudadanos comprometidos con la trasparencia en la aplicacin de recursos pblicos. Fomentaremos la cultura de transparencia y rendicin de cuentas. Destinaremos presupuesto a la unidad de acceso a la informacin pblica municipal para su eficaz funcionamiento. Haremos pblicos los recursos que llegan al municipio y como son aplicados. Daremos a conocer a los ciudadanos las obras y los montos que se ejercieron cada ao con recursos de los gobiernos federal, estatal y municipal. La meta de este gobierno es lograr que la administracin pblica sea eficiente, eficaz y que la toma de decisiones en materia financiera y de obra pblica sea un acierto para el bienestar de los ciudadanos. Hacer que la unidad de acceso a la informacin pblica sea un mecanismo slido de auditora social, contribuya a mejorar la calidad de la gestin municipal e incentive el inters ciudadano en los asuntos pblicos para erradicar los vicios en la aplicacin de recursos pblicos.
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B IBLIOGRAFIA
Centro S.C.T. San Luis Potos: reporte de telefona rural. Compendio de Legislacin Electoral del Estado de San Lus Potos. Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de San Lus Potos. Consejo Estatal Electoral, de San Luis Potos: resultados definitivos ordinarios y segundas vueltas. Consejo Estatal electoral de San Lus Potos: Acervo fotogrfico presidentes electos 2007-2009. Consejo Nacional de Poblacin de los municipios de Mxico 1950-1990, uno servicios grficos, Mxico, 1994. Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Pgina del H. Congreso de la Unin. Coordinacin Estatal para el Desarrollo Municipal. Subdireccin de informacin y difusin. Coordinacin General de Turismo del Estado de San Luis Potos. Promocin fotografas, 2002, disco compacto. Gobierno del Estado de San Lus Potos, Plan Estatal de Desarrollo 2003 2009, Comit de Planeacin del Desarrollo del Estado de San Luis Potos, 2004 Gobierno del Estado de San Lus Potos. Ley Orgnica del Municipio Libre del
Estado de San Lus Potos, Coordinacin Estatal para el Desarrollo Municipal, 2006. Gobierno del Estado de San Luis Potos, Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal. Sistema Nacional de Informacin Municipal, 2002. Instituto de Investigaciones Legislativas del H. Congreso del Estado de San Lus Potos. Ley de Planeacin del Estado y Municipios de San Lus Potos, 2003. Instituto Nacional de Estadstica Geografa e Informtica. Anuario estadstico San
93 Luis Potos, edicin 2001, talleres grficos del INEGI, Aguascalientes, julio del 2001.
Instituto Nacional de Estadstica Geografa e Informtica. II Conteo General de Poblacin y Vivienda 2005. Tabulador bsicos de San Lus Potos. Pedraza montes Jos Francisco. Instituto Nacional de Estadstica Geografa e Informtica. XII Censo General de Poblacin y Vivienda 2000, tabulados bsicos, San Luis Potos, talleres grficos del INEGI, Aguascalientes, marzo del 2001. Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal: Los Municipios de San Luis Potos, en Coleccin: enciclopedia de los municipios de Mxico, tomo 8. Manual para la Elaboracin del Plan Estatal de Desarrollo. Coordinacin Estatal para el Desarrollo Municipal, 2003. Secretara de Desarrollo Agropecuario y Recursos Hidrulicos del Estado. Oficina estatal de informacin para el Desarrollo Rural Sustentable, 2006. Secretara de Educacin de Gobierno del Estado. Resumen general por sostenimiento 2005-2006. Secretara de Finanzas de Gobierno del Estado. Sistema de informacin de la inversin pblica. Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Informacin ambiental municipal. Secretara general de Gobierno. Direccin del peridico oficial. Marzo de 2004. Servicio de Informacin y Estadstica Pesquera (SIAP). Informacin de la delegacin estatal, distritos de desarrollo rural y CADERS de la SAGARPA. Sinopsis histrica de los municipios del Estado de San Luis Potos, Centro de Desarrollo Municipal, 1994.
94
B IBLIOGRAFIA
ELECTRONICA
http://sinat.semarnat.gob.mx/dgiraDocs/documentos/slp/estudios http://www.acatlan.unam.mx/investigacion/1745/ http://www.e.gob.mx/work/templates/enciclo/sanluispotosi/municipios/24037 http://www.inegi.org.mx/inegi/contenidos/espanol/.../2009/poblacion24.doc http://www.inegi.org.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/ http://www.oeidrus-slp.gob.mx/monografias/monografias/Tamazunchale.pdf http://www.sanluispotosi.gob.mx/ http://www.presidencia.gob.mx/ http://www.gobernacion.gob.mx/Portal/PtMain.php?pagina=inicio http://www.ssp.gob.mx/portalWebApp/appmanager/portal/desk?_nfpb=true http://www.economia.gob.mx/ http://www.funcionpublica.gob.mx/ http://www.sectur.gob.mx/index.jsp http://www.sep.gob.mx/index.jsp http://www.sra.gob.mx/sraweb/ http://www.salud.gob.mx/
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ANEXOS
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CARTERA DE PROYECTOS, OBRAS Y

