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Physalis Ltda

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PHYSALIS LTDA 2009

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PHYSALIS LTDA 2009

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PHYSALIS LTDA 2009

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 5 2. NOMBRE DE LA EMPRESA............................................................................... 6 3. TIPO DE EMPRESA ............................................................................................ 6 3.1. CAPITAL SOCIAL ......................................................................................... 6 4. MISIÓN ................................................................................................................ 6 5. VISIÓN ................................................................................................................. 6 6. OBJETIVOS ........................................................................................................ 7 6.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................... 7 6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................... 7 7. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................. 8 8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .................................................................. 9 9. COMPETITIVIDAD ............................................................................................ 10 9.1. CLIENTES ................................................................................................... 10 9.2. PROVEEDORES ......................................................................................... 11 9.3. COMPETENCIA .......................................................................................... 12 9.4. PRECIOS .................................................................................................... 13 9.5. PRODUCTOS SUSTITUTOS ...................................................................... 14 9.6. LEGISLACIÓN ............................................................................................ 14 9.7. MEDIO AMBIENTE ..................................................................................... 16 10. DIAGNÓSTICO SECTORIAL .......................................................................... 17

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10.1. LOCAL O REGIONAL ............................................................................... 17 10.2. NACIONAL ................................................................................................ 17 10.3 INTERNACIONAL ...................................................................................... 22 11. ENFOQUE ....................................................................................................... 23 12. ESTRATEGIA EMPRESARIAL ....................................................................... 24 12.1. MATRIZ DOFA .......................................................................................... 24 12.2. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS ......................... 26 12.3. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS ........................ 28 12.4. MATRIZ INTERNA – EXTERNA ............................................................... 30 13. CONCLUSIONES ............................................................................................ 30 14. BIBLIOGRAFÌA ............................................................................................... 31 15. ANEXOS .......................................................................................................... 32 15.1. DESCRIPCION DE CARGOS ................................................................... 32 15.2. MINUTA DE CONSTITUCIÓN .................................................................. 34 15.3. FORMATOS DE CONSTITUACIÓN DE LA SOCIEDAD LIMITADA ......... 42

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PHYSALIS LTDA 2009 1. aprovechando así la experiencia de los productores de caramelos. El emplazamiento del territorio nacional hace que dentro de él existan zonas de variado clima lo que favorece el crecimiento y producción de diversos tipos de productos frutales. principalmente al europeo y al estadounidense. y es así como nace la idea de la creación de PHYSALIS LTDA. quienes debido a su cercanía con Europa logra disminuir los costos debido los frutales exportados desde ese país y los colombianos radica en la ventaja comparativa de las regiones. Internacionalmente y mayoritariamente en el mercado europeo Colombia tiene un fuerte competidor el cual puede vender sus productos a precios más económicos. enfocada hacia la comercialización de diversos productos de excelente calidad derivados de la uchuva. se encargan también de procesar alimentos que cuenten con estándares de calidad a nivel internacional. estando entre ellos la uchuva (physalis peruviana). El ministerio de agricultura junto con ASOHOFRUFOL han iniciado labores para favorecer e incentivar el cultivo de dicho frutal con grandes expectativas para acceder a los mercados internacionales. que al extraer frutos de mejor calidad. Frente a esta situación los socios de la compañía vieron la oportunidad de presentar un producto originalmente colombiano que pudiera impactar los mercados de los otros países. INTRODUCCIÓN El sector agrícola en Colombia tiene un fuerte potencial para ser competente internacionalmente a pesar de sus limitantes técnicas que restringen de manera significativa el acceso a nuevos mercados. 5 . la variedad de productos y la producción de grandes volúmenes del fruto como materia prima que después de transformada se desea exportar. se trata de Zimbabwe. muchos de los cuales son llamados en diferentes países como exóticos.

5. MISIÓN PHYSALIS LTDA. 3. cumpliendo con los estándares de calidad para la exportación de los mismos.PHYSALIS LTDA 2009 2.000. CAPITAL SOCIAL El capital social de PHYSALIS LTDA. la empresa cuenta con cuatro (4) socios. VISIÓN Ser la empresa líder en el mercado nacional de exportación de productos derivados de frutas exóticas con reconocimiento internacional para el año 2012. que de acuerdo al artículo 2 de la ley 590 del 10 de julio de 2000 se clasifica como una microempresa por tener activos totales por valor inferior a quinientos uno (501) SMMLV y planta de personal no superior a diez (10) trabajadores. 6 . TIPO DE EMPRESA Sociedad de responsabilidad Limitada de propiedad privada. estará constituido por 100 cuotas de $5000. NOMBRE DE LA EMPRESA PHYSALIS LTDA. 3.. innovadores y agradables al paladar. 4.000 c/u. cada uno adquirió 25 cuotas de manera que el aporte de cada socio es de $ 125000. asegurándole a sus clientes el aprovisionamiento de productos saludables.000. las cuales suman un valor total de $500’000. y por sobre todo que nuestros clientes encuentren en nosotros un proveedor de productos de la mejor calidad.1. nos proponemos contribuir al desarrollo económico y social de la nación. es una empresa sólida en el sector de la comercialización de productos derivados de la Uchuva. de esta manera.

 Obtener rendimientos económicos en el desarrollo de las actividades empresariales.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Formar alianzas con los proveedores líderes en el mercado. garantizando la comercialización de los mejores productos a base de uchuva. OBJETIVOS 6. 7 .  Invertir en la innovación del sector productivo que nos provee.  Fijar puntos de distribución de nuestros productos. 6. en los mejores establecimientos comerciales presentes en cada región.1 OBJETIVO GENERAL Comercializar los mejores productos derivados de la uchuva elaborados en Colombia hacia países que presentan un alto consumo de los mismos. para diversificar nuestro catálogo de productos satisfaciendo las expectativas de nuestros clientes.PHYSALIS LTDA 2009 6. en las regiones de Europa y Oriente Medio.

Otras investigaciones han revelado beneficios en órganos como los ojos. de acuerdo al análisis del sector realizado por el ministerio de agricultura (2003). Otro de los beneficios obtenidos por el consumo de este alimento. 8 . que permitan mantenerse en este mercado. PHYSALIS LTDA incursiona en la distribución de éstos en el exterior. además es una fruta con grandes contenidos de hierro mineral el cual es el encargado de contribuir a la formación de los glóbulos rojos. Brasil. La evolución de las exportaciones colombianas permiten concluir que existen oportunidades para la expansión del mercado de la uchuva en Europa. Colombia es el primer productor mundial de uchuva. JUSTIFICACIÓN La uchuva es una fruta rica en vitamina A y C.PHYSALIS LTDA 2009 7. 2003). que es importante seguir trabajando en la búsqueda de mayores condiciones de competitividad y del aseguramiento de la calidad. los riñones. ya que es un antioxidante que combate los radicales libres que son los responsables del envejecimiento prematuro del organismo. et al. La vitamina A junto con el colágeno ayuda a la conservación de la piel. se relaciona con las propiedades calcificadoras que protegen los huesos de enfermedades degenerativas del sistema óseo. se debe considerar. (FLOREZ. También se ha evidenciado la existencia de un potencial para aumentar las exportaciones en otros mercados hacia los cuales hoy se exportan cantidades pequeñas pero crecientes de productos derivados de la uchuva. V. España. no obstante. certificando la mejor calidad y la satisfacción de nuestros clientes. 2000) Los productos derivados de la uchuva presentan una gran oportunidad de comercialización ante el incremento del consumo y las posibilidades de exportación a gran escala. las posibilidades de ampliación de estos mercados dependen de la inversión en la promoción del producto así como del desarrollo de tecnologías para la elaboración de productos innovadores. el cerebro y a la salud humana en general. Italia y Hong Kong. ayudando a mantener en buenas condiciones el sistema inmunológico. las cuales son esenciales para el mantenimiento y la buena calidad de la piel. Sin embargo. su producción es continua a lo largo del año y además cuenta con algunos cultivos programados de acuerdo con las ventanas de exportación en los mercados europeos (Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Dada la necesidad de expandir el provechoso mercado de productos derivados de la uchuva. como son Suiza.

