2. Estru.tur, WB$ ,. D0Ii3ir M0r.,do b. Id03tiIi.,r los M,t0ri,l0s y sumi3istros 30.0s,rios .. Ev,lu,r Ri0sgos Pot03.i,l0s y B030Ii.ios
3. L,s t,r0,s , Ej0.ut,rs0 s0ri,3 l,s sigui03t0s:
Definir Ia oportunidad deI negocio Nro Tarea Duracin Predecesoras 1 Definir eI mercado 2 Obtener acceso a la informacin disponible 1 da 3 Crear un plan de anlisis del mercado 2 das 2 4 mplantar el plan de anlisis del mercado 5 das 3 5 dentificar la competencia 2 das 4 6 Sintetizar el mercado 2 das 5 7 dentificar el nicho de mercado objetivo del negocio 1 da 6 8 Identificar Ios materiaIes y suministros necesarios 9 Seleccionar un enfoque del negocio (de la tarea anterior "Evaluar la visin del proyecto") 2 das 2SS,7 10 dentificar los recursos del equipo de administracin 1 da 9 11 dentificar los requisitos de personal 1 da 10 12 dentificar las materias primas necesarias 1 da 11 13 dentificar las utilidades necesarias 1 da 12 14 Sintetizar los gastos de operacin y clculos financieros 1 da 13 15 EvaIuar riesgos potenciaIes y beneficios 16 Evaluar el tamao y la estabilidad del mercado 2 das 14 17 Evaluar la disponibilidad de los recursos necesarios 2 das 16 18 Realizar previsin de rendimientos financieros 2 das 17 19 Revisar y modificar la oportunidad del negocio 1 da 18 20 Confirmar la decisin de poner en prctica el proyecto 0 das 19