ACCIONES
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OBRAS Y ACCIONES
DE IMPACTO
MUNICIPAL
PRIMERA ETAPA DEL DISTRIBUIDOR VIAL.
PRIMERA ETAPA DE LA CENTRAL CAMIONERA.
CONSTRUCCIN DEL RASTRO MUNICIPAL.
CONSTRUCCIN DEL CENDI.
3000 ACCIONES DE PISO FIRME.
ADQUISICION DE LA UNIDAD VEHICULAR PARA LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS. EDUCATIVAS, CULTURALES Y
INCORPORACION SUBSEMUN
AL
PROGRAMA
DE
SEGURIDAD
CONSTRUCCIN DE EXPLANDA MULTIFUNCIONAL MERCADO.

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PROYECTOS, OBRAS Y ACCIONES MUNICIPALES
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CALLES, RAMPAS, ANDADORES

Y PUENTES
Barrio de Guadalupe. Obra: Pavimentacin de la calle Hidalgo. Prioridad: 1. Cuixcuatitla. Obra: Pavimentacin de las calles Prioridad: 1. El Choteo. Obra: Reductores de velocidad con andador choteo rancho quemado. Prioridad: 1. El Naranjal. Obra: Pavimentacin de la calles, Hidalgo, Crdenas, Guerrero, Jurez, Francisco I. Madero Prioridad: 1. El Pial. Obra: Pavimentacin de la calle Graciano Snchez. Prioridad: 1. El Tepetate. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y gestin de la obra del Puente Vehicular. Prioridad: 1. Enrramaditas. Obra: Pavimentacin de calles al interior de la comunidad y sus barrios. Prioridad: 1. Ixtlapalaco Vega. Obra: Pavimentacin de calles y muro de contencin. Prioridad: 1. Mezatetl Obra: Terminacin de Carretera Patitla Mezaretl Prioridad 1
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La Cuchilla. Obra: Pavimentacin de calles. Prioridad: 1. La Fortuna Obra: Terminacin de la calle los mangos. Prioridad: 1. Lomas de Buena Vista Tamn. Obra: Rampas, alcantarillado y puente entronque al panten. Prioridad: 1. Pemucho. Obra: Elaboracin del Proyecto Ejecutivo de la reconstruccin y pavimentacin de la calle principal. Prioridad: 1. Poxantla. Obra: Construccin del andador del puente. Prioridad: 1. Tamn. Obra: Pavimentacin de las calles. Prioridad: 1. Tlacuilola. Obra: Pavimentacin de las calles. Prioridad: 1. Tolapa. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y gestin de la obra Puente Vehicular. Prioridad: 1. Vega Larga. Obra: Andador de 5 kilmetros. Prioridad: 1. Xaltipa. Obra: Elaboracin del Proyecto Ejecutivo y gestin del puente vehicular de un solo carril. Prioridad: 1.
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Xicotla Obra: Terminacin de la pavimentacin de las calles de concreto. Prioridad: 1. Barrio San Jos Tamaz. Obra: Continuacin de la calle Aftosa. Prioridad: 1. Barrio San Juan. Obra: Pavimentacin y re4habilitacin de calles. Prioridad: 1. Barrio San Miguel Altos. Obra: Pavimentacin de las calles. Prioridad: 1. Col. Emiliano Zapata 1era. Obra: Pavimentacin de calles y andadores. Prioridad: 1. Col. Estrella. Obra: Muro de contencin y pavimentacin. Prioridad: 1. Col. Caada. Obra: Terminacin de la calle primavera. Prioridad: 1. Col. Lindavista. Obra: Acceso del camino vehicular calle San Jos Parte Baja. Prioridad: 1. Col. Los Naranjos. Obra: Puente peatonal. Prioridad: 1. Col. Miguel Hidalgo. Obra: Pavimentacin del libramiento Francisco Villa. Prioridad: 1. Col. Nuevo Mxico. Obra: Pavimentacin y ampliacin de la calle mirador rio Pnuco. 102 Prioridad: 1.
Col. Quinta Chilla. Obra: Continuidad andador hasta terminar la Quinta Chilla. Prioridad: 1. Col Tencaxapa 2da. Seccin. Obra: Pavimentacin de la calle Ramrez. Prioridad: 1. Barrio San Jos, Chap. Obra: Elaboracin del Proyecto Ejecutivo y gestin del Puente vehicular. Prioridad: 2. Coahuica. Obra: Rampas acceso a las escuelas. Prioridad: 2. Coaxocotitla. Obra: Pavimentacin de las calles. Prioridad: 2. Cuapacho Obra: Andadores Peatonales. Prioridad: 2. El Pial. Obra: Pavimentacin de la calle Lzaro Crdenas. Prioridad: 2. Ixtlapalaco Obra: Terminacin de la pavimentacin de las calles. Prioridad: 2. La Ceiba, STGO. Obra: Terminacin de rampas. Prioridad: 2. La Laguna. Obra: Conclusin de calles principales. Prioridad: 2.