PHYSALIS LTDA 2009 8. GERENTE GENERAL GERENTE DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA TESORERÍA ALMACENISTA PERARIO OPERARIO Fuente: Elaboración Propia 9 . Organigrama. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Gráfico 1.

la producción continúa a lo largo del año y. El sector de comercialización de frutas hace parte del sector terciario de la economía colombiana. Para lograr establecer la competitividad de la empresa dentro del mercado se evaluaron los siguientes aspectos según lo recomendado por Michael Porter. los cuales se convirtieron en restricciones para el ingreso del producto en mercados internacionales. 10 . su desarrollo ha sido relativamente reciente. este objetivo no se ha cumplido a cabalidad debido a la elemental promoción del fruto tanto en el interior del país como internacionalmente y al limitado desarrollo en las técnicas de cultivo y manejo postcosecha. sin embargo. no obstante a lo anterior se ha conseguido llegar a ocupar el tercer puesto en exportaciones de frutas después del banano y el plátano. CLIENTES Europa es en la actualidad el principal importador de la uchuva y sus productos derivados desde Colombia. Sin embargo debido a las restricciones fitosanitarias y cuarentenarias el mercado se ha visto limitado. Cumpliendo con las medidas exigidas internacionalmente se amplían los campos de exportación hacia más países europeos como Italia. seguido de Holanda con un 26%. Bélgica y Luxemburgo con un 15% entre los dos.PHYSALIS LTDA 2009 9. COMPETITIVIDAD La uchuva se ha venido identificando como el fruto que podría estar en vanguardia en la exportación colombiana. Esta fruta se empezó a comercializar en la década de los ochenta a nivel interno y a nivel internacional empezó a tener acogida a partir de 1985. el cual abarca el 30% de las exportaciones. entre ellos siendo el principal país Alemania. además. cuenta con algunos cultivos programados de acuerdo con las ventanas de exportación en los mercados europeos (de octubre a mayo). Francia y los países Escandinavos y se abre espacio en el mercado asiático (Hong Kong) y estadounidense. 9.1.

Fusagasugá.2. Villapinzón y Facatativá. Madrid. Chía. Del sitio san Raimundo/ tel. cerca telecom/tel. km 35 bomba desvío a Mano izquierda/ cel. cota Cundinamarca Km. PROVEEDORES Debido a la ubicación de la sede principal de la empresa en la ciudad de Bogotá. Mosquera. Tabla 1: Proveedores de insumos NOMBRE DEL PROVEEDOR UBICACIÓN Inspección la esperanza vereda el refugio la mesa/ tel.chía / tel. 32 vía Bogotá Silvania/ cel. Cundinamarca Silvania/ km 36 Subia centro.PHYSALIS LTDA 2009 9.I. 8973900. Granada. que están implementando los mejores estándares de calidad. Bojacá Cundinamarca Km 3 vía cota . 315-8575647 Silvania Cundinamarca Vía Bogotá Silvania. Vía al matadero/cel. las cuales son las encargadas de la transformación del fruto para obtener sus derivados.8683542. 3158564329. 315- REGISTRO ICA El Rabanal 25099 C. Granada. los cuales son los que van a ser adquiridos por nuestra organización. Chocontá. Cundinamarca 1 km.315-3500882 -3156210556. Ubaté.8621882. 8669193 Vereda subia centro km 36/ cel. Funza. los proveedores de los productos serán las productores de los municipios de Silvania. Gachetá. Silvania Vía subia central a 1. Flores Tiba 25214 Semigar 25312-01 Alcas Subia 25743-06 Doña Carmenza 25743-01 El Paraíso 25743-05 El Zorro 25743-02 La Primavera Central 25743-07 11 . La Mesa.8 km. Silvania.

C. COMPETENCIA Brasil se concibe como uno de lo principales competidores en este mercado a nivel internacional debido a que ha implementado políticas para la producción del fruto. sin embargo.I. Silvania Granada No aplica No aplica No aplica No aplica Silvania Fuente: Elaboración Propia No aplica 9. Frutierrez S.A Agropecuarias 'El Encuentro' C. en el mercado europeo. el único país exportador además de Colombia es Zimbabwe.A. 310-3113874 Los Ángeles #2 25743-04 Subiagro 25743-03 Cooperativa de Trabajo Asociado para el desarrollo integral del Tequendama. frente al cual se conciben desventajas debido a la cercanía de este país con Europa. Cundinamarca No aplica Carrera 15 No. lo cual disminuye el valor de los fletes permitiéndoles ofrecer el producto a un costo más bajo. 8683538 Silvania Cundinamarca Inspección de subia almacén tecnoagro vía Bogotá .PHYSALIS LTDA 2009 2044107 Silvania Cundinamarca Inspección de subia caserío / tel.3.asodesam C.I. Las exportaciones del fruto en forma de conservas se han impulsado desde hace aproximadamente cinco años manteniéndose estancadas debido a la 12 . EL Tesoro Fruit S. Bogotá D. 85-42 Oficina 407 Bogotá D. su tamaño y su sabor.C.fusa / cel. Muisca Fruit Trading Ltda Soacha. no obstante la ventaja que se presenta frente a este país es la oferta del fruto durante todo el año. COOMUTSOA Asociacion ambientalista y ecológica desarrollo ambiental.

participación en eventos. decoración en comidas. Fuente: Elaboración Propia 9. PRECIOS Los precios de la materia prima están relacionados a continuación: Cuadro 3: Precios materia prima PRODUCTO Uchuva pasa Uchuva pasa Uchuva achocolatada Mermelada de uchuva Mermelada de uchuva Mermelada de uchuva CANTIDAD 50 gramos 400 gramos 30 gramos 250 gramos 350 gramos 750 gramos PRECIO 700 5500 500 4000 6500 11000 13 .I. Alimentos SAS C. Exportación de frutas y derivados de ellas. En el país existen algunas empresas que dentro de su objeto social está incluido la exportación de algunos derivados de la uchuva. Productos dietéticos a base de pulpa de frutas Comercializadores en el exterior de pulpa de fruta congelada. papaya y uchuva. según un estudio del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural del año 2006 se debe buscar que se conozca el producto a través de degustaciones. preparaciones de todo tipo. piña. Frizol Ltda. recetas. entre ellos la uchuva. Exportadores de pulpa de frutas y polvo de frutas como mango. melón. entre ellos la uchuva.A Konfit Ltda Matijas Cold Fruit My Tropical Flavors Siccus Frutas Deshidratadas Ltda.4. tomate de árbol. usos. que posibiliten a la uchuva convertirse en un bien básico. EEUU y España. presentaciones y empaques. granadilla. ACTIVIDAD Exporta pulpas de frutas tropicales. ferias de alimentos. tortas y en general.PHYSALIS LTDA 2009 falta de publicidad. jugos y conservas hacia Panamá. los cuales son una competencia para nuestra empresa ya que algunos tienen mayor experiencia y reconocimiento en mercados internacionales. Exportación a diversas partes del mundo de pulpa de frutas naturales. Tabla 2: Empresas colombianas potencialmente competentes de PHYSALIS LTDA EMPRESA Fruggy S. maracuyá. Exportan frutas deshidratadas.

dependiendo de su estado de madurez. PRODUCTOS SUSTITUTOS Debido a la diversidad de productos que ofrece la empresa para el mercado internacional y siendo ellos comunes en la alimentación.PHYSALIS LTDA 2009 Yogurt de uchuva Yogurt de uchuva Bocadillo de uchuva Helado de uchuva Helado de uchuva Caramelo de uchuva Vino de uchuva Néctar de uchuva Pulpa de uchuva Uchuvas en almíbar Compota de uchuva Esencia de uchuva 1 Litros 1 Galón 1 Caja de doce unidades 1 Litros 0. que suplirían la misma necesidad en cuanto a consumo. un producto de excelente calidad y además de ser saludable. coloración homogénea de los frutos. helados.6. almíbares y demás productos de variados sabores. 9.5 Litros Bolsa de 50 unidades 0. los productos que podrían llegar a sustituirlos son variados ya que en el mercado se pueden encontrar mermeladas. y en el contexto internacional están reglamentados dos tratamientos que son requisitos para que estos productos entren al mercados de interés pues se debe garantizar la no existencia proliferación de plagas exóticas. Las normas se muestran a continuación: Tabla 4: Normatividad aplicable a la exportación de productos finales NORMA DESCRIPCIÓN Norma Establece los requisitos que debe cumplir la uchuva destinada al consumo en fresco o Técnica al procesamiento que son: frutos enteros. de forma esférica característica de la Colombiana uchuva. LEGISLACIÓN Para la exportación de productos derivados de la uchuva se deben cumplir normas de calidad de tipo nacional e internacional.5. Los productos entonces se abren campo en la incursión de un sabor exótico.75 Litros 1 Litros 500 gramos 500 gramos 100 gramos 100 gramos 3000 10000 1200 15000 8000 3500 40000 3500 1700 2500 1300 2000 Fuente: Elaboración propia 9. 14 . compotas. a nivel nacional existen dos normas emitidas por el Instituto de Normas Técnicas Colombianas ICONTEC.

aspecto fresco y consistencia firme. frutos sanos. inferiores al 10% del área total. Norma Técnica Colombiana NTC 4580 Fuente: Instituto Colombiano de Normas Técnicas. T105-b4: Certificación Para la exportación de material vegetal. sabor y/o materiales extraños. Se admiten frutos rajados que no excedan el 5% del área total. uno de en frio T107. Tratamiento Este tratamiento produce la mortalidad de los insectos asociados a las frutas. inferiores al 5% del área total. una de las plagas mas destructivas del mundo a según los Estados Unidos. Clasifica la uchuva en tres categorías: En la categoría extra admite la presencia de manchas superficiales en la cáscara. producto debe estar a una temperatura entre los 0 a 22ºC. NTC 4580 Se debe tramitar la expedición de registro sanitario. En la categoría II incluye la uchuva que no puede clasificarse en las categorías anteriores. el interesado debe ria. corteza lisa y brillante. Caracteriza seis grados de madurez dependiendo del color del fruto. El capacho puede presentar manchas superficiales. libres de ataques de insectos o enfermedades. los requisitos son dados por el país importador. Colombia no cuenta con radiación la infraestructura por su alto costo. en este tratamiento se debe garantizar una temperatura (APHISconstante durante todo el recorrido si se va a transportar por barco.PHYSALIS LTDA 2009 NTC 4580 1 de 19 99. En la categoría I admite la presencia de manchas superficiales. a nivel interno el USDA). pero cumple con los requisitos generales. longitud del pedúnculo que no exceda los 25 mm. paso 15 . Tratamiento Este tipo de tratamiento es pedido por el mercado Japonés.éstos es la Mosca del Mediterreneo. pues todo tipo de alimento a INVIMA comercializar y exportar debe obtener aquel registro de aprobación. frutos exentos de cualquier olor. fitosanita. ocasionadas por humedad o por hongos (sin la presencia de éstos). productos y subproductos. el contenido de sólidos solubles y la acidez total.fitosanitarios Para obtener el certificado fitosanitario para la exportación. frutos libres de humedad externa anormal. (Resoluci-on presentar la solicitud de inspección a la oficina del ICA en el puerto. ocasionadas por humedad o por hongos (sin la presencia de éstos). aeropuerto. ocasionadas por humedad o por hongos (sin la presencia de éstos). inferiores al 20% del área total.

Al momento de entrar al puerto se deben adjuntar los siguientes archivos: Certificate of Loading and Calibration for Cold Treatment in Self Refrigerated Containers. 16 . La vigencia del certificado fitosanitario de exportación es de 3 días. en el cual conste como declaración adicional la siguiente lectura según la especie: Uchuva (Physalis peruviana): La partida ha sido sometida a un tratamiento cuarentenario para el control de Ceratitis capitata. conforme al Plan de Trabajo SAG – ICA”. cuando el usuario justifique la demora de la exportación. Fuente: Elaboración propia 9. esta empresa propenderá desde su concepción inicial por velar en el uso eficiente de los recursos naturales necesarios para la elaboración de productos terminados en el sentido de la aplicación o exigencia de la implementación de la Guía Ambiental Sectorial para la cadena hortofrutícola y buenas prácticas de manufactura.PHYSALIS LTDA 2009 0492 de 2008). El inspector del ICA deberá emitir el Certificado Fitosanitario Oficial. MEDIO AMBIENTE Debido a que el objeto social al cual está orientado Physalis Ltda tiene injerencia directa con el aspecto ambiental. Location of Temperature Sensors. fronterizo. este periodo se puede ampliar a 5 días. en el lugar de salida.7. Es importante resaltar que la relación de Physalis Ltda con sus proveedores se da en forma dinámica con sentido mutuo de responsabilidad y compromiso ambiental de tal forma que en un futuro cercano cada una de las partes sea certificada con los estándares ambientales actuales como los son la Norma ISO 14001 pues esto demuestra ante la autoridad competente el cumplimiento de la reglamentación ambiental vigente en el país. adjuntando el Permiso Fitosanitario del país importador. sin embargo. Instruction to the Captain.

debido a que Bogotá es el lugar desde donde se exporta al mercado europeo esto beneficia a la empresa Physalis Ltda pues los costos de transporte entre los sitios de producción y exportación se ven reducidos. Chocona. la producción se concentra cerca a la capital del país (en municipios que realizan explotación comercial importante como Granada. además de otros cuya participación es significativa. Según las estadísticas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural el cultivo de uchuva aumentó en un 44 % pasando de 34.9%.2. la Corporación para los Productos Promisorios (CORPIPROM) 17 .1. dado el auge de este producto. Desde 1994. la producción nacional de uchuva se ha incrementado notablemente en los últimos años. Mosquera. la cual se calcula en 11. Uvate. cuando que se iniciaron los registros de uchuva por parte el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. La Mesa.5 hectáreas cosechadas en 1995 a 316 hectáreas en el año 2000. como Funza. entre los años 1994 a 2000 se pasó de 936 toneladas producidas a 6. DIAGNÓSTICO SECTORIAL 10. 10. por ejemplo. NACIONAL Al igual que el área cosechada. Villapinzòn ). Cundinamarca ha sido el principal departamento productor de esta fruta.PHYSALIS LTDA 2009 10. Chía.324 ton/año. en Cundinamarca.335 toneladas. Silvania y Fusagasugá. Gacheta. con el 87% y 7% de la producción nacional respectivamente. con una tasa de crecimiento promedio anual del 36. LOCAL O REGIONAL Según el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural a 2005 los departamentos de Cundinamarca y Boyacá son los primeros productores de uchuva del país.

PHYSALIS LTDA 2009 estima que estas cifras están subestimadas. En el año 2000 la producción fue de 5.061 toneladas. 18 . estos resultados se muestran a continuación: Gráfico 1: Área y producción nacional de uchuva Fuente: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Cálculos: Corporación Colombia Internacional. Tabla 1: Área cosechada de uchuvas en el año 2000 (has) Fuente: CORPIPROM. equivalente al 80% del total de la producción nacional. Antioquia es el segundo productor del país.