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Las Palomas Obra: Conclusin de calles principales. Prioridad: 2. Mecachiquico. Obra: Apertura de 4 calles. Prioridad: 2. Mecapala Obra: Pavimentacin de 5 calles y banquetas peatonales. Prioridad: 2. Poxtla. Obra: Andador para unir Poxtla con el barrio de Guadalupe (La Rinconda). Prioridad: 2. Tantoyuquita. Obra: Andador peatonal para preescolar. Prioridad: 2. Tlacuilola. Obra: Construccin de 2 puentes peatonales. Prioridad: 2. Tlalixco Zapotitla. Obra: Elaboracin del Proyecto ejecutivo y gestin del Puente vehicular. Prioridad: 2. Tlamaya, STGO. Obra: Rampas. Prioridad: 2. Vega Larga. Obra: Elaboracin del Proyecto ejecutivo y gestin del Puente Vehicular. Prioridad: 2. Barrio del Carmen Altos. Obra: Liberacin paso para accesos a parte alta barrio del Carmen y pavimentacin. Prioridad: 2.
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Barrio San Miguel. Obra: Pavimentacin (Libertad Panten) y (Lomas de San Miguel). Prioridad: 2. Col. Emiliano Zapata 2 da. Seccin. Obra: Pavimentacin de las calles. Prioridad: 2. Col. La Caada. Obra: Elaboracin del Proyecto Ejecutivo y gestin del puente vehicular sobre la calle invierno con salida a la calle Herminio Salas Gil. Prioridad: 2. Col. Linda Vista. Obra: Acceso del camino vehicular privada Aftosa parte alta. Prioridad: 2. Col. Tencaxapa 1era. Seccin. Obra: Construccin de la calle de la Rivera del Arroyo. Prioridad: 2. Col. Tencaxapa 2 da. Seccin. Obra: Calle sin nombre y callejones. Prioridad: 2. Col. Zacatipan. Obra: Pavimentacin de calles. Prioridad: 2. Fracc. Buenos Aires. Obra: Rehabilitacin de la calle montes Urales. Prioridad: 2. Fracc. El Sol. Obra: Pavimentacin de las calles Saturno, Neptuno y Sol. Prioridad: 2.
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VIVIENDA
Ahuehueyo, Ixteamel. Obra: Vivienda. Prioridad: 1. El Maguey. Obra: Regularizacin de terrenos. Prioridad: 1. Ixtla. Obra: Piso Firme. Prioridad: 1. La Ceiba, STGO. Obra: Programa de Vivienda Digna. Prioridad: 1. Paguayo, San Miguel. Obra: Programa de vivienda para los 58 habitantes. Prioridad: 1. Barrio del Carmen. Obra: Vivienda. Prioridad: 1. Barrio del Carmen 16 de Sept. Obra: Mejoramiento de vivienda. Prioridad: 1. Col. Emiliano Zapata 2da. Seccin. Obra: Regularizacin de predios. Prioridad: 1. Col. Tencaxapa 1 era. Seccin. Obra: Regularizacin de terrenos. Prioridad: 1. Ecuatitla Obra: Vivienda. Prioridad: 2.
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El Jabal. Obra: Programa de vivienda. Prioridad: 2. Texopis. Obra: Vivienda. Prioridad: 2. Xochiayo Obra: Piso Firme. Prioridad: 2.
A UDITORIOS .
Atlajque. Obra: Construccin de un auditorio. Prioridad: 1. Bario Pixtello. Obra: Construccin del Auditorio. Prioridad: 1. Barrio San Jos, Chap. Obra: Auditorio. Prioridad: 1. Cerro Grande. Obra: Construccin de auditorio y circulado. Prioridad: 1. Coaxocotitla. Obra: Auditorio de usos mltiples. Prioridad: 1. Cuitlamecaco. Obra: Auditorio. Prioridad: 1. El Coyol. San Francisco. Obra: Auditorio. Prioridad: 1.
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Enrramaditas, Tlaxcala. Obra: Auditorio. Prioridad: 1. Huichapa. Obra: Construccin de un auditorio. Prioridad: 1. Luis Donaldo Colosio. Obra: Construccin del auditorio. Prioridad: 1. Paguayo, STGO. Obra: Auditorio. Prioridad: 1. Palictla. Obra: Construccin del Auditorio. Prioridad: 1. Pezmayo. Obra: Auditorio. Prioridad: 1. Tepezintla Obra: Auditorio. Prioridad: 1. Tetitla. Obra: Construccin de auditorio. Prioridad: 1. Tetlama. Obra: Auditorio con gradas y foro acstico para eventos culturales. Prioridad: 1. Tlachiquiliacapa. Obra: Auditorio. Prioridad: 1. Tlalnepantla. Obra: Construccin de un auditorio completo (escenarios, baos, vestidores, 108 gradas y cocina.)