Gachetá. Plata Vieja. El Encanto. La Candelaria. Gamboa. Facultad de Agronomía. Producción. se establecen dos tipos de productores: el más común. Villapinzón.. le siguen los departamentos de Boyacá y Tolima. Gaitana. Funza. y Sora. Bogotá. Sonsón. La Uribe. de las cuales más del 95% se destinó a la 19 . Flórez. Túquerres. Roncesvalles. Chocontá. Valle de Chiquinquirá. Pasto. G. Yarumal. Universidad Nacional de Colombia. Villa de Leyva. que vende la fruta durante los meses de alta demanda a intermediarios o exportadores y en los meses de baja demanda tiene dificultades para la comercialización de la fruta. V. poscosecha y exportación de la uchuva. El segundo tipo de productor corresponde al productor de corte empresarial. Chía. Toribío. Ipiales. respectivamente. Zona de Almaquer. Humareda. 93 Con respecto a los aspectos comerciales.4 millones de dólares. Tunja. Nuevo Colón.PHYSALIS LTDA 2009 participando con el 16% de la producción total. Duitama. En el año 2000 Colombia exportó 1. La Sierra Nevada. La Mesa. Valle de Ubaté. es el pequeño productor. A. Sotará. La Argentina. marzo del 2000.004 toneladas. Piendamó. pág. con una producción estimada de 1. Fuente: Fuente: Fischer. Paipa. garantizando la venta de uchuva de manera permanente durante todo el año a un precio previamente establecido.850 toneladas de uchuva fresca por un valor de 7. Abejorral. A nivel nacional se reconocen los siguientes municipios para la producción de uchuva en condiciones óptimas: Tabla 6: Municipios reconocidos para la producción de uchuva Departamento Antioquia Boyacá Cundinamarca Cauca Huila Magdalena Nariño Tolima Municipios Rionegro. que produjeron 222 y 48 toneladas. Mosquera. que cuenta con un mayor grado de preparación y mantiene contratos de compra con las exportadoras. Santa Rosa. La Cruz.

Gran Bretaña (11. permite afirmar que la uchuva no es un producto de consumo masivo. Cálculos: Corporación Colombia Internacional Tanto la evolución de las exportaciones colombianas como las opiniones expresadas por los exportadores consultados permiten concluir que existen oportunidades para la expansión del mercado de la uchuva en Europa. Alemania (26. Una investigación reciente realizada por la Corporación Colombia Internacional.2%). Durante los años 1995 a 2000 el consumo aparente de uchuva en Colombia mostró uno de los crecimientos más dinámicos del conjunto de las frutas colombianas (74.7% en el mismo período.11 kilos por persona al año al final del período.7%) y Francia (7. el consumo per cápita creció a una tasa anual promedio de 72. que incluyó encuestas a hogares de cuatro ciudades del país. principalmente a Holanda (36% del valor de las exportaciones de uchuva en el año 2000).PHYSALIS LTDA 2009 Unión Europea. en razón al 20 . sin embargo. así como del desarrollo de tecnologías para el cultivo.5% anual promedio).001 kilos en 1995 a 0. Del mismo modo. pues sólo el 27% de los hogares encuestados ha consumido uchuva aunque sea esporádicamente y sólo el 17% reportó haberlo consumido el último mes. Gráfico 2: Destino de las exportaciones colombianas de uchuva en el año 2000 (porcentaje sobre el valor total) Fuente: DANE. Bogotá es la ciudad que concentra la mayor participación de hogares demandantes de uchuva en todos los estratos.8%). 2. como se muestra en el Gráfico No. En las cinco principales ciudades de ingreso medio. mientras que las ciudades que registran el menor número de familias compradoras de esta fruta son Cali y Barranquilla. al pasar de 0. los exportadores coincidieron en que las posibilidades de ampliación de estos mercados dependen de la inversión en la promoción del producto.

PHYSALIS LTDA 2009 desconocimiento de la fruta en estas regiones del país.470. sin tener en cuenta el café. aceites y grasas para Bogotá y Cundinamarca fue en el año 2004 de $562. se vería beneficiada en la medida que entidades de importancia nacional se están interesando en el sector y 21 . programa propuesto por Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Asociación Hortofrutícola de Colombia y Sociedad de Agricultores y Ganaderos del Valle del Cauca.86% en Colombia. La siguiente tabla presenta el impacto socioeconómico de las especies agrícolas más importantes a nivel nacional desde el año 2006 y su prospección al 2026 implementando el Plan Frutícola Nacional (PFN). empleos y recursos de inversión Fuente: PFN. 2006 La situación anterior muestra el fortalecimiento progresivo de la producción de la uchuva.284. fue en el año 2005 del 5. La participación en el PIB agrícola.000. Fondo Nacional de Fomento Hortofrutícola. El valor de la producción para las empresas productoras de frutas. con lo cual PHYSALIS Ltda. hortalizas. Tabla 7: Impacto socioeconómico de las especies 2006 – 2026 Impacto del PFN sobre el PIB. legumbres.

A nivel Latinoamericano existe producción significativa en países como Ecuador.PHYSALIS LTDA 2009 con ellos se empezarían a incentivar a más productores para que la producción sea mayor y de mejor cada día de tal manera que nuestros productos pudieran ser producidos a un costo más económico.5 2.4 0. Tabla 8: Participación de la producción Latinoamericana de uchuva y crecimiento entre los años 1994 a 2003 PAIS Ecuador Colombia Perú Venezuela Bolivia % Participación Mundial 2003 1.5 A nivel internacional se destacan las siguientes empresas que pueden considerarse como competencia: Tabla 9: Principales empresas a nivel internacional generadoras de competencia NOMBRE DE LA UBICACIÒN CONTACTO 22 . se deben principalmente a los menores costos por fletes de Zimbabwe y a los precios preferenciales que pagan los importadores al producto colombiano por su excelente calidad y por su permanencia en el mercado a lo largo del año. 10.3 INTERNACIONAL Colombia es el principal productor de uchuva a nivel mundial seguido por Sudáfrica. la principal competencia en cuanto a destino de exportaciones es Zimbabwe pues este país también envía uchuva hacia el mercado europeo. 2003 % Crecimiento 1994.2 0. Perú.3 0. la investigación que se propone para esta rama busca encontrar una alternativa para eliminar el problema de la fragilidad que tiene el país por tener una sola especie para cultivo.2 0.8 6. México y Costa Rica. Los menores precios de la uchuva de Zimbabwe. Bolivia. La uchuva colombiana se caracteriza por tener una mejor coloración y mayor contenido de azúcares. características que la hacen más apetecible en los mercados.2 0.2003 33.0 Fuente: Fao. en comparación con los del producto colombiano.7 0.

Ltd Tel: 886-7-7233710 Fax: 886-7-7212004 11. Fax: 593 2 25 53 904. Chennai 600 028 A. 5. FENGSHAN CITY. Pintag www. Oficina 62 Quito. KAOHSIUNG HSIEN.yacumalight.PHYSALIS LTDA 2009 EMPRESA Decas Cranberry Company Equinox Business Old Forge Drive Carver United States of America MA Natives Fruts Yacuma Peru SAC Eximport Av.com/ Diego Quiroz. 50-G. Tuticorin. WU YING ROAD. 628 002 New Goose Berry Enterprise Co. Torre W. Universitaria Alt. cdra. ya que el sabor de nuestros dulces es placentero para el paladar y diferente a la gran gama de productos del mismo tipo pero de diferentes sabores y además. India. Ayur Nutra. Lima No. Tuticorin Exports. R. R. Tel: + 593 2 25 27 803. Tamil Nadu. P Lote 1. evaluada a partir de la satisfacción de los clientes. 600 028.decascranberry. Tamil Nadu. Ettayapuram Road. Fuente: Elaboración propia Tel: 1-206-7499255 Fax: 1-206-6248826 http://www. East Avenue. Chennai.Ecuador AV. Ecuador Otavalo . respondiendo a sus preferencias exquisitas ya que se trata de ofrecer unas condiciones para el consumo del producto superiores a las que él espera recibir y a un precio asequible.O. TAIWAN. Veintimilla 325 y Av. Off Greenways Road. M. India No. algo en lo que se diferencia de otros productos con similares características son sus propiedades nutricionales que aportan beneficios a la salud. ofreciendo a sus clientes productos alimenticios de la más alta calidad.nativesfruts. La utilización de la mejor materia prima y el control constante del modo de producción de los proveedores hace que se conviertan para los clientes del mercado extranjero en un caramelo que nunca habían imaginado querer y que cuando lo prueban se dan cuenta que es una golosina que siempre habían deseado.86. 52 Mz.C.com Cesar Aragón Román. 23 .. Los Olivos. Gral.com Teran. 12 de Octubre Edificio El Girón. www. tiene una visión enfocada hacia la diferenciación de sus productos. ENFOQUE PHYSALIS Ltda.

OPORTUNIDADES  El mercado de la comercialización de los productos derivados de la uchuva goza de una gran aceptación por parte de los consumidores extranjeros. MATRIZ DOFA Tabla 10: Matriz DOFA. 12. 24 .  Tenemos el mejor equipo de trabajo. hacemos parte de un selecto grupo de empresas dedicadas exclusivamente a la exportación de productos derivados de la uchuva.  Es un mercado que esta siendo impulsado por las políticas locales del ministerio de agricultura. ofreciendo a nuestros clientes la seguridad de obtener un buen producto con base en los valores de la organización.  Contamos con los mejores proveedores.PHYSALIS LTDA 2009 Por medio de los incentivos y el apoyo hacia los provisores se logra que ellos demuestren una contribución de creatividad e innovación tecnológica en nuevos productos y además puede se puede trabajar para reducir continuamente los costos de tal manera que se obtengan consumidores más satisfechos con la variedad y sabor de los alimentos. seguido por Sudáfrica. con marcados beneficios para la salud.1.  Según el ministerio de agricultura y desarrollo rural.  Los productos comercializados cuentan con buenas características nutricionales que los diferencian de los otros productos sustitutos existentes en el mercado. FORTALEZAS  En el marco regional.  La creciente tendencia al consumo de productos que contienen un alto nivel nutricional. Abriendo las puertas a la comercialización de nuestros productos en este sector. ESTRATEGIA EMPRESARIAL 12. los cuales cumplen con todos los requerimientos técnicos y de calidad.  Colombia tiene gran reconocimiento internacional en la exportación del fruto de la uchuva. en cuanto a la producción de uchuva a nivel mundial Colombia ocupa el primer puesto. principalmente en el continente europeo.

2003).PHYSALIS LTDA 2009 DEBILIDADES  La ausencia de un paquete tecnológico para el cultivo limita la oportunidad de tener un producto de mejor calidad. Fuente: Elaboración propia 25 . (2005) en este momento se depende de una sola variada de Uchuva con calidad para elaborar productos para exportación y si llega a surgir un problema grave de plagas o enfermedades que la ataquen.  El desconocimiento de los productos por parte de algunos países europeos hacia los que se dirige nuestro mercado.  La competencia del segmento del mercado (derivados de berries como las fresas.  El reconocimiento de otros productos sustitutos en el exterior.  Las restricciones técnicas y arancelarias impuestas por cada país para la comercialización de este tipo de productos en el extranjero. podría desparecer del mercado. con los cuales se hace inoperante la ventaja comparativa que si poseemos con relación otros países.  Según ASOFRUCOL.  Los volúmenes de comercialización de frutas exóticas en la región están siendo liderados por países como Ecuador y Perú (FAO.  No existe mercado de este tipo de productos derivados de la Uchuva en el mercado Europeo. por lo que el futuro establecimiento de una actividad específica como la nuestra en estos lugares perjudicaría en gran medida al sector.  El capital con el cual se constituye la empresa es relativamente bajo teniendo en cuenta el tipo de actividad en el que se enmarca PHYSALIS LTDA. AMENAZAS  Los bajos precios que maneja nuestra competencia a nivel internacional. etc. enfocados principalmente hacia los mercados europeos. las moras.) donde la uchuva haría parte en Europa.

superando las barreras que se presenten en materia de cumplimiento de la legislación existente con el fin de sobresalir como el líder en la comercialización de frutas exóticas. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS Tabla 11: Matriz MEFI. sin embargo el sector experimenta debilidades que dificultarían la comercialización de los productos. sin embargo se deben tener en cuenta los factores referentes a la competencia y a las restricciones en el marco internacional. Limitantes En términos generales la empresa se enmarca dentro de un contexto óptimo para el desarrollo de sus actividades productivas teniendo en cuenta las expectativas que se generan a nivel internacional en cuanto a la comercialización de este tipo de productos. El mercado de la comercialización de los productos derivados de la uchuva goza de una gran aceptación por parte de los consumidores 2 PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO 0. (Ministerio de Comercio Industria y Turismo.27 El sector frutícola Colombiano ha sido incluido como beneficiario de preferencias arancelarias otorgadas por la Unión Europea como estimulo especial al desarrollo sostenible más conocido como SGP PLUS. por lo que en el contexto global PHYSALIS LTDA propende por el desarrollo de su actividad productiva con los más altos estándares de calidad.10 2 0. PHYSALIS LTDA buscará fortalecer su organización y estimular por medio de su actividad y aprovechando el apoyo por parte de las autoridades (como el Ministerio de Agricultura) el desarrollo del sector productivo buscando su potencialización.PHYSALIS LTDA 2009 Potencialidades En el marco institucional la empresa manifiesta una serie de fortalezas en cuanto a la organización que ha adoptado para el desarrollo de sus actividades. FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO OPORTUNIDADES La comercialización de productos derivados de frutas exóticas presenta beneficios arancelarios en el mercado Europeo2.2.09 3 0. 12. 2005) 26 . por lo que en el marco regional.2 0.

AMENAZAS Los bajos precios que maneja nuestra competencia a nivel internacional. Abriendo las puertas a la comercialización de nuestros productos en este sector.08 0.09 2 0.07 2 0.40 0.10 27 . Colombia tiene gran reconocimiento internacional en la exportación del fruto de la uchuva.05 2 0. Según el ministerio de agricultura (2005) y desarrollo rural.10 1 0.PHYSALIS LTDA 2009 extranjeros. con marcados beneficios para la salud. Las restricciones técnicas y arancelarias impuestas por cada país para la comercialización de este tipo de productos en el extranjero. La creciente tendencia al consumo de productos que contienen un alto nivel nutricional.06 3 0.09 1 0.18 0. La competencia del segmento del mercado (derivados de berries 0. El reconocimiento de otros productos sustitutos en el exterior.18 0.10 0. enfocados principalmente hacia los mercados europeos. principalmente en el continente europeo.18 0.14 0. en cuanto a la producción de uchuva a nivel mundial Colombia ocupa el primer puesto.10 4 0.08 1 0. Es un mercado que está siendo impulsado por las políticas locales del ministerio de agricultura. seguido por Sudáfrica.

hacemos parte de un selecto grupo de empresas dedicadas exclusivamente a la exportación de productos derivados de la uchuva.08 0. Según ASOFRUCOL. FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO FORTALEZAS En el marco regional.PHYSALIS LTDA 2009 como las fresas. por lo que el futuro establecimiento de una actividad específica como la nuestra en estos lugares perjudicaría en gran medida al sector.11 4 0. con los cuales se hace inoperante la ventaja comparativa que si poseemos con relación otros países. 2003). etc. podría desparecer del mercado.3.44 28 .08 1 0. (2005) en este momento se depende de una sola variedad de Uchuva con calidad para elaborar productos para exportación y si llega a surgir un problema grave de plagas o enfermedades que la ataquen.09 12.09 2 0.44 0. las moras.) donde la uchuva haría parte en Europa.18 1. TOTAL 0.11 4 0. Contamos con los mejores proveedores. PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO 0. los cuales cumplen con todos los requerimientos técnicos y de calidad.00 Fuente: Elaboración propia 2. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS Tabla 12: Matriz MEFE. Los volúmenes de comercialización de frutas exóticas en la región están siendo liderados por países como Ecuador y Perú (FAO.