Prioridad: 1. Tlamaya, STGO. Obra: Auditorio con baos, gradas y bardeado. Prioridad: 1. Xocomo. Obra: Auditorio. Prioridad: 1. Col Nezahualcoyotl. Obra: Continuacin del auditorio. Prioridad: 1. Cacalacayo Obra: Auditorio. Prioridad: 2. El Naranjal. Obra: Auditorio. Prioridad: 2. La Ceiba, El Palmito. Obra: Auditorio. Prioridad: 2. Emiliano Zapata, STGO. Obra: Auditorio. Prioridad: 2. Paguayo, San Francisco. Obra: Auditorio. Prioridad: 2. Papatlaco. Obra: Construccin del auditorio. Prioridad: 2. Poxantla. Obra: Construccin del auditorio. Prioridad: 2.
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Rancho Nuevo. Obra: Auditorio con delegacin. Prioridad: 2. San Francisco. Obra: Auditorio. Prioridad: 2. Tacial. Obra: Auditorio. Prioridad: 2. Xaltipa. Obra: Auditorio. Prioridad: 2. Fracc. Loma Bonita. Obra: Cancha techada en el rea verde. Prioridad: 2.
S ALUD
Cuapacho. Obra: Construccin de casa de salud. Prioridad: 1. El Mirador. Obra: Barda de contencin para la casa de salud y rampas de acceso a la delegacin municipal. Prioridad: 1. La Loma Cerro Grande, STGO. Obra: Casa de salud. Prioridad: 1. Pemuchtitla. Obra: Casa de salud. Prioridad: 1.
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Tecomate II. Obra: Casa de salud. Prioridad: 1. Xilhuazo. Obra: Casa de salud. Prioridad: 1. Zopiloapa. Obra: Casa de salud. Prioridad: 1. Arroyo de los patos. Obra: Construccin de una casa de salud en la parte alta de la delegacin Prioridad: 2. Barrio Progreso, STGO. Obra: Casa de salud. Prioridad: 2. Cuatzontitla. Obra: Aulas para plticas de salud. Prioridad: 2. El Infiernillo. Obra: Casa de salud. Prioridad: 2. El Laurel. Obra: Casa de salud. Prioridad: 2. El Mirador. Obra: Remodelacin del techado de la casa de salud. Prioridad: 2. El Ranchito. Obra: Construccin de la casa de salud. Prioridad: 2. Ixtlapalaco, Vega. Obra: Equipamiento y Mdico para la casa de salud.

111
Prioridad: 2. Jaltocan. Obra: Casa de salud. Prioridad: 2. Las Cabaas. Obra: Construccin de la casa de salud. Prioridad: 2. Limajtitla. Obra: Casa de salud. Prioridad: 2. Los Amigos. Obra: Casa de salud. Prioridad: 2. Xicotla. Obra: Terminacin de la casa de salud. Prioridad: 2. Col. Emiliano Zapata 2 da. Seccin. Obra: Terminacin de la casa de salud. Prioridad: 2.
D RENAJE
Acuapich, Chap. Obra: Drenaje. Prioridad: 1. Axumol. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y construccin del drenaje. Prioridad: 1. El Jabal Obra: Construccin de letrinas. Prioridad: 1. El Laurel. Obra: Sistema de drenaje. Prioridad: 1.

112
El Platanito. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y gestin del drenaje. Prioridad: 1. El Ranchito. Obra: Continuidad del proyecto del drenaje sanitario. Prioridad: 1. Guaxcuaco. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y gestin del la obra. Prioridad: 1. La Providencia. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y gestin del sistema de drenaje. Prioridad: 1. Las Palmas. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y gestin de la obra del drenaje. Prioridad: 1. La Vega, Cuixcuatitla. Obra: Seguimiento a la obra del drenaje. Prioridad: 1. Los Amigos. Obra: Construccin del drenaje sanitario (integracin al proyecto del platanito.) Prioridad: 1. Mecatlan. Obra: Planta de tratamiento de aguas residuales y rehabilitacin del sistema de drenaje. Prioridad: 1. Paguayo, San Francisco. Obra: Drenaje. Prioridad: 1. Rancho Nuevo. Obra: Construccin del sistema de drenaje con su planta de tratamiento Prioridad: 1. Retroceso. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y construccin del drenaje.113

Prioridad: 1. Temacuil. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y construccin del drenaje. Prioridad: 1. Temamatla. Obra: Sistema de Drenaje. Prioridad: 1. Tenexco. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y gestin del drenaje. Prioridad: 1. Tezapotla. Obra: Drenaje. Prioridad: 1. Tianguispicula. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y ejecucin de la obra. Prioridad: 1. Totectitla. Obra: Introduccin de la red de drenaje. Prioridad: 1. Barrio San Miguel, Tamaz. Obra: Drenaje (Paseo San Miguel Francisco Javier) y (Libertad Panten). Prioridad: 1. Col. Los Tamarindos. Obra: Ampliacin de la red de drenaje. Prioridad: 1. Zacatipan. Obra: Colector del drenaje general y planta de tratamiento de aguas residuales. Prioridad: 1. Fracc. Buenos Aires. Obra: Alcantarilla, cuneta de limites Pial (Drenaje Pluvial). Prioridad: 1.
114
Fracc. El Sol. Obra: Solucin al problema del drenaje. Prioridad: 1. Achiquico. Obra: Sistema de drenaje. Prioridad: 2. Localizacin: La Fortuna. Obra: Rehabilitacin del drenaje. Prioridad: 2. Localizacin: Santiago Centro Obra: Drenaje. Prioridad: 2. Localizacin: Tixcuayuca. Obra: Sistema de drenaje. Prioridad: 2. Localizacin: Barrio San Juan. Tamaz. Obra: Drenaje. Prioridad: 2. Localizacin: Col. Nuevo Mxico. Obra: Ampliacin de la red de drenaje (calle panormica alta). Prioridad: 2. Localizacin: Col. XEW. Obra: Servicios en la 4 ta. Y 5 ta. Privada (agua, drenaje y luz). Prioridad: 2.
115
E LECTRIFICACIONES
Amatitla, STGO. Obra: Cambio de postes de luz. Prioridad: 1. Axumol. Obra: Ampliacin de la red elctrica. Prioridad: 2. Barrio Pixtello. Obra: Ampliacin de la red elctrica en la calle Juan Diego. Prioridad: 2. Enrramaditas. Obra: Ampliacin de la red elctrica y alumbrado. Prioridad: 2. La Bandera. Obra: Ampliacin de la red elctrica. Prioridad: 2. Ixtla. Obra: Ampliacin de la red elctrica. Prioridad: 2. Las Palmas. Obra: Transformador para el sistema de agua. Prioridad: 2. La Vega, Cuixcuatitla. Obra: Ampliacin de la red elctrica. Prioridad: 2. Limajyo. Obra: Ampliacin de la red elctrica. Prioridad: 2. Xomoco. Obra: Ampliacin de luz al barrio Xicuilapa. Prioridad: 2.