Las calidad de la materia prima es mejor en nuestro país que la de cualquier productor mundial.24 0. El desconocimiento de los productos por parte de algunos países europeos hacia los que se dirige nuestro mercado.09 1 0.16 29 .11 2 0.12 1 0.09 0.22 0. 0. Los productos comercializados cuentan con buenas características nutricionales que los diferencian de los otros productos sustitutos existentes en el mercado. La ausencia de un paquete tecnológico para la obtención de productos derivados de la uchuva limita la oportunidad de tener un producto de mejor calidad.15 0.08 1 0. ofreciendo a nuestros clientes la seguridad de obtener un buen producto con base en los valores de la organización. por lo que la incursión en este sector representa un gran reto para la empresa.12 3 0.36 0.44 DEBILIDADES El capital con el cual se constituye la empresa es relativamente bajo teniendo en cuenta el tipo de actividad en el que se enmarca PHYSALIS LTDA.05 3 0. No existe un mercado de este tipo de productos derivados de la Uchuva en Europa.11 4 0. 0.PHYSALIS LTDA 2009 Tenemos el mejor equipo de trabajo.

20 2.10 1 0.PHYSALIS LTDA 2009 Los costos derivados de la actividad exportadora elevan el costo final del producto. 30 . se puede extraer que la empresa debe adoptar una actitud de crecimiento y construcción en todos sus sectores. desarrollo de mercados y desarrollo de productos. MATRIZ INTERNA – EXTERNA A partir de los resultados obtenidos en las matrices MEFE y MEFI. buscara la incorporación a nuevos mercados aprovechando las grandes oportunidades en el sector internacional. 13. se obtiene una calificación que ubica gráficamente en una matriz IE a nivel corporativo. Tabla 13: Matriz E-I.74 Fuente: Elaboración propia 12. IV VII Acorde a la ubicación que se da a partir de la matriz IE. aunado a estrategias de integración con productores lideres de tal forma que se facilite esta labor. a partir de estrategias intensivas de penetración en el mercado. que le permite a la empresa adoptar una posición estratégica para el desarrollo de su actividad productiva y de la organización en general. TOTAL 0.4. y la correcta organización interna. CONCLUSIONES  PHYSALIS LTDA es una empresa dedicada a la comercialización de productos derivados de la uchuva en el creciente mercado extranjero. que busca aprovechar las oportunidades del sector productivo. 4 3 2 I 3 2 1 II V VIII Fuente: Elaboración propia III VI IX 1 . por lo que PHYSALIS LTDA.

y SORA. BIBLIOGRAFÍA CEDEÑO. Cali. María Mercedes. G. ASOHOFRUCOL y SAG.ica.. Inteligencia de Mercados. 2004. V. PHYSALIS LTDA. [fecha de consulta: 25 de noviembre de 2009] disponible en: http://www. FNFH. 2006 MADR. Bogotá. Producción.  14. ASOHOFRUCOL y SAG. principalmente en los mercados Europeos. 2006 MADR. Bogotá. Cali Colombia. MONTENEGRO. Plan exportador. ISSN 0124-1338. FNFH.I Ltda. La empresa aprovechará las oportunidades en el marco nacional y hará frente a las amenazas por medio de un enfoque de diferenciación de sus productos y el consecuente aumento de la calidad de los mismos. Plan Frutícola Nacional (PFN).C. 1999.. 2006 31 . Anexos Plan Frutícola Nacional. ASOHOFRUCOL y SAG.Colombia. Corporación Colombia Internacional. Diana Margarita. DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS DE LOS RECURSOS PARA LA FRUTICULTURA EN COLOMBIA. logístico y de comercialización de uchuva al mercado de Estados Unidos para Frutexpo S. A. pág. Cali. [en línea]: documenting electronic sourses on the Internet. FISCHER.PHYSALIS LTDA 2009  De acuerdo al análisis sectorial y al desarrollo del marco estratégico. Universidad Javeriana. buscara el fortalecimiento y la expansión de su actividad productiva en el exterior. 131 Listado nacional de viveros registrados en el ICA para producción y comercialización de material de propagación de frutales. CORPORACIÓN COLOMBIA INTERNACIONAL. FNFH. Poscosecha y Exportación de la Uchuva. MADR.gov. perfil del producto: Uchuva. Universidad Nacional de Colombia. FLOREZ. 2000.

Supervisar los procesos contables. para nueve co/getdoc/6fd5c9ab-bc50-4f11-ab7ef0dddb033655/Viveros_Julio142008.PHYSALIS LTDA 2009 MARAUJO IBARRA & ASOCIADOS S. ANEXOS 15. 2006 15. Quinientos nuevos productos y servicios. DESCRIPCION DE CARGOS IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Cargo: Gerente General. De igual forma debe controlar supervisar y manejar las políticas y procesos de la empresa. año 2006. documento de consulta. logísticos. Inteligencia de mercados. etc.1. MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL. Bogotá. año 2006. producción. Uchuva. Diego Felipe Ríos Cubillos Cargo jefe inmediato: N/A Área desempeño: Comercial y Administrativa Misión del Cargo Administrar y controlar los diferentes procesos de la organización interna y externa de la compañía. Persona encargada de dirigir y manejar el área comercial.. Responsabilidad   Controlar todos los procesos de la compañía. MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL.aspx regiones de Colombia. Apuesta exportadora agropecuaria 2006-2020.A. con gran potencial de mercado en Estados Unidos. ISSN 0123-1338. 32 .

Persona encargada de la logística y distribución del producto terminado. en relación con la estrategia de ventas. y en coordinación con el personal asociado al área de operaciones y logística para el cumplimiento de los pedidos. Establecer las políticas y metas de la compañía.PHYSALIS LTDA 2009     Atender al Cliente. Dirige los procesos logísticos y producción. en relación con la estrategia de ventas. Firmar de contratos y de acuerdos comerciales. Encargado de seleccionar y manejar a los diferentes proveedores. Establecer las políticas y metas de la compañía. Ser la imagen y representación legal de la compañía. César Augusto Condía Rodríguez Cargo jefe inmediato: N/A Área desempeño: Operaciones MISIÓN DEL CARGO Dirige y controla los procesos productivos y de exportación de la compañía. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Cargo: Gerente de Operaciones y Logística. RESPONSABILIDAD    Controlar todos los procesos de la compañía. Atender al Cliente. y en coordinación con el personal asociado al área de operaciones y logística para el cumplimiento de los pedidos.  IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Cargo: Almacenista: Armando Barrera Pérez Cargo jefe inmediato: Gerente de Operaciones y Logística Área desempeño: Operativa MISIÓN DEL CARGO 33 .