116
Barrio San Jos, Tamaz. Obra: Alumbrado en calles principales. Prioridad: 2. Col. Estrella. Obra: Solucin a la Ampliacin de la red elctrica. Prioridad: 2. Col. Los Naranjos. Obra: Ampliacin de la red elctrica Rivera del Ro. Prioridad: 2. Col. Quinta Chilla. Obra: Alumbrado del mismo andador. Prioridad: 2.
V ARIOS
El Infiernillo. Obra: Cancha de basquetbol. Prioridad: 1. El Tepeyac. Obra: Saln de Usos Mltiples. Prioridad: 1. San Sebastian. Obra: Adquisicin de 1 hectrea de terreno. Prioridad: 1. Tantoyuquita. Obra: Adquisicin de un terreno para parque recreativo. Prioridad: 1. Barrio del Carmen Altos. Obra: Barda de contencin y pasamanos porvenir prol. Pavimentacin. Prioridad: 1.
117
Col. Benito Jurez. Obra: Caseta de vigilancia y acceso a la colonia. Prioridad: 1. Fracc. Jardines del Valle Alto. Obra: El rea verde. Prioridad: 1. Fracc. Loma Linda. Obra: Acceso visibilidad y topes (parada de autobuses). Prioridad: 1. Cuixcuatitla Obra: Empleo Temporal. Prioridad: 2. La Reforma. Obra: Rehabilitacin de la cancha de basquetbol. Prioridad: 2. Barrio del Carmen, 16 de Sept. Obra: Contenedor de basura. Prioridad: 2.
E DUCACIN
Aguazarca Obra: Construccin de 1 Esc. De nivel medio superior. Prioridad: 1. Atehuac. Obra: Techado del patio cvico de la esc. Primaria. Prioridad: 1. El Coyol, Vega. Obra: Construccin de 3 aulas para la esc. Primaria. Prioridad: 1. Tepetzintla, STGO. Obra: Aulas para esc. Primaria. Prioridad: 1.

118
Col. XEW. Obra: Techado de la esc. Primaria, club de Leones No. 3. Prioridad: 1. Fracc. INFONAVIT. Obra: Techado de la cancha de la esc. Primaria. Prioridad: 1. Atehuac. Obra: Construccin de un aula para esc. Telesecundaria. Prioridad: 2. Cacateo. Obra: Remodelacin de 2 aulas de la esc. Primaria. Prioridad: 2. Chilocuil. Obra: Construccin de la esc. Telesecundaria. Prioridad: 2. Coxotla. Obra: Aula para esc. Primaria. Prioridad: 2. El Coyol. Vega. Obra: Barda de contencin para la esc. Inicial. Prioridad: 2. Ixteamel. Obra: Autorizacin y construccin de un CONALEP. Prioridad: 2. La Peita. Obra: Barda de contencin y cancha para la esc. Primaria. Prioridad: 2. Los Cerritos. Obra: Aula del knder Lzaro Obregn. Prioridad: 2.
119
Monte Alegre. Obra: Techado de la cancha educativa. Prioridad: 2. Paguayo, Santiago. Obra: Aula de Educacin inicial. Prioridad: 2. Payantla. Obra: Construccin de la cancha de la esc. Primaria. Prioridad: 2. Pemucho. Obra: Construccin de 2 canchas (Esc. Telesecundaria y Esc. Preparatoria), construccin de 1 aula para preparatoria y la rampa de acceso a la esc. Telesecundaria. Prioridad: 2. San Jos, STGO. Obra: Construccin de 1 aula para esc. Primaria incluyendo barda de contencin. Prioridad: 2. Soquiamel. Obra: Construccin de un aula para preescolar. Prioridad: 2. Tenexco. Obra: 1 aula para preescolar. Prioridad: 2. Tenextipa. Obra: Auditorio para la esc. Primaria. Prioridad: 2. Tianguispicula. Obra: Construccin de la aulas de esc. Preparatoria. Prioridad: 2. Xilhuazo. Obra: Cancha de la esc. Primaria. Prioridad: 2.
120
Zoquitipa. Obra: Construccin de 3 aulas para la esc. Preparatoria. Prioridad: 2. Fracc. INFONAVIT. Obra: Construccin de 1 aula para esc. Primaria. Prioridad: 2. Fracc. Jardines de Valle Alto. Obra: 2 aulas para preescolar. Prioridad: 2. Bo. Progreso, San Francisco. Obra: Construccin de un aula para esc. Primaria. Prioridad: 3. Cacateo Obra: 1 aula de la esc. De educacin inicial. Prioridad: 3. Cuapacho Obra: Construccin de un aula para el jardn de nios. Prioridad: 3. Cuitlamecaco. Obra: Aula para primaria. Prioridad: 3. El Coyol, Vega. Obra: Barda de contencin para esc. Primaria. Prioridad: 3. El Naranjal. Obra: Sanitarios y Fosa sptica para el preescolar. Prioridad: 3. Enrramaditas, Bo Tlaxcala. Obra: Terminacin del techo de la esc. Preescolar. Prioridad: 3. Jaltocan, San Francisco. Obra: Aula para preescolar. Prioridad: 3.

121
Lalastintla. Obra: Muro de contencin para la esc. Primaria. Prioridad: 3. La Vega, Cuixcuatitla Obra: cocina / comedor para la esc. Primaria. Prioridad: 3. Mecapala. Obra: Terminacin de la barda de contencin y circulado de la esc. Primaria. Prioridad: 3. Monte Alegre. Obra: Construccin de la barda de contencin de la esc. Primaria. Prioridad: 3. Paguayo, San Francisco. Obra: Aula y biblioteca para la esc. Secundaria. Prioridad: 3. Paguayo, Santiago. Obra: Rehabilitacin de un aula de primaria. Prioridad: 3. San Jos, STGO. Obra: Aula de educacin inicial con barda de contencin. Prioridad: 3. Tamacol. Obra: Muro de contencin cancha y 2 puentes peatonales para la esc. Primaria. Prioridad: 3. Taxicho. Obra: Construccin del muro de la esc. Preescolar. Prioridad: 3. Tenexco. Obra: Sanitarios para la esc. Primaria. Prioridad: 3.
122
Tlachiquiliacapa. Obra: 1 Aula para la esc. Telesecundaria. Prioridad: 3. Tlalnepantla. Obra: 2 Aula para la esc. Telesecundaria. Prioridad: 3. Tlamaya I. Obra: Barda de contencin para la esc. Primaria. Prioridad: 3. Totectitla. Obra: Circulado perimetral de la esc. Primaria. Prioridad: 3. Xinictle. Obra: Construccin del auditorio de la esc. Primaria. Prioridad: 3.
A GUA
Achiquico. Obra. Sistema de agua Prioridad: 1. Amatitla Taman. Obra. sistema de agua potable Prioridad: 1. Arrollo de los patos. Obra: Estudio del manantial de agua y tanques de almacenamiento de 50,000 litros Prioridad: 1. Cacalacayo. Obra: Construccin de pozo profundo Prioridad: 1. Camarones. Obra: Sistema de agua. Prioridad: 1.

123
Chilocuil. Obra: Elaboracin de proyecto ejecutivo y gestin del sistema de agua Prioridad: 1. Coahuica. Obra: Equipamiento del sistema agua. Prioridad: 1. Coatzontitla. Obra: Sistema de agua potable. Prioridad: 1. Cuajapa, Taman. Obra: sistema de agua potable. Prioridad: 1. Cuajapa, Santiago. Obra: sistema de agua potable. Prioridad: 1. El Chaparral. Obra: Sistema de agua potable. Prioridad: 1. El Encinal. Obra: Sistema de agua potable. Prioridad: 1. Ixteamel. Obra: Perforacin de pozo y sistema de agua Prioridad: 1. Ixtlapalaco. Obra: Proyecto integral de agua potable. Prioridad: 1. Jaltocan, San Francisco. Obra: Sistema de agua potable Prioridad: 1 La Ceiba, El palmito. Obra: Sistema de agua potable con su pozo profundo Prioridad: 1.

124
La laguna. Obra: Sistema integral de agua. Prioridad: 1. La Peita. Obra: Sistema de agua potable. Prioridad: 1. Limajtitla. Obra: terminacin del sistema de agua (terminacin del pozo). Prioridad: 1. Mecapala. Obra: Sistema de agua. Prioridad: 1. Poxtla. Obra: 20 rollos de manguera de1 pulgada Prioridad: 1. San Antonio. Obra: Perforacin del pozo profundo y su equipamiento Prioridad: 1. Santiago centro. Obra: Sistema de agua potable y equipamiento Prioridad: 1. Tacial. Obra: Rehabilitacion del Sistema de agua Prioridad: 1. Taxicho. Obra: Terminacin del sistema de agua Prioridad: 1. Teoceloc. Obra: Perforacin del pozo Prioridad: 1. Texochilt. Obra: Perforacin del pozo profundo y su equipamiento Prioridad: 1.