34 . Persona encargada de supervisar el trabajo de los operarios y llevar un control del producto que se esta procesando y el producto terminado.2.César Augusto Condía Rodríguez. RESPONSABILIDAD  Alistar los pedidos. Llevar el inventario del producto.  Supervisar el trabajo de los operarios. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Cargo: Operario Cargo jefe inmediato: Almacenista Área desempeño: Operativa MISIÓN DEL CARGO Desarrollar funciones operativas en el proceso productivo. Supervisar el trabajo de los operarios. sin unión marital. 15. varón. Seleccionar el producto y empacarlo. Persona encargada de manipular.. identificado con cédula de ciudadanía 1010179836 de Bogotá.PHYSALIS LTDA 2009 Desarrollar funciones operativas en el proceso productivo. colombiano. domiciliado y residente en la ciudad de Bogotá. estado civil soltero. mayor de edad. MINUTA DE CONSTITUCIÓN MINUTA DE CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD LIMITADA OTORGANTES.  Llevar el inventario del producto. COMPARECIENTES CON MINUTA: 1. RESPONSABILIDAD    Alistar el pedido.

identificado con cédula de ciudadanía 1010178947 de Bogotá. domiciliado y residente en la ciudad de Bogotá.DURACION. mayor de edad. sin unión marital. para notificaciones de índole administrativa y judicial se tendrá: Teléfono: 7256694 Correo electrónico: physalisltda@hotmail. sin unión marital. Manifestaron su voluntad de constituir una Sociedad Comercial Responsabilidad Limitada que se regirá por los siguientes ESTATUTOS: de ARTICULO PRIMERO. 4... ARTICULO TERCERO..La empresa PHYSALIS LTDA tendrá una vigencia mínima de 5 años contados a partir de la fecha de la presente escritura.La sociedad en mención se denominará PHYSALIS LTDA. 3. mayor de edad. sin unión marital.. estado civil soltero.PHYSALIS LTDA tendrá como único domicilio la ciudad de Bogotá. identificada con cédula de ciudadanía 1010176667 de Bogotá.Diego Felipe Ríos Cubillos. 100 -25. colombiano. varón. colombiano. colombiana..- 35 . estado civil soltero. Juan Carlos Castañeda Sánchez y Diego Felipe Ríos Cubillos. Camila Fernanda Nieto Clavijo. domiciliado y residente en la ciudad de Bogotá.-DOMICILIO. identificado con cédula de ciudadanía 1010178947 de Bogotá.Camila Fernanda Nieto Clavijo. mujer.Los socios que conformarán la sociedad en mención estará conformada por los otorgantes comparecientes: César Augusto Condía Rodríguez. mayor de edad. ARTICULO SEGUNDO. ARTICULO QUINTO. en la Calle 22 A No.com ARTICULO CUARTO. estado civil sotera.SOCIOS.Juan Carlos Castañeda Sánchez.PHYSALIS LTDA 2009 2.RAZÒN SOCIAL.OBJETO SOCIAL. varón.. domiciliada y residente en la ciudad de Bogotá..

grabarlos. descontar.000 $ 125. concursar y en general toda clase de actos. aduaneras. patentes.000 $ 125. aceptar. tomar intereses o participación en sociedades y/o empresas. en las regiones de Europa y Oriente Medio. CUOTAS 25 25 25 25 100 VALOR $ 125. cancelar.. protestar. cobrar. dividido en 100 cuotas o partes de interés social.000. anular.000.000. cheques. representaciones y demás bienes y derechos mercantiles y cualesquiera otros efectos de comercio. dar o tomar en arrendamiento bienes. franquicias. endosar.000 PARAGRAFO. en dinero en efectivo y conforme se describe a continuación: SOCIOS César Augusto Condía Rodríguez Camila Fernanda Nieto Clavijo Juan Carlos Castañeda Sánchez Diego Felipe Ríos Cubillos TOTALES No. de un valor nominal de $5’000. adquirir.000 cada una.La responsabilidad personal de los socios queda limitada al monto de sus respectivos aportes.000 $ 500. las cuales corresponden a los socios en proporción a sus aportes. contratar toda clase de operaciones que sean necesarias al objeto social.El monto de capital por el que se constituye PHYSALIS LTDA será de 500. recibir letras de cambio.. ARTICULO SEPTIMO.CAPITAL.000. permiso. efectuar construcciones. totalmente pagados y recibidos a satisfacción de la sociedad.000 $ 125. PHYSALIS LTDA podrá celebrar contratos de sociedad.000. presentar litaciones. de crédito. ceder.- 36 .000 (Quinientos millones de pesos mcte). tomar o dar en mutuo o con sin garantía de los bienes sociales y celebrar toda clase de operaciones con entidades bancarias. adquirir a cualquier título. enajenar.000. concesiones. contratos que se relacionen con comercializar los mejores productos derivados de la uchuva elaborados en Colombia o que sean afines o complementarios al mismo. En desarrollo del objeto social.PHYSALIS LTDA 2009 La sociedad tendrá como objeto principal comercializar los mejores productos derivados de la uchuva elaborados en Colombia hacia países que presentan un alto consumo de los mismos. muebles o inmuebles. marcas. ARTICULO SEXTO.. en cualquier forma. girar.CESION DE CUOTAS.

.PHYSALIS LTDA 2009 Las cuotas o partes de interés social no están representadas por títulos ni son negociables libremente en el mercado y solamente son cedibles mediante el otorgamiento de la correspondiente escritura pública de reforma estatutaria... Camila Fernanda Nieto Clavijo. éstos la delegan expresamente en la Junta de Socios y ésta a su vez en la Gerencia. entonces se reunirá por derecho propio el primer (1er) día hábil del mes de abril. designar los administradores y demás funcionarios de su elección. o si la convocatoria no se hiciere con la anticipación indicada.La administración de la empresa PHYSALIS LTDA corresponde en derecho a todos y cada uno de los socios. con el quórum requerido.m. hecha mediante comunicación por escrito dirigida a cada uno de los socios (César Augusto Condía Rodríguez. Si convocada la junta ésta no se reuniere. Ésta se configura de manera jerárquica de la siguiente manera: Gerente general. ARTICULO NOVENO. Juan Carlos Castañeda Sánchez y Diego Felipe Ríos Cubillos reunidos personalmente. Tesorero. 68D-35.La Sociedad llevará un Libro de Registro de Socios inscrito en la Cámara de Comercio de Bogotá. ARTICULO OCTAVO. Juan Carlos Castañeda Sánchez y Diego Felipe Ríos Cubillos). con los requisitos y para los efectos consagrados en el Código de Comercio.ADMINISTRACION. Toda cesión en cuanto a procedimiento y condiciones previas y finales se sujetará en un todo a lo previsto y ordenado por los Artículos 363 y siguientes del Código de Comercio. determinar las directrices económicas de la compañía. Almacenista. representados por sus apoderados o mandatarios o en las formas autorizadas por la Ley. PARAGRAFO. Las reuniones de la Junta de Socios serán ordinarias o extraordinarias y se celebrarán en la sede social de la empresa. y Operarios.. Camila Fernanda Nieto Clavijo. Gerente de operaciones y logística. por convocatoria del Gerente. en las oficinas de la administración del 37 . a las 10 a. Las reuniones ordinarias tendrán lugar por lo menos dos (2) veces al año el primer día lunes hábil tanto del mes de Marzo como de Septiembre. con quince (15) días hábiles de anticipación y ellas tendrán por objeto examinar la situación de la sociedad. resolver sobre la distribución de utilidades y acordar todas las providencias necesarias para asegurar el cumplimiento del objeto social. considerar las cuentas y balances del último ejercicio. sede Salitre (Avenida el Dorado No.JUNTA DE SOCIOS – REUNIONES.La Junta de Socios la constituyen los socios César Augusto Condía Rodríguez.