125
Texopis. Obra: Pozo profundo Prioridad: 1. Tixcuayuca. Obra: Agua potable con equipo de cloracin Prioridad: 1. Tlalixco Zapotitlan. Obra: Sistema de agua potable Prioridad: 1. Xiliapa. Obra: Perforacin del pozo profundo y su equipamiento de bombero Prioridad: 1. Xinictle. Obra: Sistema integral de agua Prioridad: 1. Zoquitipa. Obra: Rehabilitacin del Sistema de agua potable Prioridad: 1. Fracc Loma Bonita. Obra: Renovacin de sistema de drenaje y mantenimiento de Crcamo Prioridad: 1. San Francisco Rehabilitacin del Sistema de Agua Chichictla. Obra: Perforacin de un pozo profundo Prioridad: 2. Coapilol. Obra: perforacin del pozo profundo Prioridad: 2. Las Chachalacas Obra: Pozo Profundo Prioridad: 2
126
C AMINOS
Acalamayo, Santiago Obra: Rampas para el camino con 2 muros de contencin de 2 curvas Prioridad: 1. Barrio Progreso, Santiago. Obra: Apertura y asfaltado de camino Prioridad: 1. Cacateo. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo de la pavimentacin de acceso Prioridad: 1. Chichictla. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo de la pavimentacin de acceso. Prioridad: 1. Coapilol. Obra: Elaboracin del Proyecto Ejecutivo y gestin de la Pavimentacin de la carretera Ahuehueyo - Coapilol Prioridad: 1. Cojolapa. Obra: Asfalto de camino arroyo de los Patos-Cojolapa Prioridad:1 Ecuatitla. Obra: Elaboracin del Proyecto Ejecutivo y gestin de la Pavimentacin de camino Prioridad: 1. El Carrizal. Obra: Apertura del camino el Carriza - Tlalnepantla Prioridad: 1. Emiliano Zapata. Obra: Camino Tlamaya - Emiliano Zapata - Xochiayo. Prioridad: 1.
127
Encino Solo. Obra: Asfalto de camino entronque Rancho Nuevo-Encino Solo Prioridad : 1 Huazalingo. Obra: Limpieza y pavimentacin de la terracera. Prioridad: 1. La Bandera. Obra: Pavimentacin del camino. Prioridad: 1 La Pimienta. Obra: Pavimentacin o rampeado del camino de Lomas de Aguayo- La Pimienta. Prioridad: 1. Las Cabaas. Obra: Pavimentacin de la carretera de acceso y construccin de dos puentes. Prioridad: 1. Las Palomas. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo de ampliacin y asfalto de camino. Prioridad: 1. Limalyo. Obra: Elaboracin del Proyecto de la Ampliacin y asfalto de camino arroyo de los Patos -Tianguispicula. Prioridad: 1. Los Cerritos. Obra: Elaboracin del Proyecto ejecutivo y gestin de Carretera Mesa del Toro - Los Cerritos. Prioridad: 1. Mecachiquico. Obra: Elaboracin del Proyecto ejecutivo y gestin de la Ampliacin y pavimentacin de la carretera Macachiquico - Mecapala. Prioridad: 1.
128
Monte Alegre. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y asfalto del camino MecatlanTlalocuil. Prioridad: 1. Payantla. Obra: Elaboracin del Proyecto ejecutivo y gestin de laConstruccin camino entronque Atlalque-Payantla. Prioridad: 1. Zoquiamel. Obra: Ampliacin o/y pavimentacin del camino Tezapotla -Zoquiamel. Prioridad: 1. Tecomate 1. Obra: Pavimentacin del camino entronque a tianguispicula. Prioridad: 1. Tenextitpa. Obra: Pavimentacin del camino y puente peatonal. Prioridad: 1. Texojol. Obra: Ampliacin y pavimentacin de la carretera. Prioridad: 1. Tezontla. Obra: Asfalto de camino arrollo de los patos-tezontla. Prioridad: 1. Tilapa. Obra: Elaboracin del proyecto ejecutivo y construccin del camino Amelco Rancho Nuevo. Prioridad: 1. Tlalocuil. Obra: Ampliacin de asfalto del camino Enrramaditas -Tlalocuil. Prioridad: 1. Xochiayo. Obra: Ampliacin y asfalto de camino. Prioridad: 1.
129
Amatitla, Santiago. Obra: Elaboracin y ejecucin del proyecto de pavimentacin de la CiebaAmatitla Santiago. Prioridad: 2. El Chaparral. Obra: Ampliacin y asfalto del camino.
Prioridad: 2.
130
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Lic. Nereyda Lpez ngeles

Lic. Maricruz Muoz Vargas

Lic. Librado Martnez Mendoza

Lic. Vernica Matilde Martnez Gmez

Profr. Carlos Alberto Cristerna Torres

Profr. Claro Espinoza Lara

Profr. Julio Rodrguez Torres

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Lic. Selene Arisleyda Hernndez Rodrguez

C. Habacuc Arteaga Montalvo

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C. Maximino Hernndez Rubio

Profra. Leticia Lara Jurez

Profr. Antonio Rangel Garca

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QUINTO EJE HONESTO.

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