casos en los cuales dichas decisiones deberán ser aprobadas por un número de votos que representen por lo menos el setenta por ciento (70%) en que se encuentra divido el capital social..- 38 . En las reuniones de la Junta de Socios cada uno tendrá tantos votos como cuotas o partes de interés social posea en la Empresa PHYSALIS LTDA y las decisiones que se adopten para que tengan validez. pues entonces la convocatoria se hará con la misma anticipación prevista para las ordinarias. el presidente y el secretario de la respectiva reunión. cesión.REUNIONES NO PRESENCIALES. pero con una anticipación de cinco (5) días comunes a menos que en ellas hayan de aprobarse cuentas y balances generales de fin de ejercicio. el Presidente señalará la persona que debe actuar como Secretario y su nombramiento podrá recaer en cualquier persona sea o no Socio de la Compañía. disolución o liquidación será elevada a Escritura Pública. como una confirmación por fax o correo electrónico. Las deliberaciones por telecomunicaciones deberán ser siempre sucesivas o simultáneas. Cualquier resolución de la Junta de socios que entrañe una modificación a los estatutos sociales. Habrá quórum en la reunión de la Junta de Socios cuando concurra un número de ellos que representen por lo menos el noventa por ciento (90%) de las cuotas inscritas del capital social.PHYSALIS LTDA 2009 domicilio principal. Las reuniones de la Junta de Socios serán presididas por el Socio o apoderado del socio que designe la misma Corporación por mayoría de votos. ARTICULO DECIMO. las decisiones tomadas en las conferencias serán válidas y jurídicamente vinculantes. ARTICULO DECIMO PRIMERO. La evidencia de la telecomunicación y de las resoluciones pertinentes.ATRIBUCIONES. De todas las reuniones y decisiones de la Junta de Socios se dejará constancia en un Libro de Actas debidamente rubricado y foliado y cada acta será firmada por todos los concurrentes. deberán ser aprobadas por la mayoría de los votos presentes o debidamente representados a menos que se trate de adoptar resoluciones referentes a la disolución y liquidación de la Compañía. Cada vez que los Socios puedan deliberar por cualesquiera medios de telecomunicaciones. reforma de sus estatutos o la aprobación de un traspaso de cuotas o partes de interés social a terceros. de conformidad con los requisitos establecidos en estos Estatutos. Las reuniones extraordinarias de la Junta de Socios se efectuarán cuando la Gerencia o un número plural de socios o sus apoderados representantes de la cuarta (1/4) parte o más del capital social lo soliciten. se incluirá en las actas respectivas.. La convocatoria para las reuniones extraordinarias se hará en la misma forma que para las ordinarias.

. 4. 5..Decretar y distribuir las utilidades 7. o cualquier otra persona que haya incumplido sus obligaciones.Acordar las reservas para la protección del capital social 10. ocasionando daños y perjuicios a la sociedad.Estudiar y considerar los informes del Gerente sobre el estado de los negocios sociales 13. (O los cargos que se creen).. 12.GERENCIA. 9..Nombrar al Gerente y su suplente.Aprobar la cesión de cuotas o partes de interés social.Decretar la venta total de los bienes sociales.PHYSALIS LTDA 2009 Son atribuciones de la Junta de Socios: 1.Ordenar las acciones que correspondan contra el Gerente. quien 39 . ARTICULO DECIMO SEGUNDO.Decidir sobre la administración.Crear y proveer los cargos que la ley o los estatutos señalen..Aprobar o improbar los balances.Elegir y remover libremente a los funcionarios cuya designación considere necesaria para la mejor organización y marcha de la empresa de acuerdo al volumen de los negocios sociales 16.Autorizar la reforma de los estatutos sociales. 3. 8..... 15.El uso de la razón social de PHYSALIS LTDA y su representación legal y administrativa estarán a cargo de un Gerente con su respectivo Suplente.Crear agencias. 14...... el retiro de socios. 2... sucursales o filiales.Las demás funciones que le corresponden como suprema autoridad directiva y administrativa de la Sociedad..Decretar la disolución y liquidación de la Sociedad 11. 6.Reunirse ordinaria o extraordinariamente cuando se estime conveniente o necesario.

FUNCIONES. de las utilidades liquidas resultantes se destinará el diez por ciento (10%) para la constitución de la reserva legal que debe ascender al cincuenta por ciento (50%) del capital social.Además de los actos de disposición y administración concernientes al giro ordinario de las operaciones de la Sociedad.. se hará el inventario y se formará el balance de liquidación del respectivo ejercicio para ser sometidos al estudio y aprobación de la Junta de Socios. Una vez deducidas las reservas. c.Custodiar los bienes sociales. Además de la anterior reserva.Ejecutar las decisiones y órdenes de la Junta de Socios y convocarla cuando así lo requieran los intereses sociales. una vez aprobados. En el Gerente delegan los socios la personería de la empresa y su administración con las más amplias facultades dispositivas y administrativas. d. g. son atribuciones del Gerente: a. ARTICULO DECIMO CUARTO. e.Rendir los informes respectivos y presentar los balances anuales correspondientes.... designados por la Junta de Socios. Ninguno de los 40 .. ARTICULO DECIMO TERCERO.PHYSALIS LTDA 2009 remplazará al Gerente en sus faltas absolutas.BALANCE.. el saldo restante de las utilidades se distribuirá entre los socios a prorrata de sus respectivos aportes.Informar cada seis (6) meses a la Junta de Socios acerca de los negocios ejecutados y a ejecutarse. temporales o accidentales con las mismas facultades y atribuciones de éste.. f.. siempre y cuando tengan una destinación específica y se aprueben con la mayoría prevista en estos Estatutos.Representar legalmente a la sociedad y celebrar toda clase de actos o contratos sin límite de cuantía especificado b.-Constituir apoderados o mandatarios que representen a la sociedad judicial administrativa o extrajudicialmente.El treinta y uno (31) de Diciembre de cada año se cortarán las cuentas. la Junta de Socios podrá crear o decretar las que considere convenientes o necesarias.Nombrar y remover los empleados de la sociedad que no sean de la competencia de la Junta de Socios y fijarles su remuneración.

las pérdidas si las hubiere. ARTICULO DECIMO QUINTO..PHYSALIS LTDA 2009 socios podrá retirar suma alguna de la Sociedad. 41 . a menos del cincuenta por ciento (50%) de aquél.LIQUIDACION. La liquidación se efectuará de conformidad con las disposiciones legales vigentes. la sociedad continuará con sus herederos.DISOLUCION.. dentro de los treinta (30) días siguientes a la muerte del Socio. PARAGRAFO.. estos bienes se avaluarán por el liquidador y serán adjudicados a prorrata de lo que le corresponda a cada socio como utilidades o participación. Si no se llegare a ningún acuerdo respecto del precio y condiciones de pago.MUERTE O INCAPACIDAD DE UN SOCIO. d. b.. c.. serán determinados por peritos designados por las partes. ARTICULO DÉCIMO SEXTO.Si las pérdidas redujeren el capital de la sociedad y las reservas. quienes nombrarán una sola persona para que los represente. se distribuirán igualmente entre los Socios en proporción a sus respectivos aportes. Si fueren varios los Socios que desearen adquirir.Por cualquiera otra causa legal.Por decisión de todos los socios...Por expiración del término fijado para su duración o de las prórrogas que se hubieren acordado oportunamente. los demás tendrán derecho a adquirir las cuotas o aporte del fallecido.Si al tiempo de la liquidación existieren bienes en especie para ser distribuidos entre los Socios. ARTICULO DECIMO SEPTIMO. salvo las utilidades que le correspondan después del balance anual respectivo.. Los sueldos se estimarán como gastos generales de la Sociedad.Serán causales de disolución de la Empresa PHYSALIS LTDA los siguientes motivos: a.En caso de muerte o incapacidad legalmente decretada de uno de los Socios.Disuelta la Sociedad. las cuotas se distribuirán entre ellos a prorrata de las que posean en la Sociedad. su liquidación se hará por el Gerente o por la persona o personas que la Junta de Socios designare. por el valor comercial en la fecha de su muerte.

PHYSALIS LTDA 2009 ARTICULO DECIMO OCTAVO.3. FORMATOS DE CONSTITUACIÓN DE LA SOCIEDAD LIMITADA 42 . quienes estando presentes aceptaron los nombramientos.NOMBRAMIENTOS. y como operario (s) al señor Juan David Camargo Latorre. 15. Como Gerente de Operaciones y Logística se designó a César Augusto Condía Rodríguez.Desígnese como Gerente de PHYSALIS LTDA a: Diego Felipe Ríos Cubillos. y como Suplente del Gerente a Camila Fernanda Nieto Clavijo identificada con cédula de ciudadanía 1010176667 de Bogotá. identificado con cédula de ciudadanía 1010179836 de Bogotá. identificado con cédula de ciudadanía 1075655287 de Zipaquirá (Cund). (Córdoba).. identificado con cedula de ciudadanía 36845126 de Puerto López (Meta). como almacenista a Armando Barrera Pérez. identificado con cédula de ciudadanía 11225653 de Sahagún.